São Paulo Futebol Clube

S?o Paulo Futebol Clube

CNPJ/MF n? 60.517.984/0001-04

DEMONSTRA??ES FINANCEIRAS 2022

Relat?rio da Administra??o

Em cumprimento ao disposto em nosso Estatuto Social, apresentamos a seguir o relat?rio 2016

e exposi??o de marcas de patrocinadores. Al?m disso, h? a monetiza??o de conte?do de

das atividades realizadas no ano de 2021, incluindo os demonstrativos financeiros referentes ? Copa do Brasil: alcan?ou a fase de quartas de final

?udio e v?deo em plataformas de streaming e nas principais m?dias sociais, nas quais o S?o

ao exerc?cio encerrado no ?ltimo dia 31 de dezembro. Al?m disso, cumpre-nos comparar o ? Campeonato Brasileiro: 13? lugar na classifica??o.

Paulo Futebol Clube figura entre os clubes com maior engajamento, tanto no Brasil como na

per?odo que se encerra ao ano imediatamente anterior.

Os jogadores do elenco formados nas categorias de base tiveram uma expressiva Am?rica Latina.

Ainda sob os efeitos da Pandemia de covid-19 pela dissemina??o do v?rus SARS-CoV-2 valoriza??o. O Clube investiu revela??es como Gabriel Sara, Rodrigo Nestor, Igor Gomes Diretoria Social

(popularmente conhecido como "novo coronav?rus") que afetou fortemente a economia e Luan, que tiveram contratos renovados com patamares semelhantes e se transformaram Foram realizadas v?rias a??es visando proporcionar maior conforto aos s?cios. Entre

mundial e, em especial, o mercado do entretenimento, o ano de 2021 foi focado na recupera??o em ativos significativos.

elas, inaugura??es de restaurantes, nova quadra de t?nis e com a cria??o de espa?o para

econ?mica e financeira do Clube. Desde o primeiro dia do ano foram implementadas a??es Futebol de base

E-Sports. Foram realizadas campanhas para a retomada do n?mero de s?cios titulares ao

com a finalidade de mitigar os problemas financeiros, sem deixar de investir na moderniza??o O Clube disputou 12 competi??es com os seguintes resultados:

n?vel de antes da pandemia passando de 5.310 nos primeiros meses do ano para quase 6

do futebol profissional, do futebol de base, no complexo social e no Est?dio do Morumbi. Tr?s t?tulos: Campe?o da Copa do Brasil Sub-17 de 2020/2021 (terminado em 2021); mil no final de 2021.

Com base no cen?rio apresentado no in?cio do exerc?cio, foram priorizadas a??es divididas em campe?o da Super Copa e campe?o da Caju's Winter (categoria Sub-15). Al?m disso, foram Diretoria de Infraestrutura e no Est?dio do Morumbi

Institucionais e Financeiras, que visaram obter ganho de desempenho, maior transpar?ncia obtidos tr?s vice-campeonatos e tr?s terceiros colocados.

Foram feitas mudan?as no sistema de ilumina??o do complexo dos vesti?rios, Zona Mista

nos processos e otimiza??o de recursos.

Foram profissionalizados 24 atletas formados nas categorias de base. Em 2021, 32,48% dos e Sala de Imprensa, com a substitui??o das lumin?rias tradicionais por leds - o que propicia

A??es Institucionais

atletas que participaram dos jogos oficiais da equipe principal, foram formados nas categorias melhores condi??es de trabalho.

Reformula??o do futebol profissional e de base

de base. Dos 81 jogos realizados em 2021, Igor Liziero participou de 48 jogos, Gabriel Sara Foi constru?do o novo Hall de entrada do Port?o 1; foram realizados servi?os em geral de

? Contrata??o de profissionais com extensa experi?ncia em gest?o de atletas profissionais e participou em 54 jogos, Rodrigo Nestor participou de 56 jogos, Diego Costa participou em 23 impermeabiliza??o, nos diversos an?is do est?dio; manuten??o das torres de ilumina??o;

na forma??o de atletas de base;

jogos, Marcos Vinicius em 24 jogos, Wellington em 31 jogos, Igor Gomes em 62 jogos e Luan (refor?o no sistema de ilumina??o); (reparos necess?rios nas soldas e pintura da estrutura);

? Mudan?a do perfil dos jogadores - contrata??o pontual de atletas mais experientes com Vinicius em 50 jogos.

manuten??o preventiva e corretiva do sistema de amortecedores do est?dio; constru??o da

capacidade t?cnica e motivacional;

Futebol Feminino

rampa de acesso ? Pista de Atletismo.

? Redu??o do teto salarial da equipe - dispensa de v?rios atletas com custo incompat?vel ? O ano de 2021 foi marcado pelo crescente investimento em estrutura, condi??es adequadas Diretoria Financeira

realidade financeira do Clube, potencializada pelas perdas decorrentes da pandemia;

de treino para as atletas e contrata??es. Nessa temporada a equipe feminina tricolor passou a Foram realizadas a??es visando mudar o perfil da d?vida banc?ria, bem como repactuar as

? Prorroga??o dos contratos dos atletas provenientes das categorias de base em vias de ter o CT de Cotia como seu principal local de treinamentos para poder contar com a estrutura d?vidas existentes com Entidades Esportivas, Empres?rios, Atletas Profissionais e demais

t?rmino ou com multas contratuais incompat?veis com o mercado;

que j? estava ? disposi??o para as categorias de base. A mudan?a faz parte da pol?tica fornecedores. No in?cio de 2021 o Clube concentrava 56% de suas obriga??es totais com

? Capacita??o dos profissionais diretamente relacionados ? capta??o e ao treinamento dos de reconhecimento e valoriza??o da categoria, que tem representado bem a camisa tricolor vencimento no curto prazo, sendo que 28,8% dessas obriga??es (R$ 155,4 milh?es) com

atletas profissionais e em forma??o;

e que mostra ainda mais potencial de crescimento. Como resultado, a equipe conquistou Institui??es Financeiras, M?tuos e Fundos de Investimento e 26,2% (R$ 141,2 milh?es) com

? Investimento em tecnologia, m?quinas e equipamentos relacionados ? prepara??o f?sica, um t?tulo e um vice-campeonato em tr?s competi??es disputadas. O principal resultado foi o Entidades Esportivas e Empres?rios.

reabilita??o e monitoramento dos atletas profissionais e de base.

trof?u de campe?o da Ladies Cup, conquistado de forma invicta.

Ap?s a retomada dos acordos com Empres?rios, Entidades Esportivas e Institui??es

Reformula??o administrativa

Basquete profissional

Financeiras, o Clube, no final de 2021, passou a concentrar 42,7% de suas obriga??es

? Redu??o dos gastos relacionados ao pessoal de apoio;

O S?o Paulo disputou 66 jogos ao longo do ano, com 49 vit?rias e 17 derrotas. Um in?dito totais com vencimento no curto prazo, sendo 17,5% dessas obriga??es (R$ 92 milh?es) com

? Redu??o dos gastos relacionados contrata??o de servi?os e aquisi??o de bens, em t?tulo do Campeonato Paulista, um vice do NBB.

Institui??es Financeiras, M?tuos e Fundos de Investimento e 16,2% (R$ 85 milh?es) com

compara??o ?queles gastos realizados em um per?odo de normalidade econ?mica;

Diretorias de Marketing e Comunica??o

Clubes e Empres?rios.

? Investimento em processos e capacita??o dos colaboradores visando maior efici?ncia e Atrav?s de um exaustivo trabalho de reposicionamento da marca e com o retorno das O Clube amortizou R$ 82 milh?es em d?vidas corrigidas com Entidades Esportivas e

redu??o de custos;

conquistas em campo, firmaram-se importantes e duradouros contratos de patroc?nio com Empres?rios, destacando-se, entre outros, direitos federativos dos atletas Pablo (CA

? Implementa??o de pol?ticas de Tecnologia da Informa??o, visando definir controles e grandes marcas nacionais e internacionais que, al?m de aumentar as receitas do exerc?cio de Paranaense), Tiago Volpi (Gallos Blancos), Danilo Pinheiro (Dynamo), Kak? (Orlando

responsabilidades que resultem em maior seguran?a na utiliza??o de recursos de inform?tica 2021, garantem valores recorde de receitas de patroc?nios para os exerc?cios subsequentes. City); direitos econ?micos do atleta Christian Alberto Cueva (Tigres), direitos econ?micos

a serem disponibilizados aos colaboradores.

Em dezembro de 2020, o Clube mantinha registrado R$ 1,2 milh?o de direitos a receber e intermedia??o na venda do atleta Antony Matheus. Tamb?m foram amortizados R$ 24,8

? Implementa??o do PIT ? Plano de Integridade Tricolor ? que disp?e sobre regras de referentes a contratos de patroc?nio firmados. Durante o exerc?cio de 2021, al?m de arrecadar milh?es referentes a acordos judiciais.

compliance, governan?a, revis?o do c?digo de ?tica e conduta.

R$ 33 milh?es de patroc?nio para o Futebol Profissional, R$ 700 mil para o Basquete e R$ O resultado das a??es executadas por toda a Diretoria em 2021, reduziu a press?o no Caixa

Reposicionamento da marca

1,5 milh?o para o Complexo Social, garantiu R$ 146 milh?es de receitas a serem realizadas no curto prazo. O planejamento ? prosseguir com os investimentos na infraestrutura do

? Mudan?a da vis?o do mercado em rela??o ao S?o Paulo FC enquanto Institui??o;

nos pr?ximos tr?s exerc?cios, o que contribui em muito para o projeto de redu??o do futebol profissional e de base, bem como nas outras unidades de neg?cio que comp?e o

? Mudan?a da vis?o dos Patrocinadores do S?o Paulo FC enquanto ao potencial financeiro endividamento nos pr?ximos tr?s anos.

S?o Paulo Futebol Clube como forma a obter retorno institucional, esportivo e financeiro, de

de uma eventual parceria; ? Mudan?a da vis?o dos demais stakeholders enquanto a capacidade de gerir os recursos, honrar com as atuais e futuras obriga??es a serem assumidas, sejam elas financeiras ou institucionais.

Nota Explicativa n 6.1 Contratos de patroc?nio a receber Dez/20 Contratos de patroc?nio a receber Dez/21

Curto Prazo 1.241 52.969

Longo Prazo Total - 1.241

93.642 146.611

maneira respons?vel e organizada, visando a redu??o cont?nua no n?vel de endividamento e promover crescimento sustent?vel do Clube. Em 2021, o Clube investiu R$ 2,7 milh?es na moderniza??o e melhoria do seu patrim?nio. Quanto ao Futebol Profissional, foram investidos R$ 49 milh?es na aquisi??o de direitos

A??es Financeiras

Nas redes sociais, foi feito um trabalho diferenciado para buscar monetiza??o dos conte?dos, federativos e econ?micos de atletas profissionais.

? Mudan?a de perfil da d?vida banc?ria, fundos e contratos de m?tuo com repactua??o de baseada em quatro pontos: curadoria de conte?dos, diversifica??o de plataformas, produ??o O Clube apresentou um d?ficit de R$ 106,4 milh?es. Neste total, tiveram impacto:

obriga??es com Institui??es Financeiras para alongamento de prazos para pagamentos - de informa??o di?ria e aposta em novos formatos. Os resultados vieram rapidamente: No ? Rescis?es antecipadas de contratos de trabalho firmados em 2019 e que aumentaram as

no in?cio de 2021 essas obriga??es representavam R$ 183 milh?es, sendo R$ 155 milh?es Youtube, por exemplo, a arrecada??o com a veicula??o de conte?dos no canal oficial do despesas do exerc?cio. No entanto tal a??o reduzir? a folha dos colaboradores em exerc?cios

(85%) referentes a compromissos de curto prazo.

Clube aumentou em 141% quando comparada ao ano anterior.

futuros;

? Repactuar as d?vidas com Entidades Esportivas, Empres?rios, de Acordos Trabalhistas e Nesta ?rea, ainda, o S?o Paulo fez um acordo com o Facebook de direitos de imagem, ? Aumento do custo financeiro decorrente da varia??o cambial de d?vidas contra?das em

com demais fornecedores ? algumas dessas d?vidas poderiam ocasionar san??es impostas considerado o melhor entre os clubes brasileiros na plataforma. Com total de 6,6 milh?es moeda estrangeira junto a Entidades Esportivas;

pela FIFA que impediriam o Clube de contratar atletas e at? ocasionar perda de pontos em de curtidas no ano, com aumento de alcance, subindo de 1 milh?o em m?dia nos dois anos ? Pagamento de multa e juros de acordos judiciais e acordos firmados na FIFA;

campeonatos.

anteriores (2019/2020) para 1,34 mil em 2021.

? Registro da multa, juros, corre??o e honor?rios pelo parcelamento de Tributos na

? Repactuar d?vidas com grandes empres?rios;

As receitas com o programa S?cio Torcedor comprovam o acerto nas a??es de fortalecimento Procuradoria Geral da Fazenda Nacional, "PERSE";

? Iniciar o projeto de redu??o do endividamento geral em tr?s anos ? como resultado da rela??o entre arquibancada e campo. O volume de receitas aumentou em 32%. O n?vel de Quanto ?s receitas, mesmo n?o realizando as negocia??es de Direitos Federativos previstas

conjunto de todas as a??es institucionais e financeiras anteriormente planejadas.

satisfa??o do torcedor que aderiu ao novo programa ST teve crescimento de 322%.

no or?amento, o Clube obteve receitas superiores no Complexo Social, Est?dio, Marketing,

Resultados preliminares

As receitas com o licenciamento de produtos aumentaram 14,35%, em rela??o a 2020. Patroc?nios, Bilheteria e Televis?o, que somadas superaram a meta de receita prevista para

Em 2021, como resultados preliminares da ado??o das a??es Institucionais e Financeiras, A contrata??o da Destra, empresa de excel?ncia em cobran?a e auditoria de royalties, o exerc?cio.

destacamos:

juntamente com a parametriza??o de relat?rios de resultados, a proje??o de crescimento Finalmente, pelas mais diversas contribui??es que deram ao S?o Paulo FC ao longo do ano

Futebol Profissional

para 2022 ? de 30%.

de 2021, agradecemos aos nossos Associados, Conselheiros, Torcedores, Patrocinadores,

A equipe disputou quatro competi??es na temporada, com os seguintes resultados:

Os n?meros de crescimento para 2022 tamb?m s?o animadores para os chamados novos Institui??es Financeiras e Colaboradores.

? Campeonato Paulista: Campe?o ap?s 16 anos sem este t?tulo

neg?cios no Morumbi, como a ativa??o do Concept Hall, o rec?m-inaugurado Camarote

? Ta?a Libertadores da Am?rica: alcan?ou a fase de quartas de final pela primeira vez desde dos ?dolos e moderniza??o da Zona Mista e Sala de Imprensa, para aumento da visibilidade A Diretoria

ATIVO CIRCULANTE Caixa e equivalentes de caixa (nota 5) Contas a receber (nota 6) Contribui??es de s?cios a receber Estoques Adiantamentos (nota 7) Despesas antecipadas

N?O CIRCULANTE Dep?sitos judiciais Contas a receber (nota 6) Outros cr?ditos Imobilizado l?quido (nota 8) Intang?vel l?quido (nota 9)

TOTAL DO ATIVO

BALAN?OS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 E 2020 (Valores expressos em milhares de reais)

2021

2020 PASSIVO

39.099 196.097

576 3.568 7.442 2.609 249.391

31.720 160.786

376 2.743 1.760 2.755 200.140

CIRCULANTE Fornecedores Institui??es financeiras (nota 10) Empr?stimos com terceiros (nota 10.1) Obriga??es trabalhistas (nota 11) Obriga??es tribut?rias parceladas (nota 13) Obriga??es tribut?rias (nota 14) Direitos de imagem a pagar (nota12) Direitos federativos e econ?micos (nota 15) Intermedia??es e participa??o de terceiros em direitos econ?micos (nota 15.1 e 15.2) Adiantamento de contratos (nota 16) Receitas a apropriar (nota 6.1) Acordos trabalhistas e c?veis (nota 18)

2.663 313.429 18.763 233.748 131.653 700.256

5.602 162.254

9.724 246.538 154.899 579.017

N?O CIRCULANTE Institui??es financeiras (nota 10) Obriga??es tribut?rias parceladas (nota 13) Direitos federativos e econ?micos (nota 15) Intermedia??es e participa??o de terceiros em direitos econ?micos (nota 15.1 e 15.2) Provis?o para conting?ncias (nota 17) Receitas a apropriar (nota 6.1) Obriga??es trabalhistas (nota 11) Direitos de imagem a pagar (nota 12) Acordos trabalhistas e c?veis (nota 18) Adiantamento de contratos (nota 16)

PATRIM?NIO L?QUIDO (Passivo a Descoberto) Patrim?nio social (nota 20.1) Fundo de reserva Reserva de reavalia?ao (nota 20.2) D?ficits acumulados

949.647 779.157 TOTAL DO PASSIVO

2021

10.947 66.886 25.182 68.086 8.047 6.886 31.072 25.780 59.252 42.598 137.404 41.933 524.073

122.081 134.691 12.494 42.706 22.098 284.245

57.568 26.746 702.629

29.292 24.443 152.853 (483.643) (277.055)

949.647

DEMONSTRA??O DOS FLUXOS DE CAIXA NOS

EXERC?CIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 E 2020

2020

(Valores expressos em milhares de reais)

11.189 125.886 Atividades Operacionais

29.569

63.570 Ajustes para conciliar o resultado ?s disponibilidades

5.918 geradas pelas atividades

7.951 D?ficit do exerc?cio

19.064 Deprecia??es e amortiza??es

66.312 Amortiza??o de intang?vel (software/marcas)

74.978 Baixa do custo de atletas em forma??o

26.637 88.011

Baixas do imobilizado

20.210 Amortiza??o do custo de atletas formados

539.295 Amortiza??o/baixa de contratos de atletas profissionais

Provis?o para cr?dito de l?quida??o duvidosa

27.808 Provis?o Impairment atletas profissionais 52.674 Provis?es para conting?ncias

30.741

45.619 159.890 Decr?scimo (acr?scimo) de ativos

2.864 Em contas a receber

1.868 Em estoques 51.941 Em outros cr?ditos 40.000

413.405 Acr?scimo (decr?scimo) de passivos

26.334 Em fornecedores e acordos a pagar 24.443 Em obriga??es trabalhistas

156.023 Em obriga??es tribut?rias (380.343) Em obriga??es tribut?rias parceladas (173.543) Em direitos de imagem a pagar

779.157

Em entidades esportivas e terceiros Em adiantamentos

Reapresentado

2021

2020

(11.473)

(106.470) 15.156 998 17.658 15 10.149 62.952 3.313 8.277

(23.521)

(28.712) (16.252)

(825) (11.635)

92.889 27.107 1.652 (1.064) 84.146 10.140 (31.799) 2.707

(32.648)

(129.605) 15.906 974 15.107 6.704 63.392 4.601 194 (9.921)

10.347 (1.679) (1.112) 13.138

61.553 22.734 31.085 3.519 (5.079) 14.257 6.326 (11.289)

DEMONSTRA??ES DAS MUTA??ES DO PATRIM?NIO L?QUIDO (Passivo a Descoberto) NOS EXERC?CIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 E 2020 (Valores expressos em milhares de reais)

Patrim?nio Social

Fundo de Reserva

Reserva de reavalia??o

(D?ficits) Acumulados

SALDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019

24.254

24.443

159.260

(253.975)

Integraliza??o de t?tulos sociais Total

2.080 26.334

24.443

159.260

(253.975)

Outros resultados abrangentes Ajuste de avalia??o patrimonial D?ficit do exerc?cio Total resultados abrangentes

-

-

(3.237)

3.237

-

-

-

(129.605)

-

-

(3.237)

(126.368)

SALDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020

26.334

24.443

156.023

(380.343)

Integraliza??o de t?tulos sociais Total

2.958 29.292

24.443

156.023

(380.343)

Outros resultados abrangentes Ajuste de avalia??o patrimonial D?ficit do exerc?cio Total resultados abrangentes

-

-

(3.170)

3.170

-

-

-

(106.470)

-

-

(3.170)

(103.300)

SALDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021

29.292

24.443

152.853

(483.643)

As notas explicativas s?o parte integrante das demonstra??es financeiras.

(A) Fluxo de caixa proveniente das atividades operacionais

52.704

39.252

Total

(46.018)

2.080 (43.938)

Atividades de Investimentos Adi??es para imobilizado (bens) Adi??es para intang?vel (software/marcas) Custo de atletas em forma??o Contrato de atletas profissionais (B) Fluxo de caixa (aplicado nas) atividades de investimentos

(2.381) (323)

(26.887) (49.578)

(79.169)

(5.783) (12)

(15.976) (24.803)

(46.574)

(129.605) (129.605)

(173.543)

2.958 (170.585)

(106.470) (106.470)

(277.055)

Atividades de Financiamentos Integraliza??o de t?tulos sociais Ingresso de empr?stimos Pagamento de empr?stimos e Conta Garantida (C) Fluxo de caixa proveniente das (aplicado nas) atividades de financiamentos

(Redu??o) Aumento l?quido de caixa e equivalentes de caixa

Saldo inicial de caixa Saldo final de caixa (Redu??o) Aumento l?quido de caixa e equivalentes de caixa

2.958 172.515 (137.987) 37.486

11.021

28.078 39.099 11.021

2.080 127.703 (132.816) (3.033)

(10.355)

38.433 28.078 (10.355)

As notas explicativas s?o parte integrante das demonstra??es financeiras. continua...

continua??o...

S?o Paulo Futebol Clube

CNPJ/MF n? 60.517.984/0001-04

DEMONSTRA??ES FINANCEIRAS 2022

DEMONSTRA??ES DO VALOR ADICIONADO PARA OS EXERC?CIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 E 2020

(Valores expressos em milhares de reais)

DEMONSTRA??ES DOS RESULTADOS NOS EXERC?CIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 E 2020

(Valores expressos em milhares de reais)

RECEITA BRUTA E OUTRAS RECEITAS Receitas do futebol profissional e da base Receitas sociais e esportes amadores e profissionais Receitas do est?dio Perdas estimadas/provis?es para conting?ncias Provis?o de impairment atletas profissionais Investimento em atletas em forma??o Resultado com baixa de bens

INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS Materiais, energia, servi?os de terceiros e outros

VALOR ADICIONADO BRUTO

RETEN??ES Deprecia??es e amortiza??es Amortiza??o/baixa de contrato de atletas profissionais Amortiza??o do custo de atletas formados Baixa do custo de atletas em forma??o

2021

458.521 416.863 28.901 13.131 (18.969) (8.277) 26.887

(15)

(161.431) (161.431)

297.090

(106.913) (16.154) (62.952) (10.149) (17.658)

2020

347.466 308.934 27.755 12.039 (17.044)

(194) 15.976

-

(112.925) (112.925)

234.541

(102.083) (16.880) (63.392) (6.704) (15.107)

RECEITAS OPERACIONAIS

Futebol profissional e da base Negocia??o de atestados liberat?rios de atletas (nota 21) Direitos de transmiss?o de TV Premia??es em campeonatos Publicidade e patroc?nio Projeto s?cio torcedor Arrecada??o de jogos Licenciamento da marca Outras receitas

Sociais e esportes amadores Contribui??es e taxas Departamentos e esportes amadores Festas e eventos sociais Alugu?is e patroc?nios

Esportes Profissionais Patroc?nios

2021

432.847 121.138 194.814 48.235 33.060

9.517 8.460 15.984 1.639

28.814 23.063 3.572

2.179

729 729

VALOR ADICIONADO L?QUIDO PRODUZIDO PELO CLUBE

VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFER?NCIA Receitas financeiras Alugu?is Licenciamento da marca

VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR

190.177

21.832 4.492 1.356 15.984

212.009

132.458

38.998 23.094 1.926 13.978

171.456

Est?dio Camarotes e cadeiras cativas Publicidade Alugu?is Outras receitas

Dedu??es Tributos Direito de Arena

DISTRIBUI??O DO VALOR ADICIONADO Sal?rios

228.316

184.588 TOTAL DAS RECEITAS OPERACIONAIS

Pr?mios

4.588

1.747

Benef?cios Governo

9.431 16.144

8.824 10.341 DESPESAS OPERACIONAIS

Juros/Atualiza??es de Parcelamentos D?ficit do exerc?cio

60.000 (106.470)

212.009

95.561 (129.605)

171.456

Futebol profissional e de base Pessoal Encargos trabalhistas

As notas explicativas s?o parte integrante das demonstra??es financeiras.

Benef?cios Pr?mios

NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRA??O ?S DEMONSTRA??ES FINANCEIRAS PARA OS EXERC?CIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 E 2020 (Valores expressos em milhares de reais)

Direito de uso de imagem Baixa do custo de atletas em forma??o (nota 9.2) Amortiza??o do custo de atletas formados (nota 9.3) Amortiza??o/baixa de contratos de atletas profissionais (nota 9.1)

1. CONTEXTO OPERACIONAL

Provis?o de impairment atletas profissionais (nota 9.1) Mecanismo de solidariedade

Empr?stimos de atletas

O S?o Paulo Futebol Clube ("Entidade" ou "Clube"), fundado na cidade de S?o Paulo, onde tem foro e sede, em 25 de janeiro de 1930,

Arbitragens, federa??es e confedera??es

tendo temporariamente suspendido e retomado suas atividades no ano de 1935, ? uma Associa??o de pr?tica desportiva sem finalidade Despesas com jogos

econ?mica ou lucrativa, constitu?da na forma de associa??o civil sem finalidade econ?mica com prazo de dura??o indeterminado e que tem total autonomia de organiza??o e funcionamento, em conformidade com o inciso I do artigo 217 da Constitui??o Federal da Rep?blica Federativa do Brasil de 5 de outubro de 1988.

Intermedia??es sobre negocia??es c/ atletas (nota 21) ?gua/Luz/Telefone Manuten??es Deprecia??o e amortiza??o (software/marcas)

O S?o Paulo Futebol Clube tem por objetivo promover, desenvolver, difundir e aprimorar o desporto em todas as suas modalidades, especialmente o futebol, formando atletas em todas as suas categorias, visando a participa??o em competi??es profissionais ou n?o profissionais, nos n?veis municipal, estadual, nacional e internacional.

Gerais Materiais Servi?os Conting?ncias (nota 17)

O S?o Paulo Futebol Clube tamb?m tem por objetivo promover, desenvolver, difundir e aprimorar a cultura nas suas mais diferentes modalidades, bem como desenvolver atividades que fortale?am o conv?vio social e familiar.

Perdas estimadas (nota 6) Resultado com a baixa de bens Tributos

Transfer?ncia para custo de forma??o de atletas (nota 9.2)

O S?o Paulo Futebol Clube possui personalidade jur?dica distinta da de seus associados, que n?o respondem solid?ria ou subsidiariamente

pelas obriga??es por ele assumidas.

Sociais e esportes amadores Pessoal

O S?o Paulo Futebol Clube destina integralmente os resultados financeiros ? manuten??o e desenvolvimento dos seus objetivos sociais.

Encargos trabalhistas Benef?cios

A desprofissionaliza??o do futebol ou a interrup??o de sua pr?tica pelo Clube depender? da manifesta??o favor?vel do Conselho Consultivo e aprova??o do Conselho Deliberativo, por 75% (setenta e cinco por cento) dos seus membros em exerc?cio.

Arbitragens, federa??es e confedera??es Despesas com jogos Deprecia??o e amortiza??o (software/marcas)

O patrim?nio associativo do S?o Paulo Futebol Clube ? constitu?do pelo Est?dio "C?cero Pompeu de Toledo", pelo Parque Social, pelo Centro de Forma??o de Atletas "Presidente Laudo Natel" e por todos os demais bens m?veis, t?tulos, valores, trof?us e direitos pertencentes ao

Manuten??es Materiais Servi?os de Limpeza/Lavanderia/Medicina

Clube, inclusive as benfeitorias no Centro de Concentra??o e Treinamento "Frederico Ant?nio Germano Menzen".

?gua/Luz/Telefone

Tributos

Em caso de dissolu??o do Clube, o seu Patrim?nio Social, depois de satisfeitas as obriga??es legais, ser? destinado a uma ou mais entidades

Gerais

beneficentes indicadas pela Assembleia Geral.

O S?o Paulo Futebol Clube ? regido por seu Estatuto Social, por seus Regulamentos, por seu Regimento Interno e pela legisla??o aplic?vel, tendo como poderes:

Est?dio Pessoal

a) a Assembleia Geral; b) o Conselho Deliberativo; c) o Conselho Consultivo;

Encargos trabalhistas Benef?cios Despesas gerais e com jogos Deprecia??o e amortiza??o (software/marcas)

d) o Conselho Fiscal;

?gua/luz/telefone

e) o Conselho de Administra??o; e

Manuten??es

f) a Diretoria Eleita.

Materiais

Servi?os de limpeza/lavanderia/medicina

1.1 Situa??o da COVID-19 nas opera??es do Clube

Tributos

13.845 3.443 6.607

714 3.081

(10.908) (178)

(10.730)

465.327

2021

(411.958) (166.918) (18.245)

(3.582) (4.588) (52.305) (17.658) (10.149) (62.952) (8.277)

(88) -

(1.205) (15.393) (10.959) (1.759)

(616) (3.720) (1.428) (11.172) (13.684) (15.636) (3.313)

(15) (15.183)

26.887

(42.094) (19.821) (2.198) (2.603)

(734) (1.595) (3.136)

(205) (2.608) (4.492) (3.375)

(97) (1.230)

(18.192) (2.622)

(240) (541) (582) (7.905) (1.161) (130) (1.332) (3.129) (550)

2020

322.912 151.316 126.521

530 16.176 7.203 6.538 13.978

650

25.031 23.457 1.285

67 222

2.946 2.946

13.743 4.746 3.688 1.704 3.605

(6.147) (288)

(5.859)

358.485

2020

(332.240) (133.442) (12.714)

(3.414) (1.747) (33.586) (15.107) (6.704) (63.392)

(194) (1.521)

(286) (925) (10.370) (16.809) (1.482) (383) (3.816) (1.009) (6.116) (9.392) (11.883) (4.601)

(9.323) 15.976

(36.390) (16.317) (1.735) (2.546) (1.822)

(965) (3.188)

(263) (1.841) (3.847) (2.705)

(113) (1.048)

(16.005) (2.244)

(234) (550) (360) (8.629) (540) (128) (714) (2.113) (493)

No final do m?s de janeiro de 2020, em raz?o da r?pida e geograficamente abrangente dissemina??o do v?rus SARS-CoV-2 ("Covid-19" ou "Coronav?rus"), a Organiza??o Mundial da Sa?de (OMS) declarou estado de emerg?ncia global, o qual foi elevado ao grau de "surto pand?mico" dois meses depois. Desde ent?o, as autoridades governamentais de todas as esferas t?m adotado medidas de restri??o de

Administrativas Pessoal Encargos trabalhistas

circula??o de pessoas para conter o avan?o do v?rus, o que acabou por provocar uma significativa redu??o da atividade econ?mica global. O

Benef?cios

mercado do entretenimento esportivo n?o ? exce??o ? regra e recuou sensivelmente. A partir de 2021, devido a flexibiliza??o das autoridades

Deprecia??o e amortiza??o (software/marcas)

sanit?rias o Clube retornou ao sistema h?brido de trabalho, bem como reabriu de forma gradativa do Parque Social, por?m adotando as

?gua/luz/telefone

medidas de preven??o e combate ? Covid-19, garantindo a sa?de, seguran?a aos colaboradores e associados. No quarto semestre de 2021,

Servi?os

cumprindo-se o estabelecido no protocolo de recomenda??es emitido pela CBF e atendendo as regulamenta??es das autoridades sanit?rias, Manuten??es

o Clube intensificou as a??es para o retorno gradativo do p?blico aos Est?dios. O S?o Paulo Futebol Clube ampliou o Comit? de Gest?o da

Conting?ncias (nota 17)

Crise do Covid-19, criado em 2020, para discutir, determinar e acompanhar o cumprimento de medidas de enfrentamento ? pandemia, tanto

Materiais

do ponto de vista econ?mico-financeiro quanto do cuidado com as pessoas, em especial. Abaixo, constam algumas das medidas implantadas em 2020 e ampliadas em 2021, pela Administra??o do Clube:

Gerais Tributos Rateios de servi?os de alimenta??o, transporte e lavanderia.

(32.289) (16.308) (1.964) (2.705) (1.393)

(876) (6.233)

(141) (20) (2.643) (899) (136) 1.029

(30.988) (16.353) (1.549) (2.314) (1.247)

(877) (5.540)

(126) (560) (1.731) (1.031) (124)

464

a. Cuidado com os colaboradores

Encargos financeiros

No que se refere aos cuidados m?dico-sanit?rios que o momento exige, o S?o Paulo Futebol Clube, desde o primeiro momento, tomou as

Receitas financeiras

medidas necess?rias e estabeleceu um r?gido protocolo de seguran?a para o desenvolvimento das atividades administrativas, esportivas

Despesas financeiras

e recreativas, com base nas determina??es das autoridades governamentais. Para tanto, o Clube efetuou a compra maci?a de ?lcool gel,

(55.508) 4.492

(60.000)

(72.467) 23.094

(95.561)

m?scaras (uso obrigat?rio), tapetes sanitizantes e term?metros. Al?m disso, estimulamos o home office, restringimos viagens de trabalho,

disponibilizamos hardware e software para a realiza??o de reuni?es virtuais, determinamos aos nossos Colaboradores idosos ou que sofram TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS

(560.041)

(488.090)

de enfermidades como diabetes, doen?a card?aca, problemas de coagula??o, sepse, asma e hipertens?o, que n?o viessem ao local de

trabalho (garantindo-lhes o abono dos dias n?o trabalhados), entre outras medidas. Tamb?m cuidamos para que a comunica??o sobre o RESULTADO N?O OPERACIONAL

coronav?rus, seus riscos e medidas protetivas fosse clara e eficiente.

Encargos e Honor?rios Parcelamento de Tributos (nota 13)

(11.756)

-

(11.756)

-

b. Apoio ? Sociedade

D?FICIT DO EXERC?CIO

(106.470)

(129.605)

Em 2020, devido ? dificuldade enfrentada pelo povo Brasileiro em decorr?ncia do Coronav?rus. Em especial, a parcela menos favorecida economicamente. O S?o Paulo FC, por entender que ? dever de uma institui??o que representa cerca de 20 milh?es de brasileiros se

As notas explicativas s?o parte integrante das demonstra??es financeiras.

posicionar e atuar frente a uma situa??o como a atual, e por acreditar que o futebol pode sempre ser agente de transforma??o social, lan?ou, Para mitigar os impactos da redu??o de faturamento em 2020 e 2021, o S?o Paulo FC adotou uma pol?tica de redu??o de escopo de servi?os

em abril de 2020, uma campanha de arrecada??o para comprar e doar cestas b?sicas ?queles que mais precisavam de apoio ?quele instante. e parcelamento de pagamentos junto aos parceiros de neg?cios, tais como Entidades Esportivas, Prestadores, Fornecedores de Materiais,

Em 2021, o Clube permaneceu com a campanha de doa??es de cestas b?sicas para as comunidades mais necessitadas al?m de outras Empres?rios, Institui??es Financeiras, Mutuantes e Atletas Profissionais, de forma a adequar prazos de amortiza??o, em conson?ncia com

a??es sociais.

o novo contexto econ?mico que se nos apresentou. Neste sentido, o Clube serviu-se do acordo coletivo firmado entre os sindicatos patronal

e obreiro para aplicar o disposto na Medida Provis?ria n? 936/2020, editada pelo Governo Federal, a qual estabelece normas para a redu??o

c. Impactos econ?mico-financeiros

de jornada e sal?rios dos nossos Colaboradores, aos quais o Clube agradece imensamente pela compreens?o e senso de urg?ncia que

Desde o dia 1? de abril de 2020, considerando a for?a maior que nos apresentou o estado de calamidade p?blica reconhecido pelo Decreto demonstraram naquele momento de grave press?o sobre o caixa da institui??o. Da mesma forma, o S?o Paulo FC agradece aos atletas

Legislativo n? 6, de 20 de mar?o de 2020, fomos for?ados a reduzir drasticamente as nossas opera??es, o que implicou numa expressiva profissionais, que tamb?m se demonstraram sens?veis ao momento delicado e ofereceram sua parcela de contribui??o. Dessa forma, o Clube

redu??o em nosso faturamento. Parte significativa desta diminui??o decorreu do adiamento do in?cio dos campeonatos oficiais de futebol p?de honrar seus compromissos, manter as suas opera??es funcionando com relativa normalidade e criar condi??es para, aos poucos,

profissional e da consequente extens?o das competi??es, cuja conclus?o deu-se apenas no segundo m?s do ano de 2021. Tamb?m limitaram caminhar para uma situa??o de reequil?brio econ?mico-financeiro. Em 2021, com a retomada gradual do n?vel de faturamento, o Clube iniciou

a obten??o de melhores receitas a veda??o governamental ? presen?a de espectadores nos jogos da temporada, a perda das receitas do o processo e amortiza??o das d?vidas existentes com Atletas Profissionais, Fornecedores, Clubes, Empres?rio, etc.

Programa S?cio Torcedor, licenciamento de marca e patroc?nios, bem como a retra??o nas receitas com contribui??es sociais, entre outras.

Em 2021, com a flexibiliza??o das autoridades sanit?rias, inicialmente aquelas que normatizaram o retorno gradativo das atividades do Clube d. Continuidade

Social e posteriormente o retorno gradativo do p?blico nos Est?dios, ?s receitas do Futebol Profissional e Clube Social iniciaram um processo Os eventos e condi??es gerados pela Covid-19 n?o geraram incertezas quanto ? continuidade operacional do Clube. Como mencionado

de normaliza??o. A expectativa do Clube ? que para o ano de 2022 o faturamento retorne para uma situa??o de reequil?brio anteriormente previamente, o Clube tem implementado in?meras a??es para garantir a continuidade das suas opera??es e, neste momento, o surto ainda

praticada.

n?o causou altera??es nas circunst?ncias que indicariam um risco de continuidade.

continua...

continua??o...

S?o Paulo Futebol Clube

CNPJ/MF n? 60.517.984/0001-04

DEMONSTRA??ES FINANCEIRAS 2022

2. APRESENTA??O DAS DEMONSTRA??ES FINANCEIRAS

3.9. Contas a pagar a fornecedores

2.1. Base para apresenta??o e pol?ticas cont?beis

As contas a pagar aos fornecedores s?o obriga??es a pagar por bens ou servi?os que foram adquiridos no curso normal dos neg?cios,

As demonstra??es financeiras foram elaboradas e est?o sendo apresentadas em conformidade com as pr?ticas cont?beis adotadas no sendo classificadas como passivos circulantes se o pagamento for devido no per?odo de at? um ano. Caso contr?rio, as contas a pagar s?o

Brasil, que compreendem a legisla??o societ?ria brasileira, os Pronunciamentos, as Interpreta??es e as Orienta??es emitidas pelo Comit? de apresentadas como passivo n?o circulante.

Pronunciamentos Cont?beis (CPC) homologados pelos ?rg?os reguladores e pr?ticas adotadas pelas entidades em assuntos n?o regulados,

desde que atendam ao pronunciamento "Estrutura Conceitual" para a elabora??o e apresenta??o das demonstra??es financeiras, emitido Elas s?o, inicialmente, reconhecidas pelo valor justo e, subsequentemente, mensuradas pelo custo amortizado com o uso do m?todo de

pelo CPC e, por conseguinte, estejam em conson?ncia com as normas cont?beis internacionais.

taxa efetiva de juros.

Adicionalmente, para os crit?rios e procedimentos espec?ficos de avalia??o, de registros cont?beis e de estrutura??o das demonstra??es 3.10. Empr?stimos e financiamentos

financeiras em entidades de futebol profissional, o Clube adota o definido pela Resolu??o do Conselho Federal de Contabilidade n.?

1.429/13, que aprovou a Interpreta??o T?cnica ITG 2003 Entidade Desportiva Profissional a qual revogou a Resolu??o n? 1.005/2004 do Os empr?stimos s?o reconhecidos, inicialmente, pelo valor justo, no recebimento dos recursos, l?quidos dos custos de transa??o. Em

Conselho Federal de Contabilidade (CFC) que havia aprovado a Norma Brasileira de Contabilidade T?cnica NBC T 10.13 dos aspectos seguida, os empr?stimos tomados s?o apresentados pelo custo amortizado que representa o montante principal acrescido de encargos e

cont?beis espec?ficos em entidades desportivas profissionais, e em novembro de 2017 foi aprovada a ITG 2003 (R1) pelo Plen?rio do CFC, juros proporcionais ao per?odo incorrido.

as altera??es incorporadas na norma entraram em vigor a partir de 1? de janeiro de 2018 que substitui a ITG 2003, complementarmente

adotando as pr?ticas cont?beis contidas no "Manual de Contabilidade para Entidades Desportivas", publicado pela APFUT - Autoridade 3.11. Provis?es

P?blica de Governan?a do Futebol, que visa padronizar procedimentos de registro de atividades dessas entidades e Norma Brasileira de

Contabilidade, OTG 2003, de 5 de dezembro de 2019, que disp?e sobe contratos de cess?o onerosa de direitos de transmiss?o e de exibi??o As provis?es s?o registradas considerando as expectativas de prov?vel sa?da de recursos que incorporam benef?cios econ?micos necess?rios

de espet?culos desportivos, receita de bilheteria, de cess?o definitiva de direitos profissionais e de ativos intang?veis atletas.

para liquidar a obriga??o. A melhor estimativa do desembolso exigido para liquidar a obriga??o presente ? o valor que o Clube racionalmente

paga para liquidar a obriga??o na data do balan?o ou para transferi-la para terceiros nesse momento. As provis?es para conting?ncias

Conforme previsto na referida resolu??o, os registros cont?beis do Clube evidenciam as contas de receitas, custos e despesas, segregando referem-se a processos trabalhistas, tribut?rios e c?veis e est? registrada de acordo com avalia??o de risco efetuada pela Administra??o,

o desporto profissional das demais atividades esportivas, recreativas ou sociais.

suportada por seus consultores jur?dicos.

2.2. Demonstra??o do valor adicionado (DVA)

3.12. Receitas a apropriar

Apesar de n?o requerido pela legisla??o societ?ria brasileira, o Clube elabora e apresenta a demonstra??o do valor adicionado (DVA) As receitas a apropriar s?o registradas no passivo circulante e n?o circulante a valores nominais, e ser?o apropriadas ao resultado de acordo

como informa??o suplementar de suas demonstra??es financeiras e sua forma e conte?do est?o de acordo com os crit?rios definidos no com o prazo de vig?ncia dos respectivos contratos.

Pronunciamento T?cnico NBC TG 09- Demonstra??o do Valor Adicionado. Destaca-se que a mesma ? somente exigida para as companhias

de capital aberto.

3.13. Impostos e contribui??es

Prepara-se a DVA segregando-se o desporto profissional das demais atividades esportivas, recreativas ou sociais, proporcionando aos O Clube ? uma associa??o sem fins lucrativos, portanto goza dos seguintes benef?cios fiscais:

usu?rios das demonstra??es financeiras informa??es relativas ? gera??o de recursos realizada pelo Clube no respectivo exerc?cio, bem como

a forma pela qual esses recursos foram distribu?dos.

Imposto de Renda Pessoa Jur?dica (IRPJ) e Contribui??o Social sobre o Lucro (CSSL): isen??o do pagamento dos tributos federais incidentes

sobre o resultado, de acordo com os artigos 167 a 174 do Regulamento de Imposto de Renda aprovado pelo Decreto n? 3.000, de 26/03/99,

A distribui??o dos recursos gerados ? detalhada da seguinte forma:

e o artigo 195 da Constitui??o Federal.

(a) pessoal e encargos;

Programa para Integra??o Social (PIS): pagamento da contribui??o para o PIS calculada sobre a folha de sal?rios ? al?quota de 1% de acordo

(b) impostos, taxas e contribui??es;

com a Lei n? 9.532/97.

(c) remunera??o de capitais de terceiros; e

(d) remunera??o de capitais pr?prios.

Contribui??o para Financiamento da Seguridade Social (COFINS): isen??o do pagamento da COFINS incidente sobre as receitas relativas ?s

atividades pr?prias, de acordo com as Leis n? 9.718/98 e n? 10.833/03.

2.3. Aprova??o das demonstra??es financeiras

3.14. Reconhecimento de receita

As demonstra??es financeiras para o exerc?cio findo em 31 de dezembro de 2021 foram autorizadas para a emiss?o pela Diretoria em 01 de

Mar?o de 2022, considerando os eventos subsequentes ocorridos at? esta data.

3.14.1. Geral

2.4. Moeda funcional e moeda de apresenta??o

A receita compreende o valor justo da contrapresta??o a receber pela negocia??o de atletas, licenciamento de produtos, patroc?nios entre

outros. O Clube reconhece a receita quando o valor desta pode ser mensurado com seguran?a e ? prov?vel que benef?cios econ?micos

Os itens inclu?dos nas demonstra??es financeiras s?o mensurados usando a moeda corrente do principal ambiente econ?mico no qual o fluir?o para o Clube. Receitas com repasses de direitos federativos s?o contabilizadas no momento em que os contratos s?o assinados e/ou

Clube atua, o Real (moeda funcional), e s?o apresentados em milhares de reais.

os direitos federativos s?o transferidos ao outro clube.

3. PRINCIPAIS PR?TICAS CONT?BEIS

3.14.2. Receita de mecanismo de solidariedade

3.1. Caixa e equivalentes de caixa

Decorrente do recebimento de um percentual destinado de todos os valores pagos pelas transfer?ncias internacionais dos atletas ao clube

que participou de sua forma??o, conforme previsto no artigo 21 do Regulamento de Transfer?ncias da FIFA com o intuito de beneficiar os

Compreendem os saldos de caixa, dep?sitos banc?rios ? vista e aplica??es financeiras de curto prazo de alta liquidez e com risco clubes formadores e de compens?-los financeiramente.

insignificante de mudan?a de valor. Essas aplica??es est?o demonstradas ao custo, acrescido dos rendimentos auferidos at? a data do

balan?o e possuem liquidez imediata.

3.14.3. Receitas de publicidade (patroc?nios)

3.2. Contas a receber

As receitas com patroc?nio s?o contabilizadas com base nos contratos celebrados com os respectivos patrocinadores, de acordo com a

vig?ncia estipulada para veicula??o de sua marca junto ao Clube.

O saldo de contas a receber de clientes corresponde, substancialmente, aos valores a receber referentes a contratos de patroc?nio, direitos

de televis?o, contratos de licenciamento de uso da marca e negocia??es de atletas no curso normal das atividades do Clube. Se o prazo de 3.14.4. Receitas de royalties (licenciamento de produtos)

recebimento ? equivalente a um ano ou menos ? classificado no ativo circulante. Caso contr?rio, ? apresentado no ativo n?o circulante. O

saldo de contas a receber ?, inicialmente, reconhecido pelo valor justo e, subsequentemente sendo que as contas a receber de cliente no A receita de royalties ? reconhecida pelo regime de compet?ncia, de acordo com a metodologia e taxas percentuais definidas nos contratos

mercado externo est?o atualizadas com base nas taxas de c?mbio vigentes na data das demonstra??es financeiras.

celebrados com os franqueados.

3.2.1. Avalia??o de risco de cr?dito de contas a receber (provis?o para perdas com cr?ditos de liquida??o duvidosa)

3.14.5. Receitas de b?nus de assinatura (Luvas)

A provis?o para perdas estimadas em cr?ditos de liquida??o duvidosa ? fundamentada em an?lise individual dos cr?ditos pela Administra??o, A receita de b?nus de assinatura ("luvas") em contrato de direito de transmiss?o ? reconhecida conforme estipulado no pronunciamento

que leva em considera??o o hist?rico e os riscos envolvidos em cada opera??o. Considerando a natureza das opera??es do Clube, a t?cnico CPC 47, quando o Clube det?m o direito irrestrito ao recebimento do b?nus de assinatura, independente do cumprimento do contrato

Administra??o ? requerida a estimar a possibilidade/probabilidade de recebimentos de suas contas a receber, especialmente junto a outras e/ou de qualquer performance, entrega de bens ou servi?os como um pagamento antecipado por bens ou servi?os futuros, sendo a receita

entidades esportivas. A realiza??o desses ativos, cujos valores est?o descritos na nota explicativa n? 6, em alguns casos, requer negocia??es registrada quando esses bens ou servi?os forem prestados.

complementares por parte do Clube.

3.15. Instrumentos financeiros

3.3. Estoques

A norma CPC 48 substituiu o CPC 38 - Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensura??o para per?odos anuais iniciados em ou ap?s

Os estoques s?o compostos por materiais esportivos e de consumo e est?o avaliados ao custo m?dio de aquisi??o.

1? de janeiro de 2018.

3.4. Ajustes a valor presente

A norma introduz novas exig?ncias para a classifica??o e mensura??o; define um novo modelo de contabiliza??o de perdas por redu??o no

valor recuper?vel (substitui??o do modelo de "perdas incorridas" por um modelo de "perdas em cr?dito esperadas"); e adota um novo padr?o

Para as contas de ativos e passivos monet?rios circulantes e n?o circulantes, o Clube avalia os impactos do ajuste a valor presente, conforme de contabiliza??o de hedge.

requerido pelo CPC 12. Em 31 de Dezembro de 2021, n?o foram efetuados ajustes nas contas a receber, considerando que os valores

classificados nessa rubrica no ativo circulante e n?o circulante possuem sua contrapartida no grupo de receitas a apropriar no passivo Classifica??o e mensura??o dos ativos e passivos financeiros

circulante e n?o circulante.

Esta nova norma cont?m tr?s principais categorias de classifica??o para ativos financeiros: (i) mensuradas ao custo amortizado, (ii) valor

Para a maioria das atividades do Clube, a segrega??o entre circulante e n?o circulante ? baseada no per?odo esperado em que os ativos justo dos outros resultados abrangentes e (iii) valor justo por meio do resultado; eliminando as categorias existentes no CPC 38 de mantidos

ser?o realizados e os passivos liquidados. Quando a expectativa de realiza??o dos ativos e passivos ? em um per?odo de at? 12 meses ap?s at? o vencimento, empr?stimos e receb?veis e dispon?veis para venda. O Clube considerou o modelo de neg?cio no qual o ativo financeiro ?

a data de apresenta??o das demonstra??es financeiras, eles s?o classificados como circulantes. Caso contr?rio, s?o classificados como gerenciado e suas caracter?sticas de fluxos de caixa contratuais para definir a classifica??o dos ativos financeiros de acordo com a norma.

n?o circulantes.

O Clube reconhece seus ativos financeiros ao custo amortizado para ativos financeiros mantidos dentro de um modelo de neg?cios com o

3.5. Ativo imobilizado

objetivo de obter fluxos de caixa contratuais que atendam ao crit?rio de somente pagamento de principal e juros. Essa categoria inclui caixa e

equivalentes de caixa, contas a receber de clientes, receb?veis e outros ativos financeiros. Nenhuma nova mensura??o de ativos financeiros

Terrenos e edifica??es est?o demonstrados pelo custo atribu?do ("deemed cost" nos termos da Resolu??o do Conselho Federal de foi realizada.

Contabilidade ? CFC n? 1.409, de 21 de setembro de 2012), calculados a partir de 1? de janeiro de 2012 (suportado por laudo de peritos

independentes), deduzidos de deprecia??o (quando aplic?vel), e eventuais perdas acumuladas por redu??o ao valor recuper?vel (impairment) O Clube classifica seus ativos e passivos financeiros como custo amortizado e valor justo por meio do resultado financeiro. Essas

a partir dessa data.

classifica??es s?o baseadas no modelo de neg?cio adotado pela Administra??o e nas caracter?sticas dos fluxos de caixa contratuais.

M?quinas e equipamentos, instala??es, m?veis e utens?lios, imobiliza??es em andamento e outros ativos imobilizados s?o avaliados ao Ativos financeiros - Custo amortizado

custo hist?rico deduzido da respectiva deprecia??o. A deprecia??o ? calculada pelo m?todo linear de acordo com as taxas descritas na nota

explicativa n? 8.

S?o reconhecidos a custo amortizado, os ativos financeiros mantidos em um modelo de neg?cio cujo objetivo seja mant?-los para receber

fluxos de caixa contratuais. Esses fluxos s?o recebidos em datas especificas e constituem exclusivamente pagamento de principal e juros.

Em 31 de dezembro de 2021, n?o foi necess?rio registro de perdas para redu??o ao valor recuper?vel (impairment) do imobilizado, conforme

previsto no CPC 01.

Ativos financeiros - Valor justo por meio do resultado

3.6. Intang?vel 3.6.1. Contrata??o e forma??o de atletas

S?o reconhecidos pelo valor justo por meio de resultado os ativos que: (i) n?o se enquadram na classifica??o ao custo amortizado ou ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes, (ii) instrumentos patrimoniais designados ao valor justo por meio do resultado, e (iii) s?o gerenciados com o objetivo de obter fluxo de caixa pela venda de ativos.

Os valores gastos com a forma??o de atletas (alojamento, alimenta??o, transporte, educa??o, vestu?rio, assist?ncia m?dica, comiss?o Ativos financeiros - Mensura??o inicial

t?cnica, etc.), desde que apresentem viabilidade t?cnica de se tornarem atletas profissionais, conforme ITG 2003 (R1), e OTG 2003, de

5 de dezembro de 2019 e com a contrata??o ou renova??o de contratos de atletas, s?o registrados pelo custo de aquisi??o ou forma??o No reconhecimento inicial o Clube mensura seus ativos e passivos financeiros ao valor justo, considerando os custos de transa??o atribu?veis

e amortizados pelo prazo previsto no contrato firmado entre o Clube e o atleta. Quando da profissionaliza??o do atleta, os custos s?o ? aquisi??o ou emiss?o do ativo ou passivo financeiro. Para as contas a receber de clientes a mensura??o inicial se d? pelo pre?o da

transferidos para a conta espec?fica de "Atletas formados" e amortizados no resultado do exerc?cio pelo prazo contratual firmado.

transa??o.

O Clube, baseado na performance, desempenho e consequentemente na an?lise de recuperabilidade do ativo avalia a efetiva??o da baixa e/ Ativos financeiros - Mensura??o subsequente

ou a constitui??o de provis?o para perdas. Os efeitos desta pr?tica podem ser observados na (nota 9).

Custo amortizado: esses ativos s?o contabilizados utilizando o m?todo da taxa de juros efetiva subtraindo-se o valor referente a perda de

3.7. Avalia??o do valor recuper?vel de ativos (teste de "impairment")

cr?dito esperada. Al?m disso, ? considerado para apura??o do custo amortizado o montante de principal pago.

A Administra??o revisa anualmente o valor cont?bil l?quido dos demais ativos, com o objetivo de avaliar eventos ou mudan?as nas Valor justo por meio do resultado: os ativos classificados dentro desse modelo de neg?cio s?o contabilizados por meio de reconhecimento

circunst?ncias econ?micas, operacionais ou tecnol?gicas, que possam indicar deteriora??o ou perda de seu valor recuper?vel. Quando estas do ganho e perda no resultado do per?odo.

evid?ncias s?o identificadas e o valor cont?bil l?quido excede o valor recuper?vel, ? constitu?da provis?o para deteriora??o, ajustando-se o

valor cont?bil l?quido ao valor recuper?vel.

Redu??o ao valor recuper?vel

No encerramento das demonstra??es financeiras ora apresentadas, a Administra??o identificou a perda do valor recuper?vel de ativos n?o O Clube reconhece provis?o para perda de cr?dito esperado para seus ativos classificados ao custo amortizado. Essa avalia??o ? realizada

financeiros referente ao investimento realizado na contrata??o de um atleta profissional conforme descrito na (nota 9).

prospectivamente e est? baseada em dados hist?ricos e em modelos constru?dos para esse fim.

3.8. Moeda estrangeira

Na avalia??o do modelo de perdas em cr?dito esperadas, a Administra??o levou em considera??o seu procedimento atual de provis?o

para perdas com devedores duvidosos, as caracter?sticas de risco de cr?dito das opera??es, seus segmentos de atua??o e dos clientes e

As transa??es em moedas estrangeiras s?o convertidas em reais utilizando-se as taxas de c?mbio vigentes nas datas das transa??es. Os estabeleceu uma matriz de provisionamento baseada em sua taxa hist?rica de inadimpl?ncia, ajustada por fatores prospectivos espec?ficos

saldos das contas de balan?o s?o convertidos pela taxa de c?mbio vigente nas datas do balan?o. Os ganhos e as perdas de varia??o cambial para os devedores e pelo ambiente econ?mico.

resultantes da liquida??o dessas opera??es s?o reconhecidos no resultado do per?odo.

continua...

continua??o...

S?o Paulo Futebol Clube

CNPJ/MF n? 60.517.984/0001-04

DEMONSTRA??ES FINANCEIRAS 2022

Passivos financeiros - Reconhecimento inicial

Os passivos financeiros s?o reconhecidos inicialmente pelo valor justo, acrescidos do custo da transa??o (no caso de empr?stimos, financiamentos e contas a pagar).

Passivos financeiros - Mensura??o subsequente

Custo amortizado: s?o contabilizados utilizando o m?todo da taxa de juros efetivos, onde ganhos e perdas s?o reconhecidos no resultado no momento da baixa dos passivos ou atrav?s do acr?scimo da taxa efetiva.

Patroc?nios Contratos de loca??o Receitas de loterias Contratos de cess?o de espa?o Contratos de licenciamento de marca Diversos Perdas estimadas Total

Valor justo por meio do resultado: s?o contabilizados por meio do reconhecimento do ganho e perda no resultado do per?odo. Os principais Contas a Receber ativos e passivos financeiros do Clube s?o:

53.617 900

4.686 3.980 3.605 8.227

196.097

93.642 -

38.900 7.449 11.721

(29.568) 313.429

2020

Circulante N?o Circulante

147.259 900

43.586 11.429 15.326 8.227 (29.568) 509.526

Total

Caixa e equivalentes de caixa

Os equivalentes de caixa s?o mantidos com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e, n?o, para investimento ou outros prop?sitos. Para que um investimento seja qualificado como equivalente de caixa, ele precisa ter conversibilidade imediata em montante conhecido de caixa e estar sujeito a um insignificante risco de mudan?a de valor. Portanto, um investimento normalmente qualificase como equivalente de caixa somente quando tem vencimento de curto prazo, por exemplo, tr?s meses ou menos, a contar da data da aquisi??o.

Contas a receber (incluindo transfer?ncia de jogadores)

Contratos de televisionamento (*) Entidades esportivas Patroc?nios Contratos de loca??o Receitas de loterias Contratos de cess?o de espa?o Contratos de licenciamento de marca Diversos Perdas estimadas Total

76.030 65.129 1.942

900 4.733 3.759 4.938 3.355

160.786

109.831 18.471

40.600 7.056 12.551 (26.255) 162.254

185.861 83.600 1.942

900 45.333 10.815 17.489 3.355 (26.255) 323.040

O saldo de contas a receber de clientes corresponde, substancialmente, aos valores a receber pela negocia??o de atletas no curso normal das atividades do Clube, licenciamento de marca e patroc?nios. As contas a receber de clientes s?o avaliadas no momento inicial pelo valor presente e deduzidas da provis?o para cr?ditos de liquida??o duvidosa. A provis?o para cr?ditos de liquida??o duvidosa ? estabelecida quando existe uma evid?ncia objetiva de que o Clube n?o ser? capaz de cobrar todos os valores devidos de acordo com os prazos originais das contas a receber e ? analisada individualmente. O novo modelo de impairment para ativo financeiro ? um h?brido de perdas esperadas e incorridas, em substitui??o ao modelo anterior de perdas incorridas. O valor da provis?o ? a diferen?a entre o valor cont?bil e o valor recuper?vel.

Contas a pagar a fornecedores (incluindo na transfer?ncia de jogadores)

(*) Os Valores a receber de Entidades Esportivas em 31/12/2021 referem-se substancialmente a negocia??es de Direitos Federativos dos atletas profissionais: (i) Brenner Souza da Silva, (ii) Lucas Rodrigues Moura da Silva, (iii) Denner Gomes Clemente, (iv) Jean Paulo Fernandes Filho "empr?stimo", (v) Paulo Henrique Pereira da Silva, (vi) Hudson Rodrigues dos Santos, entre outros. O saldo de contas a receber de clientes corresponde, substancialmente, a valores de contratos de televisionamento bem como aos valores a receber pela negocia??o de atletas no curso normal das atividades do Clube. Se o prazo de recebimento ? equivalente a um ano ou menos ? classificado no ativo circulante. Caso contr?rio, ? apresentado no ativo n?o circulante. O saldo de contas a receber ?, inicialmente, reconhecido pelo valor justo e, subsequentemente sendo que as contas a receber de cliente no mercado externo est?o atualizadas com base nas taxas de c?mbio vigentes na data das demonstra??es financeiras.

As contas a pagar aos fornecedores s?o obriga??es a pagar por bens ou servi?os que foram adquiridos no curso normal dos neg?cios. Elas s?o, inicialmente, reconhecidas pelo valor presente e, subsequentemente, mensuradas pelo custo amortizado com o uso do m?todo de taxa efetiva de juros.

? constitu?da provis?o para cr?ditos de liquida??o duvidosa ? "PCLD" ou impairment em montante considerado suficiente pela administra??o para os cr?ditos cuja recupera??o esteja considerada duvidosa, com base na avalia??o individual de cada clube com parcelas em atraso.

Movimenta??o de provis?o de cr?ditos de liquida??o duvidosa

Outros ativos e passivos financeiros

Saldo em 31 de dezembro de 2019

(21.654)

S?o demonstrados pelos valores de realiza??o (ativos) e pelos valores conhecidos ou calcul?veis, acrescidos, quando aplic?vel, dos correspondentes encargos e varia??es monet?rias incorridas (passivos).

3.16. Demonstra??o dos resultados abrangentes

(+) Provis?es de perdas Entidades esportivas Licenciamento de marca

(4.601) (4.436)

(165)

Resultado abrangente ? a muta??o que ocorre no patrim?nio l?quido durante um per?odo que resulta de transa??es e outros eventos n?o derivados de transa??es com os s?cios na sua qualidade de propriet?rios. O Clube n?o possui itens de receitas e despesas com natureza que afete a demonstra??o dos Resultados Abrangentes e, dessa forma, ela est? sendo apresentada dentro das muta??es do patrim?nio l?quido.

3.17 Informa??es por segmento

O Clube opera apenas no segmento desportivo. Al?m da an?lise do segmento como um todo, foi inclu?da divulga??o adicional do resultado, para atendimento ? ITG 2003 (R1), desagregando o resultado de cada esporte (Futebol, Ol?mpicos, Clube Social e Outros). 3.18. Normas, interpreta??es e altera??es de normas cont?beis

Saldo em 31 de dezembro de 2020

(26.255)

(+) Provis?es de perdas Entidades esportivas Licenciamento de marca

(3.313) (2.899)

(414)

Saldo em 31 de dezembro de 2021

(29.568)

A Entidade optou por registrar os efeitos econ?micos totais dos contratos firmados, com o objetivo de expressar os reflexos dos mesmos em suas demonstra??es financeiras a curto e longo prazos. Em 31 de dezembro de 2021 e de 2020, o Clube mantinha receb?veis oferecidos em garantia ? determinadas opera??es de empr?stimo e financiamento banc?rio.

As normas e interpreta??es que se aplicam pela primeira vez em 2021, n?o apresentam impactos nas demonstra??es financeiras do Clube. O Clube decidiu n?o adotar antecipadamente nenhuma outra norma, interpreta??o ou altera??o que tenham sido emitidas, mas ainda n?o vigentes. Em rela??o aos pronunciamentos novos, a serem implementados nos anos subsequentes, n?o ? esperado que tenham um impacto significativo nas demonstra??es financeiras do Clube.

6.1. RECEITAS A APROPRIAR

Referem-se, substancialmente, aos contratos de patroc?nio, publicidade, cess?o de direitos e espa?os, licenciamento de marca e loca??o, cujo montante ser? apropriado ao resultado do exerc?cio de acordo com o prazo de vig?ncia dos respectivos contratos, conforme composi??o abaixo:

4. GEST?O DE RISCO FINANCEIRO 4.1. Fatores de risco financeiro

Receitas a Apropriar

2021

Circulante N?o Circulante

Total

As atividades do Clube o exp?em a diversos riscos financeiros: risco de mercado (risco de c?mbio e de taxa de juros), risco de cr?dito e risco de liquidez.

4.1.1. Risco de mercado (risco de c?mbio e de taxa de juros)

Risco de c?mbio - As principais opera??es efetuadas pelo Clube s?o realizadas no mercado interno e n?o s?o afetadas pela varia??o cambial. As opera??es de compra e venda de direitos contratuais de atletas profissionais junto a outras entidades esportivas no exterior s?o realizadas em outras moedas diferentes do real e est?o expostas ao risco de varia??o cambial. Esse risco ? limitado aos valores reconhecidos pelo Clube nas contas a receber e a pagar.

Contratos de televisionamento Empr?stimo de atletas Contratos de patroc?nio Contratos de loca??o Receitas de loterias Contratos de cess?o de espa?o Contratos de licenciamento de marca Total

Receitas a Apropriar Risco de taxa de juros - O risco de taxa de juros do Clube decorre, substancialmente, dos empr?stimos e financiamentos. As capta??es s?o

efetivadas com taxas de juros pr?-fixadas e dentro de condi??es normais de mercado, atualizadas e registradas pelo valor de liquida??o na

data do encerramento do balan?o.

Contratos de televisionamento

Empr?stimo de atletas

Este risco surge da possibilidade de que o Clube pode sofrer perdas devido a flutua??es em taxas de juros, aumentando as despesas Contratos de patroc?nio

financeiras relacionadas a empr?stimos e financiamentos, risco esse mitigado pela pr?tica de contrata??o de empr?stimos e financiamentos Contratos de loca??o

a taxas pr?-fixadas.

Receitas de loterias

Contratos de cess?o de espa?o

O Clube n?o contratou quaisquer opera??es com instrumentos derivativos para proteger-se contra risco de taxa de juros. Por?m, monitora Contratos de licenciamento de marca

taxas de juros de mercado continuamente para avaliar a poss?vel necessidade de substituir ou renegociar sua d?vida. Os detalhes dos Total

contratos de empr?stimos e financiamentos denominados em reais e que est?o sujeitos ? taxa de juros vari?vel est?o descritos na nota explicativa n.? 10.

7.

ADIANTAMENTOS

4.1.2. Risco de cr?dito

Seguros/Benef?cios a funcion?rios

Risco de cr?dito - ? primariamente atribu?vel as suas contas a receber junto a patrocinadores, parceiros comerciais e transa??es com Outros Adiantamentos

atletas profissionais. Para minimizar esse risco, ? realizada constantemente a an?lise de cr?dito dessas partes, bem como, invariavelmente, Total

contratos s?o firmados entre as partes para formaliza??o dessas opera??es. Para fazer face a poss?veis perdas com cr?ditos de liquida??o

duvidosa, quando aplic?veis, s?o constitu?das provis?es em montantes considerados suficientes pela Administra??o para a cobertura de eventuais perdas com a realiza??o.

8.

IMOBILIZADO L?QUIDO

71.902 412

52.969 900

4.686 2.850 3.685 137.404

141.562 -

93.642 -

38.900 7.449 2.692 284.245

2020

Circulante N?o Circulante

72.150 2.604 1.241

900 4.733 3.231 3.152 88.011

109.831 -

40.600 7.056 2.403 159.890

2021

6.376 1.066 7.442

213.464 412

146.611 900

43.586 10.299 6.377 421.649

Total

181.981 2.604 1.241 900 45.333 10.287 5.555

247.901

2020

1.003 757

1.760

4.1.3. Risco de liquidez

Risco de Liquidez - Depende principalmente do caixa gerado pelas atividades operacionais, empr?stimos de institui??es financeiras brasileiras e financiamento pr?prio. A gest?o do risco de liquidez considera a avalia??o dos requisitos de liquidez para assegurar que o Clube disp?e de caixa suficiente para atender suas despesas de capital e operacional. Os passivos financeiros do Clube, por faixas de vencimento, que compreendem o per?odo remanescente no balan?o patrimonial at? a data contratual do vencimento, est?o descritos na nota explicativa n.? 10.

5. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

2021

2020

Caixa Bancos Aplica??es Financeiras

113 31.986 7.000

123 4.685 26.912

Total

39.099

31.720

CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA PARA FINS DE APRESENTA??O DA DEMONSTRA??O DOS FLUXOS DE CAIXA

2021

2020

Terrenos Edifica??es Instala??es e benfeitorias M?quinas e equipamentos M?veis e utens?lios Ve?culos Obras em andamento Total

Movimenta??o do ativo imobilizado:

Custo Terrenos Edifica??es Instala??es e benfeitorias M?quinas e equipamentos M?veis e utens?lios Ve?culos Obras em andamento

Taxa anual de deprecia??o

%

2 a 3 2 a 3 7 a 10 7 a 10 20

31/12/2020 90.795 147.878 112.053 20.768 18.911 2.874 5.699

Custo corrigido e ajustado

90.795 148.055 116.706 22.092 19.710 2.958 1.007 401.323

Adi??es -

433 481 84 1.383

L?quido 2021

90.795 93.258 36.377 7.598 4.139

574 1.007 233.748

Baixas -

(6) (30)

-

Transfer?ncias -

177 4.653

897 348

(6.075)

L?quido 2020

90.795 97.568 39.289 7.904 4.607

676 5.699 246.538

31/12/2021 90.795 148.055 116.706 22.092 19.710 2.958 1.007

Caixa e equivalentes de caixa Contas Garantidas (*)

39.099 -

31.720 Total (3.642)

Deprecia??o

398.978 31/12/2020

2.381 Adi??es

(36) Baixas

Transfer?ncias

401.323 31/12/2021

Caixa l?quido no final do exerc?cio

39.099

28.078

(*) Em 2020, o saldo de contas garantidas refere-se ? capta??o de recursos de curto prazo com o Banco Rendimento S.A., atualizados com base nas varia??es do CDI para liquida??o das obriga??es de curto prazo da Entidade.

As aplica??es financeiras da institui??o est?o, em sua totalidade, alocadas em Fundos de Investimento e Certificados de Dep?sito Banc?rio de risco baixo e liquidez imediata, podendo ser resgatadas a qualquer tempo. Estas aplica??es s?o majoritariamente remuneradas com base em percentuais do CDI (Certificado de Dep?sito Interbanc?rio).

Edifica??es Instala??es e benfeitorias M?quinas e equipamentos M?veis e utens?lios Ve?culos Total

L?quido

(50.310) (72.764) (12.864) (14.304) (2.198) (152.440)

246.538

(4.487)

-

(7.565)

-

(1.636)

6

(1.282)

15

(186)

-

(15.156)

21

(12.775)

(15)

-

(54.797)

-

(80.329)

-

(14.494)

-

(15.571)

-

(2.384)

-

(167.575)

-

233.748

6. CONTAS A RECEBER Contas a Receber

2021 Circulante N?o Circulante

Total

Os bens do imobilizado s?o reconhecidos pelo custo hist?rico de aquisi??o menos a deprecia??o acumulada e a provis?o para perda pelo valor recuper?vel (impairment), quando aplic?vel. O Clube efetua periodicamente an?lise sobre a recupera??o dos valores registrados no imobilizado, a fim de que sejam ajustados os crit?rios utilizados para a determina??o da vida ?til estimada e para o c?lculo da deprecia??o.

Contratos de televisionamento (*) Entidades esportivas

79.346 41.736

141.562 49.723

Terrenos e edifica??es est?o demonstrados pelo custo atribu?do ("deemed cost" nos termos da Resolu??o do Conselho Federal de Contabilidade ? CFC 220.908 N ? 1.409, de 21 de setembro de 2012), calculados a partir de 1? de janeiro de 2012 (suportado por laudo de peritos independentes), deduzidos de 91.459 deprecia??o (quando aplic?vel), e eventuais perdas acumuladas por redu??o ao valor recuper?vel ("impairment") a partir dessa data.

continua...

continua??o...

S?o Paulo Futebol Clube

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DEMONSTRA??ES FINANCEIRAS 2022

M?quinas e equipamentos, instala??es, m?veis e utens?lios, imobiliza??es em andamento e outros ativos imobilizados s?o avaliados ao custo hist?rico deduzido da respectiva deprecia??o. A deprecia??o ? calculada pelo m?todo linear de acordo com as taxas descritas acima.

9. INTANG?VEL L?QUIDO

Taxa anual de

Amortiza??o %

Custo

Amortiza??o acumulada Impairment

L?quido 2021

L?quido 2020

O Clube ainda det?m percentuais de o direito "mais valia", sobre futura dos atletas abaixo relacionados:

CL?USULAS DE PERFORMANCE EWANDRO FELIPE DE LIMA COSTA LUCAS DAVID PRATTO LUIZ DE ARA?JO GUIMAR?ES NETO LYANCO EVANGELISTA SILVEIRA NEVES VOJNOVIC MIGUEL DE ALCANTARA ANTONY MATHEUS DOS SANTOS

MAIS VALIA 10% 10% 10% 7% 20% 20%

Contratos de atletas profissionais (nota 9.1)

Custo de atletas em forma??o (nota 9.2)

Custo de atletas formados (nota 9.3)

Softwares

20

Marcas e patentes

10

Total

768.861 27.985 88.825 6.561 1.136 893.368

(676.642) -

(70.489) (5.656) (457) (753.244)

(8.471) -

(8.471)

83.748 27.985 18.336

905 679 131.653

105.399 35.569 11.672 1.593

666 154.899

Representado pelos valores de direitos federativos dos atletas profissionais adicionada a aquisi??o de v?nculos desportivos desses atletas ao longo do exerc?cio de 2021.

Os valores gastos, diretamente relacionados com a forma??o de atletas, s?o registrados no ativo intang?vel em conta espec?fica de forma??o de atletas.

Quando da profissionaliza??o do atleta, os custos s?o transferidos para a conta espec?fica de atleta formado, para amortiza??o ao resultado do exerc?cio pelo prazo contratual firmado. No encerramento do exerc?cio, no m?nimo, o Clube avalia a possibilidade de recupera??o econ?mico-financeira do valor l?quido cont?bil do custo de forma??o de cada atleta registrado no intang?vel. Constatada a impossibilidade de recupera??o do custo, o valor integral ? baixado em conta espec?fica de resultado. Os gastos efetivamente incorridos com a contrata??o ou a renova??o de contrato de atletas profissionais s?o calculados pelo valor efetivamente pago ou contratado.

Anualmente ? realizada a avalia??o de valor de realiza??o (mercado) dos atletas profissionais e eventual impairment ? registrado. Em 31 de dezembro de 2021, o Clube registrou provis?o de R$ 8.277 referente ao saldo do investimento realizado na contrata??o de atleta profissional, cujo contrato de trabalho termina em dezembro de 2023, por n?o haver probabilidade de recuperabilidade do valor l?quido cont?bil registrado.

9.1 Contratos de atletas profissionais

A movimenta??o do exerc?cio est? assim demonstrada:

9.2. Custo de atletas em forma??o A movimenta??o do exerc?cio est? assim demonstrada:

A) Custo de atletas em forma??o

Acumulado 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total

Custo de Forma??o (A) Profissionaliza??es B)

217.352 22.596 22.573 23.090 15.976 26.887 328.474

(42.093) (12.169) (4.902) (7.087) (5.761) (16.813) (88.825)

Dispensas (C )

(134.526) (12.730) (12.490) (19.153) (15.107) (17.658) (211.664)

Varia??o Patrimonial no Exerc?cio (A-B-C)

40.733 (2.303)

5.181 (3.150) (4.892) (7.584) 27.985

O Clube possui sistema de avalia??o cont?nua de seus atletas em forma??o. Os gastos classificados nessa conta dizem respeito a atletas que est?o em constante processo de evolu??o e com grande possibilidade de gera??o de benef?cios econ?micos, financeiros e esportivos. Em 2021, os gastos relacionados ? forma??o de atletas, com viabilidade t?cnica de se tornarem profissionais, somaram R$ 26.887 (R$15.976 em 2020) e foram ativados na conta espec?fica denominada "Custo de Atletas em Forma??o". Em decorr?ncia da dispensa de 38 atletas (53 atletas em 2020), foi registrado como despesa do exerc?cio o valor de R$ 17.658 (R$ 15.107 em 2020) correspondente ? baixa dos seus respectivos custos de forma??o. Permaneciam, em 31 de dezembro de 2021, 53 atletas (81 atletas em 2020) no elenco das categorias de base. Foram profissionalizados 24 atletas (11 em 2020) e transferido o valor de R$ 16.813 (R$ 5.761 em 2020) da conta "Custo de Atletas em Forma??o" para a conta "Custo de Atletas Formados". ? de 21 meses (22 meses em 2020) o prazo m?dio de amortiza??o dos contratos dos atletas profissionalizados.

9.3. Custo de atletas formados

Acumulado

at? 2018 2019 2020 2021 Total

Custo das contrata??es

(A)

544.960 149.520 24.803 49.578 768.861

Amortiza??o

Acumulada at? Amortiza??o Amortiza??o Amortiza??o (F) Amortiza??o

2018 (B)

2019 (C) 2020 (D) 2021 (E) Total (B+C+D+E)

(479.013) -

(479.013)

(43.981) (27.304)

(71.285)

(10.611) (41.447) (11.334)

(63.392)

(7.142) (39.452) (10.400) (5.958) (62.952)

(540.747) (108.203) (21.734) (5.958) (676.642)

(G) Impairment

(194) (8.277) (8.471)

Saldo a apropriar (A-F-G)

4.213 41.317 2.875 35.343 83.748

O saldo de R$ 83.748 apresentado em 31 de dezembro de 2021, representa o valor l?quido referente ao custo de contrata??o de 26 atletas (22 atletas em 2020). O prazo m?dio de amortiza??o dos contratos dos mesmos ? de 18 meses (23 meses em 2020).

Em 31 de dezembro de 2021, o Clube permanecia detentor de participa??o nos direitos econ?micos de 41 atletas j? negociados com outras entidades esportivas, com os quais j? n?o mantinha contratos de trabalho naquela data.

NEGOCIADOS ADEMILSON BRAGA BISPO JUNIOR ANDREW ERIK FEITOSA AURO ?LVARO DA CRUZ JUNIOR BRENO VINICIUS BORGES CASSIO LUIZ DA SILVA JUNIOR DOUGLAS SILVA BACELAR EVERTON CARDOSO DA SILVA EVERTON FELIPE DE OLVEIRA SILVA FELIPE ARARUNA HOFFMAN FELIPE RODRIGUES DA SILVA GUILHERME BISSOLI CAMPOS HUGO DOMINGOS GOMES IAGO JUSTEN MAIDANA MARTINS IAGO OLIVEIRA CAMPOS IN?CIO CARNEIRO DOS SANTOS JEAN PATRIC LIMA DOS REIS JOANDERSON DE JESUS ASSIS JO?O PAULO QUEIROZ DE MORAES JONAS GABRIEL DA SILVA NUNES JONATAN DAVID GOMEZ JOS? ARTUR DE LIMA JUNIOR

% - SPFC 40% 8% 15% 30%

27,5% 50% 50% 20% 40% 15% 20% 50% 5% 50% 50% 25% 50% 80% 50% 35% 50%

NEGOCIADOS JOS? ROG?RIO DE OLIVEIRA MELO JULIO ALBERTO BUFFARINI LUCAS FERNANDES DA SILVA LUCAS KAL SCHENFELD PRIGIOLI LUCAS POSSIGNOLO LUCAS SILVA MELO LUIS GUSTAVO NOVAES PALHARES LUIS OT?VIO DE OLIVEIRA MAICON THIAGO PEREIRA DE SOUZA MATHEUS HENRIQUE FRIZZO MATHEUS REIS DE LIMA PEDRO AUGUSTO BORGES DA COSTA RAFAEL TOLOI REGIS AUGUSTO SALMAZZO RENATO BASTOS DE SOUZA NETO RODRIGO CAIO COQUETTE RUSSO VINICIUS DE SOUZA GARCIA VITOR TORMENA DE FARIAS WELLINGTON APARECIDO MARTINS WILLIAN ROBERTO DE FARIAS

% - SPFC 50% 50% 50% 90% 50% 30% 50% 20% 15% 20% 40% 40% 20% 20% 5% 30% 50% 30% 50% 40%

Em 31 de dezembro 2021, o Clube mantinha contratos de trabalho vigentes com 113 atletas. Os % de direitos econ?micos pertencentes ao Clube est?o abaixo demonstrados:

ELENCO ALISSON EULER DE FREITAS CASTRO ANDR? MAGALH?ES DA SILVA JUNIOR ANILSON DOURADO SANTIAGO BRIAN CARVALHO DE ALMEIDA PINHEIRO BRUNO FABIANO ALVES BRUNO TATAVITTO CAIO FELIPE DA SILVA ROCHA CAIO MATHEUS DA SILVA CAIQUE DA SILVA MARIA CALEBE GON?ALVES DIAS FERREIRA DA SILVA CAU? CARUZO ALVES DANIEL B?AZ MOSCHEN SARMENTO DANILO DAS NEVES PINHEIRO DANILO GOMES MAGALH?ES DEIVID DA SILVA SANTOS DENIS DE OLIVEIRA AGUIAR DENZEL NOGUEIRA DAMASCENO DIEGO HENRIQUE COSTA BARBOSA ?DER CITADIN MARTINS ?DER GABRIEL MILIT?O EDUARDO JAROSZUK AMANCIO EMILIANO ARIEL RIGONI ENZO DUSCOV BOER ENZO PERRONI LOBO RESENDE EWANDRO FELIPE DE LIMA COSTA F?BIO AUGUSTO LUCIANO DA SILVA FACUNDO NAHUEL MIL?N OS?RIO FELIPE CAMARGO DE SOUZA FELIPE NEGRUCCI BERDAGUE GABRIEL DAVI GOMES SARA GABRIEL EDUARDO STEVANATO DE OLIVEIRA GABRIEL FALC?O MOREIRA DE LIMA GABRIEL MAIOLI DA SILVA GABRIEL NEVES PERDOMO GABRIEL NOVAES FERNANDES GABRIEL RODRIGUES DA SILVA GEOVANE NASCIMENTO SILVA GUILHERME LUCAS DOS SANTOS PAZ GUILHERME MATHEUS DOS SANTOS H?LIO JUNIO NUNES DE CASTRO IGOR AMARAL DOS SANTOS SCHEIS IGOR MATHEUS LIZIERO PEREIRA IGOR SILVEIRA GOMES IGOR VINICIUS DE SOUZA JANDREI CHITOLINA CARNIEL JEAN PAULO FERNANDES FILHO JO?O ADRIANO S? DE ALMEIDA JO?O FILIPE RABELO DA COSTA SILVA JO?O MIRANDA DE SOUZA FILHO JO?O MOREIRA SANMARTIN SOUZA JO?O PEDRO DE SOUZA ISEPPE JO?O PEDRO GOMES PALMBERG JO?O PEDRO MATEUS SILVA BARBOSA JUAN SANTOS DA SILVA KAIKY CARVALHO DOS SANTOS KAU? DE DEUS SANTOS OLIVEIRA

% - SPFC 100% 90% 75% 90% 100% 100% 100% 90% 80% 50% 100% 70% 100% 80% 90% 35% 90% 80% 100% 10% 15% 100% 90% 90% 10% 40% 50% 40% 90% 100% 60% 90% 90% 100% 30% 100% 40% 90% 100% 35% 50% 100% 100% 50% 70% 75% 90% 30% 100% 90% 100% 100% 100% 20% 100% 15%

ELENCO KEVIN DE SOUZA PEREIRA LEANDRO MATHIAS SILVA BUENO LEONARDO DE ALMEIDA SILVA LEONARDO PINHEIRO DA CONCEI??O LOREN?O SAVEGNAGO PICATTO LUAN VINICIUS DA SILVA SANTOS LUCAS ESTELLA PERRI LUCAS IN?CIO SOUZA DO NASCIMENTO LUCAS LOPES BERALDO LUCAS SILVA DE SOUSA LUCCA PELOSI DRUMMOND LUCIANO DA ROCHA NEVES LUIZ GUSTAVO OLIVEIRA DA SILVA LUIZ HENRIQUE ROSA ROQUE DA PAZ LUIZ MANUEL OREJUELA GARCIA MAIK GOMES VIEGAS M?RCIO RAFAEL FERREIRA DE SOUZA MARCOS ANTONIO AUGUSTO JUNIOR MARCUS VINICIUS OLIVEIRA ALENCAR MATEUS AMARAL FERREIRA GUIMAR?ES MATEUS FLOR?NCIO MANSO MATHEUS ALVES NASCIMENTO MATHEUS JOS? BEL?M DE SOUZA MAYCON VINICIUS FERREIRA DA CRUZ NATHAN GABRIEL DE SOUZA MENDES NEWERTON MARTINS DA SILVA PABLO FELIPE TEIXEIRA PABLO GON?ALVES MAIA FORTUNATO PATRICK BEZERRA DO NASCIMENTO PATRYCK LANZA DOS REIS PAULO HENRIQUE PEREIRA DA SILVA PEDRO ANDRADE DROZINA PEDRO LUCAS PEREIRA DA SILVA PEDRO VERONEZ VILHENA PETTERSON LOPES GUILHERME RAFAEL VINICIUS RAMOS DA SILVA RAPHAEL DO CARMO GOGONI REINALDO MANOEL DA SILVA ROBERT ABEL ARBOLEDA ESCOBAR RODOLFO MOIS?S PEREIRA DOS SANTOS RODRIGO HUENDRA ALMEIDA MENDON?A RODRIGO NESTOR BERTALIA ROKENEDY DOS SANTOS RUAN CAF? DA SILVA SHAYLON KALLYSON CARDOSO TALLES MACEDO TOLEDO COSTA TALLES WANDER SANTOS RIBEIRO THIAGO COUTO WENCESLAU TIAGO LUIS VOLPI VINICIUS NEGRO DI STEFANO VITOR FREZARIN BUENO VITOR SAMUEL FERREIRA ARANTES WALCE DA SILVA COSTA FILHO WELLINGTON DAMASCENA SANTOS WEVERSON MOREIRA DA COSTA YOUG NAVARRO MORAES YTHALLO RYCKELM RODRIGUES DE OLVIERIA

% - SPFC 100% 100% 100% 100% 80% 100% 70% 60% 60% 70% 100% 50% 87% 90% 50% 90% 100% 10% 100% 90% 100% 90% 90% 60% 90% 87% 30% 100% 30% 100% 25% 90% 70% 90% 90% 70% 90% 70% 80% 40% 90% 85% 60% 40% 50% 80% 100% 100% 100% 90% 50% 100% 95% 100% 30% 100% 100%

A movimenta??o do exerc?cio est? assim demonstrada: B) Custo de atletas formados

Acumulado 2018 2019 2020 2021 Total

Custo (A) 59.164 7.087 5.761 16.813 88.825

At? 2018 (B) (46.618) (46.618)

2019 (C) (6.096) (922) (7.018)

2020 (D) (4.150) (2.041) (513) (6.704)

(F) Amortiza??o

Acumulada

Saldo a

2021 (E)

(B+C+D+E) apropriar (A-F)

(1.692)

(58.556)

608

(2.173)

(5.136)

1.951

(1.813)

(2.326)

3.435

(4.471)

(4.471)

12.342

(10.149)

(70.489)

18.336

Em 31 de dezembro de 2021, o Clube mantinha registrado o custo de 53 atletas profissionais formados nas categorias de base. Em 2021, dos 81 (oitenta e um) jogos realizados pela equipe de futebol profissional do Clube (54 em 2020), 18 (dezoito) atletas formados nas categorias de base tiveram 32,48% de participa??o efetiva nas partidas (17 dezessete atletas com 32,47% em 2020). Dos R$ 121 milh?es de receitas auferidas provenientes de negocia??es de direitos federativos, direitos econ?micos, mecanismo de solidariedade, bonifica??es e empr?stimos de atletas, realizadas no exerc?cio de 2021 (R$ 151 milh?es em 2020), 94,8% prov?m de atletas formados nas categorias de base (99,5% em 2020). Neste sentido, e aplicando-se o teste de recuperabilidade dos ativos relacionados aos atletas formados, o Clube constatou a possibilidade de recupera??o econ?mico financeira do valor l?quido cont?bil de cada atleta.

ATLETAS

Igor Matheus Liziero Pereira Gabriel Davi Gomes Sara

Rodrigo Nestor Diego Costa

Marcus Vinicius O Alencar Wellington Damascena Santos

Igor Silveira Gomes Luan Vinicius da Silva Santos

Total

Demais atletas (10)

Total

Titular 37 43 42 17 6 22 44 41 252

33

285

ATLETAS

Brenner Souza da Silva Gabriel Davi Gomes Sara Paulo Henrique Pereira da Silva

Diego Costa Jonas Gabriel da Silva Junior

Igor Silveira Gomes Luan Vinicius da Silva Santos

Total

Demais atletas (10)

Total

Titular 26 33 5 27 1 40 25 157

19

176

2021 Supl?ncia

11 11 14 6 18 9 18 9 96

40

136

2020 Supl?ncia

12 3 14 0 17 7 7 60

27

87

Total 48 54 56 23 24 31 62 50 348

73

421

Total 38 36 19 27 18 47 32 217

46

263

Campeonatos

Paulista Brasileiro Libertadores Copa do Brasil

Total

Jogos

16 49 10 6 81

Atletas

16 16 16 16 64

Atletas Base

1296

421

Total 256 784 160 96 1296

% 32,48%

Campeonatos Paulista Brasileiro

Libertadores Copa do Brasil Sulamericana

Total

Jogos 13 27 6 6 2 54

Atletas 15 15 15 15 15 75

Atletas Base

810

263

Total 195 405 90 90 30 810

% 32,47%

10. INSTITUI??ES FINANCEIRAS/FUNDOS DE INVESTIMENTO

Os empr?stimos e financiamentos junto a institui??es financeiras s?o reconhecidos inicialmente a valor justo, l?quido dos custos de transa??es, e, subsequentemente, s?o mensurados pelo custo amortizado. Al?m disso, os empr?stimos e financiamentos s?o classificados como passivo circulante, a menos que o Clube tenha um direito incondicional de deferir a liquida??o do passivo por, pelo menos, 12 meses ap?s a data do balan?o. Os empr?stimos e financiamento est?o assim representados:

Empr?stimo Capital de Giro Banco Tricury S.A. Banco Tricury S.A. Banco Tricury S.A. Banco Rendimento S.A. Banco Rendimento S.A. Banco Rendimento S.A. Banco Daycoval S/A Banco Daycoval S/A Banco Daycoval S/A Banco Bradesco S.A.

Leasing - Safra FIDC

Total

Conta Corrente Garantida Banco Rendimento S.A.

Empr?stimo Capital de Giro Banco Tricury S.A. Banco Rendimento S.A. Banco Daycoval S/A Banco Inter S/A Banco BGM S/A Banco BGM S/A Banco BGM S/A Banco Bradesco S.A. Banco Bradesco S.A. Banco Bradesco S.A. Banco Bradesco S.A.

Leasing - Safra Star Football Finance Fund SCSP BHP Asset Management Limited FIDC

Total

Vencimento fev-22 fev-22 fev-23 dez-23 fev-22 dez-23 mar-25 dez-23 dez-23 ago-26

fev-23 fev-23

Vencimento abr-21

Vencimento mar-21 abr-21 dez-23 dez-21 ago-21 dez-21 dez-21 out-21 mar-21 jan-21 dez-21

fev-23

Circulante 3.005 6.026 4.515 4.361 5.034 2.257 18.601 3.609 2.718 4.055 54.181

263 12.442 12.705

66.886

Circulante 3.642 3.642

Circulante 11.033 11.020 1.222 612 5.498 7.619 7.039 9.886 775 545 10.019 65.268

264 6.255 42.733 7.724 56.976

125.886

2021 N?o Circulante

5.500 4.286 1.852 51.565 4.672 3.100 47.559 118.534

32 3.515 3.547

122.081

2020 N?o Circulante

-

N?o Circulante -

5.819 -

5.819

298 -

21.691 21.989

27.808

Total 3.005 6.026 10.015 8.647 5.034 4.109 70.166 8.281 5.818 51.614 172.715

295 15.957 16.252

188.967

Total 3.642 3.642

Total 11.033 11.020 7.041

612 5.498 7.619 7.039 9.886

775 545 10.019 71.087

562 6.255 42.733 29.415 78.965

153.694

continua...

continua??o...

S?o Paulo Futebol Clube

DEMONSTRA??ES FINANCEIRAS 2022

CNPJ/MF n? 60.517.984/0001-04

Em 26 de julho de 2019, o Clube firmou Instrumento Particular de Contrato de Cess?o de Direitos Credit?rios sem Coobriga??o, denominado "Brasileir?o ? Fundo de Investimento em Direitos Credit?rios N?o Padronizados Clubes Esportivos", com previs?o de capta??o de R$ 38 milh?es. At? 31/12/2021, foram captados 89,5% do montante total previsto. A amortiza??o dar-se-? em 29 (vinte e nove) parcelas, sendo a primeira em 31 de janeiro 2020 e a ?ltima em 28 de fevereiro de 2023.

14. OBRIGA??ES TRIBUT?RIAS A composi??o do d?bito ? a seguinte:

Os empr?stimos contratados junto a institui??es financeiras foram destinados substancialmente para capital de giro, tendo como garantia os contratos de cess?o de direitos de transmiss?o em televis?o, publicidade e licenciamento de marca, loca??o de camarotes e cess?o de espa?os firmados com terceiros. Os contratos est?o sujeitos a atualiza??o monet?ria a uma taxa m?dia de 1,20 % a.m.

Adimpl?ncia dos contratos Em 31 de dezembro de 2021 e de 2020, o Clube encontrava-se adimplente com as obriga??es decorrentes das opera??es de empr?stimos e financiamentos.

10.1. EMPR?STIMOS COM TERCEIROS

Durante o exerc?cio de 2021 e 2020, o Clube mantinha contratos de empr?stimos com terceiros com a finalidade de refinanciar d?vidas existentes e aumentar a capacidade de investimentos:

COFINS- Contribui??o para o financiamento da seguridade social PIS- Programa de integra??o social IRRF- Imposto de renda retido na fonte IRRF- Imposto de renda remessas exterior ISS- Imposto sobre servi?os IPTU- Imposto predial e territorial urbano INSS - Instituto nacional do seguro social

Total

15. DIREITOS FEDERATIVOS E ECON?MICOS

2021

86 1.242

598 -

698 528 3.734

6.886

2020

186 382 171 3.302 1.352 266 2.292

7.951

Andr? Cury Marduy Carlos Alberto Cardoso Leite F?bio Jeronimo Mello Vinicius Pinotti Total

Circulante Os contratos est?o sujeitos a atualiza??o monet?ria a uma taxa m?dia de 1,25% a.m.

11. OBRIGA??ES TRABALHISTAS

Referem-se a obriga??es devidas a empregados e os correspondentes encargos sociais.

A composi??o do d?bito ? a seguinte:

Sal?rios e ordenados Provis?o para f?rias Encargos trabalhistas a recolher

Total

2021 18.764

6.418 25.182 25.182

2021 20.174 9.242 38.670 68.086

2020 16.553 5.168

809 7.039 29.569 29.569

2020 23.062 6.924 36.448 66.434

Corresponde a valores a pagar a Entidades Esportivas, no Brasil e no exterior, por conta de transa??es de aquisi??o definitiva ou tempor?ria de direitos federativos e econ?micos de atletas profissionais.

Direitos econ?micos e federativos

de atletas profissionais

Atleta

Elche CF Cruzeiro Esporte Clube Esporte Clube Vit?ria AS Roma Deportivo Maldonado Jonas Alves Junior Club Rubio Nu Uni?o Agricola Barbarense FC Ava? Futebol Clube Outras Entidades FC Dynamo Kyiv Gallos Blancos de Quer?taro Club Atlhetico Paranaense Daniel Alves da Silva Juan Francisco Torres Belen Social Esportiva Vit?ria Ituano Futebol Clube Total

Emiliano Ariel Rigoni Lu?s Manoel Orejuela Garc?a Santiago Trellez Vivero Bruno da Silva Peres Jonathan Calleri Paulo Henrique Pereira da Silva Antonio Javier Galeano Ferreira Juan Santos da Silva Denilson Pereira Junior Diversos Danilo das Neves Pinheiro Tiago Luis Volpi Pablo Felipe Teixeira Daniel Alves da Silva Juan Francisco Torres Belen Petros Matheus dos Santos Araujo Igor Vinicius de Souza

2021

22.666 6.933 2.000 1.479 1.405

422 295 200 110 2.764

38.274

2020

2.000 3.001 611 200 110 2.786 22.510 10.505 9.800 9.329 4.470 615 375 66.312

Circulante N?o Circulante

68.086 -

63.570 2.864

Em julho de 2020, buscando reduzir o impacto da perda de receitas, substancialmente pela paraliza??o das atividades do Futebol Profissional e devido ? expectativa da retomada dos Campeonatos sem a presen?a do P?blico nos jogos, o Clube firmou Acordo Coletivo de Trabalho com os atletas profissionais de futebol, homologado pelo Sindicato dos Atleta Profissionais, considerando a proposta de redu??o e posterga??o de pagamento de sal?rios sugerida pelos Atletas Profissionais com contrato de trabalho firmado com o Clube, reduzindo-se em 25% dos sal?rios dos atletas vinculados ao Clube, durante os meses de julho, agosto e setembro de 2020, n?o considerando os atletas com vencimentos inferiores a R$ 50 mil, al?m do diferimento de 25% dos sal?rios no per?odo de maio a dezembro de 2020. Tais valores diferidos foram acumulados no per?odo e dever?o ser pagos aos atletas em 12 (doze) parcelas mensais e sucessivas a partir de mar?o de 2021.

12. DIREITO DE IMAGEM A PAGAR

Em 2020, o Clube firmou acordos individuais com os atletas profissionais que possu?am contratos de cess?o de direito de uso de nome e imagem, postergando o pagamento das parcelas com vencimentos mensais no m?s de abril (50%) e durante o per?odo de maio a dezembro (100%). Os atletas que possu?am vencimentos trimestrais tiveram a prorroga??o de 50% dos valores vencidos no per?odo. Al?m disto houve a redu??o, sem devolu??o, de 75% dos valores a pagar referentes ao m?s de julho de 2020. Tais valores foram acumulados no per?odo e dever?o ser pagos aos atletas em 12 (doze) parcelas mensais e sucessivas a partir de mar?o de 2021.

Vencimentos mensais Valores repactuados

Total

Circulante

N?o circulante

2021 21.338 9.734 31.072 31.072

-

2020 9.249 11.683 20.932 19.064 1.868

13. OBRIGA??ES TRIBUT?RIAS PARCELADAS

Em setembro de 2006, o Clube parcelou seus d?bitos Federais e Municipais, com base na Medida Provis?ria n? 303 e no Programa de Parcelamento Incentivado da Prefeitura do Munic?pio de S?o Paulo (PPI), incluindo-se a renegocia??o do saldo existente no Programa de Parcelamento Especial (PAES), de 2003.

Circulante

25.780

66.312

N?o circulante

12.494

-

15.1. Intermedia??es e participa??o de terceiros em direitos econ?micos

Corresponde a valores a serem pagos em raz?o da participa??o de terceiros em Direitos Econ?micos de atletas negociados pelo Clube e tamb?m como remunera??o pelo servi?o de intermedia??o na venda de Direitos Federativos de atletas profissionais.

Intermedia??es na venda e participa??es de terceiros em direitos econ?micos de atletas profissionais

Atleta

Bertolucci Assessoria Propaganda Esp. Ltda. Bertolucci Assessoria Propaganda Esp. Ltda. Bertolucci Assessoria Propaganda Esp. Ltda. Bertolucci Assessoria Propaganda Esp. Ltda. Bertolucci Assessoria Propaganda Esp. Ltda. Link Assessoria Esportiva Datasoccer Sports Marketing Ltda Link Assessoria Esportiva DIS Esporte e Organiza??o de Eventos Ltda. Elenko Sports Ltda. Nilson Simpl?cio Assessoria Esportiva Ltda. C.A. Tabo?o da Serra JD Sports Management A.E. Ltda. Esporte Clube Juventude Nato e Zola Sports A. Int. Ltda D&D Assessoria Esportiva Ltda Le?o Borges Participa??es Ltda. Nilton de Jesus Moreira Encargos Legais de Parcelamentos/Diversos 4COMM Marketing & C Management Tigres de LA UANL Antony Matheus dos Santos Unick Football Cons. Mkt Esp. Ltda. Gr?mio Foot-Ball Porto Alegrense Subtotal

Thiago H. Mendes Ribeiro Eder Gabriel Milit?o Antony Matheus dos Santos Helio Nunes de Castro Brenner Souza da Silva Paulo Henrique Chagas de Lima David Neres Campos Lucas David Pratto Paulo Henrique Chagas de Lima Petros Matheus dos Santos Ara?jo Auro ?lvaro/Gustavo Maia/Lucas Silva Gabriel Novaes Fernandes Christian Alberto Cueva Bravo Paulo Henrique Pereira da Silva Paulo Henrique Pereira da Silva Auro ?lvaro/Gustavo Maia/Lucas Silva Thiago Henrique Mendes Ribeiro Lucas Fernandes da Silva Diversos Antony Matheus dos Santos Christian Alberto Cueva Bravo Antony Matheus dos Santos Rodrigo Caio Coquete Russo Miguel de Alcantara

2021

578 21.221 5.116 2.652 4.242 4.518 3.052 3.764 2.425 1.838 1.375 1.200 1.057 1.024

844 344 236 229 2.532

58.247

2020

525 19.286 4.649

268 -

4.058 2.794 3.381 2.425 1.216 2.357

1.278

588 1.273 391 216 7.920 6.216 4.950 1.118 559 65.468

Quanto aos d?bitos Federais, em setembro de 2007, com a ades?o do Clube ? Lei n? 11.345, que instituiu a "Timemania", foi feita a consolida??o da d?vida, somando-se a ela os valores outrora em discuss?o e que foram confessados. O Clube permaneceu adimplente com o parcelamento dos tributos previstos na Lei n? 11.345, e, em novembro de 2015, aderiu ? Lei Federal n? 13.155, que estabelece princ?pios e pr?ticas de responsabilidade fiscal e financeira, dentre outros.

Com a referida ades?o, o Clube promoveu a desist?ncia do parcelamento dos tributos contidos na "Timemania", ingressando com o saldo remanescente de R$ 53,7 milh?es no programa de parcelamento conhecido como PROFUT, de que trata a referida Lei 13.155. Tamb?m fizeram parte do parcelamento os tributos no ?mbito da Procuradoria Geral da Fazenda Nacional, da ordem de R$ 15,9 milh?es, da Receita Federal, com R$ 5,2 milh?es, e do Instituto Nacional do Seguro Social, com o montante de R$ 2,7 milh?es.

O S?o Paulo Futebol Clube sofreu autua??o do Minist?rio do Trabalho e Emprego ? consubstanciada em Notifica??o Fiscal para Recolhimento do Fundo de Garantia por Tempo de Servi?o (FGTS) e Contribui??o Social (CS), supostamente incidente sobre os valores pagos a t?tulo de "Direito de Imagem" aos atletas profissionais e comiss?o t?cnica no per?odo compreendido entre janeiro/2006 e dezembro/2008. O Clube ajuizou a??o anulat?ria na Justi?a Federal ante a Uni?o, visando o cancelamento do Auto de Infra??o e Imposi??o de Multa (AIIM), com pedido de tutela antecipada para suspens?o da exigibilidade do d?bito. Em 2017, enquanto n?o h? decis?o sobre o m?rito, o Clube parcelou o valor supostamente devido, garantindo a emiss?o da Certid?o Negativa de D?bito (CND) junto ? Caixa Econ?mica Federal.

Em dezembro de 2021, o Clube aderiu ao PERSE ? Programa Emergencial de Retomada do Setor de Eventos, que se trata de negocia??o realizada no ?mbito da Procuradoria Geral da Fazenda Nacional que possibilita ?s pessoas jur?dicas que exer?am atividades relacionadas ao setor de eventos a compor os d?bitos inscritos em d?vida ativa junto ? Uni?o com descontos, de acordo com sua capacidade de pagamento. Essa modalidade de transa??o pode conceder desconto de at? 100% do valor dos juros, das multas e dos encargos legais. Para os d?bitos n?o previdenci?rios, o saldo devedor poder? ser dividido em at? 145 parcelas mensais e o valor das parcelas ser? crescente:

? 1? ? 12? (d?cima segunda) presta??o: 0,3% cada presta??o; ? 13? (d?cima terceira) ? 24? (vig?sima quarta) presta??o: 0,4% cada presta??o; ? 25? (vig?sima quinta) ? 36? (trig?sima sexta) presta??o: 0,5% cada presta??o. ? 37? (trig?sima s?tima) em diante: percentual correspondente ? divis?o do saldo devedor restante pela quantidade de parcelas que faltam.

Para os d?bitos previdenci?rios a quantidade m?xima de parcelas ? de 60 meses, conforme estabelecido na Constitui??o Federal.

Os descontos ofertados ser?o definidos a partir da capacidade de pagamento do contribuinte e limitado a 70% do valor total de cada d?bito negociado.

O Clube parcelou R$ 62,3 milh?es de d?bitos n?o previdenci?rios e R$ 19,6 milh?es de d?bitos previdenci?rios nas transa??es. O prazo final para ades?o do parcelamento ? 25 de fevereiro de 2022, contemplando os d?bitos inscritos na d?vida ativa da Uni?o at? 31/01/2022. Atualmente o Clube vem apresentando a Procuradoria Geral da Fazenda Nacional, ?s documenta??es necess?rias para compor a redu??o da multa, juros e encargos legais, como forma de justificar a perda da capacidade de pagamento dos tributos decorrentes do impacto da Covid-19 na gera??o dos resultados de 2020 e 2021. Os valores dos parcelamentos consolidados, na data do balan?o, est?o assim demonstrados:

N?mero de Parcelas

15.2. Intermedia??es na aquisi??o de direitos federativos de atletas profissionais Corresponde a valores a serem pagos em raz?o da intermedia??o na aquisi??o de direitos federativos e econ?micos de atletas profissionais.

Intermedia??o na aquisi??o de direitos federativos de atletas profissionais Brazil Soccer Sports B&C Consultoria e Assessoria Esportiva Ltda. Escansette Sports Ltda. F?bio Mello Sports Cons. Gest?o Esp. Ltda. Kirin Soccer SS Ltda. Talents Sports Ltda. Teo Sports Assessoria e Consultoria Esportiva Ltda. Unick Football Cons. Mkt Esp. Ltda. Flash Forward Ltda. Link Assessoria Esportiva e Propaganda Ltda. AP Gest?o de Marketing Esportivo Ltda. Carolina De Biasi Leonel Agenciamento de Profissionais Autoria Sports Assessoria Marketing GO Assessoria Empresarial Ltda. Elenko Sports Ltda GR2 Gest?o Marketing Ltda. JLSS Consultoria Empr. Ltda M23 Inter. Agenciamento Ltda Prattes Plan. Gest?o Emp. Ltda Gol Brasil Ltda Freitas & Telles Soc. Advogados Sommar Consultoria e Gest?o Esportiva R13 Fussball Agenciamento Esp. Ltda CS Sports Ltda Imagesport S/A OTB LAB Consultoria Esportiva Ltda Teixeira & Bilmaia Ltda. Datasoccer Sports Marketing Ltda Diversos/Encargos Legais

Subtotal

Consolidado

2021 3.061

790 163 620 9.442 1.117 800 4.111 5.447 4.498 348 1.622 279 338 1.140 566 100 785 1.944 1.062 368 176 294 336 2.196 540 650 494 424

43.711

2021

15.1. Intermedia??es venda e participa??es de terceiros 15.2. Intermedia??es na aquisi??o dir. federativos

58.247 43.711

2020 6.097

790 188 943 7.666 905 800 4.836 6.027 4.040 348 1.622 534 468 1.245 858

983 452 1.449

40.251

2020

65.468 40.251

Tributo ISS

Compet?ncia parcelas restantes

2021

2020 Total

1994 - 1996

120

-

-

68

101.958

105.719

ISS

2019 -2020

120

116

1.392

- Circulante

59.252

74.978

PERSE - PREVIDENCI?RIO PERSE

2020-2021

60

59

19.585

2020-2021

145

144

62.347

- N?o circulante

42.706

30.741

FGTS PROFUT

60

10

1.235

2.234

1995 - 2015

240

166

58.179

56.290 16. ADIANTAMENTO DE CONTRATOS

Total

142.738

58.592

Referem-se a valores de contratos de patroc?nio, cess?o de direitos de transmiss?o ? televis?o, loca??o de camarotes e licenciamento de marca. Os valores ser?o apropriados de acordo com o prazo de vig?ncia dos respectivos contratos.

Parcelas do circulante

8.047

5.918

2021

2020

Parcelas do n?o circulante

134.691

52.674 Contratos de televisionamento Contratos de loca??o Contratos de cess?o de espa?o

40.000 900 678

59.967 938 630

continua...

continua??o...

S?o Paulo Futebol Clube

CNPJ/MF n? 60.517.984/0001-04

DEMONSTRA??ES FINANCEIRAS 2022

Entidades Esportivas Contratos de publicidade Comercializa??o de Ingressos

Total

Circulante

N?o circulante

25.461 2.305

69.344

42.598

26.746

1.632 71

3.399

66.637

26.637

40.000

17. PROVIS?O PARA CONTING?NCIAS

O Clube ? parte envolvida em processos fiscais, trabalhistas e c?veis, e est? discutindo essas quest?es tanto na esfera administrativa como na judicial. As provis?es para as perdas decorrentes desses processos s?o estimadas e atualizadas pela Administra??o do Clube, amparada pela opini?o de seus assessores jur?dicos, tendo sido provisionadas e divulgadas as conting?ncias passivas existentes, cujas perdas s?o consideradas "prov?veis", conforme posi??o demonstrada a seguir:

Sociais e esportes amadores

Pessoal

Encargos trabalhistas Benef?cios Arbitragens, fed; confed; patroc?nios Despesas com jogos Deprecia??o e amortiza??o (software/marcas) Manuten??es Materiais Servi?os de Limpeza/Lavanderia/Medicina ?gua/Luz/Telefone Tributos Gerais

Social/Esp. Amadores Basquete Prof.

32.628

13.554

1.446 2.509

534 715 3.136 201 2.341 3.831 3.366 74 921

9.466

6.267

752 94 200 880

4 267 661 9 23 309

Total

42.094

19.821 2.198 2.603

734 1.595 3.136

205 2.608 4.492 3.375

97 1.230

17.1. Riscos provisionados

20. PATRIM?NIO L?QUIDO

Trabalhistas e c?veis

2021 22.098

2020 20.1. Patrim?nio social 45.619 Corresponde ao valor dos t?tulos sociais vendidos pelo Clube.

Total

22.098

45.619 20.2. Reserva de reavalia??o

Movimenta??o da provis?o para conting?ncias:

Saldo em 31 de dezembro de 2020

(+) Provis?es (+) Transfer?ncias (-) Acordos/Execu??es Total das movimenta??es

Saldo em 31 de dezembro de 2021

Natureza C?veis 28.276

Trabalhistas 17.343

2.606 2.350 (22.045) (17.089)

13.050 495

(19.977) (6.432)

11.187

10.911

Total 45.619

15.656 2.845 (42.022) (23.521)

22.098

(-) Acordos/Execu??es

Processos Trabalhistas ? Hernan Adrian Gonzales, Richarlyson Barbosa Felisbino, Alexandre Luis Reame, Roger de Carvalho, Jo?o Bosco de Freitas Chaves, entre outros.

Baseado em laudo de avalia??o elaborado por peritos independentes, o Clube registrou em dezembro de 2007 a reavalia??o de bens do ativo imobilizado. A mais-valia de R$ 86.425 foi acrescida aos saldos do imobilizado em contrapartida da conta de Reserva de Reavalia??o, no patrim?nio l?quido. Com o advento da Lei 11.638/07, a partir de 1? de janeiro de 2008, conforme as pr?ticas cont?beis adotadas no Brasil, n?o s?o mais permitidas reavalia??es espont?neas de bens. A Administra??o do Clube optou por manter registrada a reavalia??o constitu?da em 31 de dezembro de 2007 at? sua realiza??o por aliena??o ou deprecia??o, incorporando os valores reavaliados naquela data ao novo custo corrigido dos bens e transferindo o saldo da contrapartida registrado no patrim?nio l?quido para a rubrica de Ajuste de Avalia??o Patrimonial. Em 31 de dezembro de 2021, foi realizado o montante de R$ 3.170 (R$ 3.237 em 31 de dezembro de 2020) da reserva de realiza??o.

21. RECEITAS E GASTOS COM A NEGOCIA??O DE ATLETAS PROFISSIONAIS

Atendendo ao item 20 da OTG 2003 de 05/12/2019, o Clube passou a reconhecer na receita somente o % dos direitos que lhe pertencem sobre as negocia??es de empr?stimo e venda envolvendo atletas profissionais. Em 2021, o Clube obteve R$ 121.138 (R$ 151.316 em 2020) de receitas provenientes da negocia??o de direitos econ?micos, direitos federativos, mecanismo de solidariedade e empr?stimos de atletas. Os valores gastos com contratos de intermedia??o relativos a estas negocia??es em 2021 totalizaram R$ 10.959 (R$ 16.809 em 2020). O resultado l?quido das negocia??es com atletas profissionais foi de R$ 110.179 (R$ 134.507 em 2020) sendo assim registrado:

2021

Processos C?veis ? Federa??o das Associa??es de Atletas Profissionais, Alexandre Soares Rolim, Orlando City, Jos? Roberto Cortez, honor?rios e custas de processos movidos pelo CA Paranaense e Dinamo de Kiev, entre outros. 17.2. Riscos nao provisionados

Al?m dos valores acima mencionados, o Clube possui diversos processos c?veis, trabalhistas e tribut?rios em andamento. O montante estimado perfaz R$ 144,3 milh?es (R$ 129,1 milh?es em 2020), e n?o foram registradas as provis?es na despesa, devido a opini?o dos nossos assessores jur?dicos, que estimam como "poss?vel" a possibilidade de perda desses processos.

Processos (Poss?veis) Prefeitura Municipal de S?o Paulo Sindicato dos Atletas Profissionais do Estado de S?o Paulo Receita Federal do Brasil Trabalhistas - Atletas Profissionais Trabalhistas - Diversos C?veis - Diversos

dez/21 32.716 2.927 20.876 23.370 16.143 48.339

dez/20 28.448 8.454 13.050 28.048 12.928 38.250

Atleta

Brenner Souza da Silva Calebe Gon?alves Pereira da Silva Weverson Moreira da Costa

Gabriel Novaes Fernandes

Helio Junio Nunes de Castro Denner Gomes Clemente Paulo Henrique Pereira da Silva Total

Diversos Diversos Diversos

Negocia??o

Clube

Negocia??o Part. 3?s

Direitos Federativos Major League Soccer

Direitos Federativos Clube Atl?tico Mineiro

Direitos Federativos Direitos Federativos Direitos Federativos

Red Bull Bragantino Fut. Ltda

Red Bull Bragantino Fut. Ltda

Red Bull Bragantino Fut. Ltda

Direitos Econ?micos Portimonense Footbal

Direitos Federativos Football Club Metalist

69.442 500 1.900

6.640

23.567 3.984 8.440 114.473

-

(1.200)

(422) (1.622)

Empr?stimos Solidariedade Indeniza??es

Diversos Diversos Diversos

4.309

(350)

3.628

-

700

-

(A) Part. SPFC

69.442 500

1.900

B) Gastos SPFC

Intermedia??o

(6.944) -

(150)

Resultado SPFC (A-B) 62.498 500

1.750

5.440

(664)

4.776

23.567

3.984 8.018 112.851

3.959 3.628 700

(2.357)

(844) (10.959)

-

21.210

3.984 7.174 101.892

3.959 3.628 700

144.371

129.178 Total

123.110 (1.972) 121.138

(10.959)

110.179

17.3. Dep?sitos e bloqueios judiciais 2020

Relativamente aos processos c?veis e trabalhistas mencionados, em 31 de dezembro de 2021, o Clube possui depositado/bloqueado em ju?zo o montante de R$ 2.663 (R$ 5.602 em 2020), registrados no ativo n?o circulante, que n?o est?o sendo atualizados monetariamente.

18. ACORDOS TRABALHISTAS E C?VEIS

Em 31 de dezembro de 2021, o Clube mantinha R$ 99,5 milh?es (R$ 72,1 milh?es 2020) de obriga??es a pagar referentes a acordos trabalhistas e processos c?veis.

Atleta

Antony Matheus dos Santos David Neres Campos Gustavo Maia da Silva

Vitor Tormena de Farias

Acordos trabalhistas e c?veis Alex Sandro da Silva Carlo Pereira Berto Junior Edcarlos Concei??o Santos

2021

2020 Total

193

570

432

1.077 Diversos

477

1.111 Diversos

Negocia??o

Clube

Negocia??o Part. 3?s

Direitos Federativos Direitos Econ?micos Direitos Federativos

Direitos Econ?micos

AFC Ajax AFC Ajax

FC Barcelona Gil Vicente Futebol

Clube

95.311 34.599 26.464

2.235

158.609

(8.601) -

-

(8.601)

Empr?stimos Solidariedade

Diversos Diversos

704

-

604

-

(A) Part. SPFC

86.710 34.599 26.464

2.235

150.008 -

704 604

(B) Gastos SPFC

Intermedia??o

(11.836) (2.750) (2.223)

Resultado SPFC (A-B) 74.874 31.849 24.241

-

2.235

(16.809)

133.199

-

704

-

604

Jos? Luis Santos Visita??o Joilson Rodrigues Macedo Renato Assis da Silva

473

1.139 Total

159.917 (8.601) 151.316

(16.809)

134.507

243

716

218

794 22. DIREITOS E OBRIGA??ES COM ENTIDADES ESTRANGEIRAS

Eder Luis de Oliveira Lenilson Batista de Jesus

203

642

271

881

2021

Diego Tardelli Marcos Arouca da Silva

295

762

183

522

Direitos - conforme apresentado na nota 6

Juan Maldonado Jaimez Junior Humberlito Borges Teixeira Junior Cesar Eduardo Machado Hugo Henrique Assis do Nascimento Anderson Vieira Martins Anderson Luis de Carvalho A. Cordeiro Sociedade Individual Alkimin Advogados

858 1.016 1.131 1.034

448 103 2.727 1.580

1.705 2.039 2.260 2.128 1.419

413 3.669 2.126

Entidade

Tottenham Hotspur FC Major League Soccer Portimonense Futebol Club Cerro Porteno Football Club Metalist Toulouse FC Southampton FC

Descri??o

Mecanismo de Solidariedade Direitos Federativos Direito Econ?micos Empr?stimo Dir. Federativos Direitos Federativos Mecanismo de Solidariedade Mecanismo de Solidariedade

Atleta

Lucas Moura / Emerson Aparecido Brenner Souza da Silva Denner Gomes Clemente Jean Paulo Fernandes Filho Paulo Henrique Pereira da Silva Rafael Rogerio da Silva Lyanco Evangelista

Valor

2.567 43.523 3.984

625 8.440

22 387

Alexandre Rodrigues da Silva Everton Cardoso

272

1.086 Total

100

400

59.548

Companhia de Eng. de Tr?fego-CET Marshield Cr?ditos e Participa??es

23.551 10.295

23.642 13.838

Obriga??es - conforme apresentado na nota 15 e 15.1

Jucilei da Silva Jonathan Davi Gomes

4.711 -

6.898 104 Entidade

Descri??o

Atleta

Valor

Brulotti e Ferrari - Soc de Advogados Anderson Hernanes de Carvalho HOJ Empreend. Esportivos Everton Felipe de Oliveira Silva

2.940 1.423 1.360

555 Elche CF - Deportivo Maldonado

- Club Rubio Nu - Associazione Esportiva Roma SPA

Direitos Federativos Cess?o Tempor?ria Cess?o Tempor?ria Cess?o Tempor?ria

Emiliano Ariel Rigoni Jonathan Calleri Antonio Javier Galeano Ferreira Bruno da Silva Peres

22.666 1.405

295 1.479

Carlos Eug?nio Junior Tavares Jo?o Robin Rojas Mendoza Daniel Alves da Silva

626 633 22.846

- Total -

-

25.845 2020

Alexandre Luis Reame Richarlyson Barbosa Felisbino

898

-

9.760

-

Direitos - conforme apresentado na nota 6

Roger Carvalho Jo?o Bosco de Freitas Federa??o das Associa??es de Atletas Prof. Indeniza??es Contratuais Diversos

60 275 1.000 4.940 1.926

1.655

Entidade

AFC Ajax Tottenham Hotspur FC Futebol Clube do Porto Portimonense Futebol

Descri??o

Direitos Federativos Mecanismo de Solidariedade Direitos Econ?micos Direitos Federativos

Atleta

Antony Matheus dos Santos Lucas Moura Eder Gabriel Milit?o Lucas Fernandes da Silva

Valor

43.035 2.372 4.972 6.376

Total

99.501

72.151 Total

56.755

Circulante

41.933

20.210

Obriga??es - conforme apresentado na nota 15 e 15.1

N?o Circulante

57.568

51.941 Entidade

Descri??o

Atleta

Valor

19. ESPORTES SOCIAIS

Em 2021, o basquete profissional disputou 66 jogos, com 49 vit?rias e 17 derrotas. Um in?dito t?tulo do Campeonato Paulista, um vice do NBB, al?m de ter um dos melhores elencos do basquete brasileiro. O time do Morumbi fez sua melhor campanha no NBB, ficando com o vice-campeonato do torneio.

Tigres de LA UANL FC Dynamo Kyiv Gallos Blancos de Quer?taro Club Rubio Nu Associazione Esportiva Roma SPA

Direitos Econ?micos Direitos Federativos Direitos Federativos Direitos Federativos Cess?o Tempor?ria

Christian Alberto Cueva Bravo Danilo das Neves Pinheiro Tiago Luis Volpi Antonio Javier Galeano Ferreira Bruno da Silva Peres

6.216 22.510 10.505

611 3.001

Na sequ?ncia, passou por grande reformula??o com a chegada de refor?os de peso como Marquinhos e Caboclo e a perman?ncia de jogadores como Total

Shamell e Bennett. O resultado foi o t?tulo do Campeonato Paulista, em outubro. Na final, o Basquete Tricolor derrotou o tradicional Franca.

23. SEGUROS

42.843

Os gastos relacionados a manuten??o do Clube Social e modalidades profissionais, s?o assim apresentados:

O Clube mant?m cobertura de seguros, cujos valores contratados s?o estipulados em bases t?cnicas, que se estima adequadas para cobrir eventuais sinistros envolvendo seus ativos. Tamb?m s?o contratados seguros relativos a atletas profissionais, conforme determina a lei n? 9.615/98.

continua...

continua??o...

S?o Paulo Futebol Clube

CNPJ/MF n? 60.517.984/0001-04

DEMONSTRA??ES FINANCEIRAS 2022

RELAT?RIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRA??ES FINANCEIRAS

Aos: Administradores, Conselheiros e Associados do S?O PAULO FUTEBOL CLUBE S?o Paulo - SP

Opini?o

Examinamos as demonstra??es financeiras do S?O PAULO FUTEBOL CLUBE ("Entidade" ou "Clube") que compreendem o balan?o patrimonial encerrado em 31 de dezembro de 2021, e as respectivas demonstra??es do resultado, do resultado abrangente, das muta??es do patrim?nio l?quido (passivo a descoberto) e dos fluxos de caixa para o exerc?cio findo naquela data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais pol?ticas cont?beis.

Em nossa opini?o, as demonstra??es financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posi??o patrimonial e financeira do S?O PAULO FUTEBOL CLUBE em 31 de dezembro de 2021, o desempenho de suas opera??es e os seus fluxos de caixa para o exerc?cio findo nessa data, de acordo com as pr?ticas cont?beis adotadas no Brasil aplic?veis ?s entidades sem finalidades de lucros (ITG 2002 (R1)) e ?s entidades desportivas (ITG 2003 (R1)).

Base para opini?o

Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, est?o descritas na se??o a seguir, intitulada "Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstra??es financeiras". Somos independentes em rela??o ? Entidade, de acordo com os princ?pios ?ticos relevantes previstos no C?digo de ?tica Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades ?ticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evid?ncia de auditoria obtida ? suficiente e apropriada para fundamentar nossa opini?o.

?nfase

Ades?o ao Programa de Moderniza??o da Gest?o e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro (PROFUT)

A Entidade aderiu ao Programa de Moderniza??o da Gest?o e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro (PROFUT) em novembro de 2015. Como resultado, a Entidade atualizou o valor de seus d?bitos e tem recolhido, desde ent?o, os tributos e contribui??es inclu?dos no Programa de acordo com as condi??es estabelecidas na Portaria Conjunta PGFN/RFB n? 1.340, sendo que a mensura??o final dos efeitos da ades?o ao Programa dever? ser confirmada atrav?s da consolida??o dos d?bitos pela autoridade fiscal. Conforme Nota 13, em 31 de dezembro de 2021, uma parcela do saldo, no valor total de R$ 58.179 (R$ 56.290 em 2020), ainda n?o estava homologada pela autoridade fiscal. Nossa opini?o n?o cont?m ressalva em rela??o a esse assunto.

Outros assuntos

Demonstra??o do valor adicionado (DVA)

A demonstra??o do valor adicionado (DVA), referente ao exerc?cio findo em 31 de dezembro de 2021, elaboradas sob a responsabilidade da Administra??o da Entidade e apresentadas como informa??o suplementar para fins de IFRS, foram submetidas a procedimentos de auditoria executados em conjunto com a auditoria das demonstra??es financeiras da Entidade. Para a forma??o de nossa opini?o, avaliamos se essa demonstra??o est? reconciliada com as demonstra??es financeiras e registros cont?beis, conforme aplic?vel, e se sua forma e conte?do est?o de acordo com os crit?rios definidos no pronunciamento T?cnico NBC TG 09 - Demonstra??o do Valor Adicionado. Em nossa opini?o essa demonstra??o foi adequadamente preparada, em todos os aspectos relevantes, segundo crit?rios definidos nesse pronunciamento t?cnico e s?o consistentes em rela??o ?s demonstra??es financeiras tomadas em conjunto.

Outras informa??es que acompanham as demonstra??es financeiras e o relat?rio dos auditores

A Administra??o da Entidade ? respons?vel por essas outras informa??es que compreendem o Relat?rio da Administra??o.

Nossa opini?o sobre as demonstra??es financeiras n?o abrange o Relat?rio da Administra??o e n?o expressamos qualquer forma de conclus?o de auditoria sobre esse relat?rio. Em conex?o com a auditoria das demonstra??es financeiras, nossa responsabilidade ? a de ler o Relat?rio da Administra??o e, ao faz?-lo, considerar se esse relat?rio est?, de forma relevante, inconsistente com as demonstra??es financeiras ou com nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que h? distor??o relevante no Relat?rio da Administra??o, somos requeridos a comunicar esse fato. N?o temos nada a relatar a este respeito. Responsabilidades da diretoria sobre as demonstra??es financeiras

A diretoria ? respons?vel pela elabora??o das demonstra??es financeiras de acordo com as pr?ticas cont?beis adotadas no Brasil aplic?veis ?s entidades sem finalidades de lucros (ITG 2002 (R1)) e ?s entidades desportivas (ITG 2003 (R1)), e pelos controles internos que ela determinou como necess?rios para permitir a elabora??o de demonstra??es financeiras livres de distor??o relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Na elabora??o das demonstra??es financeiras, a diretoria ? respons?vel pela avalia??o da capacidade de a Entidade continuar operando, divulgando, quando aplic?vel, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base cont?bil na elabora??o das demonstra??es cont?beis, a n?o ser que a diretoria pretenda liquidar a Entidade ou cessar suas opera??es, ou n?o tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das opera??es.

Responsabilidades dos auditores pela auditoria das demonstra??es financeiras

Nossos objetivos s?o obter seguran?a razo?vel de que as demonstra??es financeiras, tomadas em conjunto, estejam livres de distor??o relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relat?rio de auditoria contendo nossa opini?o. Seguran?a razo?vel ? um alto n?vel de seguran?a, mas, n?o, uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distor??es relevantes existentes. As distor??es podem ser decorrentes de fraude ou erro e s?o consideradas relevantes

quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razo?vel, as decis?es econ?micas dos usu?rios tomadas com base nas referidas demonstra??es financeiras.

Como parte da auditoria realizada, de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Al?m disso:

? Identificamos e avaliamos os riscos de distor??o relevante nas demonstra??es financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evid?ncia de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opini?o. O risco de n?o detec??o de distor??o relevante resultante de fraude ? maior do que o proveniente de erro, j? que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsifica??o, omiss?o ou representa??es falsas intencionais. ? Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados nas circunst?ncias, mas n?o com o objetivo de expressarmos opini?o sobre a efic?cia dos controles internos da Entidade. ? Avaliamos a adequa??o das pol?ticas cont?beis utilizadas e a razoabilidade das estimativas cont?beis e respectivas divulga??es feitas pela diretoria. ? Conclu?mos sobre a adequa??o do uso, pela diretoria, da base cont?bil de continuidade operacional e, com base nas evid?ncias de auditoria obtidas, se existe uma incerteza relevante em rela??o a eventos ou condi??es que possam levantar d?vida significativa em rela??o ? capacidade de continuidade operacional da Entidade. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar aten??o em nosso relat?rio de auditoria para as respectivas divulga??es nas demonstra??es financeiras ou incluir modifica??o em nossa opini?o, se as divulga??es forem inadequadas. Nossas conclus?es est?o fundamentadas nas evid?ncias de auditoria obtidas at? a data de nosso relat?rio. Todavia, eventos ou condi??es futuras podem levar a Entidade a n?o mais se manter em continuidade operacional. ? Avaliamos a apresenta??o geral, a estrutura e o conte?do das demonstra??es financeiras inclusive as divulga??es e se as demonstra??es financeiras representam as correspondentes transa??es e os eventos de maneira compat?vel com o objetivo de apresenta??o adequada.

Comunicamo-nos com os respons?veis da diretoria a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da ?poca da auditoria e das constata??es significativas de auditoria, inclusive as eventuais defici?ncias significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.

S?o Paulo, 1? de mar?o de 2022.

Silvio Cesar Cardoso Contador CRC 1SP-188.428/O-5

Paulo Jonathan Silva Martins Contador CRC 1SP-294755/O-7

RSM Brasil Auditores Independentes - Sociedade Simples CRC 2SP-030.002/O-7

PARECER DO CONSELHO FISCAL

PARECER DO CONSELHO DE ADMINISTRA??O

Em cumprimento ao artigo 90, letras "c" e "f' do Estatuto Social, este Conselho Fiscal informa que realizou a an?lise dos relat?rios e documentos relacionados ao exame das demonstra??es financeiras do S?o Paulo Futebol Clube no exerc?cio de 2021, quais sejam, o relat?rio da auditoria independente da RSM Brasil Auditores Independentes datado de 01 de mar?o de 2022, o relat?rio da Administra??o com o resumo das atividades realizadas pela Institui??o no exerc?cio de 2021, os demonstrativos financeiros referentes ao exerc?cio encerrado em 31 de dezembro de 2021 e as notas explicativas da Administra??o quanto ?s referidas demonstra??es financeiras.

Da an?lise realizada podemos constatar que todos os atos cont?beis que ocorreram durante o exerc?cio de 2021 foram demonstrados com exatid?o nos documentos analisados, sendo certo que a situa??o financeira e patrimonial do S?o Paulo Futebol Clube fora registrada de forma adequada em todos os seus aspectos relevantes.

cumprimento do or?amento aprovado ? ato indispens?vel para que o Clube alcance o reestabelecimento de suas finan?as.

Neste contexto, gostar?amos de registrar algumas recomenda??es para o exerc?cio que se inicia, fundamentalmente no tocante a cumprir de forma severa o plano or?arment?rio projetado para 2022, diminuir/conter os gastos e despesas de forma a diminuir a d?vida geral do Clube e buscar investidores para o futebol profissional para assim ampliarmos as nossas receitas. Considerando todo o exposto e por n?o encontrarmos irregularidades cont?beis nas demonstra??es financeiras e relat?rios examinados, este Conselho Fiscal, por maioria de votos, manifesta-se favor?vel para que as demonstra??es financeiras referente ao exerc?cio de 2021 sejam aprovadas pelo Egr?gio Conselho Deliberativo.

De acordo com o disposto no artigo 138, do Estatuto Social, o Conselho de Administra??o, por unanimidade de seus membros, em reuni?o realizada nesta data, depois de minuciosa an?lise do Parecer dos Auditores Independentes, de 01/03/2022, e por considerar que os documentos representam adequadamente em todos os aspectos relevantes a posi??o patrimonial e financeira da Institui??o, referente ao exerc?cio de 2021 e, tamb?m, ap?s tomar conhecimento do Relat?rio da Administra??o e examinado as Demonstra??es Financeiras do S?o Paulo Futebol Clube, manifestase expressamente favor?vel ? sua aprova??o pelo Conselho Deliberativo.

S?o Paulo, 14 de mar?o de 2022.

JULIO CESAR CASARES Presidente

HARRY MASSIS JUNIOR Vice Presidente

ADILSON ALVES MARTINS Conselheiro

Contudo, apesar da inexist?ncia de irregularidades cont?beis, observou-se consider?vel aumento das despesas, principalmente aquelas relacionadas ao futebol profissional, ultrapassando o or?amento aprovado pelo Egr?gio Conselho Deliberativo para o exerc?cio analisado em percentual excedente ao admitido.

H? de se destacar que houve tamb?m aumento nas receitas, por?m o aumento das despesas foi t?o elevado que absorveu o aumento de receitas.

S?o Paulo, 15 de mar?o de 2022.

JONATHAN CELSO RODRIGUES FERREIRA PRESIDENTE DO CONSELHO FISCAL

As justificativas da Diretoria para essa discrep?ncia nas despesas entre o or?ado e o efetivamente realizado est?o constantes no relat?rio da Administra??o e nas notas explicativas da Administra??o sobre os resultados financeiros, pontuando atos realizados por aquela Diretoria, como a reformula??o no futebol profissional e na base, o adimplemento de d?vidas de curt?ssimo prazo, algumas inclusive com riscos de puni??o na FIFA e CBF, a mudan?a no perfil do elenco, profissionaliza??es e renova??es de atletas e rescis?es/acordos com jogadores com sal?rios alt?ssimos que n?o eram utilizados no elenco ou considerados mau custo benef?cio.

APROVA??O DO CONSELHO DELIBERATIVO

Em cumprimento ao artigo 65 do Estatuto Social, reportamos que na reuni?o ordin?ria do Conselho Deliberativo realizada em 24/03/2022, foram aprovados por maioria, o Relat?rio da Presid?ncia, o Balan?o Patrimonial e as Demonstra??es Financeiras do Clube, referentes ao exerc?cio de 2021, acompanhados dos Pareceres da Auditoria Independente, do Conselho Fiscal e do Conselho de Administra??o.

JOS? ALBERTO R. DOS SANTOS Conselheiro

JOS? EDUARDO M. PIMENTA Conselheiro

MARCELO G. D'ARIENZO Conselheiro

RICARDO FLEURY C. A. LACERDA Conselheiro

LUIZ DE ALENCAR LARA Conselheiro

VINICIUS DE M. CARDOSO LEITE Conselheiro

DIRETORIA

JULIO CESAR CASARES Presidente

Importante destacar que na cont?nua an?lise realizada por este Conselho Fiscal ?s contas do Clube, por meio de reuni?es com a Diretoria Financeira e exame mensal dos balancetes do exerc?cio de 2021, constatamos os atos acima destacados no relat?rio da Administra??o e advertimos sobre o iminente risco que as finan?as do S?o Paulo Futebol Clube estariam correndo, com a imprescind?vel adequa??o nos gastos, apesar das justificativas apresentadas pela Diretoria. Entendemos que alguns desses atos eram situa??es emergenciais, por?m o

S?o Paulo, 25 de Mar?o de 2022.

OLTEN AYRES DE ABREU JUNIOR Presidente do Conselho Deliberativo

SERGIO AUGUSTO FONSECA PIMENTA Diretor Financeiro CRC 173.591/0-8

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