Technovation Girls: Technology and Entrepreneurship for Girls



Temporada de 2015

Apostila da Aluna

Sobre o Technovation

Missão: Nossa missão é promover as mulheres na tecnologia, dando-lhes confiança e as habilidades de que necessitam para que sejam bem sucedidas nos campos da ciência da computação e empreendedorismo.

Visão: Nossa visão é dar autonomia às jovens mulheres que queiram seguir carreira no empreendedorismo em tecnologia.

Meta: Nossa meta é ensinar a jovens mulheres as habilidades básicas que irão ajudá-las a entender as oportunidades em tecnologia e empreendedorismo.

Índice

|Lição |Conteúdo |Páginas |

|1 |Visão Geral das Aulas |4 – 5 |

|1 |Critérios de Julgamento |6 |

|1 |Análise de Carreira |7 |

|2 |Startup Enxuta |8 |

|2 |Exemplo de Pesquisa (Shazam) |9 |

|2 |Atividade - Perguntas para a Pesquisa |10 |

|3 |Por que as Startups Fracassam? |11 |

|3 |Tamanho do Mercado Potencial |12 |

|3 |Exemplo de Pesquisa (Angry Birds) |13 |

|3 |Atividade - Perguntas para a Pesquisa |15 |

|4 |Descrição do Produto |16 |

|4 |Teste de Usabilidade de Apps de Concorrentes |17 |

|4 |Protótipo em Papel |18-20 |

|4-5 |Testes do Protótipo em Papel |21 |

|5 |Planejamento do Projeto |22 |

|5 |Análise Competitiva |23 |

|6 |Desenvolvimento de Cores para o Logo e App |24 |

|6 |Desenvolvimento de Marca e Promoção |25 |

|7 |Descrição do App em 100 palavras |26 |

|7 |Potencial de Geração de Receita |27 |

|8 |Instruções para a Apresentação |28 |

|11 |Tarefas e Produtos Finais a serem Entregues |29 |

| |Glossário |30 |

Lição 1

Visão Geral das Aulas

Estabeleça as datas e horários para os encontros da sua turma e escreva as datas no espaço abaixo.

|Lição |Data |Tópicos |✔ |

|1 | |Introdução ao Technovation | |

| | |Análise de Carreira - Conheça a sua mentora! | |

| | |Tutorial - Fale comigo | |

|2 | |Ideação - Brainstorming dos problemas da comunidade | |

| | |Startup Enxuta | |

| | |Elabore uma pesquisa - peça feedback sobre os problemas levantados | |

| | |Tutorial da Coleção de Games | |

|3 | |Ideação - Brainstorming para encontrar soluções | |

| | |Elabore uma pesquisa - peça feedback sobre os soluções | |

| | |Tamanho do Mercado Potencial | |

| | |Peça às Coordenadoras/Mentoras feedback sobre o tamanho do mercado | |

| | |Tutorial dos Mapas | |

|4 | |Revise os cálculos sobre o tamanho do mercado com base no feedback obtido | |

| | |Interface do usuário e design do produto - prototipagem em papel | |

| | |Descrição do Produto | |

| | |Peça feedback sobre o protótipo em papel a colegas/potenciais usuários | |

| | |Peça feedback sobre a descrição do produto às Coordenadoras/Mentoras | |

|5 | |Revise a Descrição do Produto com base no feedback obtido | |

| | |Revise os protótipos em papel com base no feedback obtido e transfira para o AI | |

| | |Planejamento do Produto | |

| | |Análise Competitiva | |

| | |Peça feedback sobre a Análise Competitiva às Coordenadoras/Mentoras | |

|6 | |Revisão da Análise Competitiva e da Precificação com base no feedback obtido | |

| | |Desenvolvimento de Marca e Promoção | |

| | |Descrição do App em 100 palavras | |

| | |Continue trabalhando no protótipo | |

|7 | |Potencial de Geração de Receita | |

| | |Revise o plano de desenvolvimento de marca e promoção com base no feedback obtido | |

| | |Continue trabalhando no protótipo | |

|8 | |Revise o potencial de geração de receita com base no feedback obtido | |

| | |Instruções para a Apresentação - Planeje o Vídeo da Apresentação (Pitch), escreva o roteiro | |

| | |Peça feedback sobre o roteiro do Vídeo da Apresentação | |

| | |Continue trabalhando no protótipo | |

|9 | |Instruções para o Vídeo demo - planeje o vídeo demo | |

| | |Comece a gravar o vídeo da apresentação | |

| | |Continue trabalhando no protótipo | |

| | |Peça feedback a colegas/potenciais usuários sobre as partes já concluídas do seu app | |

|10 | |Comece a gravar o vídeo demo | |

| | |Continue trabalhando no protótipo | |

| | |Continue trabalhando no vídeo da apresentação | |

|11 | |Edite os vídeos | |

| | |Elabore um plano de negócios | |

| | |Revise os produtos/tarefas a serem entregues | |

| | |Continue trabalhando no protótipo | |

|12 | |Faça as últimas modificações e revisões | |

| | |Reflexão | |

| | |Entrega do projeto | |

| | |Pesquisas de pós-avaliação | |

Tarefas e Produtos Finais a serem Entregues para 2015

! Código fonte do protótipo do App

! 3-5 Capturas de tela do protótipo do seu app

! Vídeo da Apresentação no YouTube com menos de 4 minutos de duração (+/- alguns segundos)

! Descrição do App em 100 palavras

! Vídeo Demo no YouTube com menos de 2 minutos de duração (+/- alguns segundos)

! Plano de Negócios digitado em formato PDF

INSTRUÇÕES: Os critérios de julgamento para o Technovation 2015 incluem notas objetivas e subjetivas. As notas objetivas consistem em notas referentes à Ideação, aspectos Técnicos e de Empreendedorismo. É possível que todas as equipes do seu lote recebam a nota máxima nas notas objetivas. Na nota de Impressão Geral você deve avaliar os apps do seu lote, comparando-os entre si para uma nota subjetiva. A pontuação máxima na parte subjetiva só deverá ser concedida se o projeto apresentado realmente exauriu as pesquisas e o desenvolvimento do protótipo.

| |Nota de Ideação |0 |1 | |3 | | | |

| | |Não | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| |O app tenta resolver o problema |Não |O app tenta resolver um|O app tenta resolver |Sim | | | |

| |identificado? | |problema tangencial. |algumas partes do | | | | |

| | | | |problema. | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | |10 pontos no máximo. | | | |

| |Nota Técnica |0 |1 |3 |5 |Nota |Comentários | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| |O protótipo apresentado é |Não |Apenas funcionalidades |Quase tudo, exceto alguns| Sim, Nenhum bug que eu pudesse | | | |

| |totalmente funcional? (Todos os | |superficiais |problemas menores. |identificar | | | |

| |botões se conectam a uma função | |(p. ex. Transições de |Consigo entender a ideia | | | | |

| |ou não há nenhum bug óbvio.) | |tela) |geral, | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| |O protótipo vai além de |Não, apenas |O app usa outros |Na maioria das vezes, mas|Sim, o app usa múltiplos | | | |

| |informações estáticas? (p. ex. |informações |recursos, mas parece |há um ou outro local onde|recursos e o faz de maneira | | | |

| |chama outro app no telefone, |armazenadas |ser desnecessário para |o app poderia ter |eficaz. | | | |

| |salva informações para um |diretamente no |o propósito do app. |utilizado um serviço | | | | |

| |servidor externo para coordenar |app são | |externo para ser mais | | | | |

| |múltiplos usuários, etc.) |utilizadas. | |eficiente. | | | | |

|Objetivo| | | | | | | | |

|s | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| |O app tem todas as funções da |Não |Menos que a metade das |Mais da metade das |Sim, tudo que foi mencionado | | | |

| |lista contida na sua descrição | |funções listadas estão |funções do protótipo e há|está incluído. | | | |

| |do produto? | |no protótipo e há uma |uma explicação para as | | | | |

| | | |explicação mínima do |funções que faltam. | | | | |

| | | |motivo pelo qual as | | | | | |

| | | |funções não foram | | | | | |

| | | |incluídas. | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| |Interface do Usuário. A IU é |Não |Todas as |O app ficou bem óbvio |Uma rápida olhada do problema | | | |

| |intuitiva e fácil de usar? | |funcionalidades estão |após uma leitura |definido e a descrição do | | | |

| | | |lá, mas precisei |cuidadosa da descrição do|produto foram suficientes para | | | |

| | | |assistir ao vídeo demo |produto. |entender como usar o app. | | | |

| | | |e ler a descrição do | | | | | |

| | | |produto para entender o| | | | | |

| | | |app. | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | |20 pontos no máximo. | | | |

| | | | | | | | | |

| |Nota de empreendedorismo |0 |1 |2 |3 |Nota |Comentários | |

| |(Plano de Negócios e Vídeo da | | | | | | | |

| |Apresentação- Estão divididos | | | | | | | |

| |nos seus Componentes) | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

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| | | | | | | | | |

| |Descrição do Produto |Nenhum(a) |Uma descrição breve e |Descreve o app, mas o |Descreve o app e o valor | | | |

| | | |vaga. |valor do app é vago. |agregado. | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| |Tamanho do Mercado Potencial |Nenhum(a) |Os grupos de pessoas |Estimativas foram feitas,|Estimativas feitas e grupos | | | |

| | | |mencionado, mas nenhuma|e alguns grupos foram |definidos. | | | |

| | | |estimativa feita. |definidos. Poderia ter |Estimativas claramente | | | |

| | | | |sido mais completa. |explicadas. | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

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| |Análise Competitiva |Nenhum(a) |Os concorrentes são |Os concorrentes são |A análise foi exaustiva. | | | |

| | | |mencionados, mas as |mencionados, e as | | | | |

| | | |explicações são |explicações foram | | | | |

| | | |esparsas ou |fornecidas. | | | | |

| | | |inexistentes. |Poderia ter sido mais | | | | |

| | | | |detalhada. | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| |Potencial de Geração de Receita |Nenhum(a) |Os cálculos são |Os cálculos existem, mas |Cálculos e explicações são | | | |

| | | |suspeitos, e as |a base para os cálculos |completas e críveis. | | | |

| | | |explicações não estão |Poderia ser melhor | | | | |

| | | |claras. |explicada. | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| |Desenvolvimento de Marca e |Nenhum(a) |Um logo ou fontes de |Logo fontes promocionais|Logo e planos promocionais foram| | | |

| |Promoção | |promocionais foram |limitadas foram incluídas|incluídos, bem explicados e | | | |

| | | |incluídos, mas as |Mas as explicações para o|exaustivos. | | | |

| | | |explicações são poucas |plano promocional | | | | |

| | | |ou inexistentes |poderiam ser mais | | | | |

| | | | |completas. | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

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| | | | | | |15 pontos no máximo. | | | |

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|Subjetiv|Impressão Geral - Conceda Pontos|0 |2 |5 |10 | |Comentários | |

|as |com base nas equipes que fizeram| | | | | | | |

| |a melhor apresentação do seu | | | | | | | |

| |lote. | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| |Qualidade Geral da Apresentação |De jeito nenhum.|Entendo sua |A argumentação foi |Sim! A argumentação foi | | | |

| |A apresentação foi Convincente? |A argumentação |argumentação, mas não |convincente, e o app pode|convincente. O suficiente para | | | |

| |Você consegue ver este app sendo|foi falha e |estou convencido. |ter alguns seguidores |eu acreditar que este app | | | |

| |usados por consumidores? |difícil de | | |realmente tem potencial de | | | |

| | |seguir. | | |crescimento. | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | | | |Total máximo de 10 pontos | | | |

| | | | | |

| | | | | |

| | |Total de pontos | |

| | |Lição 2 | |

| |

|Escreva as Perguntas Finais e os Resultados da sua Pesquisa Aqui: |

| | | | |

|Perguntas para a Pesquisa: |Resumo dos Resultados da Pesquisa |

|1. | | | |

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Lição 3

Por que as Startups Fracassam?

“A grande maioria das startups fracassa NÃO porque não têm capacidade de criar um grande produto ou tecnologia, mas porque ninguém queria aquele produto!”

— Steve Blank

Você consegue identificar algo de interessante nesses dois fracassos comerciais? Algo que não seja atraente? Existem outros produtos com funções semelhantes mas com um formato melhor? (Pesquise na internet, se precisar.)

Oakley Thump Sunglasses: Óculos de sol com MP3 player embutido, 256 de memória, preço 495 dólares em 2007.

Twitter Peek: Permitia que fãs do Twitter verificassem seu feed e publicassem atualizações usando um teclado integrado. Exibia apenas 20 caracteres e custava 199 dólares em 2009.

Lição 3

Tamanho do Mercado Potencial

● Qual o problema que o seu app tenta solucionar?

● Que grupos de pessoas enfrentam esses problemas?

● Qual o tamanho desse(s) grupo(s) de pessoas (ou seja, o seu mercado)?

● Se o seu app existisse, as pessoas o usariam? Com que frequência?

● O seu público-alvo tem o problema que você acredita que eles tenham?

● A sua solução (seu app) é a única solução para o problema? Se não for, quantos usuários utilizam o aplicativo do concorrente?

Faça um cálculo rápido aqui para determinar o tamanho do seu mercado potencial.

Lição 3

Exemplos de Pesquisas

Angry Birds é um jogo para aplicativos móveis

Perguntas para a Pesquisa:

O objetivo desta pesquisa é encontrar um grupo de pessoas que possa lhe dar informações sobre a sua ideia/produto/oportunidade de mercado

1. Você gosta de jogos? (sim ou não) ______

2. Você está satisfeito com as suas opções de jogos para telefones móveis? (1= insatisfeito, 10 = muito satisfeito) ______

3. Como podemos entrar em contato com você para falar mais sobre esse assunto? ______

Métrica Obtida:

Divida o número de pessoas que respondeu de uma determinada forma pelo número de pessoas que responderam à pesquisa.

1. 30/50 disseram sim, eles gosta de jogos

2. 012/30 relataram um índice de satisfação abaixo de 7

3. 40/50 incluíram ao menos uma forma de contatá-los

O que aprendemos:

• Temos um mercado de bom tamanho para o nosso app

• A maioria das pessoas está bastante satisfeita com as suas opções de jogos móveis

• As pessoas estão interessadas em conversar conosco sobre isso

Lição 3

Pesquisa de Mercado

Quando elaborar sua pesquisa, pense no seguinte:

● O que você quer saber sobre o seu público-alvo?

● Qual problema o seu app tenta solucionar?

● Que grupos de pessoas enfrentam esses problemas?

● Qual o tamanho desse(s) grupo(s) de pessoas (ou seja, o seu mercado)?

● Onde existe a necessidade para o aplicativo que você imaginou?

● De que maneira essa necessidade é atendida atualmente?

● Se o seu app existisse, as pessoas o usariam? Com que frequência?

● Quem estaria disposto a pagar por ele, e quanto eles pagariam?

● Quais as funções mais importantes que o seu aplicativo deveria ter?

● O seu público-alvo tem o problema que você acredita que eles tenham?

● A sua solução (seu app) é a única solução para o problema?

Brainstorming de Perguntas para a Pesquisa

Dica: Se o seu cliente estivesse na sua frente, quais perguntas você faria para descobrir o que eles precisam de um app, como eles usariam o aplicativo, etc. Faça uma lista das suas ideias e perguntas aqui. Sua pesquisa final deverá estar digitada quando você for apresentá-la às pessoas.

| | | | |

| |Lição 3 | |

| | | |

|Escreva as Perguntas Finais e os Resultados da sua Pesquisa Aqui: | | |

| | | |

| | | | |

|Perguntas para a Pesquisa: |Resumo dos Resultados da Pesquisa | |

|1. | | | |

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Lição 4

Descrição do Produto

Digite aqui um resumo do seu app. Guarde esta descrição, você vai precisar enviar a descrição no final da competição! A descrição deverá incluir ao menos os seguintes tópicos:

• Qual problema o seu app tenta solucionar?

• De que maneira o seu app tenta solucionar o problema?

• Quais as principais funções do seu app?

• Quem são seus usuários?

Lição 4

Teste de Usabilidade de Apps de Concorrentes

|Nome do |O que ele faz |O que ele poderia fazer |De que maneira o seu app |

|concorrente |bem? |melhor? |será diferente? |

| | | | |

| | | | |

| | | | |

| | | | |

Lição 4

Teste o seu protótipo em papel

Desenhe suas telas aqui ou use fichas. Pense como suas telas irão interagir entre si, e desenhe setas para indicar o fluxo do seu app.

Lição 4 - 5

Teste o seu protótipo em papel

Anote aqui o feedback que você recebeu. Responda às perguntas do Teste de Usabilidade e, se necessário, acrescente outras perguntas antes de começar.

|Perguntas |Anotações: |Mudanças que deverão ser feitas pela |

| | |equipe |

|Existe alguma coisa que não esteja clara| | |

|ou que esteja confusa na interface do | | |

|usuário? | | |

| | | |

| | | |

| | | |

|Você preferiria que o App tivesse uma | | |

|aparência ou funcionamento diferente? | | |

| | | |

| | | |

| | | |

|Quais funções da interface e usabilidade| | |

|do app têm maior valor? | | |

| | | |

| | | |

| | | |

| | | |

|Está faltando algum Botão ou outro Item | | |

|do app? | | |

| | | |

| | | |

| | | |

|Suas expectativas são diferentes daquilo| | |

|a que o app se propõe? | | |

| | | |

| | | |

| | | |

| | | |

Lição 5

Planejamento do Projeto

Elabore um plano sobre como você pretende completar o seu protótipo. Imagine quais as funções ou componentes básicos que o seu app deve ter (texto-para-fala, acelerômetro, listas, etc.) e pesquise vídeos e tutoriais que irão lhe ensinar sobre como implementar essas funções. Por fim, planeje quando você irá trabalhar em cada componente.

|Função |Recursos para aprender a |Prazo |Prioridade | |

| |Usar a função | | | |

| | | | | |

| | | | | |

| | | | | |

| | | | | |

| | | | | |

| | | | | |

| | | | | |

Lição 5

Análise Competitiva

Digite aqui um resumo da sua análise. Guarde sua análise final, você vai precisar apresentá-la junto com as outras tarefas e produtos! A análise deverá incluir ao menos os seguintes itens:

• Que funções o seu app tem que os outros apps não têm?

• Use o quadro que você preencheu na página 17 para ajudá-la.

Lição 6

Desenvolvimento de Cores para o Logo e App

As cores que você usa na tela do seu app e no seu logo podem definir o que as pessoas vão sentir quando interagirem com o seu app. Diferentes cores podem gerar diferentes respostas mentais e físicas dos seus consumidores. Gaste um tempo para pensar estrategicamente sobre as cores que deseja usar com base no que você pretende que o seu aplicativo provoque nos usuários.

Roda das Cores:

! O primeiro diagrama de cores foi desenvolvido por Sir Isaac Newton, em 1666.

! As 12 cores da roda das cores:

! Primárias: vermelho, amarelo e azul (nenhuma outra cor podem ser misturadas para fazer estas cores.)

! Secundárias: verde, laranja e roxo (criadas a partir da mistura das cores primárias)

! Terciárias: amarelo-alaranjado, vermelho-alaranjado, roxo-avermelhado, roxo-azulado, azul-esverdeado e verde-amarelado

Dicas sobre cores:

! Procure inspiração na natureza para as cores que você deseja usar

! Dê uma olhada na concorrência e veja como eles usam as cores

! Pergunte a você mesma o que você gostaria que as cores transmitissem ao usuário

Significado das cores:

! Vermelho: é uma das duas cores favoritas de todas as pessoas. Aproximadamente 77% de todas as bandeiras do mundo têm vermelho. Vermelho é a cor internacional para parar.

! Amarelo é a mais vibrante das cores e representa felicidade e criatividade. Geralmente, o amarelo capta mais a nossa atenção do que outras cores.

! Azul é a cor favorita da maioria das pessoas. O tom de azul pode mudar o seu sentimento com relação a algo. Esta cor é normalmente a mais super-utilizada, portanto, cuidado com o seu uso.

Quer mais informações sobre a roda das cores e informações estratégicas?

Pesquise no Google nas cores que você está pensando em usar ou dê uma olhada nestes web sites: , , color-wheel-

Lição 6

Desenvolvimento de Marca e Promoção

Escreva aqui sua estratégia para promover o seu app.

• Mensagem - Como você vai descrever o seu app para os consumidores?

• Canais - Quais métodos você irá utilizar para que a mensagem chegue até os consumidores?

• Liste as ações que você vai executar para lançar o seu produto ou serviço.

• Como você pretende trazer o seu produto ou serviço para o mercado?

• Como você pretende fazer com que o número de usuários cresça com o tempo?

Descrição do app em 100 palavras

Lição 6

Use este espaço para escrever sua descrição do App em 100 palavras. Você já escreveu a Descrição do Produto na página 16. Agora, pegue aquela descrição e deixe-a mais enxuta, com 100 palavras ou menos. Esta descrição deverá ser divertida e contagiante, de modo a convencer alguém a comprar seu app. Lembre-se de digitar o seu rascunho final, contar as palavras, salvar, e deixar a descrição pronta para a data da entrega final.

Perguntas para o Brainstorming:

1. O que o seu app tem de exclusivo?

2. Qual o problema que o seu app tenta solucionar?

3. De que maneira você está solucionando o problema?

4. Quem é o seu consumidor-alvo e por que eles usariam o seu app?

Descrição Final:

____________________________________________

____________________________________________

____________________________________________

____________________________________________

____________________________________________

____________________________________________

! !

Lição 7

Potencial de Geração de Receita

Use este espaço para escrever qual deve ser o seu potencial de geração de receita. Guarde estes dados, você vai precisar enviá-lo na entrega final do projeto! Os dados devem incluir ao menos os seguintes itens:

• Quanto custa seu produto ou serviço?

• Com base no tamanho do potencial de mercado que você calculou - qual a receita que o seu app poderá gerar no primeiro ano?

Lição 8

A apresentação:

O seu "gancho" (citação, estatística, foto, encenação, pergunta, etc.):

CONTE A HISTÓRIA:

Quem?

O que?

Quando?

Por que?

Como?

Lembre-se de que todas as participantes da equipe deverão falar durante a apresentação. Nomeie membros da equipe para diferentes partes da apresentação:

Gancho: Meio:

Início: Final:

Lição 11

Tarefas e Produtos Finais a serem Entregues em 2015

Sua equipe será julgada com base nos seguintes itens: Nomeie uma participante da equipe para terminar qualquer coisa que ainda esteja pendente.

! 3-5 Capturas de tela do protótipo do seu app

o Pessoa responsável: _________________________

! Código fonte do app da sua equipe (mostre ao menos 3 funções do

código fonte do app da sua equipe)

o Pessoa responsável: _________________________

! Vídeo da Apresentação no YouTube com menos de 4 minutos de duração (+/- alguns segundos)

o Pessoa responsável: _________________________

! Vídeo Demo no YouTube com menos de 4 minutos de duração (+/- alguns segundos)

o Pessoa responsável: _________________________

! Plano de Negócios (em formato PDF)

o Pessoa responsável: _________________________

! Descrição do app em 100 palavras - digitada e em formato PDF

o Pessoa responsável: _________________________

Outras tarefas/produtos a serem entregues:

! Foto da equipe

! Pesquisa Pós- Avaliação na 12a. semana

Glossário

Projeto voltado para o usuário: Projetar com o usuário em mente (Você não é necessariamente o usuário!)

Interface do Usuário: Forma de interação entre a pessoa e o produto, especialmente em software.

Design de Interface do Usuário: Projetar coisas que façam sentido para o usuário final, pensando em como o usuário irá interagir com o produto.

Pesquisa de Mercado: Descobrir o que o mercado quer. Qual problema o seu cliente está interessado em resolver? O seu produto/serviço, do ponto de vista do cliente, resolve o problema em questão?

Metodologia da Startup Enxuta: Conversar com seus clientes desde o início e com frequência; testar seu produto com clientes potenciais o mais cedo possível, mesmo se o produto ainda estiver imperfeito, e aprender rapidamente o máximo possível sobre seu mercado e negócio, antes de começar a canalizar recursos para o negócio. Desenvolvido por Eric Ries.

Pivô: Mudar sua estratégia de negócios/ideia do app para se adequar a um novo cliente ou ao mesmo cliente... por exemplo, fazer do seu app a solução para um problema que o seu cliente identificou como problema, e não para o problema que você originalmente tentou resolver.

Orientado para o Cliente: É entender as necessidades do seu cliente melhor do que ele próprio, e certificar-se de que os clientes usarão o seu produto.

Proposições de Valor: Que valores nós entregamos para o cliente? Preço Baixo/Acessibilidade/Conveniência?

Canais de Distribuição: Como você está chegando até os seus clientes? Qual o melhor método? Quais são os de melhor custo-benefício?

Estrutura de Custos: Quais os principais custos do seu negócio?

Tamanho do Mercado: Quem são todas as pessoas e organizações para as quais você está gerando valor? Deve haver gente suficiente que queira comprar seu produto/serviço para que você tenha lucro.

Fluxos de receita: Como você irá ganhar dinheiro e de quem? Apps pagos? Compras in-app?

Lucro: O dinheiro que você ganhou, ao final do dia, depois de ter subtraído todos os custos incorridos. Lucro = Receita - Custo

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