ROMÂNIA
ROMÂNIA
JUDEŢUL MUREŞ
CONSILIUL JUDEŢEAN
PROGRAMUL ACŢIUNILOR ECONOMICO – SOCIALE DIN COORDONAREA CONSILIULUI JUDEŢEAN MUREŞ PE ANUL 2012
CUPRINS
| |INTRODUCERE |Pag. |
| |Programul de investiţii şi reparaţii al Consiliului Judeţean Mureş şi al instituţiilor subordonate |5 |
| |Programul privind alimentarea cu apă, canalizarea și epurarea apelor uzate la sate, judeţul Mureş |15 |
| |Programul privind reabilitarea, modernizarea și/sau asfaltarea drumurilor de interes județean și de interes local |18 |
| |Programul lucrărilor de drumuri din fonduri bugetare |21 |
| |Programul de informatizare a administraţiei publice locale |23 |
| |Programul colaborărilor externe |24 |
| |Programul şi graficul de desfăşurare a cursurilor de pregătire şi perfecţionare profesională |28 |
| |Programul privind dezvoltarea turismului în judeţul Mureş |30 |
| |Programul activităţilor de informare europeană desfăşurate prin Centrul EUROPE Direct |32 |
| |Programul pentru promovarea imaginii Consiliului Judeţean Mureş pe anul 2012 |34 |
| |Programul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Mureş |37 |
| |Programul acţiunilor culturale ale instituţiilor de cultură subordonate Consiliului Judeţean |55 |
I N T R O D U C E R E
În conformitate cu prevederile Legii administraţiei publice locale nr. 215/2001, autorităţile publice au sarcina de a adopta strategii, prognoze şi programe de dezvoltare economico-socială a judeţului. Acestea sunt importante atât pentru dezvoltarea economico-socială armonioasă a judeţului, cât şi pentru accesarea fondurilor puse la dispoziţie de Uniunea Europeană şi utilizarea lor în mod eficient.
În acest sens a fost elaborat Programul acţiunilor economico-sociale din coordonarea Consiliului Judeţean Mureş pe anul 2012, document pe termen scurt care are la bază Programul de Dezvoltare a Judeţului Mureş 2007 – 2013.
Activităţile propuse a fi realizate în cadrul Programului acţiunilor economico-sociale din coordonarea Consiliului Judeţean Mureş pe anul 2012 sunt în concordanţă cu cele cinci priorităţi de dezvoltare stabilite în Programul de Dezvoltare a Judeţului Mureş 2007 – 2013, respectiv:
Prioritatea I. Dezvoltarea infrastructurii locale şi judeţene;
Prioritatea II. Sprijinirea afacerilor;
Prioritatea III. Dezvoltarea turismului;
Prioritatea IV. Dezvoltarea durabilă a localităţilor;
Prioritatea V. Creşterea ocupării forţei de muncă, dezvoltarea resurselor umane şi a serviciilor sociale.
Programul acţiunilor economico-sociale din coordonarea Consiliului Judeţean Mureş pe anul 2012, având la bază bugetul Consiliului Judeţean Mureş pe anul în curs, se doreşte a fi unul pragmatic care să poată fi monitorizat şi evaluat pe parcursul derulării lui şi reprezintă o inventariere a acţiunilor care vor fi întreprinse pentru dezvoltarea economico-socială a judeţului Mureş în anul 2012. Desigur, în măsura în care se consideră necesar, el poate fi completat cu noi propuneri.
1. PROGRAMUL
de investiţii şi reparaţii al Consiliului Judeţean Mureş şi al instituţiilor subordonate
Programul cuprinde lucrările necesare pentru desfăşurarea în bune condiţii a activităţii curente a instituţiilor. Lucrările cuprinse în acest program se referă la bunurile care fac parte din domeniul public al judeţului Mureş. Sursele de finanţare ale programului sunt: bugetul local în primul rând şi în completare sponsorizări şi alte fonduri legal constituite, etc.
I. INVESTIŢII
A. Consiliul Judeţean - lei -
|Nr. |Cap.bug. |Denumirea obiectivului de investiţie |Propus 2012 | |
|crt. | | | |Observatii |
|0 |1 |2 |3 |4 |
| | |TOTAL CHELTUIELI DE INVESTIŢII 2012 |28.611.000 | |
| | |CONSILIUL JUDEŢEAN MUREŞ total, din care |11.199.000 | |
| | |Total cap.51 |7.169.000 | |
|1 |51.A |Amenajare şi reabilitare pentru conversie spaţiu, din spaţiu hotelier în spaţiu administrativ |1.948.000 | |
|2 |51.B |Reţea de calculatoare (switch, cablare, soft reţea, etc.) |16.000 | |
|3 |51.B |PT Reparaţii sediu administrativ |150.000 | |
|4 |51.B |Server public |28.000 | |
|5 |51.C |Echipamente de calcul (5 laptop, 15, calculatoare, imprimantă, 3 multifuncţional) |152.000 | |
|6 |51.C |Pachete software de proiectare asistată de calculator (CAD) - reactualizare |4.000 | |
|7 |51.C |Software |40.000 | |
|8 |51.C |Reactualizare PATJ |26.000 | |
|9 |51.C |Hărţi de risc |292.000 | |
|10 |51.C |Asistenţă tehnică din partea proiectantului SF+PT Complex "Parc" |20.000 | |
|11 |51.C |GIS - amenajarea teritoriului şi urbanism |150.000 | |
|12 |51.C |Licenţe program deviz |21.000 | |
|13 |51.C |Montare a două bariere la parcarea din faţa complexului "Parc" |29.000 | |
|14 |51.C |Alte cheltuieli de investiţii aflate în studiu |4.293.000 | |
| | |Total cap.67 |70.000 | |
|15 |67.C |SF+PT reabilitare clădire Şcoala de Arte Tîrgu Mureş |70.000 | |
| | |Total cap.70 |423.000 | |
|16 | |Înlocuire conductă de transport apă Dn 200 mm sat Lechincioara, com Şincai |423.000 | |
| | |Total cap.84, din care: |3.537.000 | |
| | |- pentru transport rutier |3.537.000 | |
|17 |84.A |Reabilitare DJ 136 - 136A Sg. de Pădure - Bezid |800.000 | |
|18 |84. A |Lărgire drum DJ 154J Breaza-Voivodeni-Glodeni km 10+800-13+900 |500.000 | |
|19 |84.A |Reabilitare DJ 154E Reghin-Solovăstru+Jabeniţa |150.000 | |
|20 |84.A |Reabilitare DJ 142D Botorca-Deleni-Băgaciu |150.000 | |
|21 |84.B |Amenajare platforme verificare tonaj auto (locuri de parcare) |100.000 | |
|22 |84.C |Consolidare pod DJ 106 km 87+164 |450.000 | |
|23 |84.C |Conslidare pod DJ 106 km 93+756 |500.000 | |
|24 |84.C |Consolidare podeţe |50.000 | |
|25 |84.C |Documentaţii tehnico-economice |746.000 | |
|26 |84.C |Studiu de fezabilitate Devierea drumului comunal DC123-DN15 Chirileu pentru extinderea aeroportului |80.000 | |
|27 |84.C |DALI pod km 11+776 DJ 142C |11.000 | |
| |54 |DIRECŢIA JUDEŢEANĂ PENTRU EVIDENŢA PERSOANEI total, din care: |25.000 | |
|1 |54.C |Echipamente de calcul |20.000 | |
|2 |54.C |Programe informatice |5.000 | |
| |54 |SPJ SALVAMONT total, din care: |57.000 | |
|1 |54.C |Autovehicul transport personal şi echipament |50.000 | |
|2 |54.C |Defibrilator |7.000 | |
| | |UNITĂŢI SANITARE, din care |11.448.000 | |
| |66 |SPITALUL CLINIC JUDEŢEAN MUREŞ |9.656.000 | |
|1 |66.C |Reparaţii capitale Clinica Pediatrie |7.000 |1 |
|2 |66.C |Reparaţii capitale şi proiect tehnic, bucătărie centrală, sterilizare centrală şi extindere clădire pe 2 nivele pentru activităţi medicale|6.730.000 |2 |
|3 |66.C |Masă operaţii radiologică urologie Spitalul Clinic Judeţean Mureş |10.000 |3 |
|4 |66.C |Aparat RX cu braţ C pentru sala de operaţii Spitalul Clinic Judeţean Mureş |13.000 |4 |
|5 |66.C |Reparaţii capitale Clinica Infecţioase I |60.000 |5 |
|6 |66.C |Reparaţii capitale laborator biomecanică şi banca de os Clinuca Ortopedie |50.000 |6 |
|7 |66.C |Reparaţii capitale spaţii ambulatoare şi spaţii Clinica Medicală |28.000 |7 |
|8 |66.C |Reparaţii capitale sistem de încălzire centrală Clinica de Oncologie |9.000 | |
|9 |66.C |Reparaţii capitale compartiment litotritie, radiologie,laborator analize medicale amenajare spatii pentru endocrinologie. |35.000 | |
|10 |66.C |Reparaţii capitale clinica Pneumologie |6.000 | |
|11 |66.C |Reparaţii capitale Clinica Psihiatrie 1 şi 2, Endocrinologie |30.000 | |
|12 |66.C |SF + PT Clinica infectioase I (construirea unei noi sectii pentru Clinica infectioase II) |350.000 | |
|13 |66.C |SF + PT pentru constructia unui spital cu S+P+2 nivele |400.000 | |
|14 |66.C |Lucrari de separare instalatie alimentare cu gaz din incinta UMF Clinica Pediatrie si Clinica Psihiatrie I-II |150.000 | |
|15 |66.C |Sistem climatizare si ventilatie Laborator Clinica Medicala |40.000 | |
|16 |66.C |Cofinanţare dotări |758.000 | |
|17 |66.C |Alte cheltuieli de investiţii din fondul de dezvoltare şi venituri proprii |980.000 | |
| |66 |SPITALUL MUNICIPAL TÂRNĂVENI |1.792.000 | |
|1 |66.B |Realizare cameră motorizare subterană pentru ascensor |20.000 | |
|2 |66.C |Reorganizarea laboratorului de radiologie şi imagistică medicală |80.000 | |
|3 |66.C |Reabilitare sistem de încălzire a spitalului |135.000 | |
|4 |66.C |Refuncţionalizare Secţia Ginecologie |260.000 | |
|5 |66.C |SF Schimbare locaţie Secţia de Pediatrie |20.000 | |
|6 |66.C |Modernizare laborator de analize medicale |150.000 | |
|7 |66.C |Proiectare Extindere clădire pentru mutarea secţiei de pediatrie |30.000 | |
|8 |66.C |Reparaţii capitale instalaţii apă Ambulatoriu Integrat |70.000 | |
|9 |66.C |Repataţii capitale reţea exterioară de apă Spitalul M."Dr.Gh.Marinescu" Tîrnăveni |200.000 | |
|10 |66.C |Reparaţii capitale Pavilion Central |325.000 | |
|11 |66.C |Ascensor targă Pavilion Central |120.000 | |
|12 |66.C |Uşi antiradiaţii plumb |60.000 | |
|13 |66.C |Platformă heliport |30.000 | |
|14 |66.C |Sistem de monitorizare funcţii vitale ATI |46.000 | |
|15 |66.C |Instrumentar chirurgical |21.000 | |
|16 |66.C |Aspirator secreţii bronşice |20.000 | |
|17 |66.C |Aparatură endoscopică urologie |70.000 | |
|18 |66.C |Densitometru cu ultrasunete |35.000 | |
|19 |66.C |Alte cheltuieli de investiţii din fondul de dezvoltare şi venituri proprii |100.000 | |
| | |UNITĂŢI DE CULTURĂ total, din care: |5.552.000 | |
| |67 |BIBLIOTECA JUDEŢEANĂ total, din care: |641.000 | |
|1 |67.A |Lucrări de restaurare clădire Biblioteca Teleki - secţia de artă şi galeria Ion Vlasiu |329.000 | |
|2 |67.B |Restaurare picturi murale Biblioteca Teleki |224.000 | |
|3 |67.B |Încălzire centrală filiala Dîmbu Pietros |12.000 | |
|4 |67.C |Soft editare video |5.000 | |
|5 |67.C |Program informatic bibliotecă |65.000 | |
|6 |67.C |Umidificatoare |6.000 | |
| |67 |MUZEUL JUDEŢEAN MUREŞ total, din care: |972.000 | |
|1 |67.A |Clădire birouri şi depozite Muzeul de Ştiinţele Naturii, Horea nr. 24 - execuţie |400.000 | |
|2 |67.A |Montare lift la Biblioteca Judeţeană |270.000 | |
|3 |67.B |Sistem de încălzire centrală Muzeul de Etnografie |50.000 | |
|4 |67.C |Taxe obligatorii aferente lucrărilor de investiţii, avize, acorduri |20.000 | |
| | |Secţia laborator restaurare conservare |19.000 | |
|5 |67.C |Compresor |2.000 | |
|6 |67.C |Instalaţie aer condiţionat 4 săli |4.000 | |
|7 |67.C |Lampă UV cu braţ |3.000 | |
|8 |67.C |Vană de polipropilenă |10.000 | |
| | |Secţia de arheologie |3.000 | |
|7 |67.C |Obiecte muzeale |3.000 | |
| | |Secţia de artă |3.000 | |
|8 |67.C |Obiecte muzeale |3.000 | |
| | |Secţia de etnografie |3.000 | |
|9 |67.C |Obiecte muzeale |3.000 | |
| | |Secţia de istorie şi arheologie |23.000 | |
|10 |67.C |Obiecte muzeale |3.000 | |
|11 |67.C |Completare sistem de supraveghere |20.000 | |
| | |Secţia de ştiinţele naturii |3.000 | |
|12 |67.C |Obiecte muzeale |3.000 | |
| | |Palatul Culturii |28.000 | |
|13 |67.C |Sistem supraveghere |25.000 | |
|14 |67.C |PT Montare oglinzi |3.000 | |
| | |Castel Gurghiu |150.000 | |
|15 |67.C |PT Reastaurare Muzeul de Vânătoare Castel Gurgiu |150.000 | |
| |67 |FILARMONICA DE STAT TÎRGU MUREŞ total, din care: |587.000 | |
|1 |67.B |Reparaţie capitală orgă |500.000 | |
|2 |67.C |Instrumente muzicale |87.000 | |
| |67 |TEATRUL PENTRU COPII ŞI TINERET ARIEL TÂRGU MUREŞ total, din care: |3.352.000 | |
|1 |67.A |Amenajare clădire Teatrul pentru copii şi tineret ARIEL |3.352.000 | |
| |68 |DIRECŢIA GENERALĂ DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ ŞI PROTECŢIA COPILULUI MUREŞ total, din care: |290.000 | |
| | |DGASPC |150.000 | |
|1 |68.C |SF+PT+DE CIA Lunca Mureşului |40.000 | |
|2 |68.C |PT+DE Amenajare bucătărie şi sală de mese la CRRN Reghin |24.000 | |
|3 |68.C |PT reabilitare şi compartimentare corp clădire pentru amenajare SIRU |43.000 | |
|4 |68.B |Reamenajare şi recompartimentare CRCDN Ceuaş |43.000 | |
| | |CRRN Călugăreni |110.000 | |
|5 |68.C |Autoturism transport persoane 8+1 locuri |110.000 | |
| | |CIA Glodeni |30.000 | |
|6 |68.C |SF+PT+DE pentru Reabilitare si recompartimentare corp cladire - Pavilion principal (Castel ) la CIA Glodeni. |30.000 | |
| |68 |CĂMIN PENTRU PERSOANE VÂRSTNICE IDECIU DE JOS |20.000 | |
|1 |68.C |SF canalizare |20.000 | |
| |83 |CAMERA AGRICOLĂ JUDEŢEANĂ MUREŞ total, din care: |20.000 | |
|1 |83.C |Servicii de proiectare pentru clădirea Camerei Agricole |20.000 | |
| | | | | |
| | | | | |
Lista proiectelor cu finanțare nerambursibilă
- Lei -
|Nr. |Denumirea proiectului/programului |Valoare totală cu |De finanţat 2012 |Obsevații |
|crt. | |TVA | | |
|0 |1 |2 |3 |4 |
|1 |Modernizarea şi dotarea Ambulatoriului Spitalului Clinic Judeţean Mureş |11.268.609 |4.845.000 | |
|2 |Parc auto pentru sporturi cu motor |49.259.241 |23.472.000 | |
|3 |Sistem de management integrat al deşeurilor în judeţul Mureş - Depozit Ecologic Zonal în judeţul Mureş, din care: |209.723.982 |156.683.000 | |
|4 |Selectarea structurilor gazdă pentru centrele de informare din reţeaua Europe Direct |496.160 |130.000 | |
|5 |Reabilitarea, modernizarea DJ 135 Măgherani-Sărăţeni |56.411.453 |808.000 | |
|6 |Promovarea judeţului Mureş |623.720 |358.000 | |
|7 |Asigurarea conditţilor de implementare a sistemului legislativ managerial public pentru cadrele de conducere din cadrul |617.290 |133.000 | |
| |Consiliului Judeţean Mureş şi a instituţiilor subordonate | | | |
|8 |Reabilitarea şi modernizarea drumului judeţean DJ 142C |24.021.820 |4.630.000 | |
|9 |Reabilitarea, modernizarea şi echiparea ambulatoriului Spitalului Clinic Judeţean de Urgenţă Mureş |18.803.147 |58.000 | |
|10 |Restructurarea Centrului de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Brâncoveneşti prin crearea noului Centru de |4.094.329 |3.706.000 | |
| |Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică "Sf. Maria" Brâncoveneşti | | | |
|11 |Restructurarea Centrului de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Brâncoveneşti prin crearea noului Centru de |3.301.750 |2.847.000 | |
| |Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică "Primula" Brâncoveneşti | | | |
|12 |Reabilitare, modernizare şi dotare clădire pentru înfiinţare CRRN Luduş |3.715.088 |3.642.000 | |
|13 |Reconstrucţie ecologică forestieră pe terenuri degradate, comuna Rîciu, Judeţul Mureş - perimetrul de ameliorare Valea |3.179.731 |1.572.000 | |
| |Sînmartinului - Cetăgău - 113,77 ha | | | |
|14 |Extinderea și reabilitarea infrastructurii de alimentare cu apă şi canalizare în judeţul Mureş |1.726.265 |517.000 | |
|15 |Echipamnete pentru îmbunătățirea intervențiilor în situații de urgență |3.567.000 |3.567.000 | |
| |TOTAL |391.555.572 |206.968.000 | |
| |din care cofinanţare Consiliul Judeţean Mureş pe anul 2012 | |45.639.000 | |
II. REPARAŢII
-lei-
|Nr. | |Unitate / Obiectiv |Denumirea lucrării |Propus 2012 | |
|crt. |Cap. bug.| | | |Observatii |
|0 |1 |2 |3 |4 |5 |
| | |TOTAL REPARATII, din care: | |3.880.000 | |
| | |CONSILIUL JUDETEAN MURES | |907.000 | |
| | |CAPITOL 51 | |746.000 | |
|1 |51 |Sediul administrativ |Reparaţii exterioare |250.000 | |
|2 | | |Înlocuire tablou electric general pentru branşament şi tablouri electrice de|30.000 | |
| | | |distribuţie curent electric | | |
|3 |51 |Imobil str. Primăriei nr.2 |Reparaţii tâmplărie |64.000 | |
|4 |51 |Parcare Spital Clinic Judeţean de Urgenţă |Reparaţii |150.000 | |
|5 |51 | |Alte reparaţii curente |252.000 | |
| | |CAPITOL 60 | |2.000 | |
|6 |60 |Autoturisme |Reparaţii curente |2.000 | |
| | |CAPITOL 67 | |159.000 | |
|7 |67 |Imobil Şcoala de Arte - P-ţa Trandafirilor nr. 5 |Reparaţii faţadă |81.000 | |
|8 |67 | |Reparaţii acoperiş |78.000 | |
| |65 |CENTRUL ŞCOLAR PENTRU EDUCAŢIE INCLUZIVĂ NR.1 | |5.000 | |
|1 |65 |Clădirea Centrului Şcolar ptr. Educaţie Incluzivă nr.1 |Igienizare bloc alimentar şi grupuri sanitare |5.000 | |
| |65 |CENTRUL ŞCOLAR PENTRU EDUCAŢIE INCLUZIVĂ NR.2 | |5.000 | |
|1 |65 |Clădirea Centrului Şcolar ptr. Educaţie Incluzivă nr.2 |Igienizarea şi zugrăvirea sălilor de clasă, a grupurilor sanitare, a |5.000 | |
| | | |holurilor şi a coridoarelor | | |
| |65 |CENTRUL ŞCOLAR DE EDUCAŢIE INCLUZIVĂ NR.3 S.A.M. REGHIN | |5.000 | |
|1 |65 |Magazie tehnica+garaj |Reparatii curente exterioare si interioare |5.000 | |
| | |UNITATI DE CULTURA | |2.658.000 | |
| |67 |Ansamblul Artistic Profesionist "Mureşul" | |28.000 | |
|1 |67 |Sala de repetiţi B-dul 1848 nr.47 |Reparaţii vestiare şi geamuri |5.000 | |
|2 |67 |Sala de repetiti-str.Revoluţiei nr.45 |Reparaţii (demolare zid desparţitor) |5.000 | |
|3 |67 | |Reparaţii autocar |5.000 | |
|4 |67 | |Reparaţii sistem de încălzire centrală |13.000 | |
| |67 |Muzeul Judeţean MUREŞ | |2.624.000 | |
|1 |67 |Palatul Culturii |Verificat PRAM Palatul Culturii |10.000 | |
|2 | | |Reparaţii faţadă+acoperiş |1.000.000 | |
|3 | | |Restaurare holul mare+casa scărilor |1.250.000 | |
|4 |67 |Secția de artă- Palatul Culturii |Reparaţii ferestre depozite şi săli de expoziţie din palatul Culturii, etaj |50.000 | |
| | | |III, aripa stângă | | |
|5 |67 | |Reparaţii şi zugrăveli săli de expoziţie (galeria de artă clasică maghiară),|15.000 | |
| | | |etajul III , aripa stângă şi birouri etajul IV | | |
|6 |67 |Castel Gurghiu |Reparaţii acoperiş |250.000 | |
|7 |67 |Secţia de Etnografie |Renovarea faţadelor |28.000 | |
|8 |67 |Cetatea Medievală |Renovare şemineu renascentist |10.000 | |
|9 |67 | |Verificare PRAM |2.000 | |
|10 |67 | |Întreţinere sistem de alarmă |4.000 | |
|11 |67 | |Verificare stingătoare |2.000 | |
|12 |67 | |Verificare sistem de încălzire Palatul Culturii, Mărăşti, Cetatea Medievală |3.000 | |
| |67 |BIBLIOTECA JUDEŢEANĂ | |6.000 | |
|1 |67 |Biblioteca Teleki |Înlocuit şi montat încuietori la mobilierul din Muzeul Teleki |3.000 | |
|2 |67 |Palatul Culturii |Reparaţii depozit carte veche, 3 depozite publicaţii periodice, sala de |1.000 | |
| | | |lectură periodice+spaţiu de la et.1 | | |
|3 |67 | |Confecţionat rafturi metalice |1.000 | |
|4 |67 | |Reparaţii curente urgente la instalaţia apă, gaz, canalizare |1.000 | |
| |68 |D.G.A.S.P.C. MUREŞ | |295.000 | |
|1 |68 |CSCDN Sighisoara |Lucrări de reparaţii şi igienizări |2.000 | |
|2 |68 | |Reparare auto Citroen Jumper |2.000 | |
| |68 |CSCDN Sighisoara | | | |
| | | | | | |
|3 | | |Repararea scaunelor |1.000 | |
| | | |TOTAL |5.000 | |
|4 |68 |CRCDN - Tg. Mures |CRCDN - str. Branului --Igienizari interioare |1.000 | |
| |68 | | | | |
| |68 | | | | |
| |68 | | | | |
| | | | | | |
|5 | | |CRCDN - str. Slatina -- Igienizari interioare |1.000 | |
|6 | | |CRCDN - str. Turnu Rosu -- Igienizari interioare |2.000 | |
|7 | | |CRCDN - str. Stramba -- Igienizari interioare |1.000 | |
| | | |TOTAL |5.000 | |
|8 |68 |CRCDN - Ceuaş |CRCDN Ceuas -str. Bala -- Igienizari interioare |2.000 | |
|9 |68 | |CRCDN Ceuas -str. Laposa -- Igienizari interioare |1.000 | |
|10 |68 | |CRCDN Ceuas -str. Principala -- Igienizari interioare |1.000 | |
|11 |68 | |CRCDN Ceuas -str. Primariei -- Igienizari interioare |1.000 | |
| | | |TOTAL |5.000 | |
|12 |68 |DGASPC-Aparat propriu |Reparatii si igienizari interior pe holuri si bai, montat parchet holuri si|2.000 | |
| |68 | |gresie bai corp A | | |
| |68 | | | | |
| | | | | | |
|13 | | |Reparatie instalatie electrica corp A |1.000 | |
|14 | | |Reparat instalatie electrica atelier intretinere |2.000 | |
| | | |TOTAL |5.000 | |
|15 |68 |SIRU |Igienizari interioare |1.000 | |
|16 |68 | |Reparat/schimbat instalaţie electrică |1.000 | |
|17 |68 | |Reparat marmita masina de gatit |2.000 | |
|18 |68 | |Reparat instalaţii sanitare |1.000 | |
| | | |TOTAL |5.000 | |
|19 |68 |CTF JUDEŢ |Reparatii instalatii electrice, sanitare, igienizari la CTF Judet |5.000 | |
| | | |TOTAL |5.000 | |
|20 |68 |CTF SANCRAI -SANTANA |Reparare instalatie electrica - 11 case CTF Sancrai |2.000 | |
|21 |68 | |Reparare si consolidare pavaj exterior 12 CTF |2.000 | |
| | | |TOTAL |4.000 | |
|22 |68 |CTF REGHIN-PETELEA |Lucrari de igienizare si intretinere |1.000 | |
|23 |68 | |Lucrari reparatii acoperis CTF Subcetate |1.000 | |
|24 |68 | |Lucrari reparatii gard despartitor CTF Reghin -Petelea |1.000 | |
|25 |68 | |Lucrari instalare plase insecte la CTF Rodeni 6/12, CTF Subcetate 26, CTF |2.000 | |
| | | |Fagaras 4/60, CTF Garii 2/15, CTF Garii 2/18 | | |
| | | |TOTAL |5.000 | |
|26 |68 |CRRN Călugăreni |Reparaţii curente |200.000 | |
|27 |68 |CRRN Brâncoveneşti |Reparat Spălătorie interior |10.000 | |
|28 |68 | |Reparat Uscătorie interior |10.000 | |
|29 |68 | |Reparat acoperiş Pavilion Elveţian |5.000 | |
|30 |68 | |Reparaţii interioare hala cazane |5.000 | |
| | | |TOTAL |30.000 | |
|31 |68 |CIA Reghin - Casa Sperantei |Igienizare camere |1.000 | |
| | | |TOTAL |1.000 | |
|32 |68 |CRRN Reghin |Zugrăveli interioare |5.000 | |
|33 |68 |CIA Sighişoara |Reparatii acoperis corp cladire |5.000 | |
| | | |TOTAL |5.000 | |
|34 |68 |CIA Lunca Mureşului |reparat şi igienizat pavilion C |2.000 | |
|35 |68 | |reparat şi igienizat spălătorie, lenjerie |1.000 | |
|36 |68 | |reparat şi igienizat pavilion A |2.000 | |
| | | |TOTAL |5.000 | |
|37 |68 |CIA Căpuş |Lucrari reparatie,intretinere si igienizare interioare corpul A CIA |1.000 | |
|38 |68 | |Lucrari reparatie,intretinere si igienizare interioara corpul B CIA |1.000 | |
|39 |68 | |Lucrari reparatie acoperis corpul A CIA |1.000 | |
|40 |68 | |Lucrari de reparatie,intretinere si igienizare interioara locatia CITO |1.000 | |
|41 |68 | |Lucrari reparatie,intretinere si igenizare interioara locatia LP |1.000 | |
| | | |TOTAL |5.000 | |
|42 |68 |CIA Glodeni |Reparaţii curente |5.000 | |
| |68 |Căminul pentru persoane vârstnice Ideciu de Jos | |5.000 | |
|1 |68 |Cl. administrativă |Reparaţie acoperiş clădire administrativă |1.000 | |
|2 |68 |pl.spalat. |Reparaţie acoperiş atelier complex spalat. |1.000 | |
|3 |68 |Pavilion I |Reparaţii bai sărate |1.000 | |
|4 |68 |Pavilion II |Reparat si înlocuit geamuri si uşi Pav.II |2.000 | |
2. PROGRAMUL privind
alimentarea cu apă, canalizarea și epurarea apelor uzate la sate, judeţul Mureş
Scopul programului îl constituie dezvoltarea infrastructurii localităţilor şi dezvoltarea economico – socială a acestora în vederea ridicării nivelului de trai al populaţiei rurale.
Lucrări de alimentare cu apă propuse spre finanțare prin Subprogramul privind alimentarea cu apă a satelor, aprobat prin HG nr.577/1997
|Nr. crt. |Denumirea obiectivului |Contract, Act adiţional |Valoare |Rest de executat la 01.01.2012 |PROGRAM 2012 |Realizări |
| | | | | | |fizice de la |
| | | | | | |începutul |
| | | | | | |execuţiei |
| | |Nr. dată/executant | | |Surse MDRT | |
| | | | EURO |mii lei | EURO |
| | |Nr. dată/executant |Valoare investiţie | |Surse MDRT | |
| | | | EURO |mii lei | EURO |mii lei |
|1 |Comuna SASCHIZ |C12/09.06.2011 |2.340.899 |
| | |SC LASPROM SRL | |
|0 |1 |2 |3 |
| |TOTAL INVESTIŢII | 236.000 | |
| |din care: | | |
|1 |Reţea de calculatoare (switch, cablare, soft reţea, etc.) |16.000 |Extindere și modernizare retea de calculatoare |
|2 |Server web public (hard+soft SO+DBF |28.000 |Server Web GIS/Arhitect sef |
|3 |Echipamente de calcul |152.000 |Nota echipamente |
|4 |Software |40.000 | |
|5 |Antivirus (mentenanta) |alte fonduri |Mentenanța Antivirus |
6. PROGRAMUL
colaborărilor externe
Pentru anul 2012, Programul de Colaborări Externe al Consiliului Judeţean Mureş are ca obiectiv general dezvoltarea relaţiilor de parteneriat ale autorităţilor administraţiei publice locale din judeţul Mureş cu structuri similare din alte state, cu scopul de a creşte şi consolida capacitatea administraţiei publice locale şi judeţene privind accesarea fondurilor europene şi bunele practici în domeniul serviciilor publice locale, dezvoltarea infrastructurii, turismului, dezvoltare regională durabilă
Obiective specifice:
- respectarea prevederilor, angajamentelor asumate prin protocoalele de colaborare semnate până în prezent,;
- dezvoltarea relaţiilor de cooperare ale Consiliului Judeţean Mureş cu structuri similare din alte tari europene;
- stimularea şi sprijinirea autorităţilor publice locale pentru dezvoltarea relaţiilor de cooperare cu structuri similare din alte state;
- creşterea gradului de informare a aleşilor şi funcţionarilor publici despre funcţionarea Uniunii Europene în ansamblul ei şi despre avantajele şi dezavantajele generate de integrarea României în Uniunea Europeană;
- conştientizarea acestora privind nevoia de a se informa cu privire la efectele pe care aderarea României la UE le are asupra lor;
- asigurarea vizibilităţii Consiliului Judeţean Mureş la nivel judeţean, naţional, european şi creşterea credibilităţii acestuia ca principală sursă generatoare de schimbare.
Programul Colaborărilor externe pe anul 2012 cuprinde capitole de primiri de invitaţi şi delegaţii străine, precum şi participarea reprezentaţilor Consiliului Judeţean Mureş la diverse manifestări internaţionale: vizite oficiale pe bază de reciprocitate, conferinţe, simpozioane, vizite de documentare, şedinţe ale comisiilor de specialitate ale Adunării Regiunilor Europei, etc.
Se vor continua relaţiile de colaborare cu judeţele Györ Moson Sopron, Zala, Szabolcs Szatmar Bereg şi Jasz-Nagykun-Szolnok din Ungaria, ca rezultat al acordurilor semnate. Pentru anul 2012, propunem intensificarea relaţiilor de colaborare cu judeţele ungare mai sus menţionate, vizite reciproce, identificarea unor noi domenii de cooperare, precum şi stabilirea contactelor cu instituţiile din aceste judeţe în vederea colaborării.
Vor fi continuate şi intensificate relaţiile de colaborare cu Primăria oraşului francez Montigny le Bretonneux, localitate înfrăţită cu comuna mureşeană Lunca, care de-a lungul anilor a făcut mai multe donaţii primăriei şi şcolii din Lunca, unor centre de plasament şi spitale din judeţul Mureş. Vom urmări continuarea relaţiilor de cooperare prin vizite reciproce, schimburi de experienţe, participare la evenimentele culturale organizate de partea franceză, de ex: Sărbătoarea oraşului Montigny, Târgul de Crăciun sau de Consiliul Judeţean Mureş.
De asemenea se va urmări intensificarea relaţiilor de cooperare cu autorităţile Provinciei Lecce din Italia, în mai multe domenii de activitate: administraţie publică, cultură, dezvoltare economică, schimburi culturale.
Se va urmări de asemenea dezvoltarea relaţiei de înfrăţire cu Provincia Shanxi din R.P. Chineză, ale cărei baze au fost puse în anul 1997 şi care s-au concretizat în anul 2000, prin semnarea unui Protocol de Înfrăţire. Parteneriatul vizează explorarea unor domenii precum: dezvoltarea cooperării economice, ştiinţifice, culturale şi colaborarea în domeniul administraţiei publice. De asemenea, se avea în vedere colaborarea în domeniul învăţământului, al sănătăţii, culturii şi artei.
În ceea ce priveşte participarea la lucrările comisiilor Adunării Regiunilor Europei, reprezentanţi ai Consiliului Judeţean, respectiv consilieri judeţeni şi funcţionari publici, vor participa la o serie de şedinţe ale comisiilor de specialitate din care facem parte: Afaceri instituţionale, Dezvoltare regională, Coeziune socială, politică socială şi sănătate, precum şi la Grupul de lucru „Oportunităţi egale pentru bărbaţi şi femei”.
Referitor la alte invitaţii ce sosesc pe adresa Consiliului Judeţean la diferite manifestări, seminarii, dezbateri organizate în străinătate, acestea sunt analizate de conducerea executivă urmând să se decidă asupra oportunităţii participării la acestea.
Nu în ultimul rând, Programul Colaborărilor Externe pe anul 2012 mai cuprinde şi plata cotizaţiei de membru la Adunarea Regiunilor Europene (A.R.E.) şi „Airport Regions Conference” (Conferinţa Regiunilor Aeroportuare).
I. PRIMIRI DE DELEGAŢII
|Nr. |Delegaţia |Obiective |Valoare |
|Crt. | | |(LEI) |
|1 |Delegaţia judeţului Gyor-Moson-Sopron, Ungaria |Intensificarea relaţiilor de colaborare existente |7.000 |
|2 |Delegaţia judeţului Szabolcs Szatmar Bereg, Ungaria |Dezvoltarea relaţiilor de colaborare stabilite prin protocolul de colaborare semnat în 2004 |7.000 |
|3 |Delegaţia Primăriei Montigny le Bretonneux – Franţa |Intensificarea relaţiilor în domenii de interes comun |7.000 |
|4 |Delegaţia Provinciei Lecce – Italia |Intensificarea relaţiilor şi schimburilor anuale |7.000 |
|5 |Delegaţia Consiliului Judeţean Zala (Ungaria) |Dezvoltarea relaţiilor de colaborare stabilite prin protocolul de colaborare |7.000 |
|6 |Delegaţia Provinciei Shanxi - R.P. Chineză |Intensificarea relaţiilor de înfrăţire |8.500 |
|7. |Delegaţia Judeţului Jasz-Nagykun-Szolnok, Ungaria |Dezvoltarea relaţiilor de colaborare stabilite prin protocolul de colaborare semnat în anul 2011 |7.000 |
|8. |Delegaţii ale unor instituţii internaţionale (altele decât partenerii |Realizarea de parteneriate în diverse domenii de activitate |21.000 |
| |tradiţionali) | | |
| |TOTAL | |71.500 |
II. DEPLASĂRI ÎN STRĂINĂTATE
|Nr. |Destinaţia |Obiective |Valoare |
|Crt. | | |(în RON) |
|1 |Deplasare la Gyor-Moson-Sopron , Ungaria |Intensificarea relaţiilor de colaborare existente |15.000 |
|2 |Deplasare la Szabolcs Szatmar Bereg, Ungaria |Dezvoltarea relaţiilor de colaborare stabilite prin protocolul din 2004 |15.000 |
|3 |Deplasare la Zala , Ungaria |Colaborare pe teme de interes comun |15.000 |
|4 |Deplasare la |Intensificarea relaţiilor în domenii de interes comun |20.000 |
| |Montigny le Bretonneux – Franţa | | |
|5 |Deplasare la Lecce – Italia |Intensificarea relaţiilor şi schimburilor anuale |20.000 |
|6 |Deplasare la Jasz-Nagykun-Szolnok, Ungaria |Dezvoltarea relaţiilor de colaborare stabilite prin protocolul din 2011 |15.000 |
|7 |Deplasare în Provincia Shanxi – R.P. Chineză |Desfăşurarea programului de schimburi convenit |30.000 |
|8 |Participarea la şedinţele ARE: |Reprezentarea Consiliului Judeţean la activităţile ARE |100.000 |
| |-Adunarea Generală | | |
| |-Şedinţe ale celor 3 comisii la care suntem membri: | | |
| |-Comisia A: probleme instituţionale, | | |
| |-Comisia B: probleme sociale,egalitate de sanse | | |
| |-Comisia C: politici regionale | | |
|9 |Schimburi de experienţă pentru aleşi şi funcţionari publici |Familiarizarea cu modul de lucru al unor administraţii europene, accesarea şi gestionarea |50.000 |
| | |fondurilor europene | |
|10 |Participarea la activităţi, manifestări cu invitaţii ulterioare, sosite în|Reprezentarea CJM la aceste manifestări |80.000 |
| |cursul anului 2012 | | |
| | | | |
| |TOTAL | |360.000 |
III. FONDUL DE PROTOCOL LA DISPOZIŢIA PREŞEDINTELUI
|Nr. |Obiectivul |Valoare |
|Crt. | |(în LEI) |
|1 |Asigurarea cheltuielilor de reprezentare |6.000 |
IV. COTIZAŢII
|Nr. |Organizaţia |Obiective |Valoare |
|Crt. | | |(în LEI) |
|1 |ARE (Adunarea Regiunilor Europei) |Asigurarea calităţii de membru şi dreptului de vot |30.000 |
|2 |ARC (Conferinţa Regiunilor Aeroportuare) |Asigurarea calităţii de membru |30.000 |
| |TOTAL | |60.000 |
TOTAL GENERAL (I+II+III+IV) = 497.500 Lei
7. PROGRAMUL
de desfăşurare a cursurilor de pregătire şi perfecţionare profesională
CAP. I. Programe de formare finalizate cu certificat de participare sau, după caz, diplomă de absolvire (cursuri de 5-7 zile).
|Nr.crt. |Tema generală |Propus 2012 |
| |Management financiar pentru autorităţi şi instituţii publice |4 |
| |Managementul instrumentelor structurale |14 |
| |Managementul performanţei |6 |
| |Etică şi integritate în administraţia publică |3 |
| |Comunicare publică şi transparenţă decizională |8 |
| |Urbanism şi amenajarea teritoriului |7 |
| |Tehnologia informaţiei |5 |
| |Achiziţii publice şi investiţii |6 |
| |Legalitatea în administraţia publică |4 |
| |Sănătate şi securitate în muncă |1 |
| |Alte cursuri |11 |
| |TOTAL |69 |
CAP. II. Programe de formare specializată, postuniversitar şi masterat, organizate şi desfăşurate sau, după caz, aprobate de angajator în domeniile: adm. publică, managementul calităţii, managementul proiectelor, relaţii publice şi comunicare, informatizare, mediu, financiar, instituţional: 4 persoane;
CAP. III. Programe de formare organizate, din fonduri proprii, proiecte PHARE şi alte fonduri, cu tematici diverse, pentru următoarele persoane :
- conducerea executivă: 4 pers. ( 3x3participări /an);
- funcţionari publici: 10 participanţi (1-2 zile);
CAP.IV. Perfecţionarea cunoştinţelor de limbi străine (curs cu tematică în administraţie publică şi integrare europeană, realizat în cadrul implementării de proiecte cu finanţare externă): 20 persoane;
CAP. V. Participarea la conferinţe, seminarii, ateliere de lucru şi alte tipuri de evenimente similare din ţară sau străinătate, în domeniile care se regăsesc în fişa postului: 10 funcţionari publici;
CAP.VI. Publicaţii diferite:
- număr de volume: 150;
- reviste de specialitate: revista juridică, economică şi administraţie publică, drumuri şi poduri, SSM, Informatizare, Infomediu, achiziţii publice, Monitorul Oficial Partea I, broşuri PSI şi alte materiale;
|Defalcarea sumelor aprobate în bugetul CJM pe anul 2012 privind activităţile de pregătire şi perfecţionare profesională |
|Capitolul I |13.000 |
|Capitolul II |13.000 |
|Capitolul III |13.000 |
|Capitolul IV |4.000 |
|Capitolul V |4.000 |
|Capitolul VI |13.000 |
|TOTAL |60.000 |
8. PROGRAMUL
privind dezvoltarea turismului în judeţul Mureş
Dezvoltarea serviciilor turistice are un rol tot mai important în creşterea şi valorificarea potenţialului economic şi cultural al judeţului Mureş şi pentru îmbunătăţirea ofertei Regiunii 7 CENTRU în perspectiva integrării in Uniunea Europeana. Conform Ordonanţei nr. 58/21.08.1998 privind organizarea şi desfăşurarea activităţii de turism in România, modificata si completata prin Legea nr.755/2001 art. 20, consiliile judeţene au următoarele atribuţii in domeniul turismului:
- elaborarea de propuneri de dezvoltare a turismului, care stau la baza Programului anual de dezvoltare a turismului;
- contribuirea la creşterea calitatii produselor turistice;
- urmarirea activitatii turistice, în aşa fel incât agentii economici cu activitate in domeniul turismului sa aiba acces la resursele turistice, cu respectarea normelor de punere in valoare si protectie a acestora;
- organizarea de centre de informare turistica în localităţile cu activitate turistică .
In acest sens, prin HCJ Mureş nr. 157 /2005 a fost aprobat Actul Constitutiv şi Statutul « Asociaţiei Judeţene de Turism », asociaţie având un număr de 43 de membri (autorităţi pubice locale, organizaţii şi agenţi economici activi în domeniul turismului).
În direcţia relansării turismului mureşean atenţia va fi îndreptată către zone de dezvoltarea a judeţului Mureş, presupunând necesitatea împărţirii judeţului pe zone, şi alcătuită o bază de date consistentă, utilă pe toate sectoarele de atenţie – monumente, spaţii de cazare, obiceiuri, activităţi culturale, etc.
Astfel, în anul 2012 ne propunem următoarele direcţii de acţiune:
• Crearea unei strategii de lucru, pe termen lung, mediu şi scurt;
• Realizarea unui newsletter lunar cu activităţi turistice şi culturale, noutăţi legislative legate de turism, accesibile doar pentru membrii asociaţiei printr-o parolă distinctă;
• Restructurarea şi reactualizarea site-ului AJTM;
• Realizarea calendarului de evenimente al ONG-urilor;
• Susţinerea membrilor asociaţiei prin publicarea de fotografii, filmuleţe şi pachete ce pot fi oferite turiştilor interesaţi, pe site-ul asociaţiei;
• Constituirea de workshop-uri pentru consemnarea ideilor şi reglarea de neconcordanţe în programul propus pentru anul 2012; constituirea de pachete concrete, realizarea de spoturi şi diverse materiale pentru publicitate – aplicabile site-lui asociaţiei, pliante pentru distribuire în oraş şi la diverse târguri de profil;
• Conceperea unui chestionar on-line pentru membrii asociaţiei pentru a crea un profil al consumatorului şi pentru a îmbunătăţii serviciile;
• Actualizarea listei membrilor şi a cotizaţiilor, convocarea unei şedinţe AGA în luna iunie 2012, cooptarea de noi membrii ;
• Elaborarea unor materiale de promovare, broşuri, pliante, pentru participarea la târguri de turism – dacă prin workshop-uri se clarifică ofertele 2012;
• Participarea la târguri de turism – în funcţie de oportunităţile create şi raportarea lor la realitatea constituită în pachete-ofertă;
• Organizarea de sesiuni on–line pentru promovarea membrilor asociaţiei, dar şi ai altor agenţi turistici sau economici, precum şi a zonelor mureşene prin prezentarea de imagini sugestive a arealului turistic mureşean, a caracteristicilor sociale, culturale, psihologice specifice zonei noastre, oferind turistului vizitator satisfacerea curiozităţilor privind informaţii asupra ospitalităţii populare, obiceiurilor gastronomice, artizanatului şi ritualurilor săteşti (diferite reţete, pachete promoţionale, sărbători organizate şi imagini ale zonelor).
O altă modalitate prin care Consiliul judeţean se implică în dezvoltarea turismului judeţean este accessarea fondurilor disponibile prin programele cu finanţare externă.
|Nr. crt.|Denumire proiect |Încadrare program |Observaţii |
|0 |1 |2 |3 |
| |Parc auto pentru sporturi cu motor |POR Axa 5 - Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului |Proiect în implementare |
| |Promovarea Județului Mureş |POR Axa 5 - Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului |Proiect în implementare |
| |Reabilitarea Muzeului de Ştiinţele Naturii Tîrgu Mureş |POR Axa 5 - Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului |Proiect aflat pe lista de rezervă|
| |Reabilitarea Casei ”Makarias” Tîrgu Mureș |POR Axa 5 - Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului |Proiect aflat pe lista de rezervă|
9. PROGRAMUL
ACŢIUNILOR CENTRULUI EUROPE DIRECT ÎN ANUL 2012
Obiectivul principal al activităţilor de informare europeană a Centrului Europe Direct din cadrul Consiliului Judeţean Mureş este acela de a facilita transmiterea de informaţii către cetăţenii acestui judeţ.
Comunicarea pe teme europene rămâne un subiect de mare importanţă, deoarece odată cu aderarea de la 1 ianuarie 2007 urmează o serie de schimbări care afectează concret viaţa cetăţenilor. În acest sens, Centrul Europe Direct din cadrul Direcţiei Dezvoltare Regională, Implementare Proiecte a pregătit un plan de activităţi care are ca obiectiv principal crearea unui cadru prin care să se asigure o informare corectă a cetăţenilor acestui judeţ.
Grupurile ţintă au fost alese foarte atent în funcţie de capacitatea de a asimila şi, ulterior de a disemina informaţia către un spectru cât mai larg de locuitori.
|Nr. |ACTIVITATE |SCOP |COLABORATORI |PERIOADA |
|1 |Servicii de informare pentru public |Acordarea de consiliere şi informarea publicului pe teme europene |Apl, ONG-uri, reţeaua națională și |Permanent |
| |Achiziții de materiale promoționale (pixuri, sepci, etc)| |internațională Europe Direct | |
|2 |Informări dedicate tinerilor |Creşterea gradului de cunoştinţe pe teme europene în rândurile tinerilor |Unități de învățământ din județul Mureș|Ianuarie, iunie, septembrie și |
| |Achiziții de materiale promoționale | | |decembrie |
|3 |Seminar „Întâlnirea arhitecţilor tineri şi vârstnici din|Schimb de experienţă în domeniul arhitecturii, cu participare internaţională,|Oraşele din judeţele înfrăţite cu | |
| |oraşele cu stil secesionist- conservarea valorilor |solidaritate între generaţii |judeţul Mureş | |
| |europene-pod între generaţii” | | | |
|4 |Seminar- „ Un loc de muncă pentru fiecare- libera |Prezentarea activităţii Eures, facilitarea găsirii unui loc de muncă în |Reţeaua Eures, AJOFM, fundaţia Divers |Martie |
| |circulaţie a forţei de muncă” |spaţiul european | | |
|5 |Seminar „ Şi tu poţi fi fermier european” |Prezentare modele de succes în cadrul măsurii 112- Tineri fermieri” |Direcţia Agricolă şi Dezvoltare Rurală |Octombrie |
| | | |Mureş | |
|Nr. |ACTIVITATE |SCOP |COLABORATORI |PERIOADA |
|6 |Ziua pământului |Sensibilizarea populaţiei cu privire la poluarea mediului |Pro Biciclo Urbo, Easy Rider |Aprilie |
|7 |Instalare punct de informare Europe Direct în centrul |Oferirea de informaţii şi publicaţii publicului de ziua Europei şi al |ONG-uri. Şcoli |Mai |
| |municipiului Tîrgu Mureş |Târgului ONG-urilor | | |
|8 |Săptămâna mobilităţii europene |Mobilizarea cetăţenilor în vederea folosirii mijloacelor de transport |ONG-uri, Poliţia Locală, Poliţia |Septembrie |
| | |alternative |Rutieră, Primăria Tîrgu Mureş | |
|9 |Pagina web proprie |Oferirea de informaţii cetăţenilor |Mediul privat |Permanent |
|10 |Participare la emisiuni televizate, comunicate de presă |Informarea publicului larg |Presa locală |Permanent |
10. PROGRAMUL
pentru promovarea imaginii Consiliului Judeţean Mureş pe anul 2012
Consiliul Judeţean, în calitate de autoritate a administraţiei publice locale, constituită la nivel judeţean, prin activitatea sa influenţează şi interesează categorii largi de persoane. Pentru o informare corectă şi obiectivă a grupului ţintă, realizările trebuie diseminate cu operativitate prin mijloace de comunicare diverse, atât prin presa scrisă, cât şi audio-vizuală.
Grupul ţintă se constituie din:
- locuitori din mediul urban şi rural din judeţul Mureş
- autorităţi şi instituţii publice cu care colaborează
- consilieri judeţeni, funcţionari publici, structuri din subordine
- organizaţii neguvernamentale
- mediul de afaceri
- structuri asociative naţionale, regionale şi internaţionale din care face parte Consiliul Judeţean
- mass-media
Informaţia trebuie diseminată prin mijloace de comunicare diverse, ţinând cont de preferinţele publicului. Potrivit sondajelor de opinie, printre sursele de informare preferate de majoritatea populaţiei, regăsim, în ordinea preferinţelor, următoarele:
1. televiziunea
2. radioul
3. ziarele
4. internetul
Datorită caracterului multicultural al judeţului, promovarea realizărilor Consiliului Judeţean trebuie să se efectueze prin intermediul tuturor mijloacelor mass-media, atât în de limba română, cât şi cea maghiară. La publicaţii trebuie avute în vedere cotidiene şi săptămânale locale, regionale, naţionale, iar la radio şi televiziune, posturi locale/regionale. Abordarea relaţiei cu mass-media va fi o abordare de tip activ în vederea construirii, menţinerii şi protejării unei imagini instituţionale pozitive.
Scopurile acţiunilor de publicitate, realizate periodic, vor fi:
• informarea publicului despre realizările, proiectele (inclusiv programele cu finanţare europeană), strategiile Consiliului Judeţean:
• realizarea de spoturi radio şi TV pentru mediatizarea diferitelor acţiuni organizate de CJ Mureş (Ziua Europei, Săptămâna Mobilităţii, Zilele Europene ale Patrimoniului, Ziua Recoltei, felicitare cu ocazia Zilei de 1 şi 8 Martie, Sărbătorile de Paşte, de iarnă şi Anul Nou, etc. )
• difuzarea de comunicate, anunţuri, ştiri de presă - în medie două/trei apariţii pe săptămână
• publicarea hotărârilor de interes general adoptate de Consiliul Judeţean şi ale convocatoarelor Preşedintelui Consiliului Judeţean la şedinţele ordinare şi extraordinare (lunar câte o apariţie)
• publicarea de articole pentru asigurarea transparenţei activităţii Consiliului Judeţean (rapoarte de activitate semestriale şi anuale )
Estimarea cheltuielilor necesare pentru realizarea unei activităţi de informare transparente, corecte şi eficiente a realizărilor Consiliului Judeţean prin intermediul mijloacelor de informare în masă scrisă, se prezintă după cum urmează:
I.Presa scrisă
|Nr. crt.|Instituţie de presă |Preţ |Frecvenţa apariţiei |Calcul |Valoare totală- lei fără |
| | |Lei/cm2 | | |TVA |
|2 |Cotidian local de lb. maghiară |1,2 lei/cmp |4 apariţii/săptămâna |1,2 lei x 31.200 cmp |37.440 |
| | |15x10 cm = 180 lei |(4 comunicate x 52 săpt. = 156 apariţii-31.200 cmp) | | |
|3 |Săptămânal local de lb. română |1,32 lei/cmp | 1apariţii/ săptămâna |1,32 lei x 15.600 cmp |20.592 |
| | |15x10 cm= 198 lei |(2 comunicate x 52 săpt. = 208 apariţii- 15.600 cmp) | | |
|TOTAL I |95.472 |
II. TELEVIZIUNEA LOCALĂ
|Nr. crt.|Denumire serviciu |Cost emisiune |Frecvenţa apariţiei |Calcul |Valoare totală lei – fără |
| | | | | |TVA |
|2 |Difuzare spoturi de informare |1 spot | |1 minut x 7 spoturi x 5 | |
| | |39 lei/ 30 secunde |13spoturi x 5 aparitii / an x 2 limbi |apariţii/an x 2 limbi x 78 lei|10.140 |
|TOTAL II |117.218 |
III. RADIO LOCAL
|Nr. crt.|Denumire serviciu |Cost emisiune |Frecvenţa apariţiei |Calcul |Valoare totală lei – TVA inclus |
|2 |Interviu şi reportaj la Radio local |69,6 lei/ 1 minut |12 minute/ |69,6 lei x 12 minute/emisiune x 52 | |
| | | |săptămână x 2 limbi x 52 săptămâni |săptămâni x 2 limbi |86.860 |
|TOTAL III |91.116 |
TOTAL GENERAL (I, II, III): 303.806 lei (fără TVA)
11. PROGRAMUL
Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Mureş
RON
|Nr. |OBIECTIVE |ACŢIUNI |Buget estimat |
|crt. | | |2012 |
|I. |DIRECŢIA DE PROTECŢIE A DREPTURILOR COPILULUI | |22.321.169 | |
| |- TOTAL - |34.530.206 | | |
|1. |Organizarea şi Funcţionarea Serviciului |Realizarea programului informatic şi a bazei electronice a cazurilor sociale şi asigurarea | | | |
| |Management de caz pentru copii, |comunicării interne active si periodice cu celelalte servicii referitor la evoluţia | | | |
| | |situatiei copiilor din sistemul de protectie |50.000 |50.000 | |
| | |Constituirea echipei | | | |
| | |Evaluarea iniţială a situaţiei copilului şi familiei naturale | | | |
| | |Identificarea nevoilor copilului şi familiei | | | |
| | |Identificarea de soluţii – de tip prevenirea separării copilului de părinţi, de protecţie | | | |
| | |specială de tip familial sau de tip rezidential | | | |
| | |Evaluarea garanţiilor materiale şi morale a persoanei/familiei ce solicită plasamentul | | | |
| | |copilului, precum şi a capacităţii acesteia de a oferi îngrijire adecvată copiilor separaţi| | | |
| | |temporar sau definitiv de părinţii lor | | | |
| | |Stabilirea măsurilor de protecţie şi urmărirea punerii în aplicare a acestora | | | |
| | |Coordonarea şi urmărirea activităţilor de reevaluare, monitorizare a situaţiei copilului | | | |
|2. |Îndrumarea factorilor locali în vederea |Realizarea de întâlniri periodice cu persoanele cu atribuţii în domeniul asistenţei sociale| | | |
| |dezvoltării de servicii la nivel comunitar care|din cadrul consiliilor locale în vederea sprijinirii, informării şi îndrumării acestora cu | | | |
| |să ducă la prevenirea separării copilului de |privire la noutăţile din domeniul legislativ şi a identificării de mijloace de intervenţie | | | |
| |părinţii naturali |concrete | | | |
| | |Realizarea de întâlniri cu factori interesaţi să sprijine programe din domeniul asistenţei | | | |
| | |sociale (organizaţii nonguvernamentale, reprezentanţi ai bisericii, persoane fizice sau | | | |
| | |private etc.) |30.000 |30.000 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
|3. |Prevenirea părăsirii copiilor în unităţile |Verificarea situaţiei copiilor părăsiţi în unităţile medicale de către asistentul social | | | |
| |medicale, secţii de pediatrie şi maternităţi, |responsabil din cadrul DGASPC Mureş | | | |
| |prin colaborarea cu Autoritatea de Sănătate |Verificarea respectării obligaţiilor care revin fiecărui factor implicat în acţiunile de | | | |
| |Publică, Inspectoratul Judeţean de Poliţie, |respectare a dreptului copilului la identitate şi la păstrarea identităţii sale | | | |
| |Direcţia Judeţeană de Evidenţă a Persoanelor şi|Realizarea de acţiuni de consiliere a femeii gravide sau a tinerei mame în vederea | | | |
| |serviciile publice de asistenţă socială din |prevenirii părăsirii copilului | | | |
| |cadrul Consiliilor locale |Colaborarea cu autorităţile locale, organele de poliţie, unităţile medicale şi | | | |
| | |reprezentanţii Direcţiei Judeţene de Evidenţă a persoanelor în vederea prevenirii părăsirii| | | |
| | |copilului şi a punerii în legalitate în ceea ce priveşte actele de identitate atât pentru | | | |
| | |mamă, cât şi pentru copii | | | |
| | |Identificarea de resurse care să contribuie la sprijinirea mamei vulnerabile, cu risc de | | | |
| | |a-şi abandona copilul în vederea satisfacerii nevoilor acesteia şi a depăşirii momentului | | | |
| | |de criză | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | |60.000 | |
| | | |60.000 | | |
|4 |Clarificarea situaţiei copiilor părăsiţi în |- Evaluarea situaţiei sociale a familiilor copiilor părăsiţi şi formularea de propuneri | | | |
| |unităţi medicale |în conformitate cu prevederile legale | | | |
| |(63 cazuri) |- Colaborarea cu autorităţile locale şi sanitare în vederea clarificării situaţiei copiilor| | | |
| | |şi asumarea responsabilităţilor de către SPAS-urile locale conform atribuţiilor legale. | | | |
| | |- Întocmirea actelor de stare civilă pentru copiii beneficiari ai măsurilor de protecţie şi| | | |
| | |sesizarea serviciului specializat/primării pentru întocmirea actelor de stare | | | |
| | |civilă/identitate. | | | |
| | |Analize medicale, taxe, cheltuieli administrative | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | |75.000 |70.000 | |
|5 |Asigurarea protecţiei cuplurilor mamă-copil/ |Dezvoltarea programelor din cadrul Centrului Maternal MATERNA, prin înfiinţarea de ateliere| | | |
| |copii în cadrul Centrului maternal “Materna“ |protejate care să contribuie la creşterea gradului de responsabilizare a mamelor şi a |424.000 |382.000 | |
| |Tg. Mureş |formării de abilităţi practice | | | |
| |(capacitate: 9 cupluri) |Îmbunătăţirea infrastructurii sociale din cadrul centrului Maternal MATERNA care să permită| | | |
| | |oferirea serviciilor de calitate mamelor care au prezentat risc de a-şi abandona copiii | | | |
| | |Prevenirea separării copilului de părinţi în vederea menţinerii copilului în familie | | | |
| | |Asigurarea serviciilor de găzduire pe o perioadă de maxim 6 luni, suport emoţional, | | | |
| | |consiliere, sprijin, acompaniere la serviciile medicale, identificarea unui loc de muncă | | | |
| | |pentru mamă, refacerea relaţiei cu soţul, concubinul, rudele în vederea pregătirii ieşirii | | | |
| | |cuplului mamă-copil din serviciul specializat | | | |
| | |Reintegrarea într-un mediul suportiv benefic dezvoltării armonioase a copilului şi | | | |
| | |menţinerii unităţii familiale | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
|6 |Prevenirea abandonului şi a |Implementarea unor programe de prevenire a abandonului şi a instituţionalizării prin | | | |
| |instituţionalizării, a intrării în sistem a |sprijinirea material – financiară a familiilor aflate în situaţia de risc. | | | |
| |copilului aflat în dificultate | |10.000 |10.875 | |
|7 |Protecţia copilului – măsuri de protecţie de | Reevaluare, monitorizarea situaţiei copilului şi a evoluţiei acestuia în mediul | 80.000 | | |
| |tip familial la rude până la gradul IV inclusiv|familial în scopul respectării şi garantării drepturilor copilului | |74.000 | |
| |(630), alte persoane sau familii care nu sunt |Demersuri în vederea reintegrării familiale, socioprofesionale, identificarea unei familii | | | |
| |rude cu copilul (133), |permanente pentru copil | | | |
| | |Cheltuieli cu utilităţi – bunuri şi servicii: | | | |
|8. |Dezvoltarea reţelei de asistenţă maternală, |Menţinerea serviciilor existente pentru protecţia specială a copilului cu vârstă mai mică | | | |
| |prin extinderea acesteia până la 400 de |de 2 ani, respectiv a reţelei de asistenţă maternală şi dezvoltarea acesteia prin creşterea| | | |
| |persoane angajate |numărului de persoane angajate ca asistent maternal, cărora să poată fi plasaţi copiii în | | | |
| | |regim de urgenţă | | | |
| | |Implementarea unei reţele de asistenţi maternali specializaţi pentru îngrijirea copiilor cu| | | |
| | |handicap sever, în vederea asigurării unui mediu familial şi a îmbunătăţirii şanselor | | | |
| | |acestora de dezvoltare deplină şi armonioasă | | | |
| | |Extinderea reţelei de asistenţă maternală pentru asigurarea plasamentului copilului în | | | |
| | |regim de urgenţă | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | |60.000 |60.000 | |
|9 |Asigurarea funcţionării reţelei judeţene de |Oferirea unui mediu familial optim pentru copii aflaţi în situaţii de risc. |7.229.000 |6.600.000 | |
| |asistenţă maternală profesionistă cu 252 de |- Evaluarea şi formarea profesională iniţială a solicitanţilor pentru a deveni AMP | | | |
| |asistenţi maternali profesionişti care asigură |- Demersuri pentru formarea profesională continuă a actualilor AMP | | | |
| |servicii specializate pentru 445 de copii. |- Urmărirea evoluţiei copiilor plasaţi la AMP | | | |
| | |- Reevaluarea situaţiei sociopsihomedicale a copiilor plasaţi la AMP | | | |
| | |- Monitorizarea activităţii asistentului maternal profesionist | | | |
| | |- Acordarea de servicii de informare, sprijin, suport pentru derularea activităţii în | | | |
| | |condiţii optime | | | |
| | |- Intervenţie specializată psihologică pentru asistenţii maternali şi copiii aflaţi la | | | |
| | |aceştia pentru care s-a identificat nevoia acordării de servicii specializate în anumite | | | |
| | |arii de dezvoltare personală, cognitivă, afectivă, emoţională, etc. | | | |
| | |- Reevaluarea situaţiei familiei naturale în vederea reintegrării familiale a copiilor; | | | |
| | |- Asigurarea accesului la serviciile de educaţie, sănătate, socializare, de petrecere a | | | |
| | |timpului liber, menţinere a relaţiilor cu familia, etc | | | |
| | |- Evaluarea anuală a activităţii AMP | | | |
| | |Intâlniri zonale cu asistenţii maternali profesionişti şi organizarea de grupuri de sprijin| | | |
|10 |Identificarea de resurse materiale, logistice |Sprijinirea şi consilierea familiilor biologice în vederea reintegrării/integrării copiilor|25.000 | | |
| |şi umane pentru scăderea numărului de copii din|în familie | | | |
| |sistemul rezidenţial şi integrării acestora în |Continuarea procesului de restructurare în cadrul Centrului de plasament nr.7 Zau de | |20.000 | |
| |servicii de tip familial |Câmpie, prin reducerea treptată a numărului de copii instituţionalizaţi în cadrul acestei | | | |
| | |unităţi de ocrotire şi identificare de soluţii optime pentru copiii care nu pot fi | | | |
| | |reintegraţi în familiile naturale | | | |
|11 |Restructurarea Centrului de plasament Zau de |Dezvoltarea de servicii alternative de protecţie de tip familial şi rezidenţial de talie | |151.000 | |
| |Cîmpie şi închiderea acestuia |mică, case de tip familial, centre de tranzit | | | |
| |(25 beneficiari) |Reintegrări în familia naturală sau lărgită | | | |
| | |Plasamente în familia lărgită, rude până la gradul IV inclusiv |151.000 | | |
| | |Asigurarea resurselor în vederea funcţionării actualelor locaţii | | | |
| | |Asigurarea găzduirii temporare, a tuturor drepturilor legale beneficiarilor în funcţie de | | | |
| | |nevoi şi caracteristicile acestora. | | | |
| | |Acordarea de asistenţă şi sprijin părinţilor copilului separat de familie | | | |
| | |Sprijinirea reconversiei profesionale a actualului personal în colaborare cu AJOFM; | | | |
| | |Atragerea de resurse nerambursabile | | | |
|12 |Dezvoltarea serviciilor pentru copiii/tinerii |Facilitarea integrării sociale a copiilor care ies din sistem prin identificare de locuri | | | |
| |care părăsesc sistemul de protecţie |de muncă, medierea pe piaţa muncii, monitorizarea acestora în câmpul muncii, urmărirea | | | |
| | |modului în care îşi administrează resursele materiale, cuprinderea în programe care | | | |
| | |urmăresc formarea de deprinderi, abilităţi şi câştigarea independenţei | | | |
| | |Identificare de resurse care să permită achiziţionarea de apartamente sociale în care să | | | |
| | |fie găzduiţi tinerii în baza unor contracte de servicii sociale | | | |
| | |Dezvoltarea de servicii alternative privind integrarea socio-profesională a tinerilor cu | | | |
| | |nevoi speciale prin crearea de centre de tranzit sau locuinţe protejate | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | |30.000 |25.000 | |
|13 |Pregătirea adolescentului pentru părăsirea |- Colaborarea cu AJOFM în vederea identificării unor profesiuni pe piaţa muncii precum şi | | | |
| |sistemului de protecţie, integrarea |crearea de locuri de muncă pentru absolvenţii care părăsesc sistemul de protecţie a | | | |
| |socioprofesională |copilului | | | |
| |(SRP – 83 beneficiari de 18 ani şi peste, în |- Organizarea de burse pentru identificarea de locuri de muncă specifice pentru aceşti | | | |
| |cursul anului 2011 prognozăm max. 108 |beneficiari | | | |
| |beneficiari) |- Cuprinderea tinerilor în programe care urmăresc formarea de deprinderi, abilităţi şi | | | |
| | |câştigarea independenţei | | | |
| | |- Colaborarea cu organizaţiile nonguvernamentale partenere care desfăşoară activităţi de| | | |
| | |reintegrare socio-profesională a tinerilor. | | | |
| | |- Înfiinţarea de servicii de tranzit sau locuinţe protejate, inclusiv cu implicare ONG | | | |
| | |- Asigurarea resurselor materiale pentru derularea activităţilor. | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | |65.000 |55.000 | |
|14 |Creşterea eficienţei intervenţiilor sociale |Promovarea serviciului „telefonul copilului” | | | |
| |prin dezvoltarea serviciilor în regim de |Creşterea gradului de încredere în „echipa mobilă” din cadrul Serviciului de urgenţă care | | | |
| |urgenţă |intervine prompt în cazurile de abuz, trafic, migraţiune, exploatare prin muncă, violenţă, | | | |
| | |neglijare. etc. | | | |
| | |Promovarea drepturilor copilului şi a responsabilizării părinţilor şi a comunităţii în | | | |
| | |vederea intolerării relelor tratamente aplicate copilului | | | |
| | |Extinderea spaţiilor existente în cadrul Serviciului de intervenţie în regim de urgenţă | | | |
| | |prin dezvoltarea infrastructurii sociale care să faciliteze accesul copiilor plasaţi în | | | |
| | |regim de urgenţă care au suferit diferite abuzuri, au fost exploataţi, etc | | | |
| | |Asigurarea condiţiilor de calitate în cadrul Serviciului de intervenţie în regim de urgenţă| | | |
| | |prin dotarea corespunzătoare a acestuia şi îmbunătăţirea condiţiilor de muncă pentru echipa| | | |
| | |mobilă, care să-i permită deplasarea imediată pe teren în vederea evaluării situaţiilor de | | | |
| | |urgenţă | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | |25.000 |20.000 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
|15 |Centrul de zi pentru copilul exploatat economic|Prevenirea exploatării copilului de către părinţi prin trimiterea acestora la muncă, în | | | |
| | |afara cadrului legal | | | |
| | |Acordarea de servicii zilnice de protecţie de zi în vederea menţinerii, refacerii şi | |20.000 | |
| | |dezvoltării capacităţilor copilului şi ale părinţilor săi pentru depăşirea situaţiilor care| | | |
| | |ar putea determina separarea copilului de familia sa | | | |
| | |Asigurarea serviciilor de educaţie, hrană, materiale şi echipamente de îmbrăcăminte, | | | |
| | |încălţăminte în vederea integrării şcolare a acestora şi prevenirea revenirii în stradă, la| | | |
| | |cerşit, muncă, alte situaţii de exploatare | | | |
| | |Colaborare cu Organizaţia Salvaţi Copiii în derularea activităţilor | | | |
| | |Demersuri în vederea predării acestui serviciu Serviciului public de asistenţă socială de | | | |
| | |la nivelul municipiului Tg. Mureş |20.000 | | |
|16 |Serviciu rezidenţial – capacitate 13 locuri; |Asigurarea protecţiei copilului în regim de urgenţă (găzduire temporară cu acordarea | | | |
| |Telefonul copilului – max. 20 – 25 sesizări şi |tuturor drepturilor legale) în caz de abuz, neglijare, trafic, migrare în cadrul | | | |
| |evaluări pe teren/lună) |Serviciului de urgenţă din Tg. Mureş | | | |
| | |Asigurarea protecţiei copilului prin verificarea modului de îndeplinire de către părinţi a | | | |
| | |drepturilor pe care le au copiii şi îndrumarea acestora spre aplicarea măsurilor educative | | | |
| | |în scopul asigurării unei educaţii nonabuzive, bazată pe metode şi tehnici de disciplinare | | | |
| | |pozitivă | | | |
| | |Verificarea în teren a condiţiilor faptice de la domiciliul copiilor, cazuri sesizate prin | | | |
| | |intermediul telefonului copilului. | | | |
| | |Formularea de propuneri conform prevederilor legii nr.272 din 2004 şi referirea cazurilor | | | |
| | |după caz Comisiei pentru protecţia copilului, instanţei de judecată, SPAS local de la | | | |
| | |domiciliul copilului. | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | |922.000 |825.000 | |
|17 |Promovarea adopţiei naţionale, ca soluţie |Recrutarea de familii/persoane care doresc să adopte şi care să vină în întâmpinarea | | | |
| |permanentă de protecţie a copilului |fiecărui copil eligibil pentru adopţie | | | |
| | |Realizarea de campanii publicitare de informare şi promovare a adopţiei | | | |
| | |- Evaluarea solicitanţilor din punct de vedere social şi psihologic | | | |
| | |- Pregătirea pentru asumarea rolului de părinte a solicitanţilor | | | |
| | |- Atestarea solicitanţilor ca persoană sau familie ce are capacitatea de a adopta un copil | | | |
| | |sau mai mulţi copii | | | |
| | |- Efectuarea demersurilor legale în vederea deschiderii procedurii de adopţie pentru copiii| | | |
| | |care au ca finalitate a planului individualizat de protecţie adopţia | | | |
| | |- Identificarea celei mai potrivite familii pentru copilul eligibil în scopul | | | |
| | |încredinţării în vederea adopţiei | | | |
| | |- Realizarea potrivirii teoretice şi practice dintre copil şi persoana/familia selectată | | | |
| | |- Încredinţarea în vederea adopţiei şi încuviinţarea acesteia | | | |
| | |- Servicii postadopţie: monitorizarea postadopţie o durată de 2 ani, organizarea grupurilor| | | |
| | |de sprijin pentru părinţi şi copii şi programe de socializare pentru aceştia | | | |
| | |- Colaborarea cu organizaţii nonguvernamentale acreditate şi licenţiate să desfăşoare | | | |
| | |activităţi în domeniul adopţiei. | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | |150.000 |140.000 | |
|18. |Identificarea de alternative viabile pentru |Identificarea de alternative viabile pentru protecţia copiilor bolnavi HIV/SIDA, în |45.000 |40.000 | |
| |protecţia copiilor bolnavi HIV/SIDA, în |colaborare cu societatea civilă | | | |
| |colaborare cu societatea civilă | | | | |
|19. |Dezvoltarea serviciilor sociale pentru copiii |Evaluarea anuală a copiilor cu dizabilităţi şi sprijinirea acestora în vederea facilitării | | | |
| |cu dizabilităţi (SEC) |accesării prestaţiilor sociale care le revin | | | |
| | |Îndrumarea şi sprijinirea părinţilor cu copii care prezintă dizabilităţi în vederea |291.600 |240.000 | |
| | |integrării acestora în servicii specifice de intervenţie precoce | | | |
| | |Evaluarea permanentă la solicitarea părinţilor sau a reprezentantului legal a copiilor cu | | | |
| | |dizabilităţi în vederea propunerii de încadrare în grad de handicap sau a orientării | | | |
| | |şcolare a acestora | | | |
| | |Funcţionarea echipe mobile (EM) pentru copiii cu dizabilităţi, înfiinţată prin proiectul RO| | | |
| | |- 0045 „Creşterea capacităţii autorităţilor administraţiei publice locale de sprijin a | | | |
| | |copiilor cu dizabilităţi aflaţi în familia proprie”, pe considerentul că la această dată în| | | |
| | |judeţul Mureş nu funcţionează o echipă de recuperare, însă înfiinţarea acesteia este impusă| | | |
| | |de existenţa zonelor cu restricţii de acces şi de distribuţia inegală a furnizorilor de | | | |
| | |servicii de recuperare | | | |
| | |Dezvoltarea infrastructurii sociale din cadrul centrelor rezidenţiale pentru copii cu | | | |
| | |deficienţe neuropsihiatrice | | | |
|20 |Asigurarea protecţiei temporare a copilului cu |- Asigurarea desfăşurării activităţilor conform standardelor minime obligatorii pentru | | | |
| |handicap neuropsihiatric în cadrul: |serviciile de tip rezidenţial pentru copilul cu handicap şi funcţionarea serviciilor la | | | |
| |- Complexului de servicii pentru copilul cu |capacitate maximă. | | | |
| |deficienţe neuropsihiatrice Sighişoara |- Asigurarea găzduirii temporare, a tuturor drepturilor legale beneficiarilor în funcţie de| | | |
| |(serviciul rezidenţial – 50 beneficiari şi |nevoi şi caracteristicile acestora. | | | |
| |serviciul de recuperare de zi pentru |- Acordarea de asistenţă şi sprijin părinţilor copilului separat de familie |1.538.094 |1.539.000 | |
| |beneficiari din comunitate – 36 beneficiari) |- Dezvoltarea infrastructurii caselor de tip familial prin extindere, reabilitare, | | | |
| |- Centrele rezidenţiale pentru copilul cu |modernizare, recompartimentare | | | |
| |deficienţe neuropsihiatrice Tg.Mureş şi Ceuaşu |Asigurarea accesului copiilor cu deficienţe neuropsihiatrice grave, la găzduire, îngrijire,| | | |
| |de Cîmpie (9 case – 130 beneficiari) |reabilitare, educaţie şi pregătire în vederea reintegrării sau integrării familiale şi | | | |
| | |integrării sociale, până la împlinirea de către beneficiari a vârstei de 18 ani | | | |
| | | |4.004.500 |3.858.000 | |
|21. |Dezvoltarea serviciilor de îngrijire în cadrul |Achiziţionare de noi imobile şi înfiinţarea de case de tip familial pentru copiii în |60.000 |50.000 | |
| |caselor familiale |prezent instituţionalizaţi sau pentru copii a căror separare temporară sau definitivă de | | | |
| | |părinţi nu poate fi prevenită şi necesită instituirea unei măsuri de protecţie specială | | | |
| | |Dezvoltarea de servicii de sprijin pentru copiii şi tinerii din cadrul caselor de tip | | | |
| | |familial în vederea integrării sociale şi profesionale a acestora | | | |
| | |Asigurarea funcţionării atelierelor protejate pentru copii şi tineri, înfiinţate cu scopul | | | |
| | |dobândirii de abilităţi practice şi a formării de deprinderi. | | | |
| | |În cadrul Serviciului de Coordonare şi Administrare a Caselor de Tip Familial s-au dotat şi| | | |
| | |funcţionează un atelier de croitorie în curtea Casei de tip familial din Zau de Câmpie, | | | |
| | |câte un atelier de tâmplărie în curtea Casei de tip familial Sărmaşu şi Bălăuşeri, | | | |
| | |respectiv un atelier de croitorie pentru beneficiarele Casei de tip familial Câmpeniţa, | | | |
| | |amenajată într-una din încăperile Şcolii Generale din localitate. Atelierele au fost dotate| | | |
| | |cu aparatură şi utilaje performante cumpărate ca urmare a sponsorizării Asociaţiei Vallais | | | |
| | |Roumanie din Elveţia. Activitatea de formare profesională este asigurată de către maiştrii | | | |
| | |Şcolii de Arte şi Meserii Reghin, unde sunt înscrişi beneficiarii serviciilor de tip | | | |
| | |rezidenţial mai sus amintit, efectuând activităţile practice în aceste ateliere. | | | |
| | |Dezvoltarea infrastructurii sociale din cadrul caselor de tip familial prin extinderea, | | | |
| | |reabilitare, modernizare, recompartimentare etc | | | |
|22 |Asigurarea protecţiei temporare a copiilor în |Asigurarea desfăşurării activităţilor conform standardelor minime obligatorii pentru | | | |
| |cadrul: |serviciile de tip rezidenţial şi funcţionarea serviciilor la capacitate maximă |1.402.000 |1.272.000 | |
| |- Complexului de case de tip familial Sîncraiu |Asigurarea găzduirii temporare, a tuturor drepturilor legale beneficiarilor în funcţie de | | | |
| |de Mureş, Sîntana de Mureş |nevoi şi caracteristicile acestora. | | | |
| |(93 copii) (12 case) |Acordarea de asistenţă şi sprijin părinţilor copilului separat de familie |1.830.000 |1.669.000 | |
| |- Serviciului de Coordonare şi Administrare | | | | |
| |Case de Tip Familial (casele de tip familial | |1.069.500 |978.000 | |
| |din Tîrnăveni, Bălăuşeri, Sărmaşu, Zau de | | | | |
| |Cîmpie, Cîmpeniţa, Miercurea - Nirajului, | | | | |
| |Şincai, Râciu, Sg. Pădure | | | | |
| |(129 copii) (14 case) | | | | |
| |- Complexului de case de tip familial Reghin, | | | | |
| |Petelea | | | | |
| |(56 copii) (9 case) | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
|23 |Implementarea măsurilor specifice pentru copiii|Implementarea măsurilor specifice pentru copiii instituţionalizaţi în vederea înregistrării| | | |
| |instituţionalizaţi în vederea înregistrării |ulterioare a naşterii sau intrării celor cu vârstă de 14 ani în posesia cărţilor de | | | |
| |ulterioare a naşterii sau intrării celor cu |identitate |25.000 |20.000 | |
| |vârstă de 14 ani în posesia cărţilor de | | | | |
| |identitate | | | | |
|24. |Monitorizarea nevoilor sociale la nivel de |Identificarea permanentă a zonelor din judeţ cu risc crescut din punct de vedere economic, | | | |
| |judeţ |şi implicit social, în vederea cartografierii anuale a nevoilor judeţene sociale şi a | | | |
| | |recomandării şi sprijinirii factorilor interesaţi a se implica şi dezvolta servicii sociale| | | |
| | |cu prioritate în aceste spaţii geografice | | | |
| | |Monitorizarea permanentă a copiilor din sistemul judeţean de protecţie şi cuprinderea | | | |
| | |acestora în baza de date informatizată | | | |
| | | | | | |
| | | |10.000 |10.000 | |
|25. |Îmbunătăţirea continuă a sistemului judeţean de|Asigurarea calităţii serviciilor funcţionale de protecţie a copilului, licenţierea | | | |
| |protecţie a drepturilor copilului |provizorie sau de funcţionare a acestora | | | |
| | |Gestionarea eficientă a resurselor financiare necesare funcţionării sistemului judeţean de | | | |
| | |protecţie a drepturilor copilului | | | |
| | |Creşterea numărului serviciilor alternative în continuare şi asigurarea funcţionării şi | | | |
| | |dezvoltării celor existente | | | |
| | |Identificarea de resurse financiare nerambursabile pentru dezvoltarea serviciilor sociale | | | |
| | |existente şi/sau crearea unor noi servicii |10.000 |10.000 | |
| | |Colaborarea cu organizaţiile nonguvernamentale în vederea externalizării unor servicii | | | |
| | |existente sau a dezvoltării unor paliere de intervenţie pentru anumite segmente din cadrul | | | |
| | |populaţiei care necesită sprijin imediat şi/sau de durată | | | |
|26 |Derularea de parteneriate cu organizaţiile |Continuarea parteneriatelor existente care se încadrează în atribuţiile DPC conform HG | | | |
| |nonguvernamentale |nr.1434/2004 şi contribuie la realizarea obiectivelor Strategiei judeţene în domeniul | | | |
| | |protecţiei copilului. (cu finanţare din bugetul DGASPC Mureş) - diferenţa de sumă de | | | |
| | |625.451 lei se regăseşte pe partea de adulţi – pe obiectivele aferente) | | | |
| | |Atragerea de noi parteneri din societatea civilă şi nonguvernamentală în vederea derulării | | | |
| | |de acţiuni în interesul superior al copiilor. | | | |
| | |Continuarea parteneriatului internaţional cu Republica Ungară în interesul asistenţei | | | |
| | |maternale şi dezvoltarea parteneriatului pe noi arii de interes comun şi altele. | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | |1.602.025 |1.464.294 | |
|27 |Dezvoltarea unui sistem de formare iniţială şi |Formarea profesională continuă a personalului angajat în serviciile de protecţie a |30.000 |30.000 | |
| |perfecţionare continuă în domeniul protecţiei |copilului | | | |
| |şi promovării drepturilor copilului pentru |Asigurarea instrumetelor psecifice personalului format pentru evaluare, intervenție, | | | |
| |profesioniştii care interacţionează cu copii |monitorizare | | | |
| |din sistem și asigurarea resurselor pentru |Dezvoltarea personală, a abilităţilor specifice posturilor, abilităţi de a instrumenta | | | |
| |implementarea metodelor și tehnicilor specifice|diversitatea cazurilor, stabilirea şi menţinerea relaţiilor cu clienţii, abilităţi de | | | |
| | |consiliere, operare PC, comunicare, management, supervizare, dobândirea de cunoştinţe şi | | | |
| | |deprinderi pentru bune practici în asistenţă socială | | | |
|28. |Aparat propriu DPC – Cheltuieli de personal |- Modificarea funcţiilor publice impuse de prevederile legale în conformitate cu |2.340.000 | | |
| | |Standardele Minime Obligatorii (SMO) pentru serviciile de protecţie a copilului | | | |
| | |- Optimizarea activităţii specifice din aparatul de specialitate. |10.846.487-- |2.238.500 | |
| | | | | | |
| | |- Dotări investiţii cf. listei | |290.000 | |
|29. |Acţiuni de promovare a activităţilor DPC |- Realizarea de campanii publice pentru informarea potenţialilor beneficiari despre | | | |
| | |serviciile oferite şi a comunităţilor în vederea prevenirii situaţiilor de risc a copilului|20.000 |20.000 | |
| | |şi familiei, prevenirea abuzului şi neglijării, promovarea adopţiei naţionale, promovarea | | | |
| | |asistenţei maternale profesioniste (identificare şi recrutare potenţiali părinţi adoptivi | | | |
| | |şi asistenţi maternali profesionişti, părinţi sociali ) | | | |
| | |- Mijloace de realizare: pliante specifice fiecărei acţiuni, afişe, broşuri informative, | | | |
| | |emisiuni radio şi TV, mese rotunde, comunicate de presă, etc. | | | |
| | |- Sărbătorirea zilei de: | | | |
| | |1 iunie - ziua internaţională a copilului | | | |
| | |20 noiembrie - ziua drepturilor copilului | | | |
| | |25 decembrie - acţiuni culturale. | | | |
| | |- Alte evenimente: zilele porţilor deschise în centrele rezidenţiale, zilele primăverii, | | | |
| | |toamnei, etc. | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
|II. |DIRECŢIA DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ ŞI PROTECŢIA ADULTULUI | | | |
| |- TOTAL - |93.783.343 |87.249.831 | |
|1. |Pregătirea adolescentului pentru părăsirea |Colaborarea cu Direcţia Muncii, AJOFM, Inspectoratul Şcolar Judeţean Mureş în vederea | | | |
| |sistemului de protecţie, integrarea socială în |identificării unor profesiuni potrivite pieţii muncii precum şi crearea de locuri de muncă | | | |
| |Centrele de Tranzit: |pentru aceştia. | | | |
| |- Casa Ada (capacitate 4 locuri) şi |Desemnarea unui asistent social de referinţă a tinerilor. | | | |
| |- Casa Adi (capacitate 6 locuri) |Colaborarea cu OPA partenere care desfăşoară activităţi de reintegrare socio-profesională a| | | |
| |(apartamente cu găzduire pe perioadă de 6 luni)|tinerilor ieşiţi din sistem. | | | |
| |PHARE 2004/MS 709 |- Asigurarea fondurilor pentru derularea programului. | | | |
| | | | | | |
| | | |147.000 |147.000 | |
|TOTAL OBIECTIV nr.1 |147.000 |147.000 | |
|2. |- Asigurarea evidenţei persoanelor cu handicap |Respectarea prevederilor legale conform L.448/2006: prestaţii sociale | | | |
| |şi a prestaţiilor sociale pentru persoanele cu |acordarea de prestaţii sociale | | | |
| |handicap | |57.615.000 |54.331.000 | |
|TOTAL OBIECTIV nr.2 |57.615.000 |54.331.000 | |
|3. |- Asigurarea de servicii sociale în unităţi de |Acordarea de servicii de îngrijire şi asistenţă | | | |
| |tip rezidenţial – centre pentru persoane cu |Recuperare şi reabilitare pentru persoane cu handicap grav şi accentuat, | | | |
| |handicap adulţi: |Integrare prin terapie ocupaţională | | | |
| |4 CRRN ( Brâncoveneşti, Călugăreni, Reghin) |Reintegrare, reinserţie socială. | | | |
| |5 CIA (Lunca Mureşului, Reghin, Glodeni, Căpuşu| | | | |
| |de Câmpie, Sighişoara) | |24.969.154 |21.881.000 | |
| |TOTAL: 1.152 asistaţi | | | | |
|TOTAL OBIECTIVUL nr.3 |24.969.154 |21.881.000 | |
|4. |Susţinerea parteneriatului cu Fundaţia Talentum|Asigurarea fondurilor pentru continuarea programului: | | | |
| |Tg. Mureş în vederea asigurării consilierii |Dezvoltarea deprinderilor de viaţă independentă; Supervizarea resurselor umane ale DGASPC | | | |
| |beneficiarilor Centrelor de Tranzit: Casa Ada |Mureş, conform Convenţiei de colaborare nr.16361/18.07.2008 | | | |
| |şi Casa Adi | |86.172 |73.831 | |
|TOTAL OBIECTIVUL nr.4 |86.172 |73.831 | |
|5. |Susţinerea proiectului Phare 2004/705: |Asigurarea fondurilor pentru continuarea programului PHARE 705/2004 - Acordare servicii | | | |
| |Extinderea reţelei judeţene de servicii de |sociale comunitare pentru 650 persoane/an Microregiunea TÂRNAVA MICĂ de către Asociaţia | | | |
| |asistenţă la domiciliu în zone rurale. |"Caritas - Asistenţă Socială" - filiala Organizaţiei Caritas Alba Iulia în baza Convenţiei |320.000 |300.000 | |
| |- perioada de implementare a proiectului este |de colaborare nr.15.992/15.07.2008 | | | |
| |20.05.2007 - 19.07.2008 | | | | |
| |Susţinerea proiectului Phare 2006/703 în |Asigurarea fondurilor pentru continuarea programului PHARE 703/2006 - Acordare servicii de | | | |
| |proporţie de 20%: |asistenţă socială la domiciliu pentru 400 persoane vârstnice din Microregiunea TÂRNAVA MARE| | | |
| |Dezvoltarea serviciilor integrate de asistenţă |de către Organizaţia Caritas Alba Iulia Îngrijire la domiciliu în baza Convenţiei de |92.000 |92.000 | |
| |socială la domiciliu în zonele rurale a |colaborare nr. 31287/30.11.2009 | | | |
| |microregiunii Târnava Mare | | | | |
| |Acordarea în continuare a serviciilor de |Acordarea serviciilor de asistenţă socială şi socio – medicale la domiciliu pentru 1400 | | | |
| |asistenţă socială şi socio – medicale la |vârstnici de către Asociaţia "Caritas - Asistenţă Socială" - filiala Organizaţiei Caritas | | | |
| |domiciliu pentru beneficiarii din 72 localităţi|Alba Iulia în baza Contractului de colaborare nr.1/C din 8.02.2007 |246.000 |230.000 | |
| |Susţinerea în proporţie de 20%: |Fundația Creștină Diakonia Reghin-îngrijire la domiciliu | | | |
| | | | | | |
| | | |135.000 |- | |
|TOTAL OBIECTIVUL nr.5 |879.172 |622.000 | |
|6. |Înfiinţarea CRRN „Sfânta Maria” Brâncoveneşti |Înfiinţarea CRRN „Sfânta Maria” Brâncoveneşti în cadrul procesului de restructurare a CRRN | | | |
| | |Brâncoveneşti prin împrumut nerambursabil de la Banca Mondială - PIS | | | |
| | |- 749.899 euro valoare totală | | | |
| | |- contribuţia CJM (10 %) | | | |
| | |(316.000 - fond rulment; 273.000 - anexa 1A; 43.000 - anexa 1b – PT, taxe şi avize) | | | |
| | | |3.695.751 |3.706.000 | |
| |Înfiinţare CRRN „Primula” Brâncoveneşti |Înfiinţare CRRN „Primula” Brâncoveneşti în cadrul procesului de restructurare a CRRN | | | |
| | |Brâncoveneşti prin împrumut nerambursabil de la Banca Mondială - PIS | | | |
| | |- 749.899 euro – valoare totală | | | |
| | |- 75.000 euro contribuţie CJM (10%) | | | |
| | |(349.000 - fond rulment; 260.200 – anexa 1A; 88.800 – anexa 1b – SF, PT, taxe si avize) |2.836.546 |2.874.000 | |
| |Înfiinţarea CRRN Luduş |Înfiinţarea CRRN Luduş prin reabilitarea, modernizarea şi dotarea fostei clădiri a CP 5 | | | |
| | |Luduş jud. Mureş, în cadrul programului operaţional regional POR 2007-2013 Axa prioritară | | | |
| | |3.2 |3.640.720 |3.642.000 | |
| | |- 54.000 = 2.500 (analiza cost-beneficiu) + 5.000 (taxe si avize) + 46.500 (proiect tehnic)| | | |
| | |- anexa 1A | | | |
| | |- cost proiect tehnic | | | |
| | |- avize | | | |
| | |- TVA de recuperat | | | |
| |Managementul de caz al persoanelor adulti cu |Preluarea cererilor de admitere in centre rezidentiale pentru persoane adulte cu handicap, |- |- | |
| |dizabilitati si persoane varstnice |evaluarea lor, verificarea in teren a cazurilor. | | | |
| | |Activitati specifice cu persoane varstnice, consiliere, informare, indrumare pe | | | |
| | |problematica grupului tinta. | | | |
| |Asigurarea serviciilor specifice victimelor |Asigurarea luarii in evidenta, consilierii victimelor violentei in familie, asigurarea de |- |- | |
| |violentei in familie prin contractarea de |servicii de protectie victimelor prin adapostul existent, activitati de prevenire a | | | |
| |servicii de la IEESR. |fenomenului, campanii. | | | |
|TOTAL OBIECTIV nr.6 |10.173.017 |10.195.000 | |
12. PROGRAMUL
principalelor acţiuni culturale ale instituţiilor de cultură subordonate Consiliului Judeţean Mureş
RON
|Nr. crt.|Acţiunea |Scopul |Obiective |Program 2012 |Observatii |
| | | |(descrierea acţiunii) | | |
| | |
|1 |Întâlnire cu |Ridicarea |Implicarea unui|500 | |
| |cititorii din |standardului |public cât mai | | |
| |judeţul Mureş, |cultural |larg în acţiuni| | |
| |oraşe şi comune | |culturale | | |
|2) REDACŢIA REVISTEI VATRA |
|1 |Program de |Contribuţia la |Implicarea unui|3.000 | |
| |conferinţe, |ridicarea |public cât mai | | |
| |participări la |standardului |larg în acţiuni| | |
| |acţiuni culturale |cultural al |culturale | | |
| |în ţară |judeţului | | | |
|3) CENTRULUI JUDEŢEAN PENTRU CULTURĂ TRADIŢIONALĂ ŞI EDUCAŢIE ARTISTICĂ |
|SECŢIA DE CONSERVARE ŞI PROMOVARE A CULTURII TRADIŢIONALE | | | | | |
|1 |Concurs de |Scoaterea în | Organizarea |10.000 | |
| |interpretare a |evidenţă a |unui concurs de| | |
| |genului epic şi |nivelului |interpretare a | | |
| |liric în limba |artistic al |genului epic şi| | |
| |română şi în limba|amatorilor cu |liric, în | | |
| |maghiară |reale calităţi |limbile română | | |
| |"MOŞTENIRI |interpretative |şi maghiară, cu| | |
| |CULTURALE", ediţia|din judeţul |acordare de | | |
| |I |nostru, atât |premii | | |
| | |din mediul | | | |
| | |urban, cât şi | | | |
| | |rural urmărind | | | |
| | |revitalizarea | | | |
| | |acestui gen | | | |
| | |artistic | | | |
| | |Promovarea | | | |
| | |valorilor | | | |
| | |consacrate ale | | | |
| | |literaturii | | | |
| | |româneşti, | | | |
| | |maghiare şi | | | |
| | |universale, | | | |
| | |clasice şi | | | |
| | |contemporane | | | |
|SECŢIA ŞCOALA POPULARĂ DE ARTE TÎRGU MUREŞ |
|1 |Învăţăm la Şcoala |Educativ - |Prezentarea la |400 | |
| |Populară de Arte |formativ |clasă a | | |
| | | |materiei pe | | |
| | | |specialităţi: | | |
| | | |muzică, arte | | |
| | | |plastice, | | |
| | | |coregrafie | | |
| |TOTAL general |259.678 | |8.000 | | |
|4) TEATRUL PENTRU COPII ŞI TINERET "ARIEL" TG.MUREŞ |
|1 |Repertoriu de |Formarea şi |Realizarea a 3 |165.000 | |
| |spectacole pentru |educarea |premiere şi 2 | | |
| |copii la secţia |gustului pentru|refaceri | | |
| |română |arta animaţiei | | | |
| | |al copiilor | | | |
|5) ANSAMBLUL ARTISTIC PROFESIONIST "MUREŞUL" |
|1 |Repertoriu de |Prezentarea |Cunoaşterea în |3.000 | |
| |spectacole |valorilor |detaliu a | | |
| |folclorice pentru |tradiţionale |repertoriului | | |
| |copii prezentat în|româneşti din |Secţiei române | | |
| |judeţ - Secţia |zona mureşeană |şi a | | |
| |română | |obiceiurilor | | |
| | | |zonei | | |
|6) FILARMONICA DE STAT MURES |
|1 |Concertele |Programarea |Atragerea în |0 | |
| |extraordinare de |unor creaţii |Palatului | | |
| |Anul Nou |muzicale de |Culturii a unui| | |
| | |mare |public cât mai | | |
| | |popularitate şi|numeros iubitor| | |
| | |grad lejer de |de muzică | | |
| | |accesibilitate |clasică | | |
| | |la public | | | |
|7) BIBLIOTECA JUDEŢEANĂ |
|1 |Serata literară |Aniversarea a |Program literar|500 | |
| |"Porni |160 de ani de |artistic /masă | | |
| |Luceafărul", |la naşterea |rotundă / | | |
| |ediţia XXVI |marelui poet |expoziţie de | | |
| | |Mihai Eminescu |carte /afişe şi| | |
| | | |materiale | | |
| | | |informative | | |
|8) MUZEUL JUDEŢEAN MUREŞ |
| |SECTIA ARHEOLOGIE | | | | |
| |SECTIA ISTORIE | | | | |
| |SECTIA DE | | | | |
| |STIINTELE NATURII | | | | |
| |SECTIA ETNOGRAFIE SI ARTA POPULARA |
|62 |Ateliere de lucru:|Reînvierea |In cadrul |1.000 | |
| |Covoare secuieşti |traditiilor |Expoziţiei | | |
| | |populare in |"Covoare | | |
| | |cadrul |secuieşti" | | |
| | |atelierului de |organizate în | | |
| | |lucru, arta |parteneriat cu | | |
| | |ţesutului, |Muzeul | | |
| | |vopsitul |"Tarisznyás | | |
| | |firelor textile|Márton" din | | |
| | |cu plante, |Gheorgheni se | | |
| | |incurajarea |vor desfăşura | | |
| | |talentelor |ateliere de | | |
| | |micilor |lucru privind | | |
| | |creatori |tehnica | | |
| | | |ţesutului şi | | |
| | | |vopsitul | | |
| | | |firelor de lână| | |
| | | |cu plante | | |
| | | |Prezentarea | | |
| | | |filmului | | |
| | | |realizat pe | | |
| | | |această temă | | |
| | | |Coordonator: | | |
| | | |Livia Marc | | |
|SECTIA ARTA |
|81 |Galeria de artă - |Cunoaşterea |Informarea |50.000 | |
| |memorială |valorilor de |publicului | | |
| |Ion Vlasiu - |patrimoniu |asupra | | |
| |editarea |naţional |valorilor | | |
| |catalogului, | |excepţionale | | |
| |afișului și a | |ale artei | | |
| |CD-ului de | |româneşti | | |
| |prezentare a | | | | |
| |expoziţiei | | | | |
| |documentare | | | | |
|LABORATOR CONSERVARE - RESTAURARE |
|92 |
|100 |Educaţie muzeală |Dobândirea de |Programe |2.400 | |
| |"Planeta albastră"|către copii şi |informative şi | | |
| | |elevi a |experi-mentale,| | |
| | |cunoştinţelor |concursuri, | | |
| | |despre Pământ: |expoziţii, | | |
| | |compoziţia, |excursii | | |
| | |învelişu-rile, | | | |
| | |mişcările, | | | |
| | |clima, | | | |
| | |resursele | | | |
| | |sale, apariţia | | | |
| | |vieţii, omul, | | | |
| | |cul-tura, | | | |
| | |pericolele care| | | |
| | |pândesc | | | |
| | |planeta, | | | |
| | |protejarea | | | |
| | |mediului | | | |
|TOTAL INSTITUŢII |2.830.878 | |133.400 | | |
[pic][pic]
................
................
In order to avoid copyright disputes, this page is only a partial summary.
To fulfill the demand for quickly locating and searching documents.
It is intelligent file search solution for home and business.