2019 Physician Inpatient/ ©2019 Merritt Hawkins Outpatient ...

2019 Physician Inpatient/ Outpatient Revenue Survey

A survey showing net annual inpatient and outpatient revenue generated by physicians in various specialties on behalf of their affiliated hospitals

?2019 Merritt Hawkins 8440 Cypress Waters Blvd., #300

Dallas, Texas 75019

(800) 876-0500

22001199 PPhysician Inpatientt// OOuuttppaattiient Revenue Surveeyy

AAsusurvreveyyshshoowwininggnneettaannnnuuaall iinnppaattiieenntt aanndd oouuttppaattiieenntt rreevveennuuee ggeenneerraatteedd bybypphhysyisciicaiannssininvvaarrioiouussssppeecciiaallttiieess oonn bbeehhaallff ooff tthheeiirr aaffffiilliiaatteedd hhoossppititaalsls

InIntrtorodduuccttioionn

33

MMeeththooddoolologgyy

44

AAccccuuraraccyySSttaatteemmeenntt

55

SSuurvrveeyyFFininddininggss

66

CCoosts/tB/BeenneefiftitAAnnaallyyssiiss

1111

TrTerennddssaannddOObbsseerrvvaattiioonnss

1122

CCoonncclulussioionn

118 8

AAbboouuttMMeerrrrititttHHaawwkkiinnss

1199

Merritt Hawkins / Corporate M8e8r4r0ittCyHparewsks iWnsat/eCrsoDrpr.,oSrtaet.e300 88D4a0llaCsy, pTreexsassW75a0te1r9s Dr., Ste. 300 D(a8ll0a0s,) T8e7x6a-s057050019 (8m0e0r)ri8tt7h6a-

2 2019 Physician Inpatient/Outpatient Revenue Survey 2 2019 Physician Inpatient/Outpatient Revenue Survey

Merritt Hawkins / Eastern Regional Office 1M0e0rMriattnsHeallwCkt.i,nEs, /StEea. s5t0e0rn Regional Office R10os0wMelal,nGseelol rCgti.a, 3E0, S0t7e6. 500 (R8o0s0w)e3l0l,6G-1e3o3rg0ia 30076

(800) 306-1330

InIntrtroodduuccttiioonn

MeMrreitrtritHtaHwakwinksiniss ias anantaiotinoanlapl hpyhsyisciicainansesaearcrhchaanndd

concosunlstuinltginfgirfmirmspsepceiacliiazlinzigngininthteherercercuruitimtmeennt t

of opfhpyhsiycsiaicniasnisninallamll medeidcaiclaslpsepceicailatiletise,s,pphhysyisciicaiann

execxuectiuvteivs,esm, emdeicdaiclaalcaacdaedmemiciclelaedaedresr,s,pphhysyisciicaiann

assaisstaisntatsn,tsn,unrusersperparcatcittiiotinoenresrsanadndotohthererhheeaaltlhthccaarere

propfreosfseisosnioanlsa.lsE.sEtastbalbislhisehdedinin1918978,7M, Mererrirtittt HaHwakwinksiniss ias caocmompapnaynoy foAf MAMNNHHeaelatlhthcacraere(N(NYYSSEE: : AMANM),Nt)h, ethlearlgaregsetshtehaeltahltchacraerewworokrfkofrocrecesosolulutitoionnss orgoargnaiznaiztiaotnioinn inthteheUnUinteitdedStSattaetsesasasrarnankekeddbbyy StaSftfainffginIgndInudsutrsytrAy nAanlyaslytsst.s.

MeMrreitrtritHtaHwakwinksincsocnodnudcutcstas nanonognogionigngsesreireiessoof f sursvueryvseycsocvoevrienrginga raarnagnegeofopf hpyhsyisciicainanstsatfaffifningg issiusesuseins cinlucdluindgingphpyhsyicsiiacinanrercercuriutiintignginincecnentitvieves,s, phpyhsiycsiaicniapnrpacraticcteicpeaptatettrenrsn,sp, hpyhsyisciicainanapapppooinintmtmeenntt wawitatiitmtiems,esa,nadndrerlaetlaetdedtotpoipcisc.sM. MererritritttHHawawkkininss concodnudcutsctssusruvervyesyfsofrobr obtohthinitnetrenranlaul sueseananddoonn bebheahlfaolffotfhtirhdirpdapratiretsie.sT.hTihrdirdpapratrietisesfofor rwwhhicihch

Merritt Hawkins has conducted surveys and Merritt Hawkins has conducted surveys and

other research projects include The Physicians other research projects include The Physicians

Foundation, the Indian Health Service, the Foundation, the Indian Health Service, the

American Academy of Physician Assistants, AmTreinriictaynUAncivaedresmityy, othfePAhsyssoicciiaantioAnssoifstAacnatds,emic TriSnuitrygiUcanlivAedrmsiitnyi,stthraetoArsss,otchieatNioonrthofTeAxcaasdemic SuRrgegiciaolnAaldEmxitneinstsrioantoCrse,nttheer,NthoertMh aTreyxlaasnd ReSgtiaotneaMl EexdtiecanlsSioonciCeteyn,ttehre, SthoeciMetayryfolarnVdascular StaStuergMereyd,iacnadl SSoucbiecotym, mthiettSeoescioeftythfeorCVoansgcruelsasr Suorgf ethrye, UannditeSdubSctoatmems. ittees of the Congress of the United States.

This report summarizes Merritt Hawkins' seventh Thsisurrveepyotrrtascukminmg athriezeasveMraegrreitatnHnauwalkninest' rseevveennuteh surpvheyysitcriaacnksining vtahreioauvsesrpaegceiaaltniensugalenneertarteevfeonrue phtyhseiciriaanfsfiliinatveadrihoousspsitpaelsc.iaTlhtiiesspgeerinoedriactseufrover y was theciornadfuficlitaetdedprheovsiopuitsalyls.bTyhMiseprreitrtioHdaicwskuinrvseiny w20a0s2,

con20d0u4ct,e2d0p07re,v2io0u1s0ly, 2b0y1M3,earrnitdt 2H0a1w6k. ins in 2002,

2004, 2007, 2010, 2013, and 2016.

TThheessuurrvveeyy iiss iinntteennded to provide bbeenncchhmmaarrkk

ddaattaahhoossppiittaallss ccaann use to develop aa ""qquuaannttiittaattivivee

aannaalylyssisis""ooff tthheeiirr pphysician rreeccrruuiittiinngg pprrooggrraammss..AA

qquuaannttititaattiivvee aannaallyyssiiss aass ddeeffiinneedd bbyy tthhee UU..SS..IInntteerrnnaall

RReevveennuueeSSeerrvviiccee ((IIRRSS)) eessttaabblliisshheess tthhee ffiinnaanncciiaall bbeenneeffiittsstthhaatt nneewwllyy rreeccrruuiitteedd pphhyyssiicciiaannss mmaayy bbrrininggttooaahhoossppiittaall.. TThheessee bbeenneeffiittss mmaayy ssuuppppoorrttaa hhoossppititaal'ls'smmiissssiioonn ooff pprroovviiddiinngg qquuaalliittyy ccaarreettootthhee ccoommmmuunniittyy iitt sseerrvveess bbyy ccrreeaattiinngg rreevveennuuee ssttrreeaammss nneecceessssaarryyttoo tthhee hhoossppiittaall''ss ccoonnttiinnuueedd oorr eennhhaanncceedd ooppeerraattioionnss.. AA qquuaannttiittaattiivvee aannaallyyssiiss tthheerreeffoorreemmaayy sseerrvveeaassppaarrtt ooff aa hhoossppiittaall''ss pphhyyssiicciiaann rreeccrruuiittiningg pplalannbbyyddeemmoonnssttrraattiinngg tthhee ffiinnaanncciiaall bbeenneeffiittssttoo tthheehhoossppiittaall ooff pphhyyssiicciiaann rreeccrruuiittmmeenntt.. IItt sshhoouuldld be noted, however, that a physician recruiting be noted, however, that a physician recruiting plan also should include a "qualitative analysis" plan also should include a "qualitative analysis" demonstrating how newly recruited physicians demonstrating how newly recruited physicians will enhance quality of care in the community by waidlldeinnghanneceedeqduaselirtvyicoefsc. are in the community by adding needed services.

Survey data also may be used in setting physician Scuormvepyednasatatioanlsolevmealsyobrereucsreuditiinngsientcteinngtivpehsysician ctohmropuegnhsaaticoonstl/ebveenlsefoitr arneacrlyusiitsincgominpcaernintigvetshe tahgroguregghataeceoxspt/ebnesneeofiftraencraulyitsiinsgcophmypsiacriainngs tthoethe aagvgerreaggaetereevexnpuenesgeeonferraetcerduibtiyngphpyhsyicsiiacniasnisn tvoartihoeus asvpeercaigaeltireesv. eRneusueltgseonfetrhaetesdurbvyeyphaylssoicmianays binevoafrious sipneteciraelsttietso. pRheysusilctisanosf,tphoeliscuyrmveaykaelrsso, jmouarynableistosf inatnedreostthteorspwhyhsoicfioanllos,wppohlicyysicmiaankestrasf,fjionugr,nalists

acnodmoptehnesrastwionh,oafnodllorewlaptehdystirceinandss.taffing,

compensation, and related trends.

2019 Physician Inpatient/Outpatient Revenue Survey 3 2019 Physician Inpatient/Outpatient Revenue Survey 3

MMETEHTOHDOODLOOLOGYGY

MeMrreitrtritHtaHwakwinksinesmemailaeidledthtehe20210919PhPyhsyisciicainan InpInaptiaetniet/nOt/uOtuptaptiaetnietnRt eRveevneuneueSuSruvrevyeytoto apappropxroimxiamtealtyel3y,03,00000hohsopsiptaitlacl hciheifefinfiannancicailaloofffifciceersrs (CF(COFsO) sa)nadnodtohtehrefrinfiannacniacliaml manaangaegresrsnantaitoionnwwididee

usiunsginag paropprorpiertiaetrayrlyisltisot fonf anmamesesthtahtataraereininclculuddeedd

in intsitdsadtabtaabsaesoefocflicnlinciacniasnas nadndhehaelathltchacraere

adamdimniisntirsattroartos.rsT.hTehseusruvrevyeywwasasememaialeildedtotoaallll

nanmaemseosnotnhtehleisltisftofuorutrimtimesestsatratrintigngininOOctcotobbeer r

2021081a8nadnrdunrunningingthtrhoruoguhghDeDceecmembebrer20210818. . AdAdditdioitnioanl asul sruvervyesyws ewrerememaialeildedatatapapproroxixmimaatetelyly thethseamsaemteimtiemdeirdeircetclytltyotoinidnidviivdiudaulahl ohospspitiatal lCCFFOOss anadnodthoethr ehrohsopsitpaitl aelxeexceuctuivteivsesbybyMMererrirtitttHHawawkkinins's' mamrkaerktientginagnadnrdercerucrituiintigngcocnosnuslutaltnatnst.s.

ThTehseursvuervyecyocuolduldbebteatkaeknenanaonnoynmymouosulsylyoor rththoosese hohspoistpailtaelxeexceuctuivteivserserqeuqeusetsintigngsusruvrevyeyrerseusultlstscocouuldld incilnucdluedtehethireeirmeamilaaildaddrdersessesse.sT. hTehesusruvrevyeyasaksekedd hohspoistpailtaClFCOFsO/fsi/nfainnacniacliaml manaangaegresrstotoinidndiciactaeteththee comcobminbeindendenteitnpinaptaietnietnatnadndouotuptaptaietinetntrerveevennuuee gegneenraetreadteadnannunaullayllfyofrotrhtehier ifrafcaicliitliietisesbybyaasisningglele, , fulfl-utlilm-tiemeeqeuqivuaivleanletn(tF(TFET)Ep) hpyhsyicsiicainan(e(iethithereremempploloyyeedd bybtyhethheohsopsitpailtaolroirnininidnedpeepnednednetnpt rparcatcitciec)e)ininaa

variety of specialties through hospital admissions, variety of specialties through hospital admissions,

procedures performed at the hospital, tests and procedures performed at the hospital, tests and

treatments ordered, prescriptions written, etc. treatments ordered, prescriptions written, etc.

In the case of primary care physicians (defined In athsefacmasiley opfhypsriicmiaanrsy, cgaerneerpahlyinsitceiarnnisst(sd, eafninded as pfaemdiailytripchiaynssic),iasnusr,vegyenreesrpaol nindteenrntsiswtse, raenadsked petdoiadtreitceiarmnsin),esurervveenyureesfproomnddeinretcstwheorsepiatsakl ed to determine revenue from direct hospital

aaddmmisisssioionnss,, pprroocceeddures performedd,, llaabb tteessttssaanndd ttrreeaattmmeennttss oorrddeerreedd, prescriptions wwrriitttteenn,,eettcc..,, nnoottininddirireecctt rreevveennuue primarryy ccaarree pphhyyssiicciiaannssmmaayy hhaavveeggeenneerraatteedd ffrroomm ppaattiieenntt rreeffeerrrraallss ttoo ssppeecciaialilsisttss uuttiliilzizininggtthhee hhoossppiittaall..

TThheessuurrvveeyy lliisstteedd vvaarriioouuss rreevveennuuee rraannggeess aanndd aalllolowweeddCCFFOOss//ffiinnaanncciiaall mmaannaaggeerrss ttoo sseelleecctttthhee mmoossttaapppprroopprriiaattee rraannggee ffoorr eeaacchh mmeeddiiccaall ssppeecciaialtltyy.. InInlileieuuooffiinnddiiccaattiinngg aa rraannggee,, ssuurrvveeyy rreessppoonnddeennttss aalslsoohhaaddtthhee ooppttiioonn ooff iinnddiiccaattiinngg oonn tthhee ssuurrvveeyy ffoorrmmtthheessppeecciiffiicc aammoouunntt ooff rreevveennuuee ggeenneerraatteedd aannnnuuaalllylyffoorr tthheeiirr hhoossppiittaall ppeerr aa ssiinnggllee FFTTEE pphhyyssiciciaianniinn vvaarriioouuss ssppeecciiaallttiieess..

In cases where a range was indicated, the survey In cases where a range was indicated, the survey takes the midpoint of this range to determine a takes the midpoint of this range to determine a weighted average for each specialty. A total of 62 wcoeimghptleetdedavseurravgeeysfowreereacrhecsepiveecdiapltryo.vAidtinogtadl aotfa6o2n c9o3mspelpeateradtesuhrovsepyistawlse.re received providing data on 93 separate hospitals.

4 2019 Physician Inpatient/Outpatient Revenue Survey 4 2019 Physician Inpatient/Outpatient Revenue Survey

AACCCCUURRAACCYY SSTTAATEMENT

TThheessuurrvveeyy wwaass eemmaaiilleedd ttoo eeaacchh CCFFOO//ffiinnaanncciaiall mmaannaaggeerroonn tthhee mmaaiilliinngg lliisstt ffoouurr ttiimmeess,, aannddMMeerrrritittt HHaawwkkininss''mmaarrkkeettiinngg aanndd rreeccrruuiittiinngg ppeerrssoonnnneell aalslsooeemmaaiilleedd tthhee ssuurrvveeyy ddiirreeccttllyy ttoo hhoossppiittaallCCFFOOss// fifninaanncciaiallmmaannaaggeerrss.. TThheessee ccoommbbiinneedd eeffffoorrttss ggeenneerraatteedd6622 rreessppoonnsseess rreepprreesseennttiinngg 9933 hhoossppititaalsls,, aarreelalattiviveellyy ssmmaallll ddaattaa sseett uunnddeerrlliinniinngg tthhee ddiiffffiiccuultltyy ooffoobbttaaininiinngg tthhee ttyyppee ooff pphhyyssiicciiaann rreevveennuueemmeettrricicss ssoouugghhttbbyytthhee ssuurrvveeyy.. HHoossppiittaall ffiinnaanncciiaall eexxeeccuuttiviveess mmaayyffiinnddtthhaatt aacccceessssiinngg tthhee rreeqquueesstteedd ddaattaaccaannbbee ddififfificcuultltaanndd ssoommee eexxeeccuuttiivveess mmaayy bbee ccoonncceerrnneedd about the proprietary nature of the data, though about the proprietary nature of the data, though Merritt Hawkins does not track the data by hospital Merritt Hawkins does not track the data by hospital name or in any other way, ensuring responses are name or in any other way, ensuring responses are kept completely confidential. kept completely confidential.

DDeespspitieteththeererlealtaivtievleylysmsmalal ldl adtaataseste, tM, Merreirtrtitt HHaawwkkinins sbbeleieliveevsessusruvrevyeyrerseuslutsltasraergeegneenraelrlaylly rerelilaiabbleleaannddacaccucruartaet,ei,ninlalragregepaprat rbtebceacuasuese ththeeooveverarallllnnuummbebrerfofroar vaevreargaegeanannunaul arel vreevneuneue ggeenneerarateteddbby yalal lpl hpyhsyicsiacinanspsepceiaclitaieltsiefsofrotrhethireir aafffiflilaiateteddhhoospspitiatlaslshahsasrermemainaiendedrerlaetliavteivlyelcyocnostnasntat.nt. InInththeesesevevnensespeapraartaeteyeyaerasrMs MererirtrtitHt aHwakwinksinhsahsas

ccoonndduuccteteddththeesusruvrevyey(s(psapnanninigngananovoevraelrlaplleprieordiod

ooff1166yeyeaarsr)s)thtahtatnunmumbebrehr ahsarsermemainaeindeadtaotroarbaobuot ut

$$11.5.5mmilliilolionn. .ThTeheonolnylyexecxecpetpiotinosnws ewrerien i2n020040, 4,

wwhheennththeeavaevreargaegeanannunaularlerveevneuneugeegneenraetreadtebdybayllall mmeeddicicaal lspspeceicailatiletisestrtarcakcekdedininthtehseusruvervyewy awsa$s1$.81.8 mmililliloionn, ,aannddininthtihsisyeyaera'sr'susruvrevye, ya, fainfdinindgindgisdciuscssuesdsed ininmmoorereddeteatial ibl ebleolwow. .

ItItshshoouuldldbbeennotoetdedthtahtatthtehevovloulmume oefocfacteagteogriocrailcal rerespspoonnseses svavraireidedbybyspsepceiacilatylt.yN. oNtoatllarlel truertnuernded susurvrveeyyfoformrms sinicnlculdueddeddadtaatafofroarllasllpsepceiaclitaieltsi.esG.ivGeinven ththeesesefafactcotorsr,s,avaevreargaegererveevneuneuegegneenraetreadtepdepr er mmeeddicicaal lspspeceicailatlytycacnannontobt ebeexepxepcetectdetdotroefrleefclet ctht ethe eexxppeerireienncecsesoof falal lhl ohsopsiptaitlas.ls.

2019 Physician Inpatient/Outpatient Revenue Survey 5 2019 Physician Inpatient/Outpatient Revenue Survey 5

 ................
................

In order to avoid copyright disputes, this page is only a partial summary.

Google Online Preview   Download