Cadastro de Pessoa Jurídica - Desenbahia



ROTEIRO DE PROJETO PARA INSTITUIÇÕES DE MICROCRÉDITO

ORIENTAÇÕES

Senhores empresários e parceiros,

Com o presente roteiro, a DESENBAHIA pretende oferecer-lhes instrumento para apresentação das informações adequadas à análise de proposta de concessão de crédito.

É importante que tenhamos atenção aos seguintes aspectos:

A. Os documentos necessários para análise do pleito, estão relacionados respectivamente nos check-list “Cadastro” e “Solicitação de financiamento – microcrédito 2º piso”.

B. A análise do projeto se fundamenta na verificação da consistência das informações nele contidas. Assim, todos os valores que são informados devem, necessariamente, ser acompanhados das respectivas memórias de cálculo, detalhando e fundamentando as premissas adotadas, sem as quais todo o trabalho fica comprometido.

C. A decisão de conceder, ou não, o crédito se baseia em diversos fatores que vão além da capacidade de pagamento, tais como: regularidade fiscal, restrições cadastrais, política econômica do governo, mercado de atuação, disponibilidade de recursos na linha de crédito pretendida e política de crédito da DESENBAHIA.

D. Quanto à regularidade fiscal, todas as certidões exigidas devem estar válidas nas fases de enquadramento, deliberações, contratação e liberação de recursos.

E. Salientamos que o eventual ENQUADRAMENTO da solicitação não implica na APROVAÇÃO do pedido.

F. O projeto deve conter data e assinatura dos representantes da instituição.

G. A DESENBAHIA não indica consultores, pessoas físicas ou jurídicas como intermediários para facilitar, agilizar ou aprovar operações de crédito.

INFORMAÇÕES DO PROJETO

|INSTITUIÇÃO |

| |

|1.1 CARACTERIZAÇÃO |

| |

|Razão Social, Nome Fantasia e CNPJ |

|Forma de constituição jurídica |

|Endereço da Sede |

|Representantes legais |

|Estrutura administrativa e organização, identificando nome/função dos integrantes dos conselhos de administração, fiscal e da diretoria executiva. |

| |

| |

|1.2 CONTATOS |

| |

|Nome, Cargo, Telefones e E-mail |

|Caso não seja funcionário da empresa, apresentar autorização para representá-la junto à DESENBAHIA. |

|1.3 ATUAÇÃO |

| |

|Área de Atuação (geográfica e econômica) |

|Localização dos postos de atendimento e municípios atendidos |

|Caracterização da área de atuação: população total, rural e urbana, população economicamente ativa, principais atividades econômicas, descrição do |

|segmento microempresariaL. |

| |

|1.4 HISTÓRICO DA EMPRESA |

| |

|Apresentar um breve histórico da empresa detalhando fatos importantes (origem, mudança de sede, abertura de filiais, novos investimentos, ampliações. |

| |

|1.5 PERFIL DOS COOPERADOS |

| |

|Apresentar perfil e quantidade de associados/cooperados. |

| |

|1.6 PARCERIAS |

| |

|Parcerias |

|Assistência técnica. |

| |

|1.7 FONTES DE RECURSOS |

| |

|Identificar fontes de recursos e detalhar endividamento: instituição, saldo devedor, prazo remanescente e taxa de juros. |

|DADOS OPERACIONAIS |

| |

|2.1 PRODUTO |

| |

|Descrever atividades que exerce e produtos ofertados. |

|Apresentar as taxas e os prazos praticados, assim como taxa e prazo médio das operações. |

| |

|2.2 CARTEIRA |

| |

|Descrever perfil da carteira segundo: renda, gênero, setor, localização (municípios) e tipo de empréstimo (quantidade e valor). |

|Apresentar carteira ativa por valor e quantidade de contratos. |

| |

|2.3 DESEMPENHO OPERACIONAL |

| |

|Histórico e evolução: produção anual, carteira ativa, inadimplência, contratos e valores transferidos a prejuízo, informando período da transferência. |

|Indicadores de desempenho: quantidade de contratos novos por agente, produtividade por agente, etc. |

|Segregação da carteira conforme classificação de risco de crédito das operações (A,B,C, D, ...). |

| |

|2.4 INFRAESTRUTURA |

| |

|Infraestrutura e sistema informatizado de gerenciamento. |

|Quadro de Pessoal com quantitativo de funcionários, destacando quadro de pessoal administrativo. |

|Quadro de agentes de crédito, com quantitativo e custo por agente (salário + encargos). |

| |

|2.5 POLÍTICA DE CRÉDITO E COBRANÇA |

| |

|Descrever, de forma sucinta, os procedimentos operacionais para concessão do microcrédito produtivo orientado e cobrança. |

|Anexar regulamento atual. |

| |

|2.6 GOVERNANÇA CORPORATIVA |

| |

|Descrever, de forma sucinta, o sistema de governança da instituição. |

| |

| |

|PROPOSTA DE EXPANSÃO |

| |

|3.1 DESCRIÇÃO DO PROJETO |

| |

|Apresentar o objetivo do projeto e proposta de crescimento da carteira incluindo projeções de aumento de quantitativo de pessoal. |

| |

|3.2 ESTRATÉGIAS DE MERCADO E DE CAPTAÇÃO |

| |

|Descrever possível expansão geográfica e econômica. |

| |

|3.3 VALOR DO FINANCIAMENTO DESEJADO |

| |

| |

| |

|3.4 METAS DE ATENDIMENTO |

| |

| |

| |

|3.5 CRONOGRAMA FINANCEIRO |

| |

|Cronograma de desembolso dos recursos financeiros. |

| |

|3.6 GARANTIAS |

| |

|Descrever as garantias que serão apresentadas. |

| |

| |

|DATA E ASSINATURA DOS REPRESENTANTES DA INSTITUIÇÃO |

| |

| |

-----------------------

[pic]

................
................

In order to avoid copyright disputes, this page is only a partial summary.

Google Online Preview   Download

To fulfill the demand for quickly locating and searching documents.

It is intelligent file search solution for home and business.

Literature Lottery

Related searches