PLANUL LOCAL DE ACŢIUNE

PLANUL LOCAL DE ACIUNE PENTRU ?NVM?NT(PLAI)

2017 -2025 ACTUALIZARE 2019

JUDEUL BISTRIA - NSUD

PLAI al judeului BISTRIA ? NSUD,2019-2025

Componena Comitetului Local de Dezvoltare a Parteneriatului Social al judeului BISTRIA ? NSUD

Nr.

Instituia

Numele i prenumele

Funcia ?n cadrul Funcia ?n

crt.

reprezentat ?n

membrului titular/supleant

instituiei

CLDPS

CLDPS

?n CLDPS

(membru titular/

membru

supleant)

1. Inspectoratul colar

TABR CAMELIA/

Inspector colar general/ membru titular/

Judeean Bistria -

UNCIU SPERANA DORINA Inspector colar ptr. ?PT membru

Nsud

supleant/

secretar CLDPS

2. Instituia Prefectului DOLHA NECHITA - STELIAN/ Prefect/

PREEDINTE

judeul Bistria -

FETTI DACIANA

Expert superior

CLDPS /

Nsud

membru

supleant

3. Consiliul Judeean

NEME GRAIELA/

Consilier cabinet

membru titular/

Bistria - Nsud

IVAN BOGDAN GRUIA

preedinte/

membru

Consilier

supleant

4. Primria Municipiului

CURTEANU MIHAELA/ Consilier/

membru titular/

Bistria

LUTSCH TEODORA

ef serviciu

membru

Direcia Educaie,

supleant

turism

5. Agenia Judeean de GLU DUMITRU MARIN/ Consilier superior/

membru titular/

Ocupare a Forei de

MOLDOVAN EMILIA

Consilier superior

membru

Munc Bistria - N

supleant

6. Direcia pentru Agricultur Bistria -

TABR IOAN NUU/ PUCA FLORIN

Director executiv/ Consilier superior

membru titular/ membru

Nsud

supleant

7. Camera de Comer i Industrie Bistria -

MUREAN MONICA/

Secretar General CCI/ membru titular/

HURJUI RAMONA SIMINA ef formare profesional membru

Nsud

supleant

8. SC COMELF SA BISTRIA

OLTEAN VLAD/ BUDNAR LARISA

ef serviciu resurse umane/

Vicepreedinte/ membru

Inspector resurse umane supleant

9. IPROEB SA

GHINGHELI ADRIAN

Director general/ef

membru titular/

BISTRIA

MUREAN GABRIELA FELICIA

serviciu resurse umane membru supleant

10. SC RAAL SA

URSA NICUOR IOSIF/ Responsabil ?nvm?nt/ membru titular/

BISTRIA

BOLOG HORAIU DANIEL ef serviciu resurse

membru

umane

supleant

11. LEONI WIRING

POP MIHAELA/

Ofier resurse umane/ membru titular/

SYSTEMS RO S.R.L.

CHINDRI MIHAELA

Consilier juridic

membru

supleant

12. SC TOMAGY

ZSEJKI IULIU/

Manager/

membru titular/

INTERNATIONAL

VINTIL ANDREA

ef resurse

membru

SRL

supleant

13. SC

COZMA GABRIEL TEFAN/ Director general/

membru titular/

ROMPOLIPROCES

PCURAR CRISTINA

Director economic

membru

SRL Bistria - Nsud

supleant

2

PLAI al judeului BISTRIA ? NSUD,2019-2025

14. ONG Produs ?n

BRBOS ELENA

Bistria - Nsud

LINUL VIRGINIA

15. UJSLI BISTRIA NSUD

MOCIAN EMIL/ ILIE DUMITRU

16. SINDICATUL INDEPENDENT LEONI BISTRIA

17. SINDICATUL MUNCITORESC COMELF BISTRIA ? NSUD

STRUNGAR MARINEL/ ANTON GABRIELA

PUCA ADRIAN CRISTIAN/ FILIPA ALIN PETRU

Director executiv/ Membru

Preedinte sindicat / Membru sindicat

Preedinte sindicat /Vicepreedinte sindicat

Preedinte sindicat/ Membru sindicat

membru titular/ membru supleant membru titular/ membru supleant membru titular / membru supleant membru titular/ membru supleant

Persoanele care au elaborate PLAI al judeului Bistria ? Nsud, 2019-2025

Nr.crt. Numele i prenumele 1 TABR CAMELIA 2 UNCIU SPERANA 3 TEOPOAIE VASILE

4 GLU DUMITRU MARIN 5 MUREAN MONICA 6 NEME GRAIELA

Instituia / funcia Inspectoratul colar Judeean Bistria ? Nsud /Inspector colar general Inspectoratul colar Judeean Bistria ? Nsud /Inspector colar pentru ?PT Inspectoratul colar Judeean Bistria ? Nsud /Inspector colar pentru discipline informatice Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc Bistria ? Nsud/ Consilier superior Camera de Comer i Industrie Bistria ? Nsud/Secretar general Consiliul Judeean Bistria ? Nsud/Consilier

3

PLAI al judeului BISTRIA ? NSUD,2019-2025

CUPRINS Cuv?nt ?nainte .............................................................................................................................................5 1. Rezumat ...................................................................................................................................................6 2. Contextul european, naional i regional ..............................................................................................6

2.1. Contextul european ............................................................................................................................7 2.2. Contextul naional............................................................................................................................10 2.3. Contextul regional............................................................................................................................13 3. Aspecte demografice .............................................................................................................................17 3.1. Evoluii i situaia actual ...............................................................................................................17 3.2. Proiecii demografice la orizontul anului 2060 ...............................................................................27 3.3. Principalele concluzii din analiza demografic. Implicaii pentru IPT...........................................27 4. Profilul economic judeean...................................................................................................................30 4.1. Evoluii i situaia actual. Principalii indicatori economici ..........................................................30 4.2 Proiecia principalilor indicatori economici ....................................................................................37 4.3 Alte informaii i informaii pariale .................................................................................................40 4.4 Principalele concluzii din analiza mediului economic. Implicaii pentru IPT.................................45 5. Piaa muncii ...........................................................................................................................................47 5.1.Evoluii i situaia curent - principalii indicatori ai pieei muncii conform anchetei forei de munc ?n gospodrii (AMIGO)...............................................................................................................................47 5.2. Evoluii i situaia curent - principalii indicatori ai pieei muncii conform balanei forei de munc (BFM) ................................................................................................................................................................. 47 5.3. Evoluii i situaia curent privind omerii ?nregistrai...................................................................50 5.4. Evoluii i situaia curent privind locurile de munc vacante........................................................52 5.5. Evoluii i situaia curent - efectivul salariailor la sf?ritul anului, pe activiti (seciuni i diviziuni) ale industriei .................................................................................................................................................53 5.6. Prognoze privind cererea i oferta de locuri de munc...................................................................54 5.7. Principalele concluzii din analiza pieei muncii. Implicaii pentru ?PT ..........................................60 6. ?nvm?ntul profesional i tehnic din judeul Bistria ? Nsud....................................................62 6.1. Indicatori de intrare ?n IPT..............................................................................................................62 6.2. Indicatori de proces .........................................................................................................................81 6.3. Indicatori de ieire ...........................................................................................................................85 6.4. Indicatori de impact .........................................................................................................................96 6.5. Concluzii din analiza ?PT.................................................................................................................97 7. Monitorizarea implementrii PLAI ..................................................................................................101 7.1. Procesul de monitorizare ...............................................................................................................101 7.2. Evaluarea progresului ?n implementarea PRAI.............................................................................102 8. Analiza SWOT a corelrii ofertei de formare profesional cu cererea..........................................103 9.Rezumatul principalelor concluzii i recomandri pentru planul de msuri .................................105 10. Planul de msuri................................................................................................................................109

4

PLAI al judeului BISTRIA ? NSUD,2019-2025

Cuv?nt ?nainte

Planificarea strategic a ofertei de formare profesional prin ?nvm?nt profesional i tehnic (IPT) are caracter naional i este realizat ?n raport cu obiectivele asumate de Rom?nia ca stat membru al Uniunii Europene.

Obiectivul major al planificrii strategice a ?PT const ?n creterea contribuiei ?nvm?ntului profesional i tehnic la tranziia rapid i eficient ctre o economie competitiv bazat pe inovare i cunoatere, participativ i inclusiv. ?nvm?ntul profesional i tehnic, prin obiectivele sale, este subsumat dublului rol al educaiei: economic i social. Prin urmare ?PT nu se poate rezuma, ?n sens restr?ns, la satisfacerea cerinelor imediate ale unui loc de munc, el trebuie s asigure pregtirea pentru dezvoltarea unei cariere de succes care presupune integrare socio ? profesional, inclusiv ?n plan antreprenorial, i/sau continuarea studiilor. ?n aceste condiii ?nvm?ntul profesional i tehnic trebuie s asigure absolvenilor ansa ocuprii unui loc de munc, vzut ca o etap, imediat sau ulterioar, ?n procesul ?nvrii pe parcursul ?ntregii viei, care include i ?nvarea la locul de munc ?n vederea adaptrii la cerinele acestuia.

Iat de ce prognoza ofertei IPT realizat ?n corelare cu o cerere previzionat a forei de munc i tranziia de la coal la viaa activ devin elemente strategice pentru o planificare performant.

Modelul propus i implementat ?ncep?nd cu anul 2003 urmrete asigurarea unei oferte de formare profesional prin ?PT relevant ?n raport cu nevoile previzionate ale pieei muncii.

Relevana ofertei de formare profesional se refer at?t la aspectul cantitativ (deficitul de competene i calificri de pe piaa muncii) c?t i la aspectul calitativ ( teritorialitatea ofertei i calitatea rezultatelor ?nvrii) Modelul de planificare strategic se caracterizeaz prin:

descentralizarea deciziei i distribuirea acesteia pe mai multe niveluri decizionale, respectiv naional, regional, judeean i local

realizarea exerciiului participativ bazat pe aciunea colectiv a partenerilor economici i sociali multipli (Consorii regionale, Comitete Locale de Dezvoltare a Parteneriatului Social, Consilii de Administraie al unitilor de ?nvm?nt)

combinarea fluxului decizional de sus ?n jos cu cel de jos ?n sus elaborarea, implementarea i monitorizarea instrumentelor de planificare strategic: Planul

Regional de Aciune pentru ?nvm?nt (PRAI) - nivel regional; Planul Local de Aciune pentru ?nvm?nt (PLAI) - nivel judeean; Planul de Aciune al colii (PAS) - nivelul comunitii din aria de aciune a colii Scopul Planului Local de Aciune pentru ?nvm?nt (PLAI) este de a ?mbunti corelarea dintre oferta ?nvm?ntului profesional i tehnic i nevoile de dezvoltare socio-economic la nivel local ?n perspectiva anului 2025.

Rolul PLAI este: s analizeze contextual judeean, ?n raport cu contextual regional, i s identifice aspectele specifice jueului; s stabileasc prioritile, intele i aciunile pentru dezvoltarea ?nvm?ntului profesional i tehnic la nivel local ca rspuns la nevoile identificate; s furnizeze cadrul de referin i de a facilita documentarea pentru elaborarea i armonizarea documentelor strategice de la colii ? PAS.

5

 ................
................

In order to avoid copyright disputes, this page is only a partial summary.

Google Online Preview   Download