Business Case Skabelon
BUSINESS CASE
|Projekt: | |
| | |
| | |
| | |
|Version: | |
|Dato: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
Indhold
1. Ledelsesresume 2
2. Begrundelser 2
3. Forretningsmuligheder 2
4. Forventet udbytte 2
5. Forventet negativt udbytte 2
6. Tidshorisont 2
7. Omkostninger 3
8. Investeringsvurdering 3
9. Væsentlige risici 3
Business Case
Ledelsesresume
[Fremhæver de væsentligste punkter fra Business Casen, herunder investeringsafkast og vigtigt udbytte]
Begrundelser
[Definerer begrundelserne for, at aktiviteten/projektet igangsættes/fastholdes og forklarer, hvordan aktiviteten/projektet vil gøre det muligt at opfylde virksomhedens mål]
Forretningsmuligheder
Indeholder analyse og begrundet anbefaling for de tre grundlæggende forretningsmuligheder: gøre ingenting, gøre mindst muligt eller gøre noget
Forventet udbytte
Beskriver de forskellige udbytter som aktiviteten/projektet vil levere. Udbyttet er udtrykt i målbar form i forhold til den situation, som fandtes, før aktiviteten/projektet blev igangsat. Udbytte bør beskrives både kvalitativt og kvantitativt. Det skal være i overensstemmelse med virksomhedens og programmets udbytte. Der bør fastsættes tolerancer for hvert enkelt deludbytte og for det samlede udbytte. Alle krav til realisering af udbytte skal anføres.
Forventet negativt udbytte
Beskriver de forskellige udbytter, der opfattes som negativt af en eller flere interessenter. Negativt udbytte er faktiske konsekvenser af en aktivitet. Det negative udbytte skal overvejes og vurderes som del af investeringsvurderingen.
Tidshorisont
Den periode, projektet vil løbe over (sammenfatning af Projektplanen), samt den periode udbyttet vil blive realiseret i.
Omkostninger
Sammenfatning af aktivitetens/projektets omkostninger, de løbende omkostninger til drift/vedligeholdelse samt aftaler om finansiering af omkostningerne
Investeringsvurdering
Sammenligner summen af udbytte og negativt bytte med omkostninger samt de løbende omkostninger til drift og vedligeholdelse. Analysen kan anvende teknikker som f.eks. pengestrømsanalyse, afkastningsgrad, netto nutidsværdi, tilbagebetalingsperiode og intern tilbagebetalingsrate. Målet er at kunne fastslå projektets værdi som en investering for forretningen. Investeringsvurderingen skal angive, hvordan aktiviteten/projektet vil blive finansieret
Væsentlige risici
Sammenfatter aktivitetens/projektets væsentligste risici samt deres sandsynlige konsekvenser og planer i tilfælde af, at de indtræffer.
................
................
In order to avoid copyright disputes, this page is only a partial summary.
To fulfill the demand for quickly locating and searching documents.
It is intelligent file search solution for home and business.
Related download
- project business case template e government
- business case skabelon
- business case playbook
- scope statement template
- appendix business case document oregon
- product plan template pivotal product management
- executive summary gov uk
- a3 template lean enterprise institute lean
- executive summary project management docs
- department of the navy
Related searches
- 1 page business case template
- simple business case template
- business case one page template
- business case examples
- free business case templates
- one page business case example
- sample business case example
- simple business case template word
- project management business case example
- simple business case template excel
- business case analysis template
- project management business case temp