Jornal CORREIO | Notícias e opiniões que a Bahia quer ...



Senhor presidente, senhoras e senhores vereadores, amigas e amigos.?? a sexta vez que tenho o privilégio de vir a esta Casa para ler a mensagem de abertura do ano legislativo. E todas as vezes tive a felicidade de ser mensageiro de boas notícias. De 2013 para cá, nossa capital conheceu crises, superou-as e nunca mais parou de surpreender.?Ao longo desses 5 anos, diante de ideias que hoje s?o realidade, ouvi muita gente falar: “Isso é impossível”. Mas eu nunca tive medo de correr risco para realizar o novo. Outras vezes me diziam: “Espera. Esse n?o é o momento certo”. Mas eu n?o sou de ficar jogando o horizonte adiante. Eu quis ser prefeito exatamente para ajudar a minha cidade a realizar os seus sonhos.?Valeu a persistência! Hoje, entre todas as grandes cidades brasileiras, Salvador é a que mais entrega e mais inova, a que mais cria instrumentos modernos de gest?o, a que mais oferece solu??es de progresso e felicidade para o seu povo.?Valeu ousar com os pés no ch?o! Enquanto a política se apequena aos olhos dos brasileiros, a confian?a do soteropolitano na sua Prefeitura nunca foi t?o grande. Nosso governo entrou em 2018 com aprova??o de 70,8%. E o motivo é simples: nossa cidade só faz a vida melhorar.?Tanta coisa boa enche o cora??o da gente de alegria. Mas nunca podemos esquecer que, se hoje Salvador dá li??o de otimismo a um Brasil deprimido, é porque nossa cidade aprendeu muito com as suas próprias dores.??Fizemos em 5 anos o que muitos levariam décadas para fazer. Trouxemos o futuro para o presente. Salvador respira novos ares. Os ventos da modernidade urbana sopram de norte a sul. Cal?ad?es abertos, pra?as ocupadas, ciclovias movimentadas, dia e noite. As ruas viraram ponto de encontro. Nossa capital ganhou uma vitalidade que nunca se viu.?Todo mundo percebeu a nova din?mica que se instalou logo após a elei??o desse governo. Mas nós sabemos que a virada de Salvador n?o foi tarefa do prefeito sozinho, nem da Prefeitura sozinha. Nós estamos hoje aqui, mais confiantes do que nunca, porque sempre contamos com a presen?a, o empenho, o compromisso e a for?a dessa Casa.Nunca tive dúvida de que o sucesso dessa gest?o se deve à escolha de trabalharmos juntos, Prefeitura e C?mara Municipal, ouvindo as ruas e acreditando nos desejos da popula??o.?Fazemos o que o morador pede. Seguindo a prioridade que o morador indica. Todas as obras escolhidas em primeiro lugar nas consultas populares do programa Ouvindo Nosso Bairro já foram ou est?o sendo realizadas.N?o praticamos a democracia distorcida, limitada ao voto. Aqui, o cidad?o está no centro das decis?es.?Será por isso que Salvador virou exemplo para o Brasil? ??Creio que sim. Creio que, ao resgatarmos o sentido original de Democracia, como um “governo do povo”, estamos enterrando velhas práticas e contribuindo para a moderniza??o da política brasileira.?Nosso governo n?o enxerga a realidade pela lente de uma ideologia, nem reage aos fatos pela cartilha de um partido.?Fazemos um governo atento à real solu??o dos problemas. Extremamente atento à capacidade de pagar suas contas e de pagar em dia os salários dos servidores. Com planejamento e cumprimento de prazos. Que tem feito Salvador evoluir ano a ano em todos os indicadores de transparência financeira e administrativa.Assumimos o desafio de internalizar na Prefeitura padr?es anticorrup??o estabelecidos internacionalmente.Criamos a Controladoria Geral do Município independente, aut?noma e soberana. Instituímos as normas do Código de Conduta, do Combate ao Nepotismo e da Ficha Limpa para ocupa??o de cargos na Prefeitura. Implantamos o Preg?o eletr?nico obrigatório para compras. Temos, a cada 4 anos, um Plano Estratégico, pelo qual qualquer pessoa pode ver todos os nossos projetos e metas, seja pela internet, seja no formato impresso distribuído e amplamente divulgado. Modernizamos o portal “Transparência Salvador”, para expor toda a contabilidade de maneira inteligível, com atualiza??o diária e canal para o cidad?o requerer informa??es. Estamos abertos à sociedade através das Prefeituras-Bairro, do Fala Salvador, do Ouvindo o Nosso Bairro, do Atendimento ao Cidad?o nas Secretarias. Tudo funcionando de maneira presencial, pelo telefone e pela internet.S?o instrumentos que quebram a redoma protetora da barganha, da troca de favores, do jeitinho. E sedimentam os princípios da administra??o moderna, impessoal, descentralizada e eficiente.Para se ter uma ideia do quanto estamos avan?ando na cria??o de um sistema de integridade, cito o Ranking da Transparência, feito pelo Ministério Público Federal, nos anos de 2015 e 2016. A Prefeitura de Salvador saltou da nota 6,4 para 9,1, num avan?o considerável. ?Quanto maior a nota, maior a vigil?ncia e a cobran?a social. Quanto mais baixa, maior a chance para a desonestidade de se apresentar má política como se fosse boa.??Trabalhamos para tornar mais digno do morador cada bairro da cidade. Por isso o investimento maior onde a carência é maior.?74% dos gastos da Prefeitura foram realizados na regi?es mais pobres da cidade.?Fizemos a beleza urbana, felizmente, voltar à pauta política. N?o como elemento de propaganda, mas como componente da qualidade dos servi?os.?Salvador tem, sim, escolas mais bonitas. E nelas está a educa??o municipal que deu o maior salto de qualidade entre as capitais brasileiras! ? o que diz o último IDEB, registrando o resultado de um conjunto de mudan?as. Reduzimos a evas?o escolar com o programa Agentes da Educa??o. Reduzimos a distor??o idade-série em parceria com a Funda??o Ayrton Senna. Qualificamos a pedagogia com o programa Nossa Rede. Contratamos milhares de professores. Ampliamos a educa??o em tempo integral e a educa??o infantil. Assim Salvador, que tinha a pior nota do IDEB, ultrapassou 9 capitais em apenas 2 anos. ?Salvador também tem, sim, unidades de Saúde mais bonitas. E nelas a qualidade do atendimento é crescente. Essa é a área que a Prefeitura mais contrata profissionais e mais investe em equipamentos. Em 5 anos, com a implanta??o das UPAs, passamos de 3 mil atendimentos de urgência e emergência por dia para 7.400. E a cobertura da Aten??o Básica expandiu de 18,6% para 45,5%. A meta para os próximos 4 anos é expandir 20%. Assim Salvador vai mais do que triplicar os servi?os de preven??o de doen?as e de atendimento médico. As áreas de lazer e esporte da cidade, que eram lugares sujos, escuros e perigosos, se transformaram em espa?os bem cuidados, utilizadas por toda família, de dia e de noite. Em 5 anos foram 510 pra?as, quadras e campos construídos, reconstruídos ou reformados. Tem mais parques para as crian?as, tem academias de saúde para os adultos, tem lugar para a juventude se reunir em torno do esporte. Só este ano já entregamos à popula??o as novas pra?as dos Dendezeiros no Bonfim e a Marconi na Pituba, a do Novo Marotinho e a de Dom Avelar. No mês que vem, estará pronta a pra?a Lord Cochrane, na Garibaldi, totalmente requalificada. E o trabalho continua. Hoje, nossa cidade tem ruas e avenidas mais arrumadas, floridas, asfaltadas - e isso é muito bom. Melhor ainda é que, por elas, o tráfego flui com menos gargalos. Que alívio passar agora pela Otávio Mangabeira na altura do Jardim dos Namorados! Abrimos quatro faixas com acesso direto para a Manoel Dias, abrimos novos retornos, colocamos sinaliza??o, pavimenta??o e ilumina??o. Resultado: fim do engarrafamento. E que alívio passar pela ACM na regi?o do Itaigara? Esse trecho mudou completamente: novas passarelas, novos acessos, recuo para ?nibus e sinaleiras inteligentes. Tenho certeza de que meu av? ficaria orgulhoso de ver que a avenida, que ele idealizou e construiu décadas atrás, continua servindo de forma t?o eficiente à mobilidade da popula??o. Cito essas duas obras apenas para lembrar as mais recentes de dezenas feitas nos pontos críticos de tráfego. Agora, tem uma coisa mais importante ainda que a fluidez: é a redu??o de mortes e acidentes no tr?nsito. Os índices já caíram pela metade. E em alguns trechos, como na Bonoc? e na orla, diminuíram mais 60%. Um ganho de seguran?a inimaginável 5 anos atrás.E no transporte coletivo, Salvador tem, sim, ?nibus melhor equipados, com c?meras e mais acessibilidade para pessoa com deficiência. Mas o principal é que o passageiro conquista, passo a passo, o que mais importa: economia de tempo e dinheiro nos seus deslocamentos. Por meio do Bilhete ?nico, do aplicativo CitaMobi, do Domingo ? Meia, do SalvadorCard sem fila, do Coruj?o e, agora, pelo redesenho das linhas e pela integra??o ?nibus-metr?.Salvador também tem mais e melhores servi?os de Assistência Social e neles cada vez mais famílias em situa??o de vulnerabilidade encontram amparo. Pela primeira vez, temos o SAC Social, o nosso CUIDAR. E pela primeira vez temos políticas fortes de combate à discrimina??o de ra?a e gênero. Bons exemplos desse ineditismo s?o o Centro LGBT, o reconhecimento dos terreiros afrorreligiosos, que ganharam isen??o de impostos, os novos espa?os de acolhimento de mulheres vítimas de violência. ?Para enfrentar a vulnerabilidade dos moradores das encostas, n?o nos contentamos em fazer obras de conten??o. Nos primeiros meses de 2015, nunca vou esquecer, vivi junto com centenas de famílias o desespero de catástrofes provocadas pelas chuvas. Na urgência, colocamos todas as Secretarias dando suporte à Defesa Civil e criamos os programas inéditos - Auxílio-Emergência e o Aluguel Social vinculado à entrega da casa própria. Passada a urgência, fomos atrás de respostas. Hoje nossa Defesa Civil está entre as mais avan?ada do país em tecnologia de preven??o. Temos sistemas de alerta nas comunidades vulneráveis e moradores treinados para acioná-los, em comunica??o direta com o novo núcleo de inteligência da Codesal. Trouxemos a inova??o das geomantas, que s?o mais baratas e nos permitiu fazer mais prote??o de encostas. Realizamos centenas de obras contra enchentes e alagamentos. E o resultado está aí: menos deslizamentos de terra, menos desabamentos de casas, mais vidas poupadas.?Por tudo isso que realizamos juntos, e tanto mais que seria exaustivo listar, Salvador virou referência em política pública. A Bahia e o Brasil acompanham o modo como nos comprometemos com nossa cidade.?Fico feliz de ver o quanto uma escolha real de governo pode ser contagiante. Nossas práticas têm sido copiadas por gestores de diferentes partidos e regi?es.??O Morar Melhor é um grande exemplo. Nosso maior programa habitacional atrai a aten??o de governantes e acadêmicos de todo Brasil. Esse ano, recebeu, em S?o Paulo, o Selo de Mérito Especial do Fórum Nacional de Habita??o. E quem inspirou a cria??o desse programa pioneiro? Os próprios moradores, que vinham conversar comigo, que me convidavam a entrar nas suas casas, para ver a dificuldade que tinham de consertar o telhado, fazer o reboco, construir o banheiro. Dessa forma participativa surgiu o Morar Melhor, o único programa que deixa à escolha do morador o tipo de reforma a ser feita na casa. ?Compartilho com vocês esse otimismo sem perder de vista a realidade. N?o estou aqui para negar problemas ou fazer recorte parcial dos fatos, reproduzindo o que torna a política t?o desacreditada. Sei dos avan?os consistentes que promovemos na saúde, mas sei que as filas continuam afligindo quem precisa de atendimento especializado. Junto com nossos professores, demos um salto de melhoria na educa??o, mas estamos longe de chegar onde queremos. As tragédias da chuvas foram contidas, mas acidentes ainda acontecem. Os que nos admiram sabem, tanto quanto os mais críticos, que nessa cidade - absurdamente desigual - falta muito a fazer.?A Prefeitura de Salvador se tornou referência n?o porque seja perfeita, é óbvio. Mas porque demonstra a capacidade de mudar sistemas disfuncionais, valorizar a agenda de resultados e fazer a cidade avan?ar para o futuro.Somos hoje uma cidade mais aberta para o mundo. Na área musical, ganhamos o Título Cidade da Música, o que nos deu o ingresso para a Rede de Cidades Criativas da Unesco. Na área ambiental, pelo reconhecimento do que temos feito, integramos o C-40 das maiores cidades do mundo com atua??o em mudan?as climáticas e a Rede das 100 Cidades Resilientes, criada pela Funda??o Rockefeller para promover municípios do mundo mais comprometidos com a redu??o do efeito estufa. Nesses 5 anos, revitalizamos o Parque da Cidade, implantamos a primeira praia certificada “Bandeira Azul”, em Ponta de Nossa Senhora, na Ilha dos Frades e criamos 19 milh?es de metros quadrados de áreas protegidas por meio de instrumentos como o PDDU, a LOUOS, o Plano de Arboriza??o e Gerenciamento Costeiro.Nestes 4 anos, a nossa meta é criar 7 novos parques na cidade, um feito, sem dúvida, histórico para Salvador.Somos hoje uma cidade mais aberta para a popula??o. Nosso Planejamento Estratégico 2017-2020 reflete os avan?os do plano anterior que foi de 2013 a 2016. Estabelecemos 100 metas e 101 projetos a cumprir. Todos nascidos do desejo e da necessidade da popula??o. Hoje, cada secretaria sabe o que fazer e em que prazo. E o cidad?o tem os canais facilitados para acompanhar e cobrar.?Buscamos padr?o de qualidade. Nessa busca, podemos errar e erramos como todo mundo. Mas o essencial é que queremos fazer as coisas certas. E n?o desistimos até que elas sejam feitas.?N?o foi assim que consertamos as finan?as da Prefeitura?E por isso nos tornamos a cidade mais capaz de realizar obras sociais e de infraestrutura no país??Nos primeiros anos do nosso primeiro mandato, n?o recebemos um centavo do governo federal do PT. Vocês ouviram eu perder tempo com lamenta??es??Nós fomos à luta. Fizemos o tal “impossível”: transformamos uma cidade de pires na m?o em uma cidade dona do seu nariz.? ?Come?amos a fazer o ajuste fiscal do município desde os primeiros dias. Ajuste sério. Sem ida-e-vinda, nem faz-de-conta.??De um lado, cortamos despesas supérfluas e desperdícios. E continuamos cortando. Com o Programa de Demiss?o Voluntária na Limpurb, vamos economizar mais 77 milh?es de reais em 4 anos, sem prejuízo do servi?o de limpeza, hoje terceirizado. De outro lado, fizemos o ajuste fiscal aumentando a receita, mas com justi?a social.Quem n?o podia pagar e pagava, ficou isento. E quem podia e n?o pagava - ou pagava de menos - passou a contribuir mais.Resultado: em apenas 5 anos, a Prefeitura saiu do endividamento, atingiu equilíbrio contábil, ganhou autonomia econ?mica e conquistou plena credibilidade financeira. Essa progress?o significa uma coisa só: gra?as à nossa responsabilidade fiscal, Salvador tem mais dinheiro para mais benefício coletivo. E a prioridade s?o as áreas sociais, cujos investimentos crescem ano a ano. Em 2017, os gastos do or?amento atingiram 19,7% em Saúde e 29,4% em Educa??o - um recorde histórico no município, que antes aplicava menos e hoje aplica bem mais do que o percentual constitucional.Nos últimos 5 anos, foram quase 100 milh?es de reais a mais, a cada ano, para cada uma dessas áreas.?Os efeitos do ajuste fiscal nos garante cuidar melhor do dia a dia da cidade e realizar grandes obras com recursos próprios da Prefeitura. ??Assim fizemos a nova Suburbana e a nova Baixa do Fiscal. Construímos as avenidas 2 de Julho e Jorge Calmon, que destravaram o tr?nsito caótico em Cajazeiras. ??Estamos concluindo o primeiro Hospital Municipal de Salvador, em Boca da Mata, para entrega mês que vem. 210 leitos, UTI, emergência, consultórios de especialidades, bioimagem. O hospital vai poder atender 500 pacientes por dia, realizar mil exames por semana e 500 cirurgias por mês. ?Fizemos os 4 Multicentros, para consultas e exames no mesmo lugar. ?Fizemos as 9 UPAs, uma reformada e oito construídas. E aqui deixo registrada a decep??o do povo de Salvador com o Governo da Bahia pelo fechamento de 4 UPAs estaduais: nos bairros de Escada, Roma, Plataforma e S?o Caetano. Enquanto a Prefeitura dá passos para frente na Saúde, o Governo reduz o ganho social dando passos para trás. ? lastimável. Mas nós seguimos, fazendo nosso trabalho avan?ar em todas as áreas. Com recursos próprios, estamos concluindo para entregar esse ano a Comunidade Guerreira Zeferina, em Periperi. Onde antes era a Cidade de Plástico, vai ser um ambiente de nova moradia com pra?a, creche, centro comunitário, píer e oportunidades para 257 famílias. Esse lugar já me partiu o cora??o. Hoje me enche de felicidade.?Também com dinheiro do caixa da Prefeitura, acabamos de entregar uma das mais significativas obras sociais do meu governo: o Subúrbio 360, que fica em Coutos. ? o maior equipamento multifuncional já construído na cidade. Une inova??o, arte, cultura, esporte e educa??o, além de servi?os de saúde para jovens com deficiência. Tem Escolab, dois ginásios poliesportivos, teatro com capacidade para 400 pessoas - um espa?o cultural que será tocado pelo projeto Boca de Brasa. Tem cozinha industrial para curso profissionalizante em gastronomia, em parceria com o SENAI. Conta ainda com um estúdio de webrádio e com um centro de reabilita??o, em parceria com a APAE. ? atividade o dia inteiro para filhos, pais e avós. O Subúrbio 360 é uma promessa minha de campanha e representa uma mudan?a e tanto para famílias de toda aquela regi?o. ?E mais ainda. Mudamos e vamos continuar mudando a orla de Salvador, na costa Atl?ntica e na Bahia de Todos os Santos, nos bairros ricos e nos bairros pobres.?As últimas inaugura??es foram a Almeida Brand?o, que margeia a linha férrea ao longo Baía de Todos os Santos entre Itacaranha e Plataforma – outra importante obra num dos espa?os mais bonitos do Subúrbio e da cidade. O outro trecho recém-inaugurado foi na Boca do Rio. Entregamos a nova pista contemplativa: 1,4 quil?metro de cumprimento e 6 metros de largura para pedestre, ciclista e carro em marcha lenta. Uma obra que integra o espa?o onde ficar?o os futuros Centro de Conven??es, Parque de Esportes Radicais e Arena Grandes Shows. Fizemos o novo Parque da Cidade, o programa de Coleta Seletiva e plantamos mais de 50 mil árvores nos bairros.Fizemos novos mercados públicos, camelódromos e feiras. Os fortes da Barra, Elevador Lacerda, planos inclinados, Teatro Gregório de Mattos, Biblioteca Edgard Santos: todos renovados, abertos e frequentados.?Milhares de obras por toda parte. Se contarmos a quantidade de constru??o, reconstru??o e reforma feita nos últimos 5 anos, exclusivamente com verba municipal, teríamos equa??es como essa:? 250 metros de nova orla por mês, uma unidade de saúde por quinzena, uma escola por semana, sete casas do Morar Melhor por dia, um ponto de ilumina??o por hora.?? incalculável o bem que um governo financeiramente eficaz e responsável traz para a sua popula??o.?Na época do caos, aquela Prefeitura humilhada sequer podia firmar pequenos convênios em Brasília. Hoje, apesar da crise econ?mica no país - e com o fim das retalia??es do PT – assinamos grandes contratos com o Governo Federal. A exemplo dos acordos já fechados para equipar o Hospital Municipal e para a constru??o do BRT. ?Além de fazer mais com recursos próprios e em parceria com a Uni?o, nossa capacidade de honrar compromissos atrai cada vez mais dinheiro da iniciativa privada para o ganho público.?Em parceria com empresas, fizemos obras gigantescas. Como a nova Esta??o da Lapa. O maior terminal de Salvador recebia seus mais de 430 mil passageiros diários em condi??es desumanas. Tudo abandonado, quebrado, fedido. Assaltantes e trombadinhas faziam festa. Nós fomos lá e transformamos a Lapa em uma das esta??es mais modernas e seguras do país.?Em parceria com shopping centers e creches conveniadas, a Prefeitura já duplicou as vagas públicas de pré-escola nos bairros carentes, onde as m?es de filhos pequenos mais precisam sair para trabalhar. Já s?o 47 novas creches, construídas ou reformadas. Com a gigante Google, firmamos parceria para implantar as Escolabs, que oferece a mais completa educa??o em tempo integral, unindo aula, esporte, ciência, arte e tecnologia digital.?E n?o podemos esquecer que nossa parceria com a iniciativa privada promove o melhor Carnaval, o melhor Réveillon e os melhores festivais do Brasil. As festas em Salvador crescem ano a ano, movimentando a economia e o mercado de emprego. Vimos isso claramente no Festival da Virada 2018. Decidimos mudar o evento da Pra?a Cayru, que ficou pequena, para a orla da Boca do Rio. A repercuss?o foi monumental. Milhares de empregos gerados. 99,6% da rede hoteleira ocupada – a maior dos últimos 22 anos.?Se tem sido boa a parceria privada para o turismo recreativo, também vai ser para o turismo de negócios. Com recursos próprios para a constru??o e parceria com a iniciativa privada na gest?o e operacionaliza??o, a Prefeitura vai fazer o que o Governo do Estado n?o fez.O novo Centro de Conven??es vai ficar a apenas 1 quil?metro do prédio antigo, que os governantes petistas deixaram degradar, depois fecharam e que acabou desabando no mesmo período em que eles haviam anunciado na imprensa gasto de milh?es de reais em uma suposta reforma. E por que fazer o novo Centro de Conven??es perto de onde era o antigo? Para aproveitar as dezenas de hotéis, restaurantes e empresas de servi?os que se instalaram na área. Toda essa estrutura que estava se perdendo vai se recuperar e crescer, vai voltar a gerar emprego, renda e novas oportunidades. ?Vemos Salvador tomar um novo rumo. Gra?as à credibilidade administrativa que conquistamos pela via da responsabilidade fiscal. E essa credibilidade só aumenta.Acabamos de receber esse ano, da Secretaria do Tesouro Nacional, a mais alta avalia??o em saúde financeira. Nota “A” nos itens Endividamento e Liquidez. Nota “B” em Poupan?a Corrente – e ficamos nesse item a menos de 1% da nota “A”. Essa avalia??o nas alturas significa que, agora, a Prefeitura pode tomar empréstimo com a garantia da Uni?o, por que tem plena capacidade de pagar. E já come?amos a colher os frutos. O final de 2017 registra um marco na história de Salvador. Pela primeira vez, a Prefeitura p?de contratar uma opera??o de crédito internacional. Refiro-me ao empréstimo do BID – o Banco Interamericano de Desenvolvimento - para o PRODETUR Salvador. E aqui temos outro feito sem precedentes: Salvador é o primeiro município do país com contrato direto com o PRODETUR - cuja parceria, até ent?o, tinha sido firmada apenas com estados. Outros importantes empréstimos est?o em fase final de contrata??o e de aval da Uni?o. S?o eles:O Salvador Social com o Banco Mundial, no valor de 125 milh?es de dólares para as áreas de educa??o, saúde e assistência à popula??o carente. O Mané Dendê com o BID para obras de sustentabilidade social, econ?mica, urbana e ambiental, na regi?o do Subúrbio. E o Programa de Requalifica??o Urbana de Salvador, o PROQUALI, com o Banco de Desenvolvimento da América Latina – CAF. Outros financiamentos internos e externos encontram-se em negocia??o e dever?o, no seu conjunto, quase que dobrar a capacidade de investimento da Prefeitura nos próximos 4 anos. Diante desse cenário que conquistamos para além dos nossos sonhos, Salvador atinge um novo patamar. Estamos hoje antecipando investimentos para projetos que só seriam realizáveis daqui a 8, 9, 10 anos. ??Por isso, além de grandes projetos como o BRT e o Centro de Conven??es, já planejamos um novo pacote de obras que vai mudar ainda mais a cara de Salvador.Em toda parte:No Centro, vamos requalificar a Avenida Sete, a Pra?a Castro Alves, o Terreiro de Jesus.No Comércio, ser?o reformadas as pra?as Cayru, Inglaterra e Marechal Deodoro. E na rua Miguel Calmon, vamos implantar o projeto que chamamos Ruas Completas, um corredor de mobilidade sustentável, que harmoniza carro, bicicleta e pedestre.Na Península de Itapagipe, teremos a nova Ponta de Humaitá e vamos fazer a requalifica??o completa da Colina Sagrada e do Caminho da Fé, mudando toda a área que vai de Irm? Dulce até a Igreja do Bonfim, uma obra mais que merecida.Na orla, estamos concluindo o trecho do Farol de Itapu?. E vem aí os novos trechos Barra-Ondina e Stella Maris-Ipitanga-Praia do Flamengo. Na Pituba, a Pra?a Wilson Lins, onde era o antigo Clube Português, vai ganhar piscina olímpica e integrar-se à pra?a Nossa Senhora da Luz.Na Boca do Rio, parte do antigo aeroclube vai se transformar numa pra?a de esportes radicais.A popula??o vai ganhar o Museu da Música Brasileira, o Museu da História da Cidade e, finalmente, a terra do melhor Carnaval do planeta vai ter a memória da folia preservada, atualizada e valorizada na Casa do Carnaval. O espa?o, localizado em prédio histórico na Pra?a da Sé, será entregue na próxima segunda-feira. A Casa do Carnaval vai abrigar, em quatro andares, pe?as originais e um rico acervo em formato de fotos, vídeos, áudios e, também, em realidade virtual. O visitante vai poder reviver antigos carnavais por meio das novas tecnologias. E n?o para por aí. A cidade também ganhará novos centros de lazer e esporte para jovens de todas as idades. Os de Valéria e Canabrava ser?o entregues esse ano. E em Itapu? e S?o Marcos estamos construindo mais 2 grandes centros poliesportivos para a forma??o de atletas. Também esse ano, vamos encaminhar a essa Casa o Novo Plano de Mobilidade e vamos fazer outras inúmeras obras previstas para as áreas de Educa??o, Saúde, Habita??o e Infraestrutura. Tenho grandes esperan?as no futuro de Salvador.?Nesse ritmo e acelerando, de m?os dadas com essa Casa Legislativa, estamos menos distantes do maior e mais difícil desafio. E qual seria? Qual é o problema que mais afeta e angustia a maioria da nossa popula??o? A pobreza, sem dúvida nenhuma. ?Temos uma das menores renda per capta entre as capitais. A média salarial em Salvador é de pouco mais que 2 salários mínimos. Milhares de m?es e pais amealham menos. Mal conseguem sustentar a família.?Se queremos mudar de verdade essa situa??o, n?o podemos nos conformar apenas com políticas compensatórias. Fizemos a amplia??o recorde do cadastro do Bolsa Família, criamos projetos como o Primeiro Passo e vamos seguir fortalecendo nossa rede de prote??o social. Programas de transferência de renda s?o fundamentais nesse cenário de desigualdade. Mas pobreza se combate é com emprego.?Há tempo persigo a ideia de transformar Salvador em uma cidade geradora de empregos.?No início, quando comecei a expor essa minha vontade, de lan?ar a Prefeitura nesse terreno pioneiro, eu costumava ouvir: “Emprego é problema nacional”. Outros argumentavam: “Espera o país se recuperar da crise”.?Mas como já disse, n?o tenho medo de testar o “impossível” e n?o acredito em “momento certo”. Se fizemos, nas condi??es mais adversas, Salvador andar com as próprias pernas e caminhar altiva, vamos continuar indo para frente.?Com crise ou sem crise na economia nacional, estamos montando os alicerces para atrair mais e melhores empregos para a popula??o.?O primeiro alicerce, vamos recordar, foi o novo Plano Diretor que aprovamos nessa Casa em 2016. E por que o PDDU é t?o importante no combate à pobreza e na gera??o de emprego? Porque ele permitiu aumentar e espalhar as oportunidades de gera??o de riqueza. A nova legisla??o urbana criou os estímulos para desenvolver as voca??es econ?micas regionais da cidade. Acabamos de uma vez por todas com as regras discriminatórias contra as áreas mais pobres. Gra?as ao PDDU, comunidades nascidas de ocupa??es est?o sendo inteiramente regularizadas. ?Praticamente concluímos a regulariza??o fundiária nos terrenos públicos, por meio do programa Casa Legal. Foram mais de 32 mil escrituras entregues em 80 comunidades. Agora, as leis antidiscriminatórias do PDDU v?o ajudar a legalizar ocupa??es em terrenos privados.?Aí entra o segundo alicerce para colocar a capital baiana na rota do pleno emprego: o Programa Salvador 360, o maior programa de ativa??o econ?mica da história da nossa cidade. Esse grande projeto, de 8 eixos e 360 a??es, consumiu muito da nossa energia e muito tempo de trabalho, mas hoje temos as bases legais e administrativas para fortalecer a economia da cidade. O Salvador 360 envolve, dentre outras iniciativas, a moderniza??o da infraestrutura e sustentabilidade ambiental, a simplifica??o de processos para instala??o de empresas e servi?os, o incentivo à tecnologia e inova??o e, também, à economia criativa. Tudo isso para estimular o ambiente de negócios e a gera??o de emprego e renda. Entre essas bases está uma série de incentivos fiscais que favorecem pequenos e grandes empreendedores. Entre esses incentivos, est?o o PIDI e o programa Revitalizar, que reduzem impostos nos investimento gerados no centro antigo da cidade. O IPTU Verde, que reduz esse imposto para quem investe em reciclagem e sustentabilidade. Para atrair os setores de varejo, têxtil e indústria hoteleira reduzimos ISS e IPTU. Também estamos oferecendo isen??o de IPTU e da Taxa de Lixo aos imóveis de baixo valor de mercado, além da desonera??o para terreiros afrorreligiosos e para clubes sociais, recreativos e desportivos. E mal lan?amos os 8 eixos e os estímulos do Salvador 360 - em encontros pelo Brasil e no exterior - os resultados já superam todas as expectativas: 1,8 bilh?o de reais em investimentos privados já realizados, 14,5 mil novos empregos gerados, aumento de 48% na concess?o de alvarás, crescimento da arrecada??o da Prefeitura e vem mais por aí.?Come?amos a sentir o progresso econ?mico se movimentando a favor da nossa cidade e trazendo novas perspectivas para o soteropolitano.Gra?as ao Salvador 360, já se instalaram grandes empresas de supermercados, do setor imobiliário e da área da saúde. Est?o chegando call centers e empreendimentos turísticos. Est?o vindo empresas de tecnologia, têxteis e ligadas à economia criativa. A constru??o civil voltou a reagir. ?Está aberta a trilha para nos tornarmos uma das cidades mais empreendedoras e competitivas do Brasil. ???Veja que todas as nossas políticas se conectam com o sentimento da sociedade - de mais chance de vencer e prosperar na vida, de um futuro melhor. Essa política tem nome. Chama-se respeito, solidariedade, justi?a, amor, igualdade de oportunidade.?Por ela vamos continuar trabalhando em 2018, com foco na gest?o de Salvador, mas sem deixar de participar do debate eleitoral. Teremos a elei??o no Brasil que talvez seja a mais polarizada de todos os tempos. E teremos a elei??o na Bahia, que certamente será a mais dura disputa que já viu.?Nós estaremos em campo. Participando, como candidato ou n?o - isso vai depender de uma decis?o popular mais à frente. O fato é que seremos guerreiros destemidos. Vamos lutar por um Brasil e uma Bahia melhores.?Pe?o a todos que fa?am o mesmo. Participem. N?o se deixem levar pelo cinismo, tampouco pelo fanatismo. O futuro que sonhamos – de oportunidade e seguran?a para nossas famílias – fica mais perto, n?o mais longe, pelo voto esclarecido. N?o podemos esquecer que ainda estamos pagando o pre?o das engana??es vitoriosas de 2014. Por isso, em 2018, vamos mirar as evidências dos fatos e as posturas do candidatos. Campanha eleitoral é uma batalha de ideias. E quando a gente se deixa levar por rótulos, a gente corre sério risco de eleger quem parou no tempo. Mas quando libertamos nossa forma de pensar, vemos que, sejam quais e quantos forem os candidatos, temos apenas duas escolhas a fazer: escolher entre quem enfrenta as dificuldades e resolve os problemas e quem n?o enfrenta e fica jogando o problema para os outros. Tenho governado Salvador com o pensamento livre, enfrentando a vida real e criando novos caminhos para resolver os problemas mais complexos. Por isso, mudamos quase tudo para melhor, menos a Seguran?a que só piora e que é a área, todos sabemos, onde a Prefeitura tem uma atua??o muito limitada por for?a de lei.No mais, a gente viu nesse balan?o, o difícil já foi feito e os avan?os agora aceleram. Recuperamos o tempo perdido e aumentamos a certeza de que uma nova era se abre para os filhos de Salvador.Me sinto feliz. Me sinto um homem realizado. Tenho mais apoio, mais for?a, mais confian?a, mais garra para seguir em frente, realizando novos sonhos para nossa cidade. E à medida que caminhamos vemos que estamos só no come?o de uma das histórias mais bonitas que Salvador já escreveu. Muito obrigado. ................
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