Microsoft Word - 0 - Plan de Accion Editorial Tecnura 2013
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PLAN DE ACCION EDITORIAL
REVISTA VISIÓN ELECTRÓNICA
AÑO 2014
1. Nombre de la Revista: VISIÓN ELECTRÓNICA
El Plan de Acción Editorial que se desarrollará durante el periodo comprendido entre Enero y Diciembre del 2015, pretende consolidar la publicación de las revistas como proyecto editorial institucional en la Facultad Tecnológica, se presenta de la siguiente manera:
2. Plan de Acción 2015.
En la Tabla 1 se describe el plan de acción a ejecutar durante el año 2015.
Tabla 1. Plan de Acción Revista Visión Electrónica Año 2015.
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Índice citacional según Scielo
No se ha iniciado.
| | |Mejorar el aspecto visual y definir | |Nueva apariencia física | |
| |Redefinir el sello |un nuevo estándar para la portada y |Editor, asistente y |de la | |
| |editorial de la revista |contraportada de Visión Electrónica |monitor |Revista |20% |
| |Visión Electrónica |Desarrollando una plantilla en Latex | |Registrar Marcas | |
| | |Incluir un apéndice de las | |Apéndice en formato | |
| |Mejorar Técnicas eficientes|referencias de todos los artículos | |físico y Digital | |
| |de citación |publicados hasta el presente con su | | | |
| | |respectiva portada, para que la | | | |
| | |revista sea citada |Editor y Comité | | |
| | | |Editorial | | |
| | | | | | |
| |Elaboración de un numero en|Con el propósito de ser citados en | |Numero completamente en |No se ha iniciado |
| |ingles como edición regular|SCOPUS | |ingles | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | |Editor y Comité | | |
| | | |Editorial | | |
| | |Publicación de mínimo 15 artículos de|Editor y Comité |Ejemplar | No se ha iniciado |
| |Clasificación de revistas |investigación e innovación |Editorial | | |
| |en la categoría B del |anualmente. | | | |
| |índice nacional Publindex | | | | |
| | |Participación del 50% del Comité |Editor y Comité |Ejemplar | No se ha iniciado |
| | |Editorial, debe tener titulo de |Editorial | | |
| | |doctorado | | | |
| | |Participación del 50% de los miembros|Editor y Comité |Ejemplar | No se ha iniciado |
| | |del Comité Científico debe ser |Editorial | | |
| | |externo a la institución editora | | | |
| | |Haber utilizado minimo 9 arbitros |Editor y Comité |Ejemplar | No se ha iniciado |
| | |diferentes anualmente, el 60% de |Editorial | | |
| | |estos deben ser externos a la | | | |
| | |institución y diferentes del comité | | | |
| | |editorial | | | |
| | |El 30% del grupo de árbitros |Editor y Comité |Ejemplar | No se ha iniciado |
| | |utilizados deben tener título de |Editorial | | |
| | |maestría | | | |
| | |El 60% de los autores de los |Editor y Comité |Ejemplar | No se ha iniciado |
| | |artículos de publicación deben ser |Editorial | | |
| | |diferentes de los miembros del comité| | | |
| | |editorial | | | |
| | |El 60% de los autores debe ser |Editor y Comité |Ejemplar | No se ha iniciado |
| | |externo a la institución editora de |Editorial | | |
| | |la revista | | | |
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3. Recurso Humano
Los recursos humanos necesarios por parte del editor para llevar a cabo a satisfacción el plan de acción editorial de la revista Visión Electrónica para el año 2014, se describen en la Tabla 2.
Tabla 2. Recursos Humanos Necesarios.
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4. Cronograma de Actividades
En la Tabla 3 se describe el cronograma de actividades para la ejecución del plan de acción editorial durante el año 2015.
Tabla 3. Cronograma de Actividades del Plan de Acción Editorial de la Revista Visión Electrónica para el año 2015.
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| | | |Mes |
|Item |Actividad |Responsable | |
| | | |
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| |Realización de corrección de estilo y diagramación de contenido y portadas del número 16 |Editor, asistente y |
|9 | |monitor |
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5. Presupuesto
En la Tabla 4 se describe el presupuesto requerido para la ejecución del plan de acción editorial de la revista Visión Electrónica durante el año 2015.
Tabla 4. Presupuesto para ejecutar el plan de acción editorial de la revista Visión Electrónica.
|Necesidad o | | | | |
|Requerimiento |Cantidad |Duración |Valor Total |Financiamiento |
| | | |4.6 SMMLV (según resolución 4 | |
| | | |de Rectoría del 20 de enero de | |
| | | |2006) durante 12 meses. Según SMMLV 2013 | |
|Asistente |1 |12 meses |Total 32.540.400 |CIDC |
| | | |Monitor Académico Asignado por el Consejo de |Consejo de Facultad |
|Monitor |1 |10 meses |Facultad Tecnológica |Tecnológica |
|Corrector de estilo en | |Definida por | |CIDC |
|español |1 |Publicaciones |Asignado por Publicaciones | |
| | | |300.000 por cada número de |CIDC |
|Corrector de estilo en | | |Visión Electrónica. | |
|ingles |1 |Definida por | | |
| | |Publicaciones |Total 600.000 | |
| | |Definida por | | |
|Diagramador en Latex |1 |Publicaciones |Asignado por Publicaciones |CIDC |
Tabla 5. Financiamiento general
LIC. Harold Vacca Gonzalez -MSc.
Director-Editor Revista Visión Electrónica
Docente de Planta, Facultad Tecnológica
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
hvacca@
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|Año |Objetivo |Actividad |Responsable |Indicador |Cumplimiento |
| | |Elaboración de los dos números | | | |
| | |regulares; Números “15”, Vol 9 No 1 |Editor, asistente y |Archivos digitales y |No se ha iniciado. |
| | |(2015-1) y “16” Vol. 9, No. 2 |monitor |físicos | |
| | |(2015-2). | | | |
| |Conservar la estabilidad | | | | |
| |de la periodicidad de la | | | | |
| |revista Visión Electrónica| | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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|2015 | | | | | |
| | |Impresión de los números | | | |
| | |15 y 16 de la |Fondo de |Revistas impresas |No se ha iniciado. |
| | |Revista Visión Electrónica. |Publicaciones | | |
| | |Elaboración de dos separatas para |Editor, asistente y | | |
| | |números especiales (formato Digital) |monitor |Archivos Digitales |No se ha iniciado. |
| | | | | | |
| |Mantener y/o mejorar la |Actualizar los SIRes para los números | | | |
| |visibilidad internacional |15 y 16 de la revista Visión | |SIRes actualizados |No se ha iniciado. |
| | |Electrónica |Asistente | | |
| | | | | | |
| | |Jornadas de visitas a revistas |Comité de | | |
| |Factor de impacto para la |internacionales para analizar el |Publicaciones y |Visitas programadas |No se ha iniciado |
| |revista Visión electrónica|factor de impacto, y así adaptar estas|Comité Editorial | | |
| | |técnicas a la revista | | | |
| |Ingresar y ser | | | | |
| |clasificadas en el índice |Desarrollo de un plan de trabajo para |Editor, Comité | | |
| |citacional ISI y/o SCOPUS.|incrementar el número de citaciones de|Editorial y asistente|Metodología a |No se ha iniciado. |
| | |la revista Visión Electrónica | |desarrollar | |
| | |Ejecución de la metodología |Editor, Comité | | |
| | |desarrollada para incrementar el |Editorial y asistente| | |
| | |índice citacional de la revista | | | |
| | |Actualización de la plataforma OJS con| | | |
| | |los nuevos números de la Revista | |Pagina Web de la |No se ha iniciado. |
| | |Visión Electrónica |Asistente |Revista Actualizada | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| |Administrar y gestionar la| | | | |
| |versión electrónica de la | | | | |
| |revista en la plataforma | | | | |
| |OJS. | | | | |
| | | | | | |
| | | | |Recepción de |Desde el 2014-II se ha|
| | |Proceso editorial gestionado en la |Asistente |artículos, remisión de|empezado con este |
| | |plataforma OJS de la revista | |correcciones a |proceso |
| | | | |diagramación de la | |
| | | | |entidad encargada, | |
| | | | |proceso de evaluación | |
| | | | |soportada en la | |
| | | | |plataforma, publicidad| |
| | | | |y anuncios en el OJS | |
| | |Obtener la Categoría B en el Índice | | |No se ha iniciado. |
| | |Publindex para la revista Visión | |Cumplimiento de | |
| | |Electrónica (Aplicación a la |Editor |condiciones propias de| |
| | |convocatoria 2015) | |la categoría | |
| | | | | | |
| | |Migrar al formato Latex para los | |Proceso: Revista- |No se ha iniciado. |
| | |artículos |Editor |Diagramador, y | |
| | | | |viceversa | |
| | |Plantilla nueva para la revista Visión|Editor, Comité | | |
| | |electrónica según parámetros de |editorial, Asistente |Nueva plantilla con |En proceso |
| | |Colciencias Latex | |asignación del DOI | |
| | |Se programarán jornadas de |Editor, CIDC y |Capacitaciones dentro | |
| |Formación y capacitación |capacitación del uso del OJS y textos |asistentes |de la facultad | |
| |para autores |científicos en Latex, para autores | | |No se ha iniciado. |
| |Mantener la revista Visión|Administrar y mantener la interface | |Visión Electrónica en | |
| |Electrónica en el portal |del OJS de la revista Visión | |el portal de revistas |No se ha iniciado. |
| |de revistas |Electrónica, en el portal de revistas |Asistente |del | |
| |del CIDC |del CIDC verificando su visibilidad | |CIDC | |
| |Perfil | |Tiempo |
|Personal |(Técnico, profesional) |Actividades a desarrollar |Requerido |
| | |Todas las del asistente | |
| |Profesional |técnico y las del asistente de contenido | |
| | |digital, consagradas en la Política | |
| |Asistente profesional con experiencia en |Editorial Institucional, |12 meses de Enero a |
|Asistente Editorial |los procesos editoriales y en la |además de las establecidas en el plan de |Diciembre |
| |plataforma OJS. |acción editorial. | |
| |Auxiliar | | |
| | |Un auxiliar que este todo el tiempo |10 horas/semana de Febrero a|
| |Estudiante de ingeniería |pendiente de los correos electrónicos y la|Noviembre |
|Monitor | |mensajería. | |
| |Profesional | | |
| | | | |
| |Un corrector de estilo en lengua materna,|Corrección de estilo en español de los | |
|Corrector de estilo en |con amplia experiencia en el área |números 15 y 16 |Definido por |
|español |temática de la revista. | |Publicaciones |
| |Profesional | | |
| | | | |
| |Un corrector de estilo en lengua |Corrección de estilo en ingles de los | |
|Corrector de estilo en ingles|extranjera, (inglés, francés o |números 15 y 16 |Definido por el CIDC |
| |portugués), experto en la temática de la | | |
| |revista. | | |
| |Profesional | | |
| | | | |
| |Un diagramador, de amplia experiencia en | | |
| |la temática de la revista, de manera que | | |
|Diagramador |conserve la identidad visual explicita en|Diagramación de los números |Definido por |
| |el manual de estilo. |15 y 16 |Publicaciones |
|Dependencia que Financia |Financiación Total Solicitada |
|CIDC |$33.140.400 |
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