Periodismo hispano en los Estados Unidos: análisis de cuatro modelos ...
053-09/2019SP
ISSN 2688-2930 (online)
ISSN 2688-2957 (impreso)
Periodismo hispano en los Estados Unidos:
an¨¢lisis de cuatro modelos referentes
Jos¨¦ Mar¨ªa Albalad Aiguabella
Universidad San Jorge (Zaragoza)
Resumen: La investigaci¨®n pone el foco en cuatro cabeceras de referencia ¨Cel Nuevo
Herald (Miami), La Opini¨®n (Los ?ngeles), El Diario (Nueva York) y El Tiempo Latino
(Washington)¨C con el objetivo de conocer las f¨®rmulas editoriales y de negocio que
funcionan en el actual mercado de medios. El periodismo hispano, adem¨¢s de
ayudar a mantener, difundir y enriquecer el idioma, cohesiona grandes comunidades
en Estados Unidos. Un servicio p¨²blico que requiere empresas period¨ªsticas
solventes.
Palabras clave: periodismo, espa?ol, Estados Unidos, medios, internet
? Jos¨¦ Mar¨ªa Albalad Aiguabella
Periodismo hispano en los Estados Unidos: an¨¢lisis de cuatro modelos referentes
Estudios del Observatorio/Observatorio Studies. 053-09/2019ES
ISSN: 2688-2930 (online) 2688-2957 (impreso) doi: 10.15427/OR053-09/2019ES
Instituto Cervantes at FAS - Harvard University
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1. Introducci¨®n
En Estados Unidos es donde ¡°crece con m¨¢s vigor el n¨²mero de hispanohablantes,
gracias sobre todo a una cuesti¨®n demogr¨¢fica¡±, seg¨²n informa el director
acad¨¦mico del Instituto Cervantes, Richard Bueno (Morales, 2018). No en vano, de
los 577 millones de personas que hablan espa?ol en el mundo, cuarenta se sit¨²an
en territorio anglosaj¨®n. Y las perspectivas son todav¨ªa m¨¢s halag¨¹e?as: a mediados
de este siglo, la cifra total de hispanohablantes ascender¨¢ hasta los 754 millones
gracias, en parte, al auge del idioma en Norteam¨¦rica (Fern¨¢ndez V¨ªtores, 2017).
A pesar de que los nietos de los inmigrantes tienden a hablar solo en ingl¨¦s, un
fen¨®meno conocido por los ling¨¹istas como el ¡°patr¨®n de las tres generaciones¡±
(Ortman y Stevens, 2008), la persistencia del espa?ol est¨¢ garantizada (Alonso,
Durand y Guti¨¦rrez, 2013). De hecho, EE. UU. es el primer pa¨ªs en estudiantes de
espa?ol como lengua extranjera y el 95% de los hispanos que viven en ¨¦l consideran
¡°muy importante¡± o ¡°bastante importante¡± que las nuevas generaciones preserven
su idioma de origen (Taylor, L¨®pez, Mart¨ªnez y Velasco, 2012).
En este proceso, los medios de comunicaci¨®n contempor¨¢neos juegan un papel
esencial, ya que est¨¢n posibilitando ¡°el desarrollo de una lengua for¨¢nea en Estados
Unidos que ninguna otra oleada de inmigrantes pudo haber so?ado ver tan asentada
como el espa?ol¡± (M¨¢rquez Pacios y P¨¦rez San-Jos¨¦, 2015). Las publicaciones
period¨ªsticas no solo entretienen, forman e informan, sino que generan comunidad,
cohesionan n¨²cleos de poblaci¨®n, amparan tradiciones, impulsan costumbres y, en
definitiva, resguardan valores de car¨¢cter sociocultural.
Sin embargo, los porcentajes de audiencia y los ingresos de la mayor¨ªa de medios de
comunicaci¨®n en espa?ol experimentan un retroceso sostenido desde 2013
(Shearer, 2016). El hecho de que cada vez m¨¢s hispanos consuman noticias en
ingl¨¦s, como apunta un informe del Pew Research Center, explica esta tendencia a la
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baja (L¨®pez y Gonz¨¢lez-Barrera, 2013). Aun as¨ª, conviene preguntarse si estos
h¨¢bitos de consumo responden ¨²nicamente a la creciente proporci¨®n de hispanos
que hablan ingl¨¦s o son biling¨¹es.
?Ofrecen contenidos competitivos los proyectos period¨ªsticos en espa?ol? Las
versiones impresas, en general, han sido capaces de mantener e, incluso,
incrementar sus ventas (Matsa, 2015). En cambio, las digitales se han limitado a
volcar los contenidos del papel y no han sido capaces de responder al desaf¨ªo de los
¡®millennials¡¯ (Gonz¨¢lez Tosat, 2015). Pero m¨¢s all¨¢ de la est¨¦ril dicotom¨ªa papel-web,
superada en un ecosistema de total convergencia como el actual, se antoja
imprescindible una regeneraci¨®n estructural de las empresas informativas que
permita operar con garant¨ªas en el nuevo mercado.
Si bien hay cientos de medios que satisfacen d¨ªa tras d¨ªa la necesidad de los
hispanos de informarse en espa?ol, un servicio existente desde la fundaci¨®n del
primer peri¨®dico ¨CEl Missisipi¨C en 1808, muchas de esas cabeceras sobreviven con
el entusiasmo y la voluntad de un reducido grupo de comunicadores que sufre
grandes limitaciones econ¨®micas. Encontramos, como recuerda Covarrubias,
desde medios profesionales avalados por las cadenas period¨ªsticas estadounidenses m¨¢s
poderosas y prestigiosas hasta meros volantes informativos, y desde redacciones
profesionales provistas de los ¨²ltimos avances tecnol¨®gicos hasta oficinas improvisadas en
viviendas con poco m¨¢s que una computadora y conexi¨®n a internet. (Covarrubias, 2016)
Este panorama ha quedado recogido durante los ¨²ltimos a?os en varios informes del
Observatorio del Instituto Cervantes en la Universidad de Harvard (Gonz¨¢lez Tosat,
2015; Covarrubias, 2016; y Hern¨¢ndez Nieto y Guti¨¦rrez, 2017, entre otros). A ellos
da continuidad esta investigaci¨®n, que pone el foco en cuatro medios de referencia
¨Cel Nuevo Herald (Miami), La Opini¨®n (Los ?ngeles), El Diario (Nueva York) y El
Tiempo Latino (Washington)¨C con el objetivo de aportar elementos de juicio. Se trata
de profundizar en sus estructuras para conocer los puntos fuertes y los talones de
Aquiles, de manera que sea posible extraer lecciones testadas.
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?Por qu¨¦ esos cuatro medios? En primer lugar, porque el completo mapa que
ofrecen los citados estudios, con una visi¨®n panor¨¢mica del periodismo en espa?ol
en Estados Unidos, aconseja ahondar en casos concretos para desgranar f¨®rmulas
editoriales y de negocio. Por otro lado, las cuatro cabeceras seleccionadas se sit¨²an
dentro de los cinco primeros puestos del ranquin de cibermedios elaborado por
Gonz¨¢lez Tosat en 2015. Son diarios l¨ªderes, tambi¨¦n en papel (Covarrubias, 2016),
y ostentan una dilatada trayectoria.
El art¨ªculo se adentra en las redacciones de las cuatro cabeceras mediante un
an¨¢lisis descriptivo que ofrece una mirada poli¨¦drica de las organizaciones: c¨®mo
surgieron, con qu¨¦ motivaciones, cu¨¢les son sus recursos (humanos y financieros),
c¨®mo es el proceso de producci¨®n, cu¨¢l es su pol¨ªtica idiom¨¢tica, qu¨¦ problemas
afrontan, cu¨¢l es su grado de rentabilidad y qu¨¦ expectativas tienen. La respuesta a
estos interrogantes puede ayudar a construir proyectos m¨¢s pr¨®speros e inspirar
tanto a los responsables de medios como a nuevos emprendedores.
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Frente a t¨¦cnicas cuantitativas, este estudio utiliza una metodolog¨ªa de corte
cualitativo ¨Cla entrevista en profundidad¨C que ofrece un an¨¢lisis interpretacional, no
estad¨ªstico, ¨²til para captar los detalles. Las entrevistas aportan contexto y ayudan a
entender las actitudes y motivaciones de los sujetos. Los resultados de estas
conversaciones se cruzan con la informaci¨®n obtenida, previamente, en las p¨¢ginas
impresas y digitales de los medios (filosof¨ªa corporativa, secciones, contenidos,
equipos, pol¨ªtica ling¨¹¨ªstica, estilo, dise?o, publicidad, peso de las redes sociales,
periodicidad, coste, etc.).
Las entrevistas se realizaron a directivos de cada proyecto durante el mes de agosto
de 2018, adaptando las preguntas al medio y a las din¨¢micas de las conversaciones.
Ello explica que no se presente un anexo con un cuestionario base. Por su parte, el
cruce de los datos conseguidos en las entrevistas en profundidad y en el an¨¢lisis
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