Análisis del comercio exterior chino y la potencia de ...



Análisis del comercio exterior chino y la potencia de coorperación con el mercado español

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Introducción

China es el decimoquinto mercado global de España (el principal en Asia, por delante de Japón) y cuarto suministrador exterior (casi a la altura de Italia en 2009) además del primer responsable del déficit comercial español.

En 2009, las exportaciones ascendieron a 1.989 millones de euros, frente a unas importaciones por valor de 14.454 millones. El desequilibrio de la balanza comercial podría superar en 2010 la cifra de 16.000 millones de euros. En 2009, la cuota de mercado frente a los principales competidores se cifraba en el 0,43.

Los problemas que aquejan las relaciones comerciales de España con China son fáciles de resumir: escasa significación, desequilibrio, reducida diversificación y poca imagen de España en el gigante oriental.

La progresiva adquisición de deuda española en cuantías significativas o la compra en octubre de 2010 del 40 por cien de la filial de Repsol en Brasil por parte de Sinopec (5.400 millones de euros), podrían marcar un rumbo de mayor intensidad en las relaciones bilaterales.

La creación de un centro de Mercancías Españolas en Pekín puede contribuir a una mejor difusión y presencia de productos en áreas como moda, vino, calzado o marroquinería.

La evolución del comercio bilateral con China ofrece una perspectiva de claro crecimiento en la primera década de 2000, si bien con estancamiento y disminución de las exportaciones españolas en 2008 y 2009, coincidiendo con la crisis (la caída en 2009 fue del 7,6 por cien), pero creciendo en los demás indicadores).

La mayoría de nuestras exportaciones a China son insumos para su industria. En el ejercicio 2009, las importaciones de China se vieron reducidas un 29,47 por cien de media, mostrando en 2010 claros signos de una paulatina recuperación.

Nuestra tasa de cobertura del déficit subió en 2009 al 13,76 por cien (en la UE asciende al 42,8 por cien). Por otra parte, cabe señalar que cinco comunidades autónomas (Cataluña, Madrid, País Vasco, Andalucía y Comunidad Valenciana) acumulan cerca del 75 por cien de las exportaciones a China, concentradas básicamente en el eje Pekín-Tianjin y las áreas de Cantón y de Shanghai.

Así pues, pese a las limitaciones, algunos datos parecen invitar al optimismo (como el aumento de la presencia empresarial en China de un 70 por cien en solo tres años), demostrándose las potencialidades de esta relación y la necesidad de abordarla desde una perspectiva integral y sostenida. El número de socios de la Cámara de Comercio de España en el gigante oriental ha pasado de 36 en 2001 a más de 400 en la actualidad (entre ellos, firmas como Zara, Mango, Adolfo Domínguez, Roca, etcétera).

La presencia empresarial española, que ronda las 600 empresas, se centra en sociedades de servicios y oficinas de representación. Solo el 40 por cien, aproximadamente, están involucradas en actividades directamente productivas.

Las posibilidades de cooperación en el sector financiero tienen como principales protagonistas al Banco Santander (único banco iberoamericano con presencia operativa en China continental) y al BBVA (que ha abierto delegaciones recientemente en Pekín y Shanghai, además de una filial en Hong Kong).

Un débil flujo inversor

Pese a la presencia en España de empresas como Huawei, Cosco, Air China, etcétera, y a una pujante comunidad empresarial, la actividad inversora es muy discreta (la mayor operación es la participación del 0,9 por cien de China Unicom en el capital de Telefónica).

En 2007, la cifra total ascendió a poco más de 1,15 millones de euros, mientras que en 2008 se redujo hasta 1,05 millones. En 2009, fueron 2,64 millones.

España reclama más inversión china para compensar el desfase en la balanza comercial, pero las autoridades chinas se quejan de la inexistencia de proyectos suficientemente atractivos. La mejora de la estructura comercial señala sectores prioritarios (alta tecnología, energías renovables, fármacos, industria aeroespacial, logística, telecomunicaciones, construcción de infraestructuras, automoción, etcétera.).

La inversión española en China, por otra parte, ha sido escasa, aunque con una tendencia al alza.

En 2009 se redujo considerablemente (un 33 por cien con respecto al ejercicio anterior) y según los datos que refleja el Registro de Inversiones Exteriores, no alcanza los 65 millones de euros en dicho año, si bien cabe tener en cuenta que muchas operaciones en China se gestionan a través de Hong Kong, por lo que dicha cifra podría ser sensiblemente superior.

El partido Comunista de China dio recientemente a conocer los nuevos líderes del país. ¿Afectará esto sus relaciones exteriores? El país ofrece oportunidades, pero a las empresas extranjeras a menudo les resulta difícil entrar en el mercado chino. En una audiencia celebrada el 6 de noviembre por la comisión de Comercio Internacional del Parlamento Europeo, se subrayó que a pesar de los obstáculos, las empresas europeas siguen interesadas en invertir en China.

Es una realidad que los inversores extranjeros se encuentran con gran cantidad de problemas e impedimentos en China,

Una encuesta realizada por la Cámara de Comercio de la Unión Europea en China revelaba que un 22% se está replanteando abandonar el país debido a los impedimentos.

Oportunidades

Sin embargo, el mismo informe reveló que el 63% planea hacer nuevas inversiones en China y el 63% sitúa al país en el tercer puesto como destino favorito para invertir.

De acuerdo a Daniel Van Den Bulcke, profesor de la Universidad de Antwerp, en 2022 China habrá superado a Estados Unidos como destino más popular para invertir en el mundo.

La inversión China en Europa está creciendo considerablemente en comparación con otros países del mundo. Sin embargo, la inversión china representa actualmente una cantidad muy modesta de la inversión extranjera en Europa, alrededor del 0.1 % del total.

De acuerdo a un estudio alrededor de 4500 compañías chinas están instaladas en Europa. Alemania, Francia y Reino Unido son los países que atraen más la inversión del país asiático. Sin embargo, la concentración de empresas chinas es mayor en el este y sur de Europa, desde que estos países favorecieron la incorporación de las compañías pequeñas y las empresas de nueva creación.

Hipótesis

¿Conoces suficiente el mercado chino? ¿Por qué es tan difícil establecer la relación comercial con china? ¿Qué tipo de productos tendrá potencial?

Metodología

Estructura del proyecto

Introducción

La cooperación entre china y españa

2.1. La historia

2.1.1. La historia de comercio entre China y España.

2.1.2. La situación actual de comercio entre China y España

2.2. La evolución de comercio exterior

2.3. La estructura del mercado exportación y importación.

Las diferencias de pensamiento en negocios.

3.1. La diferencia entre las culturas.

3.2. Los problemas que suelen encuentran en comercio.

3.3. Solución recomendable.

4. Mercado potencial.

4.1. El analisis de productos potencial.

4.1.1. El analisis de vino español

4.1.2. El analisis de aceite de oliva español

4.1.3. El analisis de embutidos españoles

5. Conclusión

6. Bibliografía

Página web:





























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