30 de Novembro de 2020 - Rádio e Televisão de Portugal

R?dio e Televis?o de Portugal, S.A.

30 de Novembro de 2020

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?ndice

Mensagem do Conselho de Administra??o ..................................................................................... 7 I. Servi?o P?blico Diferenciado e Inovador .......................................................................... 13

1. Qualidade e Inova??o dos Conte?dos .............................................................................. 13 1.1. Televis?o ................................................................................................................ 13 1.1.1. Informa??o de Televis?o ................................................................................ 13 1.1.2. RTP1 ................................................................................................................ 15 1.1.3. RTP2 ................................................................................................................ 20 1.1.4. RTP3 ................................................................................................................ 21 1.1.5. RTP Mem?ria .................................................................................................. 23 1.1.6. RTP A?ores ...................................................................................................... 26 1.1.7. RTP Madeira ................................................................................................... 28 1.2. R?dio ...................................................................................................................... 29 1.2.1. Informa??o na R?dio....................................................................................... 29 1.2.2. Antena1 .......................................................................................................... 31 1.2.3. Antena2 .......................................................................................................... 33 1.2.4. Antena3 .......................................................................................................... 35 1.2.5. RDP A?ores...................................................................................................... 36 1.2.6. RDP Madeira ................................................................................................... 37 1.3. Produ??o e Acessibilidades.................................................................................... 39

2. Digital no Centro da Estrat?gia......................................................................................... 41 2.1. Desenvolvimento de plataformas digitais ................................................................. 41 2.2. Disponibiliza??o e desenvolvimento de conte?dos.................................................. 45

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3. Contributo para a Cultura, Ind?strias Criativas e Sociedade............................................ 48 3.1. Cinema e produ??o em l?ngua portuguesa ............................................................ 49 3.2. M?sica em l?ngua portuguesa................................................................................ 49 3.3. Parcerias RTP.......................................................................................................... 51 3.4. Vertente institucional ............................................................................................ 52 3.5. Arquivo................................................................................................................... 54 3.6. N?cleo Museol?gico .............................................................................................. 55

4. Presen?a Qualificada da RTP no Mundo ....................................................................... 57 4.1. RTP Internacional ................................................................................................... 57 4.2. RTP ?frica ............................................................................................................... 61 4.3. RDP Internacional .................................................................................................. 62 4.4. RDP ?frica .............................................................................................................. 64 4.5. Coopera??o ............................................................................................................ 66

5. Oferta Disruptiva e mais Apelativa para as Novas Gera??es ........................................ 67 II. Gest?o Exemplar numa Empresa de Refer?ncia .............................................................. 73

6. Gest?o Exemplar e Transparente .................................................................................. 73 6.1. Posicionamento e comunica??o da Marca RTP ..................................................... 73 6.2. Renova??o dos processos de planeamento e controlo ............................................. 75 6.3. Evolu??o de receitas comerciais ................................................................................ 78 6.4. Aumento de efici?ncia e redu??o da pegada ecol?gica ............................................ 81

7. Empresa de media muito atrativa para trabalhar......................................................... 83 7.1. Renova??o Tecnol?gica e Operacional .................................................................. 83 7.2. Recursos Humanos................................................................................................. 95

III. Or?amento e Plano de Investimentos 2021-2023 ...................................................... 101

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8. Or?amento e Plano de Investimentos......................................................................... 101 8.1. Pressupostos macroecon?micos de refer?ncia ................................................... 101 8.2. Orienta??es financeiras para o tri?nio 2021-2023 .............................................. 101 8.3. Princ?pios gerais para elabora??o dos Instrumentos Previsionais de Gest?o ..... 103 8.3.1. Princ?pios Financeiros ? Refer?ncias para 2021............................................... 104 8.3.2. Recursos Humanos ........................................................................................... 106 8.3.3. Endividamento ................................................................................................. 108 8.3.4. Plano de Investimentos anual e plurianual ...................................................... 109 8.4. Plano de restrutura??o e plano de liquida??o..................................................... 110

ANEXOS .................................................................................................................................. 112 Anexo i) Parecer do ?rg?o de Fiscaliza??o ................................................................. 113 Anexo ii) Pedidos de dispensa do cumprimento dos princ?pios enunciados no Despacho n.? 395/2020 ? SET e os correspondentes despachos ................................... 114 Anexo iii) Despachos dos membros do Governo relevantes para a fundamenta??o de a??es ou medidas da proposta do PAO .......................................................................... 115 Anexo iv) Demonstra??es financeiras previsionais para 2021 (por trimestre) ........ 119 Anexo v) Balan?o previsional....................................................................................... 122 Anexo vi) Demonstra??o dos resultados por natureza previsional .......................... 123 Anexo vii) Demonstra??o dos fluxos de caixa previsional ......................................... 124 Anexo viii) Plano de redu??o de custos para 2021, por trimestre ............................. 125 Anexo ix) Plano de Investimento, quantificado e detalhado, respetivas fontes de financiamento por projeto e por ano. ............................................................................ 126 Anexo x) Mem?ria descritiva dos novos investimentos com express?o material (ROI, TIR, VAL, Per?odo de recupera??o) ................................................................................. 127 Anexo xi) Plano de restrutura??o/Liquida??o .......................................................... 128

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R?dio e Televis?o de Portugal, S.A. Anexo xii) Impacto Financeiro Covid 2020-2021 ....................................................... 129 Anexo xiii) Mapa OP-01 Minist?rio 11 ? RTP OE 2021 ............................................... 130 Anexo xiv) Declara??o de conformidade .................................................................... 132

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Mensagem do Conselho de Administra??o

O Projeto Estrat?gico "Com os olhos postos no futuro" tem enquadrado os planos de atividade nestes ?ltimos anos. Este Projeto Estrat?gico assenta em 7 eixos que vale a pena relembrar:

? Investir na qualidade e inova??o dos conte?dos; ? Colocar o digital no centro da estrat?gia; ? Refor?ar o contributo para as ind?strias criativas; ? Potenciar e qualificar a presen?a da RTP no Mundo; ? Ser disruptiva para na oferta e mais apelativa para as novas gera??es; ? Ser uma empresa com uma gest?o exemplar e transparente; ? Ser uma empresa de m?dia muito atrativa para trabalhar.

O per?odo de pandemia que vivemos nos ?ltimos meses veio alterar significativamente as premissas da nossa opera??o, colocando novos desafios e obst?culos que foi necess?rio ultrapassar com criatividade e a colabora??o de todos os trabalhadores, no imperativo des?gnio da manuten??o do Servi?o P?blico: Informar, Ensinar e Entreter, num dos momentos em que foi mais evidente a relev?ncia da sua exist?ncia. Essa circunst?ncia em nada alterou ou alterar? os 7 eixos nos quais assentam a estrat?gia e, de facto, s? veio refor?ar a sua pertin?ncia para 2021. Neste per?odo de incerteza, a RTP continuar? a apostar no refor?o desses eixos, com conte?dos novos, mais digital, consolida??o das opera??es internacionais, apoio refor?ado e inequ?voco ?s ind?strias criativas e criando produtos de maior relev?ncia para as novas gera??es, num quadro de gest?o exemplar e transparente e de garantia de integridade das opera??es e seguran?a dos trabalhadores.

Em 2021 vamos festejar o anivers?rio de algumas das nossas marcas como os 10 anos da RTP Play, os 25 anos da RDP ?frica e os 20 anos do servi?o de programas de not?cias da RTP - a RTP 3.

O Plano de Atividades que a seguir apresentamos re?ne o contributo de muitos profissionais das v?rias ?reas da RTP, mas a incerteza da evolu??o da atual pandemia poder? levar-nos a ter de reavaliar os projetos previstos e a ter de equacionar, novamente, formatos especiais e/ou tempor?rios. Neste Plano de Atividades inclu?mos tamb?m alguns projetos, apostas e iniciativas que transitam de 2020 e que, em virtude da pandemia, tiveram de ser adiados.

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Este ano iremos ter grandes desafios, na ?rea da informa??o de televis?o e de r?dio, sejam coberturas eleitorais, desportivas ou outras, com especial destaque para:

? As elei??es presidenciais e aut?rquicas em Portugal; ? A Presid?ncia portuguesa da Uni?o Europeia; ? O Campeonato da Europa de Futebol e os Jogos Ol?mpicos no Jap?o; ? As Comemora??es dos 25 anos da funda??o da CPLP; ? A cimeira do clima da ONU, "United Nations Climate Change Conference", a COP26,

em Glasgow, Esc?cia.

Acresce que a RTP vai ser o Host Broadcaster no ?mbito da Presid?ncia Europeia da Uni?o Europeia. Para al?m destes importantes eventos na ?rea da informa??o e das m?ltiplas iniciativas presentes no Plano de Atividades que a seguir apresentamos, destacamos as seguintes a??es n?o s? pela sua relev?ncia, mas tamb?m e sobretudo porque propostas num ano sem d?vida exigente e desafiador:

? Manter o processo cont?nuo de produzir cada vez mais informa??o, cred?vel, pedag?gica e rigorosa, com novos programas, mais debate, mais proximidade e maior presen?a na internet;

? Explorar ainda mais as possibilidades oferecidas pela programa??o em ambiente digital, linear e n?o linear com o objetivo de aumentar a diversidade na programa??o; da cultura ao desporto, da informa??o ao entretenimento, dos mais novos aos mais velhos, procurando que todos os segmentos se revejam na programa??o global da RTP;

? Prosseguir com a aposta na produ??o de s?ries nacionais de qualidade com emiss?o em espa?os regulares e em hor?rio nobre, para al?m de filmes, telefilmes e document?rios, dispon?veis tamb?m na RTP Play;

? Conseguir aumentar de forma significativa a difus?o internacional dos projetos, seja na distribui??o linear, seja atrav?s da disponibiliza??o dos conte?dos em plataformas digitais. Objetivo que consideramos tamb?m crucial a fim de garantir maior facilidade de acesso a conte?dos RTP a toda a di?spora;

? Prosseguir com a aposta, j? iniciada em 2020, nas coprodu??es internacionais vetor importante para a dinamiza??o das nossas produ??es;

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