Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México

Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de M?xico

1 Credit: FP-FREE

Parsons Corporation

Fundada en 1944, Parsons Corporation ? una firma de servicios de ingenier?a, construcci?n, t?cnicos y profesionales ? es l?der en diversos mercados, concentr?ndose en los sectores de transporte, industria/medio ambiente y defensa/seguridad.

Proveemos servicios profesionales de dise?o/ dise?o-construcci?n, gesti?n de programas/ construcci?n, entre otros, agrupados en m?todos de entrega alternativos e innovadores para agencias de gobierno y clientes industriales a nivel mundial.

Nuestro alcance global se ha extendido hasta proveer estos servicios a m?s de 450 aeropuertos en 40 pa?ses, con valores de construcci?n por m?s de 175 mil millones de d?lares.

Nosotros planeamos, entregamos y mantenemos una infraestructura aeroportuaria de clase mundial por un ma?ana m?s brillante y eficiente.

Parsons Aviation -- M?s all? de las fronteras.

Misi?n

proporcionar, proteger y mantener soluciones de infraestructura, defensa, seguridad e industria.

Valores Centrales

nuestros valores centrales son seguridad, calidad, integridad, diversidad, innovaci?n y sustentabilidad.

Visi?n

hacer crecer la organizaci?n al incrementar constantemente las expectativas del consumidor.

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?tica de Trabajo

empoderar equipos, respetar individuos, fomentar agilidad, tomar decisiones propias, tener una comunicaci?n clara y disfrutar nuestro trabajo.

La Historia de Parsons

Parsons es una firma global de servicios de ingenier?a, construcci?n, t?cnicos y

profesionales.

+15,000

empleados

+3 MMBB

en ingresos anuales

+700 MMDD

en construcci?n

Los Mercados Globales de Parsons

Transporte Defensa

Comunicaciones Energ?a

Medio Ambiente Instalaciones Infraestructura Inteligencia

Ciencias de la Vida Seguridad

Agua/Aguas Residuales

70

a?os

6

continentes

+80

idiomas

El Alcance Global de Parsons

Angola Aruba Australia BosniaHerzegovina Brasil Camboya

Canad? China Dinamarca Ecuador Egipto Alemania

Grecia Indonesia Irak Irlanda Libia Macedonia

Islas Marshall M?xico Om?n Paquist?n Palaos Panam?

Per? Filipinas Islas Pitcairn Portugal Catar Rusia

Arabia Saudita Sud?frica Corea del Sur Taiw?n Tailandia T?nez

Emiratos ?rabes Unidos

Uruguay

Estados Unidos de Am?rica

Vietnam y Samoa

450

aeropuertos

+ 175 MMDD

en construcci?n

+ 40

pa?ses

?Qu? es la Gesti?n de Programas?

Centralizar el proceso de gesti?n de entrega de proyectos interrelacionados desde su inicio hasta su finalizaci?n, as? como estructurar dichos procesos para cumplir con objetivos empresariales estrat?gicos.

Integrar las mejores pr?cticas globales, el aprendizaje y a los expertos en la materia al manejo de la entrega del programa de manera puntual, eficiente y rentable.

Proporcionar procesos consolidados y herramientas, as? como software avanzado para gestionar interdependencias complejas; entregar informaci?n en tiempo real para apoyar la toma de decisiones de forma efectiva e informada; monitorear los indicadores clave de desempe?o, y proporcionar an?lisis progresistas y de probabilidad, junto con estimaciones.

Identificar y mitigar riesgos inherentes relacionados con la entrega de los objetivos de programas multianuales y complejos.

Aumentar la posibilidad de cumplir los objetivos de los usuarios finales e impulsar la rendici?n de cuentas y la transparencia.

Proceso y Herramientas 1. Gobernanza y marcos de

entrega con flujos de trabajo relacionados y automatizados.

2. Indicadores Clave de Desempe?o (KPI) y m?tricas personalizadas y consolidadas de medici?n de desempe?o.

3. Paneles de control modulables y an?lisis de proyectos a nivel empresarial y de servicios de consultor?a.

4. Identificaci?n de activos y gesti?n de sistemas en las etapas de CAPEX (Inversi?n de Capital) y OPEX (Gastos de Capital).

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?Qu? hace la Gerencia del Programa?

Definir y Establecer Definir el alcance preliminar del programa, as? como la necesidad del programa capital

Los Grupos de Inter?s / agencias competentes / actores involucrados / actores involucrados

Indicadores clave de desempe?o / an?lisis y m?tricas de desempe?o

Establecer e implementar el Marco de Entrega y Gobernanza Estructura de Gobernanza y de Gesti?n

Marco de Entrega / Organigrama

Matriz de responsabilidades con roles y funciones claras

Pol?ticas/procedimientos operativos est?ndar y medida de referencia de desempe?o

Establecer e implementar la Adquisici?n y la Gobernanza Comercial Estrategias de adquisici?n y empaquetamiento

Varios conjuntos de formatos de contratos

Manejar las expectativas de los Grupos de Inter?s

Servicios de Gesti?n en Construcci?n y Dise?o Estandarizar los criterios de dise?o en todo el programa, as? como los protocolos de supervisi?n de campo.

Establecer los periodos de decisiones durante el proceso de dise?o e implementar los protocolos de cierre.

Implementar las herramientas y procedimientos de gesti?n de dise?o.

Proporcionar la supervisi?n/cumplimiento y procedimientos/control de calidad de campo

Puesta en Marcha y Servicios de la Capacidad Operacional Desarrollar e implementar los planes de prueba.

Definir los criterios de rotaci?n y aceptaci?n.

Establecer e integrar los procedimientos operativos de los usuarios.

Desarrollar e implementar pruebas operativas.

Revisi?n, evaluaci?n y criterios de selecci?n de ofertas

Mecanismos y procedimientos de control de cambios

Beneficios indirectos de la Gesti?n del Programa Promover la comunicaci?n abierta, contabilidad y transparencia.

Impulsar la innovaci?n.

Servicios de Gesti?n de Grupos de Inter?s Promover la participaci?n de los Grupos de Inter?s

Establecer los protocolos de los Grupos de Inter?s

Optimizar las aportaciones de los Grupos de Inter?s durante la ejecuci?n y la puesta en marcha

Promover los valores de seguridad, calidad y sustentabilidad.

Alinear a las personas encargadas de la toma de decisiones y los Grupos de Inter?s.

Acelerar la resoluci?n de cambios.

Servicios de Gesti?n de Programas

Parsons y sus socios prestar?n una amplia gama de servicios, que incluyen la gesti?n del proyecto/ programa, controles del proyecto (presupuesto y cronograma), gesti?n del dise?o, supervisi?n de la gesti?n de la construcci?n (CM), capacidad operacional y transferencia aeroportuaria. Los expertos en materia de aviaci?n global de Parsons proporcionar?n servicios integrados para incluir:

Evaluaci?n/Programaci?n Viabilidad/Programa/Estudios de Proyectos Gesti?n/Alcance de los Grupos de Inter?s Opciones de Entrega de Proyectos/ Programas Planeaci?n Empresarial Estrat?gica y Estrategias de Financiamiento Presupuesto, Planeaci?n de Costos y Estimaciones de Costos Cronograma

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Estrategias de Empaquetamiento, Organizaci?n y Planeaci?n de Log?stica

Adquisici?n, contratos y gesti?n comercial

Desarrollo de los Est?ndares de Dise?o y Revisiones de Dise?o

Controles de Programa/Gesti?n de Riesgos

Seguridad, Calidad y Gesti?n de Sustentabilidad

Puesta en Marcha de Instalaciones

Capacidad Operacional y Transferencia Aeroportuaria

Planeaci?n de Operaciones y de Mantenimiento

Metro de Dub?i | Dub?i EAU | 8 MMDD | Gesti?n de Programa y Gesti?n de Construcci?n

Reconstrucci?n del Camino/Puente Aceh | Banda Aceh, Indonesia | 282 MDD | Gesti?n de Dise?o y Construcci?n

Proyecto de Desarrollo Lusall | Doha Qatar | 5.5 MMDD | Gesti?n de Programa y Gesti?n de Construcci?n

Puente Great Belt Eastern | Storeaelt, Dinamarca | 600 MDD | Gesti?n de Construcci?n

Base de Operaciones de la Fuerza A?rea y Marina Estadounidense en Singapur | Base A?rea Paya Nebar, Base Naval Changi | 90 MDD | Apoyo en Abastecimiento y Log?stica

Metro Riyadh | Arabia Saudita | 22.5 MMDD | Gesti?n de Programa

Agencia de Defensa de Misiles | a trav?s del Hemisferio Norte | Servicios de Apoyo e Ingenier?a

Departamento de Defensa & Servicios de Inteligencia y Aseguramiento de Informaci?n Comunitaria | Varias localidades de EUA, Aseguramiento de Informaci?n, Sistemas de Seguridad de Informaci?n, Seguridad de Comunicaciones y Gesti?n de Riesgos.

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Metro de Dub?i | Dub?i EAU | 8 MMDD | Gesti?n de Programa y Gesti?n de Construcci?n

Reconstrucci?n del Camino/Puente Aceh | Banda Aceh, Indonesia | 282 MDD | Gesti?n de Dise?o y construcci?n

Generando los programas greenfield aeroportuarios m?s grandes del mundo

Proyecto de Desarrollo Lusall | Doha Qatar | 5.5 MMDD | Gesti?n de Programa y Gesti?n de Construcci?n

Puente Great Belt Eastern | Storeaelt, Dinamarca | 600 MDD | Gesti?n de Construcci?n

Base de Operaciones de la Fuerza A?rea y Marina Estadounidense en Singapur | Base A?rea Paya Nebar, Base Naval Changi | 90 MDD | Apoyo en Abastecimiento y Log?stica

Metro Riyadh | Arabia Saudita | 22.5 MMDD | Gesti?n de Programa

Agencia de Defensa de Misiles | a trav?s del Hemisferio Norte | Servicios de Apoyo e Ingenier?a

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Departamento de Defensa & Servicios de Inteligencia y Aseguramiento de Informaci?n Comunitaria | Varias localidades de EUA, Aseguramiento de Informaci?n, Sistemas de Seguridad de Informaci?n, Seguridad de Comunicaciones y Gesti?n de Riesgos.

ATH

Nuevo Aeropuerto Internacional de Atenas | Atenas, Grecia

Cliente Aeropuerto Internacional de Atenas S.A.

Valor del Programa: 2.5 MMDD

Alcance del Programa El proyecto incluy? la construcci?n de un nuevo aeropuerto de la ciudad capital, que est? localizado a 24 kil?metros al este de Atenas, reemplazando al Aeropuerto Hellinikon. La nueva terminal inici? operaciones en 2001 con una capacidad de 21 millones de pasajeros al a?o, constituyendo uno de los proyectos de infraestructura m?s grandes en la historia de Grecia.

Detalles del Aeropuerto: Dos terminales con capacidad para manejar 21 millones de pasajeros cada a?o.

Acoge 10 aerol?neas con m?s de 150 mil movimientos de aeronaves.

Una pista de 4 mil metros y otra de 3 mil 800.

Procesa cerca de 77 mil toneladas de carga anualmente.

Incluye tres edificios de oficinas y un t?nel de conexi?n a la terminal.

Alcance de Parsons: Servicios de pre-construcci?n Administraci?n del Programa Administraci?n de la Construcci?n Consultor Ingeniero Independiente Disponibilidad Operativa y Transferencia de Aeropuerto

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ICN

Nuevo Aeropuerto Internacional Incheon | Se?l, Corea del Sur

Cliente Autoridad Constructora de Aeropuertos de Corea

Valor del Programa: 6 MMDD

Alcance del Programa La fase 1 incluy? una nueva pista de 4 mil metros de longitud, una terminal de pasajeros centralizada de pasajeros, una terminal satelital, cuatro explanadas remotas -cada una equipada con 32 accesos-, seis terminales de carga, dos hangares de mantenimiento/instalaciones de apoyo y un centro comercial internacional que incluye hoteles, salas de exhibici?n, tiendas, oficinas e instalaciones de entretenimiento.

Alcance de Parsons: Planeaci?n

Administraci?n del Programa

Revisi?n de Dise?o

Administraci?n de la Construcci?n

Puesta en Operaci?n

Detalles del Aeropuerto: El tama?o del aeropuerto es de 5 mil 600 hect?reas.

Dos terminales de pasajeros: la primera de 594 mil metros cuadrados y la segunda de 496 mil metros cuadrados.

76 puertas de abordaje y 270 mil movimientos de aeronaves.

Capacidad anual para 410 mil vuelos y 44 millones de pasajeros.

Acoge a m?s de 90 aerol?neas.

Cuenta con tres pistas paralelas: dos de 3 mil 750 metros de largo y una de 4 mil metros.

Seis terminales de carga que procesan aproximadamente 2.5 millones de toneladas m?tricas de carga y con un almac?n de 3 mil 500 metros cuadrados.

Incluye adem?s un campo de golf, spa, pista de hielo, un casino, jardines interiores, museos, edificios administrativos y una torre de control de tr?fico a?reo de 22 pisos.

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CAN

Nuevo Aeropuerto Internacional Guangzhou Baiyun | Guangzhou, Guangdong, China

Cliente Corporaci?n Aeroportuaria Internacional de Guangzhou Baiyun

Valor del Programa: 2.9 MMDD

Alcance del Programa La primera fase incluy? instalaciones terrestres y una nueva terminal (300 mil metros cuadrados) con 60 accesos y la capacidad para servir a 27 millones de pasajeros y 170 mil operaciones a?reas anuales. El nuevo aeropuerto es cinco veces m?s grande que la terminal original y opera las 24 horas del d?a.

Alcance de Parsons: Dise?o Conceptual

Dise?o Preliminar

Apoyo en construcci?n

Detalles del Aeropuerto: El aeropuerto abarca mil 434 hect?reas.

Maneja 52 millones de pasajeros al a?o con 394 mil movimientos de aeronaves.

130 accesos en la terminal principal, un edificio de conexi?n y cuatro explanadas.

Dos pistas de 3 mil 800 metros de longitud y una de 3 mil 600 metros.

Procesa aproximadamente 1.3 millones de toneladas m?tricas de carga anualmente.

Incluye instalaciones para estacionamiento, un hotel y la torre de control de tr?fico a?reo m?s grande de China.

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