Periodismo hispano en los Estados Unidos: análisis de cuatro modelos ...

053-09/2019SP

ISSN 2688-2930 (online) ISSN 2688-2957 (impreso)

Periodismo hispano en los Estados Unidos: an?lisis de cuatro modelos referentes

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Jos? Mar?a Albalad Aiguabella Universidad San Jorge (Zaragoza)

Resumen: La investigaci?n pone el foco en cuatro cabeceras de referencia ?el Nuevo Herald (Miami), La Opini?n (Los ?ngeles), El Diario (Nueva York) y El Tiempo Latino (Washington)? con el objetivo de conocer las f?rmulas editoriales y de negocio que funcionan en el actual mercado de medios. El periodismo hispano, adem?s de ayudar a mantener, difundir y enriquecer el idioma, cohesiona grandes comunidades en Estados Unidos. Un servicio p?blico que requiere empresas period?sticas solventes.

Palabras clave: periodismo, espa?ol, Estados Unidos, medios, internet

Instituto Cervantes at FAS - Harvard University

? Jos? Mar?a Albalad Aiguabella Periodismo hispano en los Estados Unidos: an?lisis de cuatro modelos referentes

Estudios del Observatorio/Observatorio Studies. 053-09/2019ES ISSN: 2688-2930 (online) 2688-2957 (impreso) doi: 10.15427/OR053-09/2019ES

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1. Introducci?n

En Estados Unidos es donde "crece con m?s vigor el n?mero de hispanohablantes, gracias sobre todo a una cuesti?n demogr?fica", seg?n informa el director acad?mico del Instituto Cervantes, Richard Bueno (Morales, 2018). No en vano, de los 577 millones de personas que hablan espa?ol en el mundo, cuarenta se sit?an en territorio anglosaj?n. Y las perspectivas son todav?a m?s halag?e?as: a mediados de este siglo, la cifra total de hispanohablantes ascender? hasta los 754 millones gracias, en parte, al auge del idioma en Norteam?rica (Fern?ndez V?tores, 2017).

A pesar de que los nietos de los inmigrantes tienden a hablar solo en ingl?s, un

fen?meno conocido por los ling?istas como el "patr?n de las tres generaciones"

(Ortman y Stevens, 2008), la persistencia del espa?ol est? garantizada (Alonso,

Durand y Guti?rrez, 2013). De hecho, EE. UU. es el primer pa?s en estudiantes de

espa?ol como lengua extranjera y el 95% de los hispanos que viven en ?l consideran

"muy importante" o "bastante importante" que las nuevas generaciones preserven

su idioma de origen (Taylor, L?pez, Mart?nez y Velasco, 2012).

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En este proceso, los medios de comunicaci?n contempor?neos juegan un papel esencial, ya que est?n posibilitando "el desarrollo de una lengua for?nea en Estados Unidos que ninguna otra oleada de inmigrantes pudo haber so?ado ver tan asentada como el espa?ol" (M?rquez Pacios y P?rez San-Jos?, 2015). Las publicaciones period?sticas no solo entretienen, forman e informan, sino que generan comunidad, cohesionan n?cleos de poblaci?n, amparan tradiciones, impulsan costumbres y, en definitiva, resguardan valores de car?cter sociocultural.

Sin embargo, los porcentajes de audiencia y los ingresos de la mayor?a de medios de comunicaci?n en espa?ol experimentan un retroceso sostenido desde 2013 (Shearer, 2016). El hecho de que cada vez m?s hispanos consuman noticias en ingl?s, como apunta un informe del Pew Research Center, explica esta tendencia a la

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baja (L?pez y Gonz?lez-Barrera, 2013). Aun as?, conviene preguntarse si estos h?bitos de consumo responden ?nicamente a la creciente proporci?n de hispanos que hablan ingl?s o son biling?es.

?Ofrecen contenidos competitivos los proyectos period?sticos en espa?ol? Las versiones impresas, en general, han sido capaces de mantener e, incluso, incrementar sus ventas (Matsa, 2015). En cambio, las digitales se han limitado a volcar los contenidos del papel y no han sido capaces de responder al desaf?o de los `millennials' (Gonz?lez Tosat, 2015). Pero m?s all? de la est?ril dicotom?a papel-web, superada en un ecosistema de total convergencia como el actual, se antoja imprescindible una regeneraci?n estructural de las empresas informativas que permita operar con garant?as en el nuevo mercado.

Si bien hay cientos de medios que satisfacen d?a tras d?a la necesidad de los hispanos de informarse en espa?ol, un servicio existente desde la fundaci?n del primer peri?dico ?El Missisipi? en 1808, muchas de esas cabeceras sobreviven con el entusiasmo y la voluntad de un reducido grupo de comunicadores que sufre 4 grandes limitaciones econ?micas. Encontramos, como recuerda Covarrubias,

desde medios profesionales avalados por las cadenas period?sticas estadounidenses m?s poderosas y prestigiosas hasta meros volantes informativos, y desde redacciones profesionales provistas de los ?ltimos avances tecnol?gicos hasta oficinas improvisadas en viviendas con poco m?s que una computadora y conexi?n a internet. (Covarrubias, 2016)

Este panorama ha quedado recogido durante los ?ltimos a?os en varios informes del Observatorio del Instituto Cervantes en la Universidad de Harvard (Gonz?lez Tosat, 2015; Covarrubias, 2016; y Hern?ndez Nieto y Guti?rrez, 2017, entre otros). A ellos da continuidad esta investigaci?n, que pone el foco en cuatro medios de referencia ?el Nuevo Herald (Miami), La Opini?n (Los ?ngeles), El Diario (Nueva York) y El Tiempo Latino (Washington)? con el objetivo de aportar elementos de juicio. Se trata de profundizar en sus estructuras para conocer los puntos fuertes y los talones de Aquiles, de manera que sea posible extraer lecciones testadas.

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?Por qu? esos cuatro medios? En primer lugar, porque el completo mapa que ofrecen los citados estudios, con una visi?n panor?mica del periodismo en espa?ol en Estados Unidos, aconseja ahondar en casos concretos para desgranar f?rmulas editoriales y de negocio. Por otro lado, las cuatro cabeceras seleccionadas se sit?an dentro de los cinco primeros puestos del ranquin de cibermedios elaborado por Gonz?lez Tosat en 2015. Son diarios l?deres, tambi?n en papel (Covarrubias, 2016), y ostentan una dilatada trayectoria.

El art?culo se adentra en las redacciones de las cuatro cabeceras mediante un an?lisis descriptivo que ofrece una mirada poli?drica de las organizaciones: c?mo surgieron, con qu? motivaciones, cu?les son sus recursos (humanos y financieros), c?mo es el proceso de producci?n, cu?l es su pol?tica idiom?tica, qu? problemas afrontan, cu?l es su grado de rentabilidad y qu? expectativas tienen. La respuesta a estos interrogantes puede ayudar a construir proyectos m?s pr?speros e inspirar tanto a los responsables de medios como a nuevos emprendedores.

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Frente a t?cnicas cuantitativas, este estudio utiliza una metodolog?a de corte cualitativo ?la entrevista en profundidad? que ofrece un an?lisis interpretacional, no estad?stico, ?til para captar los detalles. Las entrevistas aportan contexto y ayudan a entender las actitudes y motivaciones de los sujetos. Los resultados de estas conversaciones se cruzan con la informaci?n obtenida, previamente, en las p?ginas impresas y digitales de los medios (filosof?a corporativa, secciones, contenidos, equipos, pol?tica ling??stica, estilo, dise?o, publicidad, peso de las redes sociales, periodicidad, coste, etc.).

Las entrevistas se realizaron a directivos de cada proyecto durante el mes de agosto de 2018, adaptando las preguntas al medio y a las din?micas de las conversaciones. Ello explica que no se presente un anexo con un cuestionario base. Por su parte, el cruce de los datos conseguidos en las entrevistas en profundidad y en el an?lisis

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