Prezentare generală - Primaria Sectorului 3 – Bucuresti



R A P O R TDE ACTIVITATEPRIM?RIA SECTORULUI 32015CUPRINS TOC \o "1-3" \h \z \u Prezentare general? PAGEREF _Toc444251875 \h 3Misiune PAGEREF _Toc444251876 \h 3SECRETAR PAGEREF _Toc444251877 \h 3DIREC?IA ASISTEN?? TEHNIC? PAGEREF _Toc444251878 \h 3DIREC?IA ADMINISTRATIV? PAGEREF _Toc444251879 \h 9DIREC?IA COMUNICARE PAGEREF _Toc444251880 \h 17DIREC?IA CULTUR?, SPORT ?I TINERET PAGEREF _Toc444251881 \h 23DIREC?IA STRATEGII ?I PROGRAME DE DEZVOLTARE DURABIL? PAGEREF _Toc444251882 \h 29DIREC?IA MANAGEMENTUL PROIECTELOR PAGEREF _Toc444251883 \h 31DIREC?IA RESURSE UMANE ?I MANAGEMENT INSTITU?IONAL PAGEREF _Toc444251884 \h 35DIREC?IA ECONOMIC? PAGEREF _Toc444251885 \h 40DIREC?IA UTILIT??I PUBLICE PAGEREF _Toc444251886 \h 47DIREC?IA INVESTI?II ?I ACHIZI?II PAGEREF _Toc444251887 \h 48ARHITECT ?EF54DIREC?IA JURIDIC? PAGEREF _Toc444251889 \h 56SERVICIUL CONTROL INTERN PAGEREF _Toc444251890 \h 60DIREC?IA AUDIT PUBLIC INTERN PAGEREF _Toc444251891 \h 61DIREC?IA ADMINISTRAREA DOMENIULUI PUBLIC PAGEREF _Toc444251892 \h 63DIREC?IA ?NV???M?NT PAGEREF _Toc444251893 \h 67Prezentare general??n conformitate cu prevederile Legii nr.544/2001 privind liberul acces la informa?iile de interes public ?i ale normelor de aplicare a legii, Prim?ria Sector 3 face public urm?torul Raport de activitate pe anul 2015: Acest raport anual cumuleaz? rapoartele de activitate pe anul 2015 ale compartimentelor func?ionale ale aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, eviden?iind cu prec?dere obiectivele de activitate specifice, modul de atingere a acestor obiective, respectiv aducerea la ?ndeplinire a hot?r?rilor Consiliului Local ?i a dispozi?iilor emise de Primar. MisiuneMisiunea Prim?riei Sectorului 3 este de a fi ?n slujba nevoilor comunit??ii locale, furniz?nd servicii la un ?nalt standard de calitate ?n context na?ional ?i interna?ional, respect?nd valori precum: respect fa?? de lege ?i cet??ean, performan??, disciplin?, integritate, onestitate, spirit de echip?, capacitate de inovare, egalitate de ?anse ?i responsabilitate social?.Primarul Sectorului 3, Viceprimarul Sectorului 3, Secretarul Sectorului 3, ?mpreun? cu aparatul de specialitate al primarului, constituie o structur? func?ional? cu activitate permanent?, care duce la ?ndeplinire hot?r?rile consiliului local ?i dispozi?iile primarului, solu?ion?nd problemele curente ale colectivit??ii locale.SECRETARDIREC?IA ASISTEN?? TEHNIC?(Serviciul Rela?ii Consiliul Local ?i Serviciul Asisten?? Tehnic? ?i Legislativ?)Prezentare general?Direc?ia Asisten?? Tehnic? a fost ?nfiin?at? prin Hot?r?rea Consiliului Local al Sectorului 3 nr. 195/28.07.2014, compartiment func?ional ?n cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3 ?i ?n coordonarea Secretarului Sectorului 3, ?n vederea unei mai bune organiz?ri at?t a activit??ii aparatului de specialitate al primarului, c?t ?i pentru ?ndeplinirea de c?tre Secretarul Sectorului 3 a atribu?iilor ce revin acestuia potrivit legii.Serviciul Rela?ii Consiliul LocalMisiune ?i obiectiverespectarea prevederilor legale referitoare la procedurile de convocare a Consiliului Local ?i efectuarea lucr?rilor de secretariat, comunicarea ordinii de zi ?i a materialelor scanate c?tre consilieri, ?ntocmirea procesului verbal al ?edin?elor Consiliului Local ?i redactarea Hot?r?rilor Consiliului Local;respectarea termenelor de comunicare a hot?r?rilor Consiliului Local, Institu?iei Prefectului Municipiului Bucure?ti, Primarului Sectorului 3 ?i direc?iilor/serviciilor interesate;centralizarea, afi?area pe site ?i scanarea hot?r?rilor ?n programul intern InfoCet;centralizarea, afi?area pe site ?i transmiterea c?tre Agen?ia Na?ional? de Integritate a declara?iilor de avere ?i declara?iilor de interese ale consilierilor locali.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor301 de proiecte de hot?r?ri au fost ?nregistrate ?i verificate dac? sunt ?ndeplinite condi?iile legale de procedur? privind ini?ierea ?i promovarea proiectelor de hot?r?ri; au fost ?ntocmite 19 ordini de zi a ?edin?elor Consiliului Local Sector 3, s-a asigurat semnarea acestora ?n termenul legal;au fost anunta?i telefonic de 19 ori cei 31 de consilieri locali pentru ?edin?ele CLS3;au fost anun?a?i telefonic consilierii locali pentru ?edin?ele comisiilor de specialitate;au fost ?ntocmite 19 procese verbale de afi?are a ordinei de zi a ?edin?elor;au fost convocate 19 ?edin?e ale Consiliului Local al Sectorului 3. Pentru toate aceste ?edin?e s-a asigurat scanarea ?i transmiterea electronic? a materialelor de ?edin??;au fost redactate ?i verificate 19 procese verbale ale ?edin?elor CLS 3, ?n baza ?nregistr?rilor ?i s-a asigurat transmiterea acestora la Serviciul Informatic? ?n vederea public?rii;au fost ?ntocmite 19 procese verbale de afi?are a pv-urilor ?edin?elor CLS 3;au fost redactate 548 rapoarte de avizare a proiectelor de hot?r?ri pentru comisiile de specialitate ale Consiliului Local al Sectorului 3;au fost adoptate 298 de hot?r?ri ale Consiliului Local al Sectorului 3, hot?r?ri ce au fost redactate ?i transmise Serviciului Informatic? ?n vederea public?rii;au fost sigilate 298 de hot?r?ri grupate ?n 19 ?edin?e ale CLS3;au fost ?ntocmite ?i transmise c?tre Institu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti 19 adrese de ?naintare a hot?r?rilor adoptate, ata??ndu-se ?i acestea cu tot materialul anex?; cele 298 de hot?r?ri adoptate au fost scanate ?i afi?ate ?n programul intern InfoCet;au fost multiplicate ?i comunicate direc?iilor ?i serviciilor interesate 374 hot?r?ri adoptate de c?tre Consiliul Local al Sectorului 3;au fost multiplicate ?i comunicate direc?iilor ?i serviciilor interesate 32 de hot?r?ri adoptate de c?tre Consiliul General al Municipiului Bucure?ti;au fost anun?ate ?n mod public 24 proiecte de acte normative, conform Legii nr. 52/2003;s-a r?spuns la cele 38 solicit?ri formulate ?n baza Legii nr.544/2001;s-a r?spuns la cele 15 peti?ii conform O.G. nr. 27/2002;au fost aduse la cuno?tin?a pre?edin?ilor de ?edin?? al Consiliului Local cele 16 decizii ale Cur?ii de Conturi;au fost eliberate 21 de copii dup? Hot?r?ri ale Consiliului Local al Sectorului 3 solicitate de persoane fizice ?i juridice;au fost ?ntocmite 28 de interpel?ri formulate de c?tre consilierii locali ?n cadrul ?edin?elor Consiliului Local Sector 3; au fost ?nregistrate 4 proceduri prealabile formulate ?mpotriva a hot?r?ri adoptate de Consiliul Local Sector 3;au fost ?ntocmite 8 adrese c?tre ANI, transmi??ndu-se declara?iile de avere ?i de interes ale consilierilor locali, precum ?i modific?rile survenite, precum ?i Hot?r?ri alConsiliului Local al Sectorului 3 solicitate ?n vederea evalu?rii respect?rii regimului juridic al incompatibilit??ii;au fost arhivate: - 37 bibliorafturi pe anul 2010 (HCLS –uri originale ?i copii, HCGMB-uri, procesele verbale ale ?edin?elor, adrese, interpel?ri) - 27 bibliorafturi pe anul 2011 (HCLS –uri originale ?i copii, HCGMB-uri, procesele verbale ale ?edin?elor, adrese, interpel?ri) - 12 bibliorafturi pe anul 2012 (HCLS –uri originale)Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare al acestorarela?iile de sus?inere a activit??ii ?ntre Serviciul Rela?ii Consiliul Local ?i celelalte compartimente pentru asigurarea legalit??ii desf??ur?rii ?edin?elor consiliului local, a eviden?ei hot?r?rilor ?i al p?str?rii lor – realizat 100%respectarea termenelor legale – realizat 100%promptitudine ?i capacitate ?n comunicare – realizat 95%capacitatea de adaptare la modific?rile legislative – realizat 90%?ndeplinirea sarcinilor de serviciu – realizat 100%Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii:modernizarea metodelor ?i instrumentelor de gestiune public? (a mijloacelor umane, tehnice, financiare);dezvoltarea colabor?rii ?i cooper?rii interinstitu?ionale;cre?terea gradului de transparen?? ?i a accesului la informa?iile de interes public;intensificarea colabor?rii cu societatea civil?, mass-media ?i ONG-uri;perfec?ionarea continu? a personalului institu?iei prin identificarea resurselor financiare necesare realiz?rii acestui scop.Serviciul Asisten?? Tehnic? ?i Legislativ?Misiune ?i obiective:efectuarea verific?rii prealabile a ?ndeplinirii condi?iilor legale ?n vederea aviz?rii de legalitate de c?tre secretar a dispozi?iilor Primarului Sectorului 3;comunicarea ?n termenul legal a dispozi?iilor Primarului Sectorului 3 c?tre Institu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti;comunicarea c?tre autorit??ile, institu?iile ?i persoanele interesate a dispozi?iilor Primarului Sectorul 3;efectuarea verific?rii prealabile a documenta?iilor de urbanism ?n vederea semn?rii de c?tre secretar;efectuarea verific?rii prealabile a documentelor care stau la baza sesiz?rilor pentru deschiderea procedurii succesorale;efectuarea verific?rii prealabile a documentelor care stau la baza declara?iei de ?ntere?inere pentru persoanele cu domiciliul ?n Germania;activit??i privind rezolvarea ?n termen ?i cu respectarea prevederilor legale a solicit?rilor adresate Serviciului Asisten?? Tehnic? ?i Legislativ?.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:au fost verificate prealabil aviz?rii de legalitate de c?tre secretar un num?r de 4.783 de dispozi?ii, din care:1.810 dispozi?ii propuse de Direc?ia Managementul Resurselor Umane;1.698 dispozi?ii propuse de Direc?ia General? de Asisten?? Social? ?i Protec?ia Copilului;474 dispozi?ii propuse de Direc?ia General? de Poli?ia Local?;79 dispozi?ii propuse de Direc?ia de eviden?? a persoanelor – Serviciul stare civil?;544 dispozi?ii propuse de Serviciul autoritate tutelar?;47 dispozi?ii propuse de Direc?ia Urbanism ?i Amenajarea Teritoriului;131 dispozi?ii propuse de celelalte compartimente din cadrul aparatului de specialitate al primarului.au fost ?ntocmite 46 de adrese de ?naintare a dispozi?iilor primarului c?tre Insitu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti.au fost verificate prealabil semn?rii de c?tre secretar un num?r de 4.294 documenta?ii de urbanism, 440 documenta?ii de urbanism fiind returnate DUAT ?n vederea complet?rii documenta?iei sau corect?rii gre?elilor din cuprinsul certificatelor de urbanism sau a autoriza?iilor de construire. au fost verificate 55 de documenta?ii ?i ?ntocmite, respectiv eliberate, un num?r de 55 de Sesiz?ri pentru deschiderea procedurii succesorale (Anexa 24);au fost verificate 39 de documenta?ii ?i ?ntocmite, respectiv eliberate, un num?r de 39 de declara?ii de ?ntere?inere pentru persoanele cu domiciliul ?n Germania;au fost ?ntocmite 70 de solicit?ri de informa?ii;au fost ?ntocmite 92 de r?spunsuri c?tre peten?i;au fost ?ntocmite 31 de documente reprezent?nd coresponden?? intern? ?n cadrul compartimentelor din aparatul de specialitate al primarului.Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare al acestorarela?iile de sus?inere a activit??ii ?ntre Serviciul Asisten?? Tehnic? ?i Legislativ? ?i celelalte compartimente pentru asigurarea legalit??ii dispozi?iilor emise de primar – realizat 90%respectarea termenelor legale – realizat 100%promptitudine ?i capacitate ?n comunicare - realizat 95%capacitatea de adaptare la modific?rile legislative - realizat 100%?ndeplinirea sarcinilor de serviciu - realizat 100%Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?nteregii prim?rii:modernizarea metodelor ?i instrumentelor de gestiune public? (a mijloacelor umane, tehnice, financiare);perfec?ionarea continu? a personalului institu?iei prin identificarea resurselor financiare necesare realiz?rii acestui scop.dezvoltarea colabor?rii ?i cooper?rii interinstitu?ionale;Biroul Eviden?? Electoral?:Misiuni ?i obiective care au fost atinse ?n anul 2015:\au fost verificate ?i actualizate listele electorale permanente ?n Registrul Electoral al Autorit??ii Electorale Permanente ;a fost verificat ?i actualizat Registrul sec?iilor de votare din sectorul 3 ;s-a gestionat ?i operat datele ?n Registrul Electoral de c?tre persoanele autorizate prin dispozi?ie de primar conform instruc?iunilor de lucru elaborate de Autoritatea Electoral? Permanent? ?i procedurilor opera?ionale ale institu?iei ;S-a realizat delimitarea sec?iilor de votare de pe raza sectorul 3 prin dispozi?ie de primar ;operarea tuturor documentelor primite din interiorul/exteriorul institu?iei ?n sistemul informa?ional ” INFOCET”.Indici de performan?? propu?i ?i gradul de realizare a acestora:Pentru ?ndeplinirea sarcinilor de serviciu s-au respectat termenele precizate ?n actele normative ?n materie electoral? cu privire la operarea tuturor informa?iilor ?i documentelor ?n Registrul electoral al Autorit??ii Electorale Permanente ?n raport cu indicatorii de performan?? propu?i, realiz?ndu-se obiectivele ?n procent de 100% la nivelul Biroului Eviden?? Electoral?.DOCUMENTE OPERATENUM?R DOCUMENTE REZOLVATEOBSERVA?IILucr?ri operate ?n Registrul Electoral3949?n perioada 01.01.2015 - 31.12.2015 au fost radiate persoanele dec?zute din drepturile electorale ?i persoanele decedate Intr?ri/Ie?iri Cabinet Primar4?n perioada 01.01.2015 -31.12.2015 s-a r?spuns la un num?r de 4 lucr?riDocumente operate ?n INFOCET802Persoane dec?zute din drepturile electorale , cereri de participare la alegeri (Locale ?i Parlamentare), comunic?ri sentin?e penale ?i civile, peti?ii, sesiz?ri, documente interne, referate, ?n?tiin??ri, r?spunsuri adres?, inform?ri.S-au realizat programe de instruire ?i formare profesional? prin participarea personalului din cadrul compartimentului ?n vederea ?mbun?t??irii ?n mod continuu a abilit??ilor profesionale.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii:perfec?ionarea continu? a personalului prin participarea la programe de preg?tire profesional?;asigurarea logistic? ?i mobilarea spa?iului corespunz?tor pentru realizarea activit??ii ?n condi?ii optime a Oficiilor Electorale pe perioada desf??ur?rii proceselor electorale;asigurarea materialelor (PC, copiatoare, fax-uri) necesare tip?ririi listelor electorale permanente ?i a copiilor de pe listele electorale permanente ?n vederea pred?rii acestora la pre?edin?ii/loc?iitorii birourilor electorale ale sec?iilor de votare pe perioda desf??ur?rii proceselor electorale;asigurarea periodic a mentenan?ei echipamentelor IT existente la nivelul compartimentului pentru realizarea obiectivelor institu?iei;cre?terea gradului de transparen?? ?i a accesului la informa?iile de interes public.Serviciul Cadastru ?i Fond FunciarMisiune ?i obiective:?n anul 2015 ?n cadrul Serviciului Cadastru ?i Fond Funciar au fost ?nregistrate un num?r de 2173 lucr?ri , din care:1303 solicit?ri externe, respectiv din partea unor persoane fizice ?i juridice; 870 solicit?ri interne, respectiv din parte unor compartimente din cadrul Prim?riei Sectorului 3.Din cele 2173 lucr?ri un num?r de 1909 lucr?ri au necesitat adrese de r?spuns, privind situa?ia juridic? a unor imobile, stadiul solu?ion?rii cererilor formulate ?n baza Legii nr.18/1991, republicat? cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare, puncte de vedere cu privire la anumite litigii, situa?ii juridice ale terenurior ce fac obiectul litigiilor ?i puncte de vedere la expertize dispuse de instan?? ?n litigiile in care Prim?ria Sectorului 3 este parte.?n baza documenta?iilor ?ntocmite potrivit prevederilor art. 36, alin. 2 ?i alin. 3 al Legii nr. 18/1991, republicat? cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare, la solicitarea persoanelor ?ndrept??ite, au fost emise 25 de ordine de prefect.Au fostverificate ?i avizate 21 procese verbale de vecin?tate ce constituie Anexa 1.39 din Regulamentul privind con?inutul ?i modul de ?ntocmire a documenta?iilor cadastrale ?n vederea ?nscrierii ?n cartea funciar? aprobat prin Ordinul nr. 700/2014 al Directorului General al Agen?iei Na?ionale de Cadastru ?i Publicitate Imobiliar?;Au fost redirec?ionate 40 de peti?ii. Reprezentan?ii Serviciului Cadastru ?i Fond Funciar au preg?tit lucr?rile ?i au participat la 6 ?edin?e ale Subcomisiei Sectorului 3 al Municipiului Bucure?ti pentru stabilirea dreptului de proprietate privat? a terenurilor, ?n care au fost analizate 31 de dosare instrumentate de personalul Serviciului Cadastru Fond Funciar.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:- Raport?ri periodice cu privire la peti?iile ?n curs de expirare;- Perfec?ionari periodice la cursuri de perfectionare;- Dezvoltarea bazei de date cadastrale; - ?edin?e peridice de lucru. Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare al acestora- Respectarea termenelor legale-realizate ?n propor?ie de 100% ;- Promptitudine ?i capacitate ?n comunicare-realizate ?n propor?ie de 100%;- ?ndeplinirea sarcinilor de serviciu-realizate ?n propor?ie de 100%.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii- ?mbun?t??irea colabor?rii ?i comunic?rii ?ntre compartimentele din cadrul Prim?riei Sectorului 3; - Participarea personalului serviciului la cursuri de perfec?ionare a preg?tirii profesionale;COMPARTIMENTUL REGISTRU AGRICOLPrezentarea general? a Compartimentului Registru AgricolRegistru Agricol reprezint?:Un document oficial de eviden?? primar? unitar? ?n care se ?nscriu date privind: componen?a gospod?riei agricole far? personalitate juridic?, terenurile aflate ?n proprietate identificate pe parcele, modul de utilizare a suprafe?elor agricole privind suprafa?a arabil? cultivat? cu principalele culturi, suprafe?ele de teren necultivate, ogoarelor, suprafa?a cultivat? cu legume ?n gr?dinile familiale cu domiciliul ?n localitate, ?i/ sau ?n proprietatea unit??ilor cu personalitate juridic?, care au ca activitate pe raza localit??ii, utilajele, instala?iile pentru agricultur? ?i silvicultur?, mijloace de transport cu trac?iune animal? ?i mecanic? existente la ?nceputul anului.Misiune ?i Obiective-Coordonarea, verificarea ?i r?spunderea de modul de completare ?i ?inere la zi a Registrului Agricol;-?nscrierea datelor ?n Registrul Agricol pe suport h?rtie ?i ?n format electronic, completarea, ?inerea la zi ?i centralizarea datelor din Registrul Agricol, de c?tre persoanele c?rora, prin dispozi?ie a primarului, le revine aceast? atribu?ie;-Eliberarea Atestatului de Produc?tor care constituie actul doveditor al provenien?ei produselor agroalimentare pe baza c?ruia acestea pot fi comercializate ?n pie?e, t?rguri, oboare sau ?n alte locuri stabilite de consiliile locale;-Raportarea datelor centralizate din registrul agricol la termenele prev?zute de lege c?tre Direc?ia de Statistic? Bucure?ti;-Asigurarea ?i transmiterea datele din registrul agricol necesare desf??ur?ri Recens?m?ntului general agricol, c?tre comisia central?;-?inerea eviden?ei ?n Registrul special ?n care se ?nscriu contractele de arend?.?n anul 2015 activitatea a fost concretizat? prin solu?ionarea a unui num?r de 258 de solicit?ri privind informa?ii ?nscrise ?n Registrul Agricol Sector 3, reprezent?nd adeverin?e, atestate de produc?tor, carnete de comercializare ?i r?spunsuri la solicit?rile altor institu?ii publice ?i compartimente din cadrul prim?riei. Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor- ?inerea la zi ?i centralizarea datelor din Registrul Agricol;- Deplasarea pe teren ?i verificarea situa?iilor la fa?a locului de c?tre persoanele ?mputernicite cu completatea registrului agricol;- Invitarea la prim?rie a persoanelor fizice care au obliga?ia s? efectueze declara?iile pentru ?nscrierea datelor ?n registrul agricol; - Actualizarea datelor ?nscrise ?n Registru Agricol ?n format electronic.Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare al acestora- Respectarea termenelor legale-realizate ?n propor?ie de 100%;- Promptitudine ?i capacitate ?n comunicare-realizate ?n propor?ie de 100%;- ?ndeplinirea sarcinilor de serviciu-realizate ?n propor?ie de 100%.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii- Participarea personalului serviciului la cursuri de perfec?ionare a preg?tirii profesionale;- Achizi?ionarea ?n timp util a noilor documente, respectiv a atestatelor de produc?tor ?i a carnetelor de comercializare, potrivit noilor reglement?ri prev?zute de Legea nr. 145/2014 pentru stabilirea unor m?suri de reglementare a pie?ei produselor din sectorul rma?ii suplimentare legate de activitatea specific??n vederea elabor?rii unor lucr?ri specifice Serviciului de Cadastru ?i Fond Funciar precum ?i activit??ii Compartimentului Registru Agricol au fost necesare deplas?ri pe teren pentru a executa m?sur?tori ?i pentru a ?ntocmi note de constatare privind situa?ia existent?. DIREC?IA ADMINISTRATIV?(Serviciul Fond Imobiliar, Serviciul Informatic? ?i Statistic?, Serviciul Administrativ ?i Serviciul Administrare Pie?e)Serviciul Fond ImobiliarMisiune ?i obiective care trebuiau atinse ?n perioada de raportareServiciulFond Imobiliar are misiunea de a ?ncerca s? rezolve, ?n limita posibilit??ilor, situa?ia locativ? a cet??enilor care nu-?i pot achizi?iona sau ?nchiria de pe pia?? o locuin?? corespunz?toare necesit??ilor familiei. O alt? misiune a serviciului este de a ?ncasa chiria aferent? apartamentelor aflate ?n administrare ?i de a ac?iona ?n instan?a de judecat? prin intermediul Serviciului Juridic Contencios, ?n vederea evacu?rii, a persoanelor care nu-?i achit? chiria sau ?ntre?inerea, sau ?ncalc? clauzele contractuale. Serviciul Fond Imobiliar repartizeaz? ?i garajele aflate ?n proprietatea statului situate pe raza sectorului 3, r?mase vacante. O alt? misiune este de a participa ?mpreun? cu executorul judec?toresc la evacuarea locatarilor pentru care s-a ob?inut o hot?r?re judec?toreasc? definitiv? ?i irevocabil?.Indici de performan??, cu prezentarea gradului de realizare a acestora:Indicatori de performan??Realizat(pondere)%Program de lucru cu publicul100%Anchete sociale100%?nsu?irea nout??ilor legislative100%?ntocmirea contractelor de ?nchiriere ?i a actelor adi?ionale de prelungire a acestora100%Urm?rirea ?ncas?rii chiriei100%Urm?rirea evolu?iei din punct de vedere social a solicitan?ilor care au dosare depuse 100%?ntocmirea cu respectarea legalit??ii, a documenta?iei necesare ?n vederea repartiz?rii locuin?elor100%Redactarea r?spunsurilor100%Coresponden?a interinstitu?ional?100%Coresponden?a intrainstitu?ional?100%Scurt? prezentare a programelor desf??urate ?i a modului de raportare a acestora la obiectivele prim?riei.Serviciul Fond Imobiliar are ca principale obiective repartizarea locuin?elor din fondul locativ de stat ?i a locuin?elor unit??ii administrativ teritoriale ?n care acestea sunt amplasate, repartizarea garajelor aflate ?n proprietatea statului situate pe raza sectorului 3, acordarea subven?iei potrivit OUG nr. 51/2006, aprobarea cererilor privind schimburile de locuin?e ?i a extinderilor de spa?iu pentru locuin?ele mai sus men?ionate.Nerealiz?ri Nerezolvarea situa?iei locative a tuturor solicitan?ilor afla?i ?n eviden?ele noastre, care sunt ?ndrept??i?i s? primeasc? o locuin?? conform legisla?iei ?n vigoare din cauza lipsei unui fond de locuin?e.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a asupra activit??ii ?ntregii prim?rii:Alocarea de resurse financiare pentru construirea sau achizi?ionarea unui num?r corespunz?tor de locuin?e necesare solu?ion?rii cererilor aflate ?n eviden??;Cre?terea ponderii activit??ii informatizate prin achizi?ionarea de programe speciale pentru crearea bazelor de date ?i eviden?a chiriilor;Achizi?ionarea de PC-uri, imprimante, scaner, fax, copiator, toc?tor de h?rtie;Serviciul Informatic? ?i Statistic?Misiune ?i obiectivele care trebuiau atinse ?n anul 2015Misiunea Serviciului Informatic? ?i Statistic? este men?inerea unei func?ion?ri optime a sistemului informatic, precum ?i ?mbun?t??irea constant? a performan?elor acestuia astfel ?nc?t utilizatorii s? ??i poat? desf??ura activit??ile ?n cele mai bune condi?ii.Obiective:- asigurarea bunei func?ion?ri a echipamentelor hardware (computere, servere, imprimante, scanner, echipamente de re?ea) din Prim?ria Sectorului 3;- ?ntre?inerea platformelor software ?i a bazelor de date existente, efectuarea de back-up-uri de date, crearea de adrese de e-mail;- acordarea de asisten?? tehnic? de specialitate pentru implementarea noii aplica?ii Doc Management;- actualizarea permanent? a datelor de pe site-ul primarie3.ro ;- refacerea re?elei de la ?ntreg etajul 2, a camerei anexate Cabinetului Primar de la etajul 1, a Cabinetului Viceprimar de la etajul 1 ?i a spa?iului de la parter unde a func?ionat vechea Registratur? din sediului institu?iei din str. Parfumului 2-4, precum ?i a camerelor 12 ?i 14 din sediul institu?iei din str. Lucre?iu P?tr??canu 3-5, avariate ?n urma lucr?rilor de reamenajare;- relocare ?i reconectare echipamente IT ale direc?iilor, serviciilor ?i birourilor mutate ?n noile spa?ii amenajate;- reorganizarea camerei serverelor mic?orate ?n urma reamenaj?rilor efectuate la etajul al 2-lea al institu?iei;- finalizarea conexiunilor la parter ?n spa?iul Biroului Unic;- mutarea departamentului IT de la etajul 2 camera 37 la mezanin camera 12;- asigurarea tehnicii de calcul ?i a asisten?ei tehnice pentru Biroul Electoral de Circumscrip?ie Sector 3 ?i pentru misiunile Cur?ii de Conturi;- montarea unor routere wireless ?n institu?ie;- configurarea ?i predarea calculatoarelor ?i laptop-urilor achizi?ionate ?n anul acesta;- instalarea imprimantelor, a multifunc?ionalelor ?i a scannerelor achizi?ionate ?n anul acesta;- asigurarea bunei func?ion?ri a sistemului electronic de votare pentru ?edin?ele Consiliului Local;- asigurarea securit??ii datelor din re?eaua institu?iei;- acordarea de asisten?? tehnic? de specialitate personalului institu?iei ?n operarea platformelor hardware ?i software;Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare a acestoraIndicatori de performan??Realizat(pondere)%Lipsa de blocaje tehnice la nivelul calculatoarelor, serverelor, imprimantelor ?i a re?elei institu?iei99%Accesul permanent al utilizatorilor la platformele software ale institu?iei99%Num?rul de vizitatori ai paginii web primarie3.ro indic? faptul c? nu au fost blocaje la nivelul portalului web100%Desf??urarea f?r? probleme a activit??ii direc?iilor, serviciilor ?i birourilor mutate ?n vederea reamenaj?rii sediului din str. Parfumului 2-4100%Accesul utilizatorilor din spa?iile reamenajate la intranet ?i internet100%Desf??urarea f?r? probleme a activit??ii Biroul Electoral de Circumscrip?ie Sector 3 ?i a misiunilor Cur?ii de Conturi100%?nlocuirea a 60 de calculatoare vechi cu noile sisteme Lenovo ?i cu noile laptop-uri Lenovo100%Lipsa unor probleme ?n imprimarea, copierea ?i scanarea documentelor de c?tre utilizatori100%Desf??urarea f?r? probleme a ?edin?elor de consiliu100%Lipsa unor atacuri informatice la nivelul sistemului informatic ?i lipsa unor infec?ii majore100%Nivelul de promptitudine prin care se r?spunde solicit?rilor de asisten?? ale utilizatorilor100%Programe desf??urate ?n cadrul Serviciului Informatic? ?i Statistic?Activitatea Serviciului Informatic? ?i Statistic? cuprinde totalitatea m?surilor de men?inere a unei bune func?ion?ri a echipamentelor IT ?i a platformelor software ale Prim?riei Sectorului 3 ?i totalitatea m?surilor efectuate pentru dezvoltarea sistemului informatic. ?n scopul desfa?ur?rii activit??iilor ?n condi?ii optime a ?ntregii institu?ii, Serviciul Informatic? ?i Statistic? a desf??urat urm?toarele activit??i:- s-au efectuat despr?fuiri periodice a echipamentelor hardware, s-au achizi?ionat componente noi pentru ?nlocuirea celor defecte, s-au depanat pl?cile de baz? ?i sursele de alimentare de la calculatoare prin ?nlocuirea unor condensatori defec?i, s-au depanat sursele de alimentare de la monitoare LCD prin ?nlocuirea unor condensatori defec?i , s-au ?nlocuit surse de alimentare PC defecte, s-a suplimentat memoria RAM de pe calculatoare ?i imprimante, s-au ?nlocuit procesoare, pl?ci de baza, pl?ci de re?ea, pl?ci video, pl?ci memorie RAM, hard disk-uri, s-au cur??at c?ile de rulare ?i cuptoarele imprimantelor, s-au ?nlocuit switch-uri defecte, s-a acordat asisten?? tehnic? de specialitate personalului RDS pentru interven?ii la re?eaua de fibr? optic? ?i la echipamentele necesare furniz?rii internetului;- s-au publicat comunicatele de pres? pe site, s-au scanat, s-au transformat ?n fi?iere pdf ?i anonimizat toate declara?iile de avere ?i interese ale func?ionarilor publici ?i ale consilierilor locali ?i s-au publicat pe site-ul institu?iei, s-au scanat ?i s-au transformat ?n fi?iere pdf proiecte de hot?r?ri, anun?uri, diverse documente ?i s-au publicat pe site-ul institu?iei, s-au actualizat pe site toate informa?iile primite de la departamentele de specialitate, au fost publicate pe site anun?urile pentru concursurile organizate de Directia Resurse Umane;- s-au instalat sisteme de operare Windows 8 si pachetele de programe MS Office, s-au introdus ?n domeniul Sector 3 ?i au fost preg?tite pentru lucrul ?n re?ea ?i conectate la imprimante 60 de sisteme noi Lenovo ?i 10 laptopuri Lenovo;- au fost configurate 31 de tablete Lenovo Yoga2 pentru Consiliul Local;- s-au inscrip?ionat cd-uri ?i dvd-uri la cererea departamentelor de specialitate;- s-au creat, ?ters, modificat parole pentru adrese de e-mail pe domeniul prim?rie3.ro ?i s-au instalat ?n client e-mail Mozilla Thunderbird;- mutare ?i reconfigurare server din adresa Lucre?iu P?tr??canu 3-5 la adresa Mihai Bravu nr. 428 ?i refacerea tuturor conexiunilor din re?eaua de calculatoare la toate serviciile prim?riei mutate ?n noul sediu din Mihai Bravu nr. 428;- s-a efectuat monitorizarea re?elei cu ajutorul sistemului anti-virus ?i s-au efectuat devirus?ri periodice pentru men?inerea unei maxime securit??i a re?elei institu?iei;- s-a r?spuns tuturor solicit?rilor venite din partea departamentelor de specialitate cu privire la interven?ii ?n documente MS Office, probleme legate de sistemul de operare, probleme legate de conectivitatea la re?ea, interven?ii hardware ?i software, ?nlocuire cartu?e la imprimant?; Raportarea cheltuielilor, defalcate pe programeLa obiecte ?i cheltuieli materiale s-au f?cut cheltuieli la urm?toarele sec?iuni: - Internet, operarea re?elei de comunica?ii p?n? la client (intranet), realizarea unei re?ele VPN, g?zduirea site-ului primarie3.ro, g?zduirea adreselor de e-mail ?i asisten?a tehnic?;- Abonament Indaco Lege 5, Maintenance Program Salarizare (Siveco), Maintenance Progr. Buget + Financiar contabil (ProSoft), Maintenance program informatic Registrul Agricol;- Abonament Program Antivirus 275 calculatoare + 10 servere (?nnoire licen?iere pentru cele ?n uz);- Mentenan?? hardware + software site web primarie3.ro;- Obiecte IT (pl?ci de baz?, procesoare, pl?ci memorie, pl?ci memorie server, pl?ci video, pl?ci re?ea, pl?ci audio, hard disk-uri, hard-disk-uri externe, surse, DVD-RW, boxe, carcase, piese imprimanta, componente laptop, etc.);- Imprimante Laserjet Monocrom A4, Re?elistica, Scule depanare ?i ?ntre?inere IT, Consumabile IT. La investi?ii s-au f?cut cheltuieli pentru: 60 de calculatoare+monitoare, 10 laptopuri, 2 servere cu sisteme de operare, 70 de sisteme de operare+ pachete MS Office, 31 de tablete, software pentru avizierele electronice.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra acivit??ii ?ntregii prim?rii: Pentru ?mbun?t??irea activit??ii informatice ?n Prim?ria Sectorului 3 ar fi necesar? achizi?ionarea unui num?r de 70 de calculatoare ?i 16 laptop-uri pentru a le ?nlocui pe cele vechi, dep??ite din punct de vedere tehnic ?i moral, precum ?i achizi?ionarea unui num?r de 5 imprimante A3 monocrom ?i 25 de imprimante A4 monocrom, a dou? servere pentru domeniu ?i a unui UPS pentru servere. Serviciul Fond Imobiliar ?i Serviciul Autoritate Tutelar? lucreaz? cu fi?iere de tip .xls ?i .doc ce con?in toate datele despre solicitan?i, chirii ?i cereri, sistemul de lucru fiind ?ngreunat. Pentru ?mbun?t??irea ?i u?urarea sistemului de lucru ar fi necesar? achizi?ionarea c?te unui software dedicat fiec?rui serviciu care s? cuprind? toate datele din fi?ierele .xls ?i .doc.Serviciul AdministrativMisiune ?i obiective care trebuiau atinse ?n anul 2015Misiunea Serviciului Administrativ const? ?n executarea lucr?rilor de ?ntre?inere a instala?iilor, mijloacelor fixe ?i obiectelor de inventar din dotarea institu?iei, eviden?a bunurilor mobile ?i imobile apar?in?nd institu?iei, precum ?i asigurarea resurselor materiale necesare pentru desf??urarea activit??ii institu?iei.Principalele obiective ?n cadrul Serviciului Administrativ sunt:- men?inerea st?rii de func?ionalitate a cladirilor, a parcului auto, gospod?rirea ra?ional? a energiei electrice, combustibili, gaze, ap? ?i alte materiale de consum;- asigurarea serviciului de cur??enie ?n cl?dirile ?n care ??i desf??oar? activitatea salaria?ii institu?iei;- asigurarea serviciului de cureierat pentru Prim?ria Secorului 3, prin transmiterea documentelor de la ?i la Prim?ria Sectorului 3 la ?i de la alte institu?ii;- verificarea ?i achizi?ionarea obiectelor ?i materialelor specifice pentru prevenirea ?i stingerea incendiilor necesare cl?dirilor ?n care ??i desf??oar? activitatea salaria?ii Prim?riei Sectorului 3, conform legisla?iei ?n vigoare;- ?ntocmirea ?n timp util a referatelor achizi?ionarea mijloacelor fixe, obiectelor de inventar ?i a materialelor necesare desf??ur?rii activit??ilor a direc?iilor ?i serviciilor din cadrul institu?iei;- urm?rirea derul?rii contractelor privind furnizarea utilit??ilor de ap?, energie electric?, gaze naturale, salubritate ?n vederea achit?rii facturilor de utilit??i la termenul stabilit;- ?ntocmirea referatelor privind mentenan?a instala?iilor, mijloacelor fixe ?i obiectelor de inventar apar?in?nd institu?iei, urm?rirea derul?rii contractelor ?i participarea la recep?ia serviciilor;- ?ntocmirea referatelor privind mentenan?a cl?dirilor apar?in?nd institu?iei, urm?rirea derul?rii contractelor privind lucr?rile de repara?ii curente ?i participarea la recep?ia acestora;- arhivarea documentelor institu?iei ?n conformitate cu prevederile Legii Arhivelor Na?ionale, nr. 16/1996, cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare.Indicatorii de performan?? propu?i ?i gradul de realizare a acestoraIndicatori de performan??Realizat(pondere)%Verificarea permanent? a instala?iilor, mijloacelor fixe ?i obiectelor de inventar din dotarea institu?iei100%Responsabilizarea personalului propriu100%Inventarierea anual? prin verificarea pe teren a patrimoniului 100%Luarea de m?suri pentru gospod?rirea ra?ional? a energiei electrice, combustibililor, apei, altor materiale ?i obiecte de inventar100%S-a urm?rit utilizarea materialelor ?i obiectelor de inventar ?n scopul pentru care au fost acordate, prin bonul de consum eliberat de magazia unit??ii, respectiv prin semnarea procesului-verbal de predare-primire100%?nsu?irea nout??ilor legislative100%Programe desf??urate ?i raportarea acestora la obiectivele Prim?riei - ?ntre?inerea instala?iilor electrice si instalatiilor sanitare;- ?ntre?inerea instala?iilor termice;- ?ntre?inere parc auto;- preluare facturi utilit??i, ?nregistrare transmitere la plat? , ?ntocmit adrese pentru recuperarea cotelor aferente diverselor direc?ii, societ??i comerciale ?i transmiterea acestora;- ?ntocmire referate necesitate ?i achizi?ia diverselor materiale ?i obiecte;- verificare facturi telefonice (Romtelecom, Orange) list? dep??iri ?i transmiterea acestora la plat?- asigurarea func?ionarii centralelor telefonice (efectuarea leg?turilor ?i sesizarea defec?iunilor);- asigurarea func?ionarii copiatoarelor ?i multiplicarea anumitor documente;- asigurarea func?ionarii aparatelor de aer condi?ionat din sediile Prim?riei;- recep?ie, depozitare ?i eliberare diverse materiale ?i obiecte de inventar din magazia Prim?riei;- arhivare documente, transmitere adrese peten?i;- recep?ie, sortare ?i transmitere documente ?ntre Prim?ria Sectorului 3 ?i diverse institu?ii;- executarea altor activit??i necalificate (mut?ri mobilier).-aprovizionarea ?i distribuirea de materiale pentru efectuarea ?i ?ntre?inerea cur??eniei zilnice;- aprovizionarea cu rechizite ?i materiale consumabile;- ?ncheierea contractelor pentru energie electric? ?i termic?, ap?, canal ?i alte prest?ri servicii, dar ?i controlarea consumului de energie electric? ?i termic?;- controlul modului de folosire a bunurilor gestionate ?i m?suri pentru buna gospod?rire, ?ntre?inere ?i reparare a acestora;- inventarierea mijloacelor fixe ?i a obiectelor de inventar;- coordonarea zilnic? a autoturismelor, astfel ?nc?t s? se asigure mijloace de transport pentru deplasarea salaria?ilor ?n rezolvarea problemelor de serviciu;- aprovizionarea ?i gestionarea bonurilor de carburant auto, alimentarea zilnic? a autovehiculelor, respect?nd ?nscrierea ?n cota lunar? alocat?;- asigurarea lucr?rilor de ?ntre?inere periodic? ?i repara?iile programate pentru fiecare autoturism;- ?ntocmirea eviden?ei contabile privind consumul de carburant – Fi?ele activit??ii zilnice – pentru fiecare autoturism;Raportarea cheltuielilor, defalcate pe programe?n cadrul Serviciului Administrativ, ?n decursul anului 2015 au fost efectuate cheltuieli reprezent?nd:-cheltuieli pentru procurarea rechizitelor ?i tipizatelor;-cheltuieli pentru procurarea materialelor igienico-sanitare indispensabile func?ion?rii institu?iei;- cheltuieli reprezent?nd costul energiei electrice necesar? sediilor Prim?riei Sectorului 3, precum ?i costul gazelor folosite pentru furnizarea apei calde; - cheltuieli privind consumul de ap?, a taxelor de canalizare ?i salubritate;- cheltuieli privind contravaloarea bonurilor valorice pentru carburant auto;- cheltuieli privind contravaloarea abonamentelor de telefonie fix?, mobil?, ?i transmitere date;- cheltuieli privind materiale ?i prest?ri servicii cu caracter func?ional;- cheltuieli reprezent?nd repara?iile curente;- cheltuieli privind obiectele de inventar.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii- Asigurarea num?rului optim de personal ?n cadrul serviciului ?n vederea realiz?rii activit??ii.- Instruirea personalului ?n vederea perfec?ion?rii cuno?tin?elor ?n domeniul de activitate.Serviciul Administrare Pie?e Misiune ?i obiectiveMisiunea Serviciului Administrare Pie?e este de a administra pie?ele, t?rgurile, bazarele ?i oboarele care func?ioneaz? pe teritoriul sectorului 3 ?i care sunt date spre administrare ?n cadrul serviciului.Serviciul Administrare Pie?e este abilitat s? perceap? ?i s? ?ncaseze taxe forfetare ?i taxe pentru rezervare tarab?, ?n cuantumul stabilit prin Hot?r?re de Consiliu.Principalele obiective ale Serviciului Administrare Pie?e sunt:-de a asigura aplicabilitatea prevederilor legale ?n materie, referitoare la desf??urarea activit??ilor pe teritoriul pie?elor administrate precum ?i a dispozi?iilor Primarului Sectorului 3 ?i a hot?r?rilor elaborate de c?tre Consiliul Local Sector 3;- de a asigura desf??urarea unui comer? civilizat ?n pie?e, conform dispozi?iilor legale;- de a asigura executarea lucr?rilor de reparare, ?ntre?inere ?i amenjarea patrimoniului ?n vederea desf??ur?rii unui comer? civilizat;- de a urm?ri respectarea regulamentelor de func?ionare ale pie?elor administrate;- de a asigura dotarea pie?elor cu toate serviciile care faciliteaz? desf??urarea activit??ii ?n condi?ii optime, conform legisla?iei ?n vigoare.Indici de performan?? ?i gradul de realizare a acestoraIndicatori de performan??Realizat(pondere)%?nregistrarea ?i ?inerea eviden?ei ?ncas?rilor100%?ntocmirea documenta?iilor economice ?i ?ndeplinirea obliga?iilor100%?ncasarea taxelor ?i tarifelor ?n conformitate cu legisla?ia ?n vigoare100%Coordonarea activit??ii de asigurare a func?ion?rii pie?elor administrate100%Supravegherea construc?iilor ?i dot?rilor din pie?e ?i men?inerea ?n stare de func?ionare a dot?rilor100%?ntocmirea r?spunsurilor c?tre peti?ionarii care au formulat solicit?ri100%Programe desf??urate ?i modul de raportare a acestora la obiectivele prim?rieiServiciul Administrare Pie?e asigur? ?ncasarea de venituri ca urmare a desf??ur?rii urmatoarelor activit??i, ?n pie?ele administrate: - activitatea de ?ncasare a taxelor pentru utilizarea locurilor publice pentru depozite ?i anexe la construc?ii, pentru care se percep taxe potrivit HCGMB nr. 3/2013.- activitatea de prestare servicii ?n pie?e (?nchiriat c?ntare, tarab?, compartiment ?nchis ?n tarab?, platou, etc) pentru care tarifele au fost aprobate prin HCLS3 nr. 160/2010.?ntreaga structur? organizatoric? a Serviciului Administrare Pie?e se dore?te a fi dezvoltat? ?i adaptat? astfel ?nc?t s? r?spund? tuturor necesit??ilor cet??enilor sectorului. ?n acest sens, ?n anul 2015, activitatea se desf??ura ?n urmatoarele pie?e : Pia?a R?mnicu S?rat 2Pia?a 23 AugustPia?a Ozana Pia?a RepublicaPia?a Alexandru Vlahu???Men?ion?m c? ?ncasarea taxelor de la produc?tori se realizeaz? prin ?efii de pia?? ?i magazineri care depun sumele ?ncasate la casieria serviciului, pe baz? de borerou. Tot la casieria serviciului se achit? ?i taxele stabilite prin contractele de ?nchiriere, de c?tre chiria?i, pe baza notelor de ?ncasare. Toate sumele ?ncasate se depun in 24 de ore la casieria Prim?riei Sector 3 fiind apoi depuse ?n contul Sectorului 3 al Municipiului Bucure?ti (la bugetul Consiliului Local Sector 3).Serviciul Administrare Pie?e, prin personalul specializat a ?nregistrat ?i a ?inut eviden?a veniturilor ?i cheltuielilor, a ?ntocmit documenta?iile economice ?i a ?ndeplinit obliga?iile financiare ce i-au revenit fa?? de bugetul statului ?i alte institu?ii ?i, de asemenea, a asigurarat func?ionalitatea aparatului Serviciului Administrare Pie?e, ?n scopul ob?inerii unei eficien?e maxime a institu?iei.Preocup?rile noastre privind ?mbun?t??irea ?i modernizarea activit??ilor proprii urm?resc diversificarea serviciilor oferite ceta?enilor sectorului 3 urm?nd tendin?a de sincronizare cu standardele ?i exigen?ele actuale ?i de viitor ale Uniunii Europene. Cre?terea calit??ii serviciilor oferite cet??enilor ?i implicit crearea unei imagini favorabile institu?iei sunt reflectate prin implementarea sistemului de management al calit??ii, prin reorganizarea spa?iilor din pie?e ?i prin ?ndeplinirea urm?torului obiectiv ?n domeniul calit??ii: c??tigarea ?ncrederii ceta?enilor, prin oferirea de servicii de calitate, concretizate prin seriozitate ?i nivelul profesional ridicat al salaria?ilor ?i ?n acordarea ?n pie?e de produse de calitate ?i ?n conformitate cu prevederile legale. Pentru atingerea acestui obiectiv, ?n vederea uniformiz?rii activit??ii serviciilor institu?iei ?i cre?terii eficien?ei acestora, la nivelul serviciului au fost implementate proceduri de lucru standardizate bazate pe legisla?ia aplicabil? ?n domeniu, inclusiv ?n ceea ce prive?te tratarea coresponden?ei, a reclama?iilor ?i peti?iilor.- eficientizarea activit??ii ?n rela?iile cu ceta?enii ?i cu alte institu?ii, obiectiv dus la ?ndeplinire prin reducerea, c?t mai mult posibil, a timpului de redactare ?i expediere a r?spunsurilor la peti?ii, adrese, scrisori, etc. ;- ?mbun?t??irea continu? a sistemului de management al calit??ii ?i al performan?ei globale a Serviciului Administrare Pie?e prin monitorizarea continu? a proceselor ?i serviciilor realizate, precum ?i prin evaluarea ?i analiza rezultatelor ob?inute. Pentru realizarea obiectivelor, Serviciul Administrare Pie?e ?ncearc? ?n mod constant s? ?mbun?t??easc? serviciile oferite ?i nivelul de preg?tire al angaja?ilor proprii, pentru a veni ?n sprijinul cet??enilor cu servicii de calitate superioar? care s? corespund? nevoilor acestora. Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii- ?mbun?t??irea serviciilor oferite cet??enilor ?i comercian?ilor ?n pie?ele administrate;- lucr?ri de investi?ii ?i repara?ii ale cl?dirilor, spa?iilor ?i platourilor;- atragerea de comercian?i ?n pie?ele Alexandru Vlahu?? ?i Ozana.DIREC?IA COMUNICARE(Serviciul Consiliere ?i ?ndrumare; Serviciul Rela?ii cu Mass Media ?i Societatea Civil?; Serviciul Centre de Informare pentru Cet??eni)Misiune ?i obiectiveDirec?ia Comunicare implementeaz? strategia de imagine ?i de comunicare a Prim?riei Sectorului 3; Misiunea Direc?iei Comunicare este asigurarea unor canale de comunicare eficiente ?ntre Prim?ria Sectorului 3 ?i cet??eni, mass-media ?i alte organisme, precum ?i p?strarea unei imagini intacte a Prim?riei sectorului 3, prin ?ndeplinirea tuturor obliga?iilor specifice.Alte obiective specifice sunt detaliate ?n prezentarea serviciilor din aflate ?n componen?a Direc?iei Comunicare.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelorAsigur? func?ionalitatea canalelor de comunicare ?ntre Prim?ria Sectorului 3 ?i cet??eni, mass-media ?i alte organisme (pagina web a Prim?riei, publicarea unui Buletin Informativ etc.);Rezolv? ?i asigur? comunicarea ?n eventualele situa?ii de criz? prin colaborarea cu serviciile/direc?iile din cadrul institu?iei;Alte modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor specifice sunt detaliate ?n prezentarea serviciilor din aflate ?n componen?a Direc?iei Comunicare.Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare al acestora?n cazul Direc?iei Comunicare, indicatorii de performan?? sunt de doua tipuri: indicatorii de performan?? privind modul ?n care au fost realizate obiectivele generale ale direc?iei ?i indicatorii de performan?? pe fiecare serviciu aflat ?n componen?a direc?iei.?n ceea ce prive?te indicatorii de performan?? privind modul ?n care au fost realizate obiectivele generale ale direc?iei, ace?tia au fost:Realizarea ?i publicarea Buletinului Informativ al institu?iei – realizat ?n propor?ie de 100%;Realizarea unui album fotografic ?i a unui CD de informare ?i de promovare a obiectivelor turistice din Sectorul 3 – realizat ?n propor?ie de 100%;Realizarea unei campanii de informare cu privire la procedurile derulate de Biroul de rela’ii cu publicul al Primariei Sector 3 – realizat in proportie de 100%.Realizarea unui Ghid al Serviciilor Sociale disponibile la nivelul Sectorului 3 ?i finan?ate de la Bugetul Sectorului 3 – realizat ?n propor?ie de 100%;Gradul de realizare al indicatorii de performan?? pe fiecare serviciu aflat ?n componen?a direc?iei sunt detalia?i la prezentarea serviciilor. Preciz?m faptul c? la nivelul anului 2015 ?n cadrul Direc?iei Comunicare au fost prev?zute conform organigramei 36 de posturi dup? cum urmeaz?: 1 post director executiv, 3 posturi ?ef serviciu ?i 32 de posturi de execu?ie. Gradul de ocupare al acestor posturi a fost realizat dup? cum urmeaz?: 1 post director executiv, 3 posturi ?ef serviciu ?i 32 posturi de execu?ie. Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??iiDezvoltarea unei culturi comunica?ionale ?n cadrul institu?iei;Perfec?ionarea din punct de vedere profesional a func?ionarilor din cadrul direc?iei.Serviciul Rela?ii cu Mass-media ?i Societatea Civil?Misiune - obiectivMisiunea serviciului Rela?ii cu mass-media ?i societatea civil? este reprezentat? de oferirea tuturor informa?iilor solicitate de reprezentan?ii mass -media, precum ?i p?strarea unei imagini intacte a Prim?riei sectorului 3, prin ?ndeplinirea tuturor obliga?iilor specifice.Serviciul Rela?ii cu mass-media ?i societatea civil? are ca scop men?inerea unei rela?ii c?t mai favorabile cu reprezentan?ii mass-media, prin documentarea, ?ntocmirea ?i transmiterea unor r?spunsuri c?t mai precise necesare solicit?rilor primite.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelorRedactarea ?i transmiterea invita?iilor de pres? cu privire la ac?iunile institu?iei;Redactarea ?i transmiterea comunicatelor de pres?;R?spunde solicit?rilor din partea reprezentan?ilor mass-media;Rezolv? eventualele situa?ii de criz? prin colaborarea cu serviciile/direc?iile din cadrul institu?iei Indicatori de performan?? propu?i ?i grad de realizare a acestoraIndicatorii de performan?? sunt da?i de num?rul comunicatelor de pres?, a invita?iilor, dreptului la replic? sau declara?iilor de pres? date publicit??ii prin intermediul portalului web al institu?iei ?i preluate de c?tre mijloacele de informare ?n mas? prin intermediul fluxului de ?tiri ale agen?iilor de pres?. ?ntocmirea monitoriz?rilor de pres? sub forma ?revista presei”, ajut? la realizarea unei analize obiective privind imaginea institu?iei ?i activit??ile acesteia.Av?nd ?n vedere fi?ele de evaluare, ?n baza notelor acordate, se poate aprecia c? indicatorii de performan?? au fost realiza?i ?n propor?ie de 97% av?nd ?n vedere c?, media evalu?rii reprezentan?ilor serviciului este 4,85 din maximul de 5.?n anul 2014, trei persoane din cadrul cadrul Serviciului Rela?ii cu mass-media ?i societatea civil? au participat la urm?toarele cursuri:Transparen?a decizional? ?i liberul acces la informa?iile de interes public ?i Managementul timpului, priorit??ilor ?i stresului. Preciz?m c?, ?n cadrul Serviciului Rela?ii cu mass-media ?i societatea civil? erau prev?zute conform organigramei 8 posturi, un post ?ef serviciu ?i ?apte pentru execu?ie. ?n anul 2015 au fost ocupate patru posturi (?ef serviciu ?i trei de expert superior).Comunicatele de pres?, invita?iile sau declara?iile de pres? ale Primarului Sectorului 3 au avut ca public ?int? cet??enii sectorului 3. ?n acest sens, ?n cursul anului 2015 au fost transmise c?tre redac?ii:154 de comunicate de pres?;39de invita?ii de pres?;De asemenea, au fost mediatizate 6 conferin?e de pres? unde a participat primarul Sectorului 3 al?turi de reprezentan?i ai administra?iei publice locale ?i 57 de evenimente organizate de prim?rie.Totodat?, s-a r?spuns la 187 de solict?ri primite pe email din cele 220 ?i la 600 de solicit?ri telefonice. Dintre solicit?rile primite prin email 47 au fost ?n conformitate cu Legea 544/2001, privind liberul acces la informa?iile de interes public.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii - Dezvoltarea unei culturi comunica?ionale ?n cadrul institu?iei ?i solicitarea de r?spunsuri prompte necesare transmiterii reprezentan?ilor mass-media.- perfec?ionarea din punct de vedere profesional a func?ionarilor din cadrul serviciului- ?mbunat??irea situa?iei materiale a serviciului- elaborarea ?i derularea unor noi strategii de comunicare cu rma?ii suplimentare legate de activitatea specific?- asigur? accesul reprezentan?ilor mass-media la informa?iile de interes public care privesc activitatea desf??urat? de autorit??ile administra?iei publice locale ale Sectorului 3, astfel cum sunt prevazute ?n Legea nr. 544/2001.- particip? la p?strarea unei bune imagini a institu?iei, prin colabor?rile realizate cu partenerii institu?ionali, av?nd la baz? schimbul de informa?ii; - gestioneaz? crizele ?i conflictele de comunicare care pot afecta ?ncrederea cet??enilor ?n activitatea desf??urat? de autorit??ile administra?iei publice locale ale Sectorului 3; Serviciul Consiliere ?i ?ndrumareMisiune si obiectiveMisiunea Serviciului Consiliere ?i ?ndrumare este de a crea o comunicare bazat? pe principiile transparen?ei, corectitudinii ?i impar?ialit??ii ?ntre institu?ie ?i cet??ean, ?ntr-o manier? legal?, profesional?, eficient? ?i echitabil?.Obiectivele Serviciului Consiliere ?i ?ndrumare sunt:cre?terea ?ncrederii cet??enilor ?n actul administra?iei publice locale asigurarea ?i facilitarea accesului la informa?iile de interes publiccomunicarea c?t mai prompt? ?i eficient? cu cet??eniireducerea fluctua?iei de personal Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelorParticipare periodic? la simpozioane, colocvii, cursuri de perfec?ionare ?n domeniul rela?iilor publice ?i comunic?rii precum ?i perfec?ionarea constant? a activit??ii prin propuneri, sugestii menite s? rentabilizeze fluxul opera?ional;Realizarea unor programe interne de instruire ?n vederea ?mbun?t??irii ?i cre?terii calit??ii actului de comunicare ?ntre Prim?ria Sectorului 3 ?i cet??eni;Punerea la dispozi?ie ?i facilitarea accesului la materiale informative cu privire la activitatea istitu?ieiEviden?a ?i urm?rirea termenelor de raspuns la peti?ii ?i solicit?ri de informa?ii de interes public prin realizarea de rapoarte ?i inform?ri periodice;Proactivitate prin realizarea unor previziuni ?n baza analizei peti?iilor din lunile similare ale anilor preceden?i ?i pre?nt?mpinarea situa?iilor temporare de criz?;Participare s?pt?m?nal? la organizarea ?i desf??urarea audien?elor domnului primar ?n vederea realiz?rii unei bune comunic?ri ?nainte, ?n timpul ?i dup? audien?e;Indicatori de performan?? propu?i ?i grad de realizare a acestoraNum?r de peti?ii solu?ionate/num?r de peti?ii ?nregistrate:?inta: 100%Realiz?ri: 100%Peti?iile formulate ?n baza prevederilor Legii nr. 233/2002 pentru aprobarea Ordonan?ei Guvernului nr. 27/2002 au fost transmise c?tre Serviciul Consiliere ?i ?ndrumare prin:E-mail: 5754Birou Rela?ii cu Publicul: 49296?n anul 2015, au fost ?nregistrate ?i solu?ionate 55023 peti?ii.Peti?iile au vizat ?n special: Utilit??ile publice: salubrizare, spa?iile verzi, toaletarea copacilorReabilitarea termic? a blocurilorUrbanismul ?i amenajarea teritoriuluiLini?tea ?i ordinea public?Num?r sesizari/solicit?ri telefonice solu?ionate/Num?r sesiz?ri/solicit?ri telefonice ?nregistrate?inta: 100%Realiz?ri: 100%Sesiz?rile ?i solicit?rile de informa?ii de interes public din oficiu au fost ?nregistrate ?n cadrul Serviciului Consiliere ?i ?ndrumare prin:Num?r de telefon direct Serviciu Consiliere ?i ?ndrumare: 021.318.03.32Num?r de telefon Dispecerat Non-Stop: 021.9854 S-au ?nregistrat 1260 sesiz?ri transformate ?n note telefonice, respectiv s-au recep?ionat aprox. 7200 solicit?ri de informa?ii de interes public care se ofer? din oficiu.Principalele informa?ii de interes public din oficiu solicitate au fost:- Acte necesare - Program de lucru, adresa- Program de audien?e- Modalitate de ?ndeplinire a atribu?iilorNum?r de solicit?ri de informa?ii de interes public solu?ionate/ num?r de solicit?ri de informa?ii de interes public ?nregistrare?inta: 100%Realiz?ri:100%?n anul 2015, ?n cadrul Serviciului Consiliere ?i ?ndrumare au fost ?nregistrate 365 solicit?ri informa?ii de interes public venite ?n scris:Prin e-mail: 239Biroul de Rela?ii cu Publicul: 126Fax: 4Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii Realizarea unui Call Center pentru campanii telefonice de informare dar ?i pentru eficientizarea prelu?rii sesiz?rilor ?i solu?ion?rii acestora.Serviciul Centre De Informare Pentru Cet??eniMisiune ?i obiective - Cre?terea gradului de responsabilitate a Prim?riei Sector 3 fa?? de cet??ean;Informarea ?i consilierea cet??enilor pe probleme de administra?ie public? local?;Transparen?? ?n ceea ce prive?te furnizarea informa?iilor oferite cet??enilor sectorului 3;Cre?terea calit??ii serviciilor furnizate cet??eanului;Stimularea particip?rii active a cetatenilor la procesul de luare a deciziilor ?n administra?ia public? local?.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelorGestionarea situa?iilor de criz? ap?rute ?n zona Centrului de Informare;?mbun?t??irea continu? a calit??ii privind activitatea de ?nregistrare ?i urm?rire a sesizarilor la Centrul de Informare;Cre?terea gradului de ?ncredere a cet??eanului ?n capacitatea Prim?riei sectorului 3 de a veni ?n ?nt?mpinarea a?teptarilor acestuia;Sensibilizarea cet??enilor de a participa activ la luarea deciziilor administrative ?i actelor normative care prezint? interes pentru comunitate.Indicatori de performanta propusi si grad de realizare a acestoraIndicatorii de performan?? sunt num?rul de sesiz?ri intrate ?i solu?ionate ?n Centrele de Informare.Conform organigramei din 2014, Serviciul Centre de Informare este prev?zut cu 8 posturi, un post ?ef- serviciu ?i 7 functionari publici.Serviciul Centre Informare func?ioneaz? cu un ?ef-serviciu ?i 4 functionari publici.?n perioada ianuarie - decembrie 2015, Serviciul Centre de Informare pentru Cetateni a ?nregistrat: 887 de solicit?ri de informa?ii ?n baza Legii 544/2001; 237 peti?ii; 1898 informa?ii solicitate personal. Solicit?rile au fost redirec?ionatate c?tre: Direc?ia Utilit??i Publice, Rela?ii cu Asocia?iile de Proprietari, Serviciul Reabilitare Termic? Fonduri Locale, Poli?ia Local?, Fond Imobiliar, Investi?ii, Cabinet Primar, Autoritate Tutelar?, Cabinet Secretar, DGITL, Problemele semnalate au fost: autoturisme abandonate pe domeniul public, trasat parcari, solicit?ri privind combaterea actelor de vandalism, toaletare arbori; reclama?ii privind nefinalizarea sau finalizarea deficitar? a lucr?rilor de amenajare spa?iilor verzi, asfaltare, reabilitare, indemniza?ii, sprijin, ajutoare sociale pentru diferite categorii de persoane, reabilitare termic?, amenajarea de spa?ii pentru animale de companie. Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii?mbun?t??irea situa?iei materiale a Centrelor de Informare pentru Cet??eni.R?spunsuri prompte oferite la Centrele de Informare Cet??eniInforma?ii suplimentare legate de activitatea specific?.Participarea la programul CANICULA derulat ?mpreuna cu D.G.A.S.P.C sector 3 ?n perioadele vizate de codurile meteo: Distribuirea de flayere ?i diverse materiale privind activitatea Primariei Sectorului 3.DIREC?IA CULTUR?, SPORT ?I TINERET(Serviciul Organizare Evenimente Culturale ?i Serviciul pentru Tineret ?i Sport ?i Unit??i de Cult)Direc?ia Cultur?, Sport ?i Tineret, compartiment din cadrul structurii Prim?riei Sectorului 3 a dezvoltat o serie de proiecte cultural-artistice, cu pronun?at caracter educativ destinate locuitorilor Sectorului 3; majoritatea proiectelor ini?iate de Prim?ria Sectorului 3, prin intermediul Serviciului Organizare Evenimente s-au desf??urat ?n spa?ii deschise, amenajate ca ?i spa?ii de spectacole, dar ?i ?n spa?ii neconven?ionale care s-au impus ?n circuitul cultural bucure?tean drept spa?ii destinate manifest?rilor cultural-artistice.DIREC?IA CULTUR?, SPORT ?I TINERET – OBIECTIVEObiectiv general: Facilitarea accesului la cultur? ?i ?mbun?t??irea calit??ii vie?ii locuitorilor sectorului 3, prin dezvoltarea unei game c?t mai largi ?i diversificate de ac?iuni care s? pun? ?n valoare poten?ialul din domeniul culturii, ?i implicit, al educa?iei pentru comunitatea local? Obiective specifice:1. Familiarizarea locuitorilor sectorului 3 cu actul artistic, prin promovarea de ac?iuni culturale diverse ?i diversificate, cu pronun?at caracter educativ2. Punerea ?n valoare a unor spa?ii publice, cu scopul impunerii acestora ?n con?tiin?a public? drept spa?ii destinate evenimentelor culturale3. Crearea unui cadru de socializare ?i promovare a rela?iilor interumane4. Educarea sim?ului artistic al locuitorilor Sectorului 3, ?n vederea cre?rii unui curent favorabil valorii autentice ?i a diferen?ierii dintre valoare ?i nonvaloareO serie de manifest?ri culturale s-au permanentizat, devenind repere culturale autentice, at?t pentru sectorul 3, c?t ?i pentru ?ntregul Bucure?ti, Prim?ria Sectorului 3 a reu?ind performan?a atragerii a peste 23.500de spectatori ?n Parcul Col?ea, la cele 39 de spectacole de muzic? clasic?organizate ?n anul 2015 (o cre?tere cu 3.500 de spectatori, fa?? de anul 2014). Evenimente organizate ?n anul 2015Din punct de vedere al evenimentelor organizate, ?i ?n anul 2015, structura lor a avut ?n vedere dezvoltarea obiectivului general ?i al obiectivelor specifice activit??ii, detaliate mai sus.Pentru anul 2015, ne-am propus atragerea unui num?r mai mare de participan?i la evenimente, precum ?i acoperirea tuturor categoriilor de v?rst? din punct de vedere al particip?rii la acestea; de asemenea, ne-am propus s? ?mbun?t??im conceptele evenimentelor tradi?ionale, ?n vederea transmiterii unui mesaj cultural –educativ c?tre participan?i. Au fost realizate dou? elemente de noutate: stagiunea de teatru pentru copii “Foi?orul copiilor” ?i concertele de muzic? unplugged de vineri seara. Astfel, fiecare eveniment a avut o component? educativ?, explicit? sau implicit?. Num?rul spectatorilor care au participat la evenimentele organizate de catre Direc?ia Cultur?, Sport ?i Tineret s-a ridicat la 110.000.Au fost acoperite, ?n cadrul evenimentelor organizate, toate genurile cultural-artistice, realiz?nd o diversificare a manifest?rilor organizate ?i care au cuprins: muzic? clasic?, muzic? popular?, folk, rock, jazz, blues, teatru pentru copii, teatru gestual, acroba?ii, spectacole cu foc, spectacole de artificii piromuzicale, proiec?ii cinematografice ?n s?li de cinema ?i ?n aer liber.Din punct de vedere al promov?rii evenimentelor, s-au realizat urm?toarele:Prezen?a activ? a Prim?riei Sectorului 3 ?n mediul on-line destinat evenimentelor culturale, precum ?i ?n diferite spa?ii de afi?are (re?eaua video Metrorex, re?eaua video RATB, magazinul Cocor), f?r? costuri.Promovarea evenimentelor pe pagina de facebook /evenimentesector3, care num?r? peste 5000 de abona?i (fa?? de 2500 ?n anul 2014), cu care interac?ion?m la fiecare eveniment, f?r? costuriCrearea ?i dezvoltarea unei identit??i vizuale a Prim?riei Sectorului 3, ?n calitate de organizator de evenimente, prin realizarea unitar? a branding-ului de eveniment.Cre?terea vizibilit??ii Prim?riei Sectorului 3 ca operator cultural ?n spa?iul public.Buna reflectare ?n presa scris? ?i online a Prim?riei Sectorului 3 ?i, implicit, a Primarului Sectorului 3 – 1100 de articole (conform graficelor anexate prezentului raportDaKINOFestivalul Interna?ional de Film DaKINO este primul Festival Interna?ional de Film din Rom?nia ?i unul dintre cele mai vechi festivaluri de scurtmetraj din Europa de Est, oferind realizatorilor rom?ni oportunitatea de a intra ?n contact cu realizatori, produc?tori, cinea?ti din toata lumea ?i de a-?i prezenta, de cele mai multe ori, filmele de ?coala sau de absolvire, ?n fa?a publicului. Festivalul Interna?ional de Film DaKino a fost organizat ?n perioada 26-29 martie 2015, ?n s?lile de cinema din incinta Hollywood Multiplex ?i Cinema Pro. Filmul prezentat ?n premier? ?n Rom?nia 5 proiec?ii ?Still Alice”, ?Boychoir”, ?The Second Best Exotic Marigold Hotel”, ?Sthorzina” ?i ?Wild”. ?n deschiderea festivalului a fost proiectat filmul ?Still Alice” premiat cu premiile Oscar, Globul de Aur ?i Bafta pentru ?cea mai buna actri??”. Festivalul a fost ?nchis cu proiec?ia filmului ?The Second Best Exotic Marigold Hotel”, nominalizat la premiul ?Cea mai bun? coloan? sonor? compus? special pentru film” al IFMCA (International Film Music Critic Awards). ?n cadrul festivalului au fost prezentate 12 lung metraje, 3 mediu metraje ?i 25 scurt metraje.14 Februarie – Ziua ?ndr?gosti?ilorAnul a debutat cu marcarea zilei de 14 februarie – Ziua ?ndr?gosti?ilor, ?ntr-un mod inedit, prin supriza oferit? unui cuplu de tineri proasp?t c?s?tori?i, care s-au putut bucura de un mini-concert sus?inut de trupa Voltaj ?n cadrul Casei Eliad. Flori pentru suflet. Remember Florian Pittis, edi?ia a III-aReuni?i pe aceea?i scen? pentru o zi, prietenii lui Florian Pitti? au purtat publicul spectator ?ntr-o lume a poeziei ?i muzicii, gazda evenimentului fiind, prin intermediul proiec?iilor, ?nsu?i Florian Pitti?. Acest aspect inovativ reprezint? identitatea evenimentului. Evenimentul s-a desf??urat ?n data de 18 aprilie, ?n Parcul Titan. Au concertat Marius Ba?u, Florin Chilian, Zoia Alecu, Mircea Vintil? ?i trupa Brambura, Ducu Bertzi, Constantin Neculae ?i Eugen Amarandei, Vi?a de Vie, Nicu Alifantis ?i trupa Zan, Mircea Baniciu, Teo Boar, Vlady Cnejevici. Finalul evenimentului a fost unul emo?ionant to?i arti?tii interpret?nd piese din repertoriul trupei Pas?rea Colibri fiind acompania?i de montajul video Florian Ptti? – ?ndemn. Simfonii de var?, edi?ia a VI-aSimfonii de var? reprezint? un eveniment unic ?n peisajul cultural bucure?tean, fiind un festival de muzica clasic?, adresat tuturor iubitorilor de muzic? ?i cultur?. Conceptul festivalului are o tradi?ie veche ?n mari metropole ale lumii precum: Paris, New York, Londra.Parcul Col?ea din Sectorul 3 a devenit un loc de revalorizare a culturii, un spa?iu ?n care iubitorii de muzic? clasic? au g?sit un mediu inedit de comunicare, bucur?ndu-se de momente de tr?ire artistic? de un ?nalt nivel cultural.?n cadrul stagiunii 2015, desf??urat? ?n perioada 23 mai-27 septembrie 2015, au avut loc 39 de concerte. ?n ?nchiderea evenimentului, a fost prezentat, ?n premier?, proiectul Andrei Hangiuc ?i cvartetul Bella Musica, acompaniat de Cristian Hangiuc.Stagiune muzical? estival? ?n Parcul Al.I. Cuza?n cadrul stagiunii muzicale estivale din Parcul Al.I. Cuza, au fost organizate 54 de spectacole, ?n fiecare vineri, s?mb?t? ?i duminic?, ?n perioada 29 mai – 27 septembrie 2015, la foi?orul de spectacole situat pe aleea principal?. Elementul de noutate fa?? de anii anteriori este organizarea, ?n serile de vineri, a concertelor unplugged sus?inute de arti?ti consacra?i ?n muzica rock, jazz ?i folk. Astfel evenimentul a acoperit o palet? mai larg? de public. Spectacole de teatru pentru copiiAnul 2015 a adus o noutate ?n cadrul desf??ur?rii evenimentelor estivale, reprezentat? de organizarea, ?n fiecare s?mb?t? ?i duminic?, ?n perioada 30 mai – 27 septembrie, a 36 spectacole pentru copii. Aceste spectacole au fost ?inute ?n Parcul Alexandru Ioan Cuza ?i au fost compuse din teatru pentru copii, spectacole interactive, ateliere de crea?ie, teatru gestural, teatru de p?pu?i, atelier de pove?ti, facepainting, statui vivante, spectacol de jonglerii ?i acroba?ii. Cinema ?n aer liber (edi?ia a IV- a)Evenimentul aduce ?n Rom?nia un concept popular peste hotare, ?mpreun? cu cel mai mare ecran gonflabil din Rom?nia, de 120 m?, ?i un proiector de 17.000 de lumeni, care transform? vizionarea oric?rui film ?ntr-o experien?? de neuitat.?n anul 2015 evenimentul s-a desf??urat ?n perioada 4 august – 6 septembrie ?i con?inut 30 de proiec?ii cinematografice dintre care 12 produc?ii cinematografice clasice, lung-metraje, premiate la festivalurile de interna?ionale de profil dintre care merit? men?ionate Forrest Gump, F?lci, Jurrasik Park. ?n deschiderea evenimentului, a concertat Zoli Toth Project care a adus un concept nou, de concert fusion.Cinema ?n aer liber a avut loc ?ntr-un spa?iu neconven?ional, pe Insula din Parcul Titan ?i au participat 29.000 de spectatori, dintre care 5000 la concertul de deschidere al evenimentului. Manifest?ri cultural-artistice dedicate Cr?ciunuluiCu prilejul s?rb?torilor de iarn?, Sectorul 3 a organizat o serie de manifesta?ii cultural-artistice desf??urate la foi?orul de piatr? din Parcul Alexandru Ioan Cuza ?i pe scena-lac din Parcul Titan. Evenimentele muzicale dedicate Cr?ciunului i-au adus pe parcursul lunii decembrie, ?n cele dou? parcuri, pe Ducu Bertzi, Bere Gratis, Mircea Vintil? ?i trupa Brambura, Marius Ba?u, trio Adrian Naidin, Silvia Dumitrescu ?i corul de copii Andantino, Narcisa Suciu, Cornelia ?i Lupu Rednic, Annes, Mellina, Alexandra U?urelu & Band ?i cvartetul de coarde Muse Quartet, Andrei Tudor, Monica Anghel, Claudia M?ru Hanghiuc & Friends precum ?i ansambluri folclorice, coruri vocale ?i de colind?tori. Evenimentul, desf??urat pe perioada a 8 zile (6.12, 12.12, 13.12, 19-23.12) a adunat peste 5100 de spectatori, dintre care 3000 ?n data de 19.12 cu ocazia Concertului tradi?ional al Prim?riei Sectorului 3, desf??urat ?n Parcul Titan, scena lac.Revelion 2015Prim?ria Sectorului 3 a continuat tradi?ia unui Revelion conceptual ?i a preg?tit pentru anul 2016 Revelionul dorin?elor, care a avut loc ?n parcul Titan (acces din str. Liviu Rebreanu, platforma rotund? de la intrare), ?ncep?nd cu ora 19.30. Noaptea dintre ani a debutat la Revelionul 2016 din Parcul Titan cu un moment artistic de excep?ie, sus?inut de ansamblul Rapsodia Carpa?ilor ?i a continuat cu recitalurile live ale unora dintre cei mai iubi?i arti?ti: Andra, Grasu XXL, Robin and the Backstabbers, ROA, Fly Project, Hara, Zoli Toth Project, Proconsul, Ducu Bertzi and Friends, Silviu Biri? ?i Taraful Bucure?ti. La miezul nop?ii, a avut loc un spectaculos joc de artificii, urmat de concertul trupei Fly Project. La eveniment au participat peste 25.000 de cet??eni.Alocarea de fonduri pentru unit??ile de cult?n anul 2015 au fost depuse 8 dosare pentru cerere de finan?are din partea unit??ilor de cult, toate dosarele fiind aprobate de c?tre Consiliul Local al Prim?riei Sectorului 3.Parohia Sf?ntul Ioan Botez?torul- Dristor– continuarea lucr?rilor de pictur? pentru Biserica Sfin?ii Apostoli Petru ?i PavelParohia Pogor?rea Sf?ntul Duh- Titan -finalizarea lucr?rilor de repara?ii ale BisericiiParohia Foi?or I – lucr?ri de reabilitare ?i amenajare a imobilului av?nd destina?ia de a?ez?m?nt social, cu func?iunea de cantina social?, situate ?n str. Regener?rii nr.2Parohia Adormirea Maicii Domnului – Biserica Sf?ntul Mare Mucenic Mercurie – lucr?ri de pictur? ?n tehnica mosaicParohia Adormirea Maicii Domnului – Biserica Sf?ntul Mare Mucenic Mercurie – lucr?ri de pictur? interioar?Parohia Sf?ntul Anton - Curtea Veche - continuarea ?i finalizarea lucr?rilor de consolidare a clopotni?ei, ansamblul turn-muzeu al bisericiiParohia Sf?ntul Nicolae Negustori – finalizarea lucr?rilor de consolidare, restaurare, reparare ?i renovare a bisericiiBiserica Sf?ntul Nicolae-Ghica-Paraclis Universitar – continuarea execut?rii lucr?rilor de construire pentru restaurarea fa?adelorAlocarea de fonduri ?n cadrul proiectului Sportul pentru To?i?n anul 2015 s-au finan?at ?n cadrul proiectului Sportul pentru To?i 2 proiecte ?Festivalul jocurilor A.D.K.” ?i ?Cupa de ?not Dante Aligheri”. Totalul proiectelor depuse a fost de 4, ?ns? 2 dintre ele nu au ?ntrunit punctajul pentru finan?are.?Festivalul jocurilor A.D.K.” a beneficiat de o finan?are de 30% a proiectului, restul cheltuielilor fiind neeligibile. Acest proiect a fost ini?iat de c?tre Clubul de Arte Mar?iale Olimpic ?i a constat ?n derularea de activit??i sportiv-educative cu participarea a 1200 de participan?i.Pentru proiectul ?Cupa de ?not Dante Aligheri” ?nc? nu s-a stabilit cuantumul cheltuielilor eligibile din proiect. Acest proiect a fost ini?iat de c?tre Asocia?ia Club Sportiv Aqua Sport Citius ?i a constat ?n selec?ia copiilor ?i organizarea unui concurs de ?not pentru a valorifica aptitudinile individuale ale micilor ?not?tori.DIREC?IA STRATEGII ?I PROGRAME DE DEZVOLTARE DURABIL?(Serviciul Strategii ?i Programe de Dezvoltare Durabil?, Serviciul Implementarea Proiectelor, Serviciul Gestionarea Rela?iilor cu Comunitatea, Biroul Rela?ii Interna?ionale ?i Serviciul Rela?ii cu Asocia?iile de Proprietari)Misiunea direc?iei este de a ?ncuraja dezvoltarea durabil? a Sectorului 3. ?n acest sens, direc?ia sprijin? planificarea strategic? la nivel local, precum ?i implementarea planurilor strategice ale sectorului prin atragerea de fonduri nerambursabile, ?n vederea ?mbun?t??irii activit??ii institu?iei ?i ?ndeplinirii obiectivelor acesteia. Direc?ia Strategii ?i Programe de Dezvoltare Durabil? urm?re?te fundamentarea, implementarea ?i coordonarea strategiilor locale conform Acordului de Parteneriat, Programului Opera?ional Regional (POR), Programului Opera?ional Capital Uman (POCU), Programului Opera?ional Capacitate Administrativ? (POCA), Programului Opera?ional Competitivitate (POC), precum ?i alte surse de finan?are interne ?i externe.?nfiin?at? ?n data de 5 septembrie 2014, Direc?ia Strategii ?i Programe de Dezvoltare Durabil? a reu?it s? ??i ating? obiectivele stabilite. Primul obiectiv stabilit ?i atins a fost reabilitarea blocurilor de locuit din sectorul 3, fiind depuse 11 cereri de finan?are pe Programul Opera?ional Regional, Axa prioritar? 1 ?Sprijinirea dezvolt?rii durabile a ora?elor – poli urbani de cre?tere”, domeniul major de interven?ie 1.2 ?sprijinirea investi?iilor ?n eficien?a energetic? a blocurilor de locuin?e”. Pe parcursul lunilor august - septembrie 2015 au fost semnate 11 contracte de execu?ie lucr?ri, ?n urma derul?rii procedurii de achizi?ie public?, fiind ?n proces de reabilitare termic? un num?r de 227 de blocuri. Valoarea total? a celor 11 contracte de execu?ie este 339.595.082,57 RON, echivalentul a 91.017,823,04 EURO.Totodat?, s-au demarat ac?iuni pentru schi?area proiectului de importan?? strategic?, ?i anume crearea unui CLLD (ac?iuni de dezvoltare local? plasate sub responsabilitatea comunit??ii) la nivelul sectorului 3, ce urmeaz? a fi finan?at prin Programul Opera?ional Regional, axa prioritar? 9 ?Sprijinirea regener?rii economice ?i sociale a comunit??ilor defavorizate din mediul urban”, Prioritate de investi?ii 9.1 ?Dezvoltare local? plasat? sub responsabilitatea comunit??ii” (partea hard). Pentru ?ndeplinirea acestui obiectiv au fost demarate ac?iuni de identificare a zonei ?i de constituire a grupului de ac?iune local?.Pe de alt? parte, prioritar pentru direc?ie este ?i implementarea unui proiect pe mobilitate urban? (crearea/reabilitarea/modernizarea spa?iilor publice urbane cum ar fi: zone verzi neamenajate, terenuri abandonate ?i/sau neutilizate, pia?ete, scuaruri, zone pietonale, etc.), urm?nd a fi depus pe Programul Opera?ional Regional 2014-2020, axa prioritar? 3 ?Sprijinirea tranzi?iei c?tre o economie cu emisii sc?zute de carbon”, prioritatea de investi?ii 3.3 ?Realizarea de ac?iuni destinate ?mbun?t??irii mediului urban, revitaliz?rii ora?elor, regener?rii ?i decontamin?rii terenurilor industriale dezafectate (inclusiv a zonelor de reconversie), reducerii polu?rii aerului ?i promov?rii m?surilor de reducere a zgomotului”. Serviciul Rela?ii cu Asocia?iile de ProprietariServiciul Rela?ii cu Asocia?iilor de Proprietari, asigur? ?ndrumarea asocia?iilor de proprietari ?i a membrilor acestora ?n rezolvarea problemelor interne ale asocia?iilor ?i ?n cele existente ?n rela?iile cu furnizorii de utilit??i, cu direc?iile de specialitate din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i cu institu?iile publice ale statului. Solicit?rile de ?ndrumare sunt depuse de c?tre reprezentan?ii asocia?iilor proprietari sau de c?tre membrii acestora la Serviciul Consiliere si Indrumare (Registratur?), la Centrele de Informare pentru Cet??eni, la Dispeceratul Non-Stop 9854, prin intermediul serviciilor po?tale, c?t ?i pe adresa de e-mail a serviciului - proprietari@primarie3.ro. Etapele de solu?ionare a cererilor de ?ndrumare sunt urm?toarele:?nregistrarea solicit?rii de ?ndrumare prezentat? de reprezentan?ii asocia?iei de proprietari ?i a membrilor acestora la Serviciul Consiliere si Indrumare (Registratur?), Repartizarea solicit?rilor c?tre Serviciul Rela?ii cu Asocia?iile de Proprietari,?nregistrarea solicit?rilor de ?ndrumare prezentate de membrii Asocia?iei de proprietari ?i a reprezentan?ilor acestora ?n registrul electronic de intr?ri-ie?iri al Serviciului Rela?ii cu Asocia?iile de Proprietari, de c?tre personalul de execu?ie din cadrul Serviciului,Repartizarea c?tre personalul de execu?ie a solicit?rilor ?nregistrate de c?tre ?eful serviciului,Analizarea aspectelor semnalate de c?tre personalul de execu?ie, ?i ?ntocmirea r?spunsurilor ?n baza prevederilor legale cu privire la solicit?rile adresate,Transmiterea, spre solu?ionare, a cererilor care nu constituie obiectul de activitate al S.R.A.P, c?tre organele competente, prin adres? de ?naintare,Verificarea documentelor transmise de c?tre ?eful serviciului ?i directorul direc?iei,Parafarea ?i semnarea documentelor de c?tre ?eful compartimentului, precum ?i de c?tre directorul direc?iei,Expedierea r?spunsurilor c?tre peten?i prin Serviciul Consiliere si Indrumare (Registratur?), Termenul de solu?ionare al peti?iilor este de 30 de zile de la data ?nregistr?rii ?i, ?n situa?iile ?n care este necesar? o cercetare mai am?nun?it?, acesta poate fi prelungit cu maxim 15 zile.Arhivarea documentelor ?ntocmite de personalul de execu?ie al Serviciului Rela?ii cu Asocia?iile de Proprietari.Obiective concrete:cresterea trimestriala a ponderii solicitarilor care vor primi raspuns in termen mai scurt decat cel prevazut de legeprimirea, inregistrarea si urmarirea corespondentei din cadrul serviciuluiplanificarea si efectuarea controalelor la sediul SRAPIndicatori de performan?? propu?i ?i grad de realizare a acestora -rezolvarea intr-un termen cat mai scurt a lucrarilor-inregistrarea corecta a lucrarilor si urmarirea termenelor-incadrarea in planificarea planului de control si eficientizarea acestoraCoresponden?? primit? 1695(solicit?rii, sesiz?ri ?i reclama?ii)R?spunsuri 998Controale asocia?ii 44Audien?e Cabinet Primar 26Sanc?iuni aplicate asocia?iilor de proprietari 8Atestate emise administratori 42Autorizatii emise persoane juridice 9DIREC?IA MANAGEMENTUL PROIECTELOR(Managerul Public, Serviciul Politici, Programe, Monitorizare ?i Serviciul Management Informa?ional)MisiuneaMisiunea direc?iei este de a atrage fonduri nerambursabile ?n vederea dezvolt?rii sectorului precum ?i a dezvolt?rii capitalului uman.Obiectivele direc?iei :OBIECTIV GENERAL - Asigurarea condi?iilor optime de preg?tire, contractare si implementare a proiectelor ce beneficiaz? de fonduri nerambursabile .M?SURI- Identificarea programelor de finan?are ?n care Sectorul 3 Bucure?ti/ Prim?ria Sectorului 3 Bucure?ti este eligibil - Preg?tirea aplica?iilor / cererilor de finantare aferente proiectelor - Implementarea proiectelor ce beneficiaz? de fonduri nerambursabile ?n baza contractelor/ deciziilor de finan?arePlanul Integrat de Dezvoltare Urban? Planul Integrat de dezvoltare urban? presupune un grup de proiecte ce se implementeaz? la nivelul Prim?riei Sectorului 3, dou? dintre care beneficiaz? de finan?are european? din Fondul European de Dezvoltare Regional? ?i se implementeaz? ?n cadrul Programului Opera?ional Regional AXA 1 Planuri Integrate de dezvoltare urban?, respectiv:Proiectul Cre?terea siguran?ei ?i prevenirea criminalit??ii ?n Sectorul 3 (PIDU) – proiect finalizat ?n septembrie 2013, aflat in perioada de postimplementare, are urm?toarele obiective:Cre?terea siguran?ei cet??eanului prin supravegherea permanenta a unor zone sensibile, cu grad ridicat de infrac?ionalitate pentru a putea determina?condi?iile?ce favorizeaz? fenomenul infrac?ional precum ?i pentru identificarea ?n stare?incipient? a infrac?iunilor ?n vederea lu?rii de m?suri pentru reducerea acestora ;Prevenirea criminalit??ii si a faptelor ilicite prin cre?terea factorului psihologic ?i totodat? a gradului de ?ncredere fata de institu?iile direct responsabile ?n asigurarea siguran?ei si securit??ii cet??eanului;S-au instalat 27 de camere de supraveghere in urmatoarele locatii : Strada Prisaca Dornei cu Aleea Codrii Neam?ului.Calea Vitan cu Splaiul Unirii.Calea Vitan cu Bulevardul Energeticienilor.Bulevardul R?mnicul S?rat cu Strada Istriei.Bulevardul 1 Decembrie 1918 cu Strada Post?varului.Strada Fizicienilor cu Strada Danubiu.Pia?a Alba Iulia.Calea Vitan la Centrul Comercial MALL.Strada Lucre?iu P?tr??canu cu Basarabia.Strada Fete?ti cu Strada Gura Ialomi?ei.Bulevardul Theodor Pallady cu Strada Jean Steriadi.Bulevardul Octavian Goga cu Strada Nerva Traian.Bulevardul 1 Decembrie 1918 cu Faur Poarta 4.?oseaua Mihai Bravu cu Bulevardul Decebal.Strada Liviu Rebreanu cu Strada Barajul Dun?rii.?oseaua Mihai Bravu cu Calea Vitan.Proiectul ,,Accesul cet??enilor la informa?ii de interes public are urm?toarele obiective - proiect finalizat ?n Iunie 2014 aflat in perioada de postimplementare, are urm?toarele obiective :cre?terea gradului de accesibilitate a cet??enilor la informa?ii de interes public; crearea ?i sus?inerea unui cadru informa?ional permanent ?i interactiv despre sectorul 3 al capitalei;intensificarea dezbaterilor ?i reflec?iilor ?n leg?tur? cu activitatea Prim?riei;?mbun?t??irea comunic?rii ?i metodelor de interac?iune;cre?terea gradului de interac?iune dintre cet??eni ?i organiza?iile societ??ii civile (de diferite tipuri);cre?terea con?tientiz?rii cet??enilor cu privire la rezultatele ob?inute;ede interes local;Implementarea unei atitudini noi a administra?iei fa?? de cet??eni, problemele acestora fiind preocuparea legitim? a administra?iei locale. ?n cadrul proiectului se vor realiza 10 infochio?curi ?n zece loca?ii ale Sectorului 3 Bucure?ti (str. Liviu Rebreanu – Bd. N. Grigorescu, B-dul Decebal cu Sos. Mihai Bravu, B-dul R?mnicul S?rat cu Str. Istriei, bd. N. Grigorescu-str. C. Br?ncu?i Calea Vitan – Bucure?ti Mall, B-dul Octavian Goga cu Str. Nerva Traian, Pia?a Alba Iulia, B-dul Baba Novac cu Str. Dristor, bd. Camil Ressu- ?os. Mihai Bravu ?i B-dul Nicolae Grigorescu cu B-dul Camil Ressu) ?i 10 panouri informative cu urm?toarele loca?ii :Calea Vitan cu Splaiul Unirii, B-dul Camil Ressu cu Str. Dristorului, B-dul Basarabiei cu Str. Lucretiu Patrascanu, Pia?a Alba Iulia, B-dul Octavian Goga cu Str. Nerva Traian, B-dul 1 Decembrie Poarta 4 Faur, B-dul Liviu Rebreanu cu Alea Barajul Dun?rii, B-dul N. Grigorescu cu Str. C. Br?ncu?i, B-dul Decebal cu Sos. Mihai Bravu, Sos. Mihai Bravu cu Calea Vitan.Proiectul ,,Eficientizarea procesului administrativ din Sectorul 3 - E-PAS 3``, cod SMIS 22465, este propus la finan?are prin Programul Opera?ional Dezvoltarea Capacit??ii Administrative. Durata de implementare a proiectului ,,Eficientizarea procesului administrativ din Sectorul 3 - E-PAS 3``, cod SMIS 22465, este de 18 luni, iar valoarea total? a proiectului este de 734.092,00 lei, din care cheltuieli eligibile 592.009,12 lei ?i 142.082,32 lei valoarea TVA-ului aferent cheltuielilor eligibile. Obiectivele proiectului:Cre?terea capacit??ii institu?ionale ?i administrative a Sectorului 3 prin dezvoltarea ?i ?mbun?t??irea competen?elor resurselor umane din administra?ia public? local? a Sectorului 3 prin participarea la module de preg?tire a personalului. Obiective specifice: Dezvoltarea capacit??ii strategice de formulare ?i implementare de politici publice locale la nivelul Prim?riei Sectorului 3. Cre?terea ?ncrederii cet??eanului prin ?mbun?t??irea serviciilor de lini?te ?i ordine public? ?n urma perfec?ion?rii poli?i?tilor comunitari.?mbun?t??irea abilit??ilor de comunicare la nivelul tuturor compartimentelor din cadrul administra?iei.?mbun?t??irea cuno?tin?elor ?i competen?elor cu privire la legisla?iei orizontal?, a acquis-ului comunitar ?i a legisla?iei europene ?mbun??irea managementului calit??ii, al resurselor umane, Managementul institu?iilor publice ?i al legalit??ii actelor administrative.Cre?terea eficien?ei utiliz?rii calculatorului prin organizarea de cursuri ECDL, pentru personalul neimplicat ?n proiectul precizat la pct. 1.5. si organizat de ANFP.Omogenizarea echipei prin schimbul de liber de idei ?i punerea ?n valoare a compenten?elor ?i abilit??ilor personale a grupului ?int?.Cre?terea Eficien?ei Energetice a Blocurilor de Locuin?e din Sectorul 3 Eficien?? Energetic? 2 – EE2 - Obiectivul general al cererii de finantare ?l reprezint? cre?terea eficien?ei energetice celor zece blocuri de locuin?e, contractul de finantae este?n valoare de 15.777.513,56 lei ce include blocurile: Bl 2 Aleea Buhu?i nr 4. Bl.L21 Str. Cop?ceni nr.3, Bloc L24 Str. Cop?ceni, nr. 7, Bloc G5 Intrarea Horbotei nr.4, Bloc 6A, Str. Libert??ii nr 7, Bloc Z1 Str. Odobe?ti nr.5; Bloc V13 Str. Odobe?ti nr.9; Bloc PM 71 Str. Liviu Rebreanu nr. 32 B; Bloc B6 Bis Str. Camil Ressu nr.20; Bloc S1A, Str. Camil Ressu nr.76Eficien?? Energetic? 3 – EE3 - Obiectivul general al cererii de finantare ?l reprezint? cre?terea eficien?ei energetice celor zece blocuri de locuin?e, contractul de finantare este ?n valoare de 40.402.489,48 lei ce include blocurile: Bl. U6 B-dul 1 Decembrie 1918;Bl. N12-N13 Aleea Barajul Sadului; Bl. W1 B-dul Nicolae Grigorescu, nr.2; Bl. 8 Str. Gura Ialomi?ei, Bl. 25 Str. Ion ?uculescu nr.34; Bl. M12, Str. Jean Steriadi, nr. 42-44; Bl. M34 Str. Liviu Rebreanu nr. 29; Bl 10 Str. Spiridon Matei nr. 3; Bl X4 Str. Theodor Pallady nr.5; Bl. L13 Str. Tina Petre, nr. 1.Eficien?? Energetic? 4 – EE4Obiectivul general al cererii de finantare ?l reprezint? cre?terea eficien?ei energetice celor unsprezece blocuri de locuin?e, contractul de finantare este ?n valoare de 22.272.514,00 lei ce include blocurile : Bl. PM77 B-dul 1 Decembrie 1918 nr. 21 E; Bl. 21 D Str. Istriei nr. 6; Bl. 43A, Str. Criv??ului nr.1, Bl G4 Intrarea B?rsei, nr.7, Bl. 2 Str. Stelian Mihale, nr.3, Bl.F2, Aleea Adjud, nr. 4; M12, Intrarea B?rsei, nr.2; Bl. E3 , Str. Post?varului nr.3; Bl.10, Str. Dristorului, nr. 102; Bl. M 31 Barajul Bicaz nr.9Eficien?? Energetic? 5 – EE5Obiectivul general al cererii de finantare ?l reprezint? cre?terea eficien?ei energetice celor trei blocuri de locuin?e, contractul de finantare este ?n valoare de 6.019.246,60 lei ce include blocurile: Bl. 27 – Str. Reconstruc?iei nr.4, Bl. M41 Str. Vasile Goldi? Nr.6 ?i bl. 41 - Aleea Frunta? Constantin Tudor, nr.4.Nr. crt.OBIECTIVEM?SURIINDICATORIOBIECTIV GENERAL- Asigurarea condi?iilor optime de preg?tire, contractare si implementare a proiectelor ce beneficiaz? de fonduri nerambursabile - Identificarea programelor de finan?are ?n care Sectorul 3 Bucure?ti/ Prim?ria Sectorului 3 Bucure?ti este eligibil - Preg?tirea aplica?iilor/ cererilor de finantare aferente proiectelor - Implementarea proiectelor ce beneficiaz? de fonduri nerambursabile ?n baza contractelor/ deciziilor de finan?are - Numarul de proiecte/programe implementate – 5 proiecte implementate cu succesOBIECTIVE SPECIFICE1Identificarea problemelor economice ?i sociale ale sectorului care intr? sub inciden?a asisten?ei financiare interna?ionale acordate ?n mod special de UE.- Intocmirea planului orientativ al programelor de finan?are Nr de apeluri de proiecte identificate – 20 de apeluri identificate 2Elaborarea ?i redactarea aplica?iilor pentru programe ?i proiecte ?n vederea atragerii de fonduri cu finan?are interna?ional? pentru investi?ii privind ?mbun?t??irea calit??ii activit??ilor din administra?ia public? local? ?i a vie?ii comunit??ii locale ?n general;- Intocmirea aplicatiilor de finantare - Supunerea spre aprobare a cererilor de finan?are - Depunerea solicit?rilor de finantare ?i a documenta?iilor aferente - Nr de proiecte depuse – 1 proiect depus3Coordonarea aspectelor legate de semnarea contractelor de finan?are;Asigurarea contract?rii proiectelor sub coordonarea Organismelor Intermediare ?i a Autorit??ilor de ManagementNr de contracte de finan?are semnate – 0 contracte de finantare semnate 4Coordonarea tuturor activit??ilor legate de supervizarea ?i implementarea proiectelor cu finan?are interna?ional?;Implementarea proiectelor (asigurarea implement?rii ?n bune condi?ii a activit??ilor proiectelor, indeplinirea rezultatelor ?i a indicatorilor) Nr de proiecte implementate – 5 proiecte implementate cu succes5Dezvoltarea de programe ?i planuri ?n corelare cu programele na?ionale, regionale ?i europene Ini?ierea de programe ?i strategii pe termen mediu ?i lung Nr de programe/planuri/strategii initiate ?i dezvoltate – un plan implementat p?PLEEn2020Direc?ia Managementul Proiectelor poate asigura pentru fiecare activitate, monitorizarea performan?elor, utiliz?nd indicatori cantitativi ?i calitativi relevan?i, inclusiv cu privire la economicitate, eficien?? ?i eficacitate:????- Managementul trebuie s? primeasc? sistematic raport?ri asupra desf??ur?rii activit??ii;???- Managementul evalueaz? performan?ele, constat?nd eventualele abateri de la obiective, ?n scopul lu?rii m?surilor corective ce se impun; ???- Sistemul de monitorizare a performan?ei este influen?at de m?rimea ?i natura activit??ilor, de modificarea/schimbarea obiectivelor sau/?i a indicatorilor, de modul de acces al salaria?ilor la informa?ii. ??? Obiectivele Direc?iei Managementul Proiectelor sunt caracterizate prin indicator ce pot constitui o baz? de pormire ?n vederea dezvoltarii managemetului performan?elor Metodologia de implementare a proiectelor trebuie bazat? pe coordonarea activit??ilor acestora pentru a asigura realizarea ?n propor?ie de 100% a acestora, la cerintele de calitate prev?zute ?n activit??ile ?i rezultatele proiectului, lu?nd ?n considerare urm?toarele coordonate esen?iale:Organizarea pe etape conform obiectivelor specifice ?i conform planific?rii activit??ilorCrearea unor echipe de management pentru sprijinirea dezvolt?rii proiectului ?i validarea rezultatelor Dezvoltarea ?i implementarea corespunz?toare a procedurilor de lucru Analiza riscurilor pe parcursul implement?rii Monitorizarea strict? a proiectelor ?i evaluarea acestora pe parcurs Organizarea de ?nt?lniri regulate ale echipei Organizarea de conferin?e pentru diseminarea rezultatelor Avizarea intern? a rezultatelor Furnizarea de feedback permanentManagementul financiar, conform regulilor UE. Formularea activit??ilor de management al proiectelor va urma metodologiile ?i procedurile celor mai bune practici ?n domeniu, care constau dintr-o succesiune logic? de etape. Principalele etape sunt urm?toarele: identificarea ini?ial? a nevoilor, formularea cadrului de elaborare a proiectelor, contractarea, elaborarea strategiei de implementare, , implementarea, monitorizarea, raportarea intermendiar? ?i final? ?i finalizarea proiectelor, .Un control constant al calit??ii proiectelor va fi asigurat ?n conformitate cu mai mul?i indicatori:Indicatoritehnici (pentru a compara indicatorii planifica?i cu indicatorii folosi?i ?n mod real, listarea activit??ilor identificate ?n obiectivele specifice, monitorizare complet? a matricei cadru logic, etc).Indicatoriadministrativi (cu privire la desf??urarea fiec?rei activit??i a planului de lucru real de urmat, un sistem de avertizare automat pentru activit??ile care nu au ?nceput la timp).Indicatori financiari (pentru a compara bugetul financiar planificat cu cheltuielile lunare reale , indicatorul de propor?ie a cheltuielilor care analizeaz? rapiditatea ?i nivelul de cheltuial?, precum ?i indicatorul de propor?ie al progresului care are ?n vedere nivelul de implementare al contractului conform cu valoarea general? a cheltuielilor).De-a lungul proiectelor, vom monitoriza modul de implementare ?i vom evalua progresul acestuia. Procedurile de coordonare ?i verificare pentru monitorizarea evolu?iei proiectului ?i pentru r?spunsul la schimb?ri vor fi puse ?n aplicare ?n mod regulat de c?tre Echipa de management ?i implementare.Criteriile folosite ?n evaluarea continu? includ:Progresul realizat fa?? de planul de lucru detaliat,Progresul real al proiectului fa?? de rezultatele agreate,Stabilirea unei organiz?ri corespunz?toare a managementului ?n cadrul proiectului,Transferul de cuno?tin?e propriu-zis,Introducerea unei schimb?ri durabile.DIREC?IA RESURSE UMANE ?I MANAGEMENT INSTITU?IONAL(Serviciul Organizare Resurse Umane ?i Serviciul Situa?ii de Urgen??. Securitate ?i S?n?tate ?n Munc?)Direc?ia Resurse Umane ?i Management Institu?ional este o structur? din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, se subordoneaz? Primarului ?i este condus? de un Director Executiv. Colaboreaz? cu toate compartimentele Prim?riei Sectorului 3, respectiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3.Managementul resurselor umane const? ?n ansamblul activit??ilor orientate c?tre asigurarea, dezvoltarea, motivarea ?i men?inerea resurselor umane ?n cadrul institu?iei ?n vederea realiz?rii cu eficien?? maxim? a obiectivelor acesteia ?i satisfacerii nevoilor angaja?ilor, precum ?i organizarea activit??ii de securitate ?i s?n?tate ?n munc? a angaja?ilor Prim?riei Sectorului 3. Resursele umane constituie elementul creator, activ ?i coordonator al activit??ii din cadrul institu?iei, ele influen??nd decisiv eficacitatea utiliz?rii resurselor materiale, financiare ?i informa?ionale. Direc?ia Resurse Umane ?i Management Institu?ional are urm?toarele servicii ?n subordonare:Serviciul Organizare Resurse Umane Serviciul Situa?ii de Urgen??, Securitate ?i S?n?tate ?n Munc?.Serviciul Organizare Resurse UmaneServiciul Organizare Resurse Umane are o structur? de 9 posturi, dintre care: un ?ef serviciu ?i 8 posturi de execu?ie ?i se subordoneaz? Directorului Executiv al Direc?iei Resurse Umane ?i Management Institu?ional. Colaboreaz? cu toate compartimentele din cadrul Prim?riei Sectorului 3, respectiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3 ?i cu celelalte organisme ?i institu?ii abilitate ale statului (Agen?ia Na?ional? a Func?ionarilor Publici, Agen?ia Na?ional? de Integritate, Ministerul Muncii, Familiei ?i Protec?iei Sociale, Prim?ria Muncipiului Bucure?ti, Prefectura Municipiului Bucure?ti, etc.). Direc?ia Resurse Umane ?i Management Institu?ional are misiunea de elaborare, promovare ?i monitorizare a politicilor, precum ?i de realizare a managementului ?n domeniul resurselor umane.Pe parcursul anului 2015 Serviciul Organizare Resurse Umane a ini?iat ?i desf??urat urm?toarele activit??i :concursuri/ examene organizate ?n vederea angaj?rii/ promov?rii: 17proiecte HCLS: 6elabor?ri proiecte dispozi?ii: 1510adrese alte institu?ii: 85adrese diverse: 17diverse adrese coresponden?? conform programului “INFOCET”: 960coresponden?? mail resurseumane@primarie3.ro: 340?nregistr?ri ?n baza de date REVISAL a contractelor ?i a actelor adi?ionale pentru personalul contractual: 300?nregistr?ri ?n baza de date a A.N.F.P.-ului a modific?rilor intervenite in raporturile de serviciu pentru func?ionarii publici, precum ?i a modific?rilor de posturi ca urmare a aprob?rii acestora prin H.C.L.S.: 438?nregistrarea fi?elor de post ?n Registrul special pentru func?ionarii publici: 465?nregistrare ?i transmitere Declara?ii de avere/ Declara?ii de interese pentru salaria?ii institu?iei: 297num?r func?ionari publici ?i personal contractual care au participat la cursuri de perfec?ionare: 230Misiunea general? privind resursele umane const? ?n implementarea unui pachet de m?suri ?n domeniu care vor avea ca rezultat o performan?? de calitate ?nalt? a angaja?ilor ?i a organiza?iei ?n general. Aceste m?suri vor acoperi ?ntreg domeniul de activit??i privind resursele umane, respectiv selectarea ?i recrutarea personalului, mecanisme de evaluare a performan?ei personalului, men?inerea, motivarea ?i promovarea angaja?ilor, preg?tirea ?i dezvoltarea profesional? continu?, sistemul IT pentru resurse umane ?i administrarea organiza?ional?.To?i ace?ti factori trebuie s? conlucreze pentru a genera un nivel ridicat de calitate ?i eficien?? din partea angaja?ilor ?i a organiza?iei ca ?ntreg. Acest lucru sus?ine implementarea obiectivelor principale ale Prim?riei Sectorului 3, ?n special cel referitor la ?Cre?terea profesionalismului personalului institu?iei ?n scopul eficientiz?rii rela?iei cu cet??enii”, rezult?nd o institu?ie profesional? ?i credibil? pentru cre?terea calit??ii actului administrativ ?i a eficien?ei activit??ii structurilor administrative.Obiective:analiza propunerilor de structur? organizatoric? ale compartimentelor aparatului de specialitate al primarului ?i preg?tirea documenta?iei necesare ?n vederea dezbaterii ?i aprob?rii de c?tre Consiliul Local al Sectorului 3 ?i recrutarea personalului pentru desf??urarea activit??ii Prim?riei Sectorului 3;stabilirea drepturilor salariale ale salaria?ilor institu?iei ?n vederea aplic?rii actelor normative ?n vigoare;implementarea unor practici de management eficiente ?n domeniul resurselor umane, care s? aib? ca rezultat o performan?? remarcabil? a angaja?ilor ?i a organiza?iei ca ?ntreg, ?i s? r?spund? deplin necesit??ilor p?r?ilor interesate ?n activitatea institu?iei;strategic general, obiective stasigurarea m?surilor necesare recrut?rii ?i select?rii de c?tre institu?ie a personalului care s? ofere, ?n func?ie de nevoile institu?iei, combina?ia adecvat? de competen?e tehnice ?i poten?ial de a-?i dezvolta cuno?tin?ele ?n domeniile de activitate specifice precum ?i calit??ile personale corespunz?toare func?iilor de?inute, pentru a sus?ine ?i dezvolta organiza?ia ?n viitor;asigurarea existen?ei unui sistem opera?ional de evaluare a performan?ei profesionale a personalului, care s? ?ncurajeze ?i identifice buna performan?? ?i totodat? s? depisteze zone cu performan?? sc?zut? astfel ?nc?t s? poat? fi adoptate m?suri corective adecvate;asigurarea existen?ei unor posibilit??i reale de promovare, ?n vederea sus?inerii institu?iei ?n procesul de motivare ?i men?inere a personalului;asigurarea unui sistem eficient ?i bine organizat de preg?tire care s? r?spund? cerin?elor de dezvoltare profesional? a personalului institu?iei, oferind o gam? larg? de oportunit??i de preg?tire, corespunz?tor nevoilor de preg?tire at?t ale organiza?iei c?t ?i ale fiec?rui angajat al acesteia.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:?ntocmirea documenta?iei ?n vederea organiz?rii concursurilor de recrutare ?i asigurarea secretariatului privind selec?ionarea ?i recrutarea necesarului de personal pe nivele de preg?tire, pe func?ii, pe specialit??i ?i corespunz?tor posturilor prev?zute ?n statul de func?ii;asigurarea asisten?ei ?i consilierii ?n vederea ?ntocmirii rapoartelor ?i fi?elor de evaluare profesional?, centralizarea ?i gestionarea fi?elor ?i rapoartelor de evaluare profesional? ale personalului aparatului de specialitate al primarului;centralizarea personalului care ?ndepline?te condi?iile de promovare ?i organizare a concursurilor/examenelor de promovare ?i asigurarea secretariatului privind promovarea personalului din cadrul institu?iei;aplicarea corect? a actelor normative care reglementeaz? drepturile salariale ale personalului angajat ?i elaborarea dispozi?iilor privind acordarea drepturilor salariale;perfec?ionarea unui num?r c?t mai mare de salaria?i, ?n vederea asigur?rii unei activit??i de calitate.Indicatori de performan??Realizat (pondere) %Respectarea termenului legal al etapelor de desf??urare a concursurilor/examenelor/ Num?rul de contesta?ii/ Num?rul de dispozi?ii contestate de Prefectur?100%Respectarea termenelor de ?ntocmire a fi?elor ?i rapoartelor de evaluare a performan?elor profesionale individuale/ Num?rul fi?elor ?i rapoartelor de evaluare a performan?elor profesionale individuale modificate ?n urma contesta?iilor90%Num?rul de dispozi?ii contestate de Prefectur?/ Respectarea termenului legal de punere ?n aplicare a drepturilor salariale100%Num?rul de func?ionari publici ?i personal contractual propu?i a se perfec?iona70%Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii de resurse umane ?n cadrul institu?iei:achizi?ionarea unui soft dedicat managementului resurselor umane;dotarea serviciului cu aparatura necesar? desf??ur?rii ?n bune condi?ii a activit??ii (fax, imprimant? color, xerox multifunc?ional A3 ?i A4).asigurarea num?rului optim de personal ?n cadrul serviciului ?n vederea realiz?rii activit??ii;asigurarea unui sistem eficient ?i bine organizat de preg?tire care s? r?spund? cerin?elor de dezvoltare profesional? a personalului Prim?riei Sectorului 3, oferind o gam? larg? de oportunit??i de preg?tire, corespunz?tor nevoilor de preg?tire at?t ale organiza?iei c?t ?i ale fiec?rui angajat al acesteia.Serviciul Situa?ii de Urgen??, Securitate ?i S?n?tate ?n Munc?Serviciul Situa?ii de Urgen??, Securitate ?i S?n?tate ?n Munc? are o structur? de 8 posturi, dintre care: un ?ef serviciu ?i 7 posturi de execu?ie ?i se subordoneaz? Directorului Executiv al Direc?iei Resurse Umane ?i Management Institu?ional. Colaboreaz? cu toate compartimentele din cadrul Prim?riei Sectorului 3, respectiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3 ?i cu celelalte organisme ?i institu?ii abilitate ale statului (Inspectoratul Teritorial de Munc? al Municipiului Bucure?ti, Inspectoratul pentru Situa?ii de Urgen?? ,,Dealul Spirii’’ Bucure?ti-Ilfov, Institu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti, Prim?ria Municipiului Bucure?ti, Administra?ia Na?ional? a Rezervelor de Stat ?i Probleme Speciale Bucure?ti, Administra?ia Na?ional? ,,APELE ROM?NE,,). Domeniile de activitate ale acestuia sunt: monitorizarea ?i gestionarea situa?iilor de urgen?? ?i P.S.I., organizarea activit??ii de securitate ?i s?n?tate ?n munc? ?i ?ntocmirea documentelor de eviden?? militar?.Pe parcursul anului 2015 Serviciul Situa?ii de Urgen??, Securitate ?i S?n?tate ?n Munc? a ini?iat ?i desf??urat urm?toarele activit??i :actualizarea Planului de prevenire ?i protec?ie pe linie s.s.m.actualizarea instruc?iunilor ssm la nivelul institu?ieiactualizarea instruc?iunilor pentru situa?ii de urgen?? ?i P.S.I.?ntocmirea chestionarelor de verificare a cuno?tin?elor de securitate ?i s?n?tate ?n munc?, situa?ii de urgen?? ?i evaluarea acestora: 430 angaja?iprogramarea la controalele medicale la angajare ?i periodice p?n? pe 31.12.2015( Contractul nr. 6611/27.05.2015): a 430 angaja?i organizare controale suplimentare pe parcursul anuluiverificarea instruirilor periodice, pe direc?ii ?i servicii: 430 angaja?iefectuarea instruirilor la angajare ?i ?ntocmirea fi?elor individuale de securitate ?i s?n?tate ?n munc? ?i a celor de situa?ii de urgen?? ?i P.S.I. pentru personalul nou angajat: 70 nou angaja?ielabor?ri proiecte dispozi?ii: 2adrese prin infocet: 109adrese coresponden?? conform Registrului intr?ri/ie?iri: 59coresponden?? mail protectiamuncii@primarie3.ro:295actualizarea Planului de analiza si acoperire a riscurilor la nivelul Sectorului 3, la solicitarea Inspectoratul pentru Situa?ii de Urgen?? ,,Dealul Spirii’’ Bucure?ti-Ilfov – par?ial,conform informa?iilor primite.Elaborarea Planului de ac?iune ?n caz de accident la Barajul Lacul Morii de pe r?ul D?mbovi?a pentru sectorul 3, conform noii metodologii (S.G.A. Apele Rom?ne Bucure?ti-Ilfov)participarea permanent? la ?edin?e, instruiri ?i videoconferin?e convocate de c?tre Institu?ia Prefectului, I.S.U.B-IF. ?i Centrul Militar de Sector ?ntocmirea formularelor de actualizare a cererilor de MLM pe CMS si CMJ si inaintarea acestora la ANRSPSverificarea func?ion?rii ?i integrit??ii hidran?ilor ?i a sting?toarelor de incendii din loca?iile Prim?riei Sectorului 3, precum ?i a instal?iilor electrice (?mp?m?nt?ri, prize, etc)verificarea men?inerii ?n stare de utilizare a c?ilor de acces ?i evacuareverificarea existen?ei ?i actualizarea planurilor de evacuare, a indicatoarelor de evacuare ?n situa?ii de urgen?? ?i P.S.I., etc.asigurarea implement?rii Procedurilor Opera?ionale conform O.M.F.P. nr. 946/2005 (r1) ?n cadrul compartimentului;actualizarea Registrului Riscurilor ?i a documentelor cu privire la implementarea sistemului de Control Intern Managerial ?n cadrul compartimentului;organizarea ?i participarea la ?edin?ele C.L.S.U. 3 ?i C.S.S.M. oridec?teori a fost necesar?inerea eviden?ei comunic?rilor ?i coresponden?a serviciului.Obiective:Asigurarea securit??ii ?i s?n?t??ii angaja?ilor Prim?riei sectorului 3 pentru buna desf??urare a activit??ii ?i diminuarea factorilor de risc de accidentare ?i/sau ?mboln?vire profesional? existen?i ?n sistemul de munc?Aplicarea cu prioritate a m?surilor de protec?ie colectiv? ?i de prevenire a accidentelor de munc? ?i ?mboln?virilor profesionale ;Identificarea ?i gestionarea tipurilor de riscuri generatoare de dezastre naturale ?i tehnologice Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:?ntocmirea documenta?iei ?n vederea organiz?rii ?i monitoriz?rii activit??ilor de securitate ?i s?n?tate ?n munc?, situa?ii de urgen??, P.S.I. ?i eviden?? militar? ;ini?ierea ?ncheierii Contractului de servicii medicale prin referat, caiet de sarcini ?i not? de fundamentare ?i urm?rirea ?ndeplinirii lui ;asigurarea instruirii ?i inform?rii personalului ?n probleme de securitate ?i s?n?tate ?n munc? prin cele trei forme de instruiri (introductiv general?, la locul de munc? ?i periodic?), ?n vederea prevenirii ?i reducerii riscurilor de accidente de munc?;asigurarea instruirii ?i inform?rii personalului ?n probleme de situa?ii de urgen?? ?i P.S.I. prin cele trei forme de instruiri (introductiv general?, la locul de munc? ?i periodic?), ?n vederea prevenirii ?i reducerii riscurilor specifice;?ntocmirea chestionarelor de evaluare a cuno?tin?elor ?n domeniile s.u. ?i s.s.m., centralizarea ?i gestionarea acestora;propuneri pentru anul 2016 de achizi?ionare a unui Contract de servicii medicale ?i cheltuieli materiale privind activitatea de s.s.m.;propuneri pentru anul 2016 de achizi?ionare ,,Mijloace, utilaje ?i ma?ini’’ pentru mic?orarea timpilor de r?spuns ?n vederea salv?rii de vie?i omene?ti ?i bunuri materiale conform legisla?iei privitoare la situa?iile de urgen??;?ntrunirea ?n ?edin?e pentru buna desf??urare a activit??ii serviciului, a Comitetului de Securitate ?i S?n?tate ?n Munc? ?i a Comitetului Local pentru Situa?ii de Urgen?? al Sectorului 3 de 2 ori pe an ?i ori de c?te ori este necesar.Indicatori de performan??Realizat (pondere) %1. Nr. angaja?ilor care au efectuat controalele medicale: 220 (din 430)51.16%2. Realizarea ?n timp oportun a m?surilor de prevenire d.p.d.v. S.U., S.S.M., E.M.100%3. Nr. de salaria?i informa?i prin instruirile periodice ?i la angajare: 430 100%4. Nr. redus de accidente de munc? : 0 100%5. Nr. sit de urgen?? identificate : 2100%6. Reducerea termenului de r?spuns la informa?iile solicitate 97%Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii de resurse umane, securitate ?i s?n?tate ?n munc?, situa?ii de urgen?? ?i P.S.I. ?n cadrul institu?iei:dotarea serviciului cu aparatura necesar? desf??ur?rii ?n bune condi?ii a activit??ii (imprimant? color, copiator multifunc?ional);asigurarea num?rului optim de personal ?n cadrul serviciului ?n vederea realiz?rii activit??ii;instruirea personalului ?n vederea perfec?ion?rii cuno?tin?elor ?n domeniul de activitate.DIREC?IA ECONOMIC?(Serviciul Buget, Serviciul Execu?ie Bugetar?, Serviciul Spa?ii Comerciale, Biroul Analiz? Economic?, Biroul Urm?rire Contracte, Serviciul Financiar, Serviciul C.F.P. ?i Serviciul Contabilitate)Direc?ia Economic? este serviciul care asigur? formarea, administrarea, angajarea, utilizarea ?i eviden?a resurselor materiale ?i financiare ale Sectorului 3. Asigur? finan?area activit??ilor prim?riei, a aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, a serviciilor publice de interes local, a lucr?rilor de investi?ii publice, ?ntocmirea ?i execu?ia bugetului general al Sectorului 3. Direc?ia Economic? este un compartiment func?ional din cadrul structurii organizatorice a Prim?riei Sectorului 3, se subordoneaz? Primarului Sectorului 3 ?i este condus? de un Director Executiv. Direc?ia Economic? este un mecanism complex care r?spunde de respectarea ?i aplicarea legisla?iei privind organizarea ?i desf??urarea activit??ii economico-financiare ?i contabile a institu?iei.Scopul Direc?iei Economice este acela de a utiliza ?i gestiona resursele materiale ?i financiare de care dispune institu?ia, conform nevoilor, priorit??ilor ?i deciziilor luate, ?n interesul colectivit??ii locale, corelat cu politicile ?i strategiile locale ?i sectoriale, precum ?i cu priorit??ile stabilite ?i programele de dezvoltare economico-social? ale unit??ii administrativ-teritoriale, cu respectarea prevederilor legale ?i r?spunderii personale.Direc?ia Economic? colaboreaz? cu toate compartimentele Prim?riei Sectorului 3, inclusiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3.Direc?ia Economic?, organism de vital? importan??, pentru orice profil de activitate face parte din structura organizatoric? a aparatului propriu al Consiliului Local, fiind subordonat? direct Primarului ca autoritate executiv?, cuprinde? servicii si? birouri, constituite intr-un mecanism complex care acopera urmatoarele activitati:Serviciul Buget;Serviciul Execu?ie Bugetar?;Serviciul Spa?ii Comerciale.Serviciul Financiar;Serviciul Control Financiar Preventiv;Serviciul Contabilitate;Biroul Urm?rire Contracte;Biroul Analiz? Economic?.MisiuneDirec?ia Economic?, are misiunea elabor?rii bugetului Prim?riei Sectorului 3 pe baze fundamentate economic, legal ?i utilizarea acestuia ca instrument eficient de management, de mobilizare ?i utilizare ra?ional? a resurselor astfel ?nc?t acesta s? r?spund? nevoilor comunit??ii, organizarea, eviden?a ?i raportarea angajamentelor bugetare ?i legale, acordarea vizei de control financiar preventiv pe angajamentele legale ?i pe documentele prev?zute de O.M.F.P. nr. 1792/2002 privind angajarea, lichidarea, ordonan?area ?i plata cheltuielilor institu?iei, organizarea contabilit??ii cheltuielilor efectuate potrivit bugetului aprobat, a mijloacelor extrabugetare ?i a fondurilor cu destina?ie special?, reflectarea ?n expresie b?neasc? a bunurilor mobile ?i imobile, a drepturilor ?i obliga?iilor institu?iei, precum ?i a mi?c?rilor ?i modific?rilor intervenite ?n urma opera?iunilor patrimoniale efectuate, asigur? informa?ii ordonatorilor de credite cu privire la execu?ia bugetului, patrimoniul aflat ?n administrare, precum ?i pentru ?ntocmirea contului general anual de executie a bugetului, urm?rirea sistemelor de management a calit??ii servicilor etc.ObiectiveObiectiv strategic: cre?terea rolului economic ?i social al sectorului 3 ?n cadrul Municipiului Bucure?ti.Principalele obiective specifice ale Direc?iei Economice pentru anul 2015 au fost urm?toarele:Pe baza bugetelor pe programe a fost ?ntocmit la termenele prevazute de lege, proiectul bugetului general al Prim?riei Sector 3, asigur?nd prezentarea tuturor documentelor necesare ordonatorului principal de de credite si Consiliului Local ?n vederea aprobarii bugetului pe anul 2015; A urmarit ducerea la ?ndeplinire a hot?r?rilor Consiliului Local care i-au fost ?ncredin?ate; A urmarit permanent realizarea bugetului local stabilind masurile necesare ?i solutiile legale pentru buna administrare, ?ntrebuin?are si executare a acestuia, cu respectarea disciplinei financiare. A verificat periodic ?ncasarea veniturilor ?i ?ncadrarea cheltuielilor ?n creditele aprobate prin bugetul local ?i a informat conducerea institu?iei despre cele constatate; A condus eviden?a contabil? privind efectuarea cheltuielilor prevazute ?n bugetul de venituri ?i cheltuieli aprobate din bugetul local ?i din bugetul unit??ilor autofinan?ate, defalcate pe capitole, subcapitole, articole, aliniate; A urmarit ?ncadrarea cheltuielilor ?n limita prevederilor din bugetul local pentru cheltuielile proprii ?i pentru unit??ile autofinan?ate; A urmarit ?ncadrarea ?n cheltuielile bugetare aprobate alocate ordonatorilor ter?iari de credite; A ?ntocmit lunar comunicarile de deschidere de credite c?tre trezorerie pentru toate conturile de cheltuieli ?i notele justificative ?i de fundamentare ale sumelor utilizate pentru diverse cheltuieli; A organizat ?i condus ?ntreaga eviden?? contabil?, ?n conformitate cu prevederile legale ?n vigoare pe urm?toarele actiuni: contabilitatea mijloacelor fixe ?i eviden?? operativ? la locurile de folosire, astfel ?nc?t s? r?spund? cerin?elor privind asigurarea controlului gestiunii mijloacelor fixe; contabilitatea materialelor ?i a obiectelor de inventar; contabilitatea mijloacelor b?nesti; contabilitatea deconturilor; contabilitatea cheltuielilor conform clasificatiei bugetare. Pe baza documentelor justificative ?ntocmite de compartimentele de specialitate, a dispus ?ntocmirea documentelor de plata catre organele bancare, c?tre agen?i economici sau alte institutii publice;Alocarea resurselor pe categorii de cheltuieli; Realizarea principiul echilibrului bugetar; Utilizarea creditelor bugetare; Redistribuirea resurselor bugetare existente; Urm?rirea indicatorilor economico – financiari; Estimarea necesit??ilor pe urm?torii 4 ani; A executat opera?ii privind gestionarea mijloacelor bane?ti ?i a altor valori; A ?ntocmit documente pentru plati reprezentand avansuri in numerar pentru cheltuieli de deplasare, cheltuieli de aprovizionare cu marfuri; A exercitat controlul zilnic asupra opera?iunilor de casa precum si a documentelor justificative care stau la baza ?nregistrarilor contabile; A ?ntocmit lunar balan?a de verificare ?i contul de executie; A ?ntocmit trimestrial bilan?ul contabil ?i darea de seama contabil?; A ?ntocmit anual contul de ?ncheiere a exercitiului bugetar;A ?ntocmit, pe baza pontajelor, statele de plata pentru personalul aparatului propriu ?i de specialitate al consiliului local, a ?ntocmit statele de plata pentru ?ndemnizatiile consilierilor;A ?ntocmit ordinele de plata pentru drepturile salariale si obligatiile catre bugetul de stat conform statelor de plata cu respectarea legislatiei in vigoare; A ?ntocmit raportarile lunare si trimestriale privind fondul de salarii, precum si alte situatii si raportari legate de activitatea de salarizare; A efect lucr?rile referitoare la intocmirea si predarea declaratiilor privind contributiile catre bugetul FNUASS, SOMAJ si CAS; A ?nregistrat rezultatele inventarierii patrimoniale efectuate in baza Ordinului 2861/2009; A ?nregistrat amortizarea activelor fixe aflate ?n patrimoniu A urmarit constituirea garantiilor materiale pentru persoanele care gestioneaz? valori materiale si banesti, a tinut evidenta garantiilor materiale ale gestionarilor institutiei publice, a intocmit notele contabile privind garantiile materiale; A ?inut evidenta fondurilor speciale, respectiv a proiectelor cu finantare externa nerambursabila pe fiecare sursa de venit;A aplicat standardele de control intern-managerial conform OMFP 946/2005. 0 lei dep??ire credite bugetare aprobate; Acordarea vizei de control financiar preventiv ?n max 3 zile lucr?toare;Reflectarea valoric? corect? a tuturor ac?iunilor ce se desf??oar? la nivel de Prim?rie, de direc?ii ?i servicii publice aflate sub autoritatea Consiliului Local; Eviden?a obliga?iilor ter?ilor;Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelorA verificat, analizat ?i centralizat pe parcursul anului fundamentarea ?i propunerile de buget ?i de rectificare; A propus spre aprobare Consiliului Local, contul anual de execu?ie a bugetului Sectorului 3 pe anul 2014; A propus spre aprobare Consiliului Local, contul trimestrial de execu?ie a bugetului Sectorului 3 pe parcursul anului 2015; Trimestrial sau dup? caz lunar a asigurat fondurile necesare desf??ur?rii activit??ii prin efectuarea deschiderilor de credite; A verificat la termenele stabilite, situa?iile financiare lunare, trimestriale ?i anuale a institu?iilor ?i serviciilor cu finan?are din bugetul sectorului 3, respectiv:Directia General De Poli?ie Local?Direc?ia Generala de Impozite ?i Taxe LocaleDirec?ia de Eviden?a PersoanelorDirec?ia General? de Asisten?? Social? ?i Protec?ia CopiluluiUnitatile de ?nv???m?ntCentrul Cultural ?Casa Artelor“A ?ntocmit situa?iile financiare lunare, trimestriale ?i anuale la termenele stabilite de Direc?ia General? Regionala a Finan?elor Publice; A urm?rit prezentarea unei situa?ii corecte a patrimoniului aflat ?n administrare ?i a efectuat ?nregistrarea pl??ilor de cas? ?i a cheltuielilor efective pe subdiviziunile clasifica?iei bugetare, potrivit bugetului general aprobat; A urm?rit ca pl??ile efectuate s? se ?ncadreze ?n creditele bugetare aprobate; Lunar, a calculat ?i eviden?iat ?n contabilitate drepturile salariale ale angaja?ilor Prim?riei ?i ale viramentelor aferente; Lunar a ?ntocmit situa?ia privind monitorizarea cheltuielilor de personal; A eviden?iat ?nregistrarile ?n contabilitate ?i a ?ntocmit rapoartele financiare pentru proiectele finantate din fonduri europene; A exercitat func?ia de Controlul Financiar Preventiv Propriu, asupra tuturor opera?iunilor care afecteaz? fondurile publice ?i/sau patrimoniul public; A asigurat buna gestiune financiar? prin asigurarea legalit??ii, regularit??ii, economicit??ii, eficacit??ii ?i eficien?ei ?n utilizarea fondurilor publice ?i ?n administrarea patrimoniului public. Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare a acestoraNr. Crt.IndicatorTermen de realizareRealizat (pondere) - % -1?ntocmirea bugetului de venituri ?i cheltuieli, c?t ?i rectificarile necesare pentru Consiliul Local Sector 3Permanent100Asigura execu?ia pla?ilor de casa conform bugetului aprobatPermanent100Controleaz? activitatea ?ntregii direc?ii economice Permanent100Asigura efectuarea pla?ilor conform Legii 273/2006 si OMFP 1792/2002Permanent100Verificarea ?i centralizarea situatiilor financiare lunare, trimestriale si anuale pentru CLS3 si transmiterea acestora la Activitatea de Trezorerie si Contabilitate Publica Permanent100?ntocmirea si centralizarea bugetului consolidat de venituri si cheltuieli al Consiliului Local al Sectorului 3Permanent100?ntocmirea, inregistrarea, operarea si verificarea inregistrarilor in executia bugetara pe toate sursele de finantare pentru Sectorul 3 al Municipiului Bucuresti, Centrul Militar, Protectia Civila, Directia de Evidenta a Persoanelor, cultura, servicii si dezvoltare publica, locuinte, mediu si ape, proiecte de dezvoltare multifunctionala, strazi, salubritate, etc.Permanent100Efectuare deschiderilor si retragerilor de credite bugetare pentru Sectorului 3 al municipiului Bucuresti, Centrul Militar, Directia de Evidenta a Persoanelor, cultur?, servicii si dezvoltare publica, locuinte, mediu si ape , salubritate, strazi, proiecte de dezvoltare multifunctionala, etc. precum si pentru institu?iile din subordine, dar si virari de credite conform Legii 273/2006 privind finantele publice locale, cu modificarile si completarile ulterioare; Permanent100Verificarea zilnic? a ?ncadr?rii platilor in limitele bugetului aprobat anual si trimestrial/trimestrial cumulat?;Permanent100Acordarea vizei CFP pe deschiderile, repartizarile si modificarile de credite bugetare, pe angajamentele bugetare si legale aferente cheltuielilor cu bunurile si serviciile finantate din sume alocate cu titlul de donatii si sponsorizari, si pe angajamentele bugetare si legale aferente achizitionarii de bunuri, prestarilor de servicii, executarii lucrarilor, concesionarii, inchirierii, transferul, vanzarea si schimbul bunurilor din patrimoniuPermanent100Contabilitate pe baza de angajament, cu angajarea, lichidarea, ordonantarea ?i plata cheltuielilor fondurilor publice (bugetare) ale Sectorului 3 al municipiului Bucuresti, precum ?i organizarea, evidenta ?i raportarea angajamentelor bugetare ?i legalePermanent100Intocmirea statelor de plata pentru PS3, alte drepturi de personal Permanent100Intocmirea centralizatoarelor de salarii si a OP-urilor aferente viramentelorPermanent100Verificarea situatiilor statistice lunare , trimestriale, anuale, cat si a altor situatii solicitatePermanent100Intocmirea si transmiterea semestriala la Administratia Financiara a Sectorului 3 a declaratiilor privind structura de personal si a cheltuielilor de personal Permanent100Intocmirea si transmiterea lunara la Casa de Pensii a Sectorului 3, la Casele de Sanatate (O.P.S.N.A.J., a Transporturilor, a Municipiului Bucuresti) la A.M.O.F. a declaratiilor privind contributiile; Permanent100Intocmirea si transmiterea lunara la Administratia Financiara a Sectorului 3 a declaratiilor cu privire la obligatiile de plata la bugetul de stat aferente drepturilor salariale platitePermanent100Intocmirea, inregistrarea, operarea si verificarea inregistrarilor de banca Permanent100Verificarea platilor pentru investitii conform bugetului aprobatPermanent100Tinerea evidentelor pentru fondul de rulment, donatii si sponsorizari, garantii licitatiePermanent100Tinerea evidentei furnizorilor Permanent100Tinerea evidentei debitorilorPermanent100?inerea eviden?ei clientilorPermanent100Intocmirea, inregistrarea , operarea si verificarea inregistrarilor mijloacelor fixe si obiectele de inv. Permanent100?ntocmirea, inregistrarea , operarea si verificarea inregistrarilor diverse Permanent100?inerea evidentelor pentru mijloacele fixe si obiectele de inventar, valorificarea inventarelorPermanent100Verificarea balantei pentru conturile urmarite Permanent100?ntocmirea situatiilor financiare pentru Primaria Sectorului 3Permanent100Verificarea corelatiilor dintre anexe si bilantul contabilPermanent100?nregistrarea contractelor, facturarea ratelor cat si a contractelor cu plata integralaPermanent100Urmarirea ?ncasarii contractelor si evidentierea acestora in contabilitatePermanent100?n cursul anului 2015 s-au ?ntocmit ?i verificat angajamente bugetare, legale ?i ordonan??ri, pentru: Cheltuieli de personal Bunuri ?i servicii Dob?nziSubven?ii Transferuri ?ntre unit??ile administra?iei publice Cheltuieli cu asisten?a social? Ramburs?ri de credite externe Transferuri de capital c?tre institu?ii publice Proiecte cu finan?are din fonduri externe Cheltuieli de capital Pe parcursul anului 2015 nu au fost ?nregistrate pl??i restante ?i arierate.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i ?nfluen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii?n perioada urmatoare se contureaz? o necesitate obiectiv? de a continua modernizarea ?i eficientizarea activitatii institu?iei, aspect care se poate realiza prin urm?toarele ac?iuni cu caracter general ?i specific:- urm?rirea ?i realizarea obiectivelor stabilite;- gestionarea ?i alocarea eficient? a resurselor umane, financiare ?i materiale, ?n func?ie de activit??ile ?n prealabil prioritizate;- reducerea timpului de lucru alocat activit??ilor cu caracter repetativ prin standardizarea ?i compatibilizarea acestor opera?iuni;- perfec?ionarea continu? a personalului institu?iei prin identificarea resurselor financiare necesare realiz?rii acestui scop;- repartizarea sarcinilor ?n func?ie de nivelul de competen?? ?i performan?? al fiec?rui angajat;- dezvoltarea colabor?rii ?i cooper?rii interdepartamentale ?i interinstitu?ionale;- cresterea ponderii activit?tii informatizate, printr-o mai buna implementare a sistemului informa?ional ?n domeniul public;- diversificarea si extinderea aplica?iilor informatice ?i dezvoltarea unui sistem informatic ?n vederea pastr?rii ?n condi?ii corespunzatoare a documentelor pe suport electronic;- cre?terea gradului de transparen?? ?i a accesului la informa?iile de interes public;- dezvoltarea procedurilor de control managerial ?i a resurselor umane ale institu?rma?ii suplimentare legate de activitatea specific?Direc?ia Economic?, organism de vital? importan??, av?nd ca obiect principal de activitate p?strarea, prelucrarea informa?iilor cu privire la pozi?ia financiar?, performan?a financiar? at?t pentru cerin?ele interne, c?t ?i ?n rela?iile cu investitorii prezen?i ?i poten?iali, clien?ii ?i institu?iile publice.Pozi?ia financiar? este influen?at? de resursele economice pe care le controleaz?, de structura sa financiar?, precum ?i de capacitatea de a se adapta schimb?rilor mediului ?n care ??i desf??oar? activitatea. ?ntr-o accep?iune mai simplist? pozi?ia financiar? define?te poten?ialul economic ?i financiar al unei anume entit??i, ?nsemn?nd patrimoniul propriu, patrimoniul administrat, valoare patrimonial? ?i capacitatea acestuia de a genera beneficii economice.?n perioada de raportare s-a manifestat o preocupare constant? pentru cre?terea calit??ii serviciului public, o bun? administrare ?n realizarea interesului public, cre?terea eficien?ei activit??ii de administrare a fondurilor publice ?i de reducere a birocra?iei.DIREC?IA UTILIT??I PUBLICE(Serviciul Monitorizare ?i Control ?i Serviciul Parc?ri)Pentru anul 2015, obiectivul general al Direc?iei Utilit??i Publice a fost reducerea num?rului de sesiz?ri referitoare la starea tramei stradale cu 15% pe anul 2015, fa?? de anul 2014, num?rul acestora a sc?zut cu peste 15%, obiectivul fiind ?ndeplinit.Activitatea procedurabil? de primire-expedierea coresponden?ei., conform Legii 233/2002, respectiv activitatea de interfa?? a cet??eanului cu reprezen?antii ?i conducerea Direc?iei Utilit??i Publice, Serviciul Monitorizare ?i Control este prezentat? sub urm?toarea form? statistic?:Nr.crt.ActivitateRealizatU.M.1Sesiz?ri, note telefonice, e-mailuri (infocet)11835buc.2Audien?e90persoane3Soma?ii290buc.4Autosesiz?ri400buc. Prin indicatorii stabili?i s-a urm?rit cre?terea gradului de satisfac?ie a cet??eanului, respectiv sc?derea num?rului de peti?ii ?i audiente. ?n anul 2015 fa?? de anul 2014, num?rul acestora a sc?zut cu peste 10%, obiectivul fiind indeplinit.Activitatea procedurabil? de atribuire a locurilor de parcare ?n parc?ri de re?edin?? de pe raza Sectorului 3 este prezentat? sub urm?toarea form? statistic?:Nr.crt.ActivitateRealizatU.M.1.Sesizari, note telefonice, e-mailuri (infocet)6434buc.2.Total autorizatii emise9643buc. ?n activitatea desfa?urat? s-a urm?rit cre?terea gradului de satisfac?ie a cet??eanului Sectorului 3, prin ac?iunea de retrasare s-a ?ncercat g?sirea de noi solu?ii pentru a mul?umi un num?r mai mare de contribuabili din Sectorul 3.Activitatea procedurabil? de elaborare a actelor necesare ?n vederea desf??ur?rii lucr?rilor edilitare de pe raza Sectorului 3:Nr.crt.ActivitateRealizatU.M.1Eliberare aviz de traseu302buc.2Eliberare PV predare-primire amplasament148buc.3Eliberare PV recep?ii preliminare109buc.4Eliberare PV recep?ii finale49buc.5Eliberare PV lucr?ri de interven?ii / avarii164buc.6Soma?ii lucr?ri edilitare290buc.7Autosesiz?ri / monitoriz?ri lucr?ri edilitare250buc.8Refacere sistem rutier39buc.?n urma soma?iilor trimise administratorilor de re?ele de utilit??i exist? r?spunsuri de remediere prezentate ?n urm?toarea situa?ie statistic?:ADMINISTRATOR DE RETEARASPUNSURI LA SOMATII PRIVIND REMEDIEREA LUCRARILOR DE UTILITATIUnitate de masuraS.C. APA NOVA Bucuresti S.A.526amplasamenteRADET BUCURESTI199amplasamenteNETCITY142amplasamenteROMTELECOM173amplasamenteDISTRIGAZ SUD393amplasamenteADMINISTRATIA STRAZILOR212amplasamenteLUXTEN118amplasamenteENEL172amplasamenteTOTAL1935amplasamenteControalele de specialitate efectuate de inspectorii din cadrul Directiei Utilit??i Publice, respectiv monitorizarea ?n timpul execu?iei ?i recep?ia lucr?rilor executate de constructorii abilita?i la re?elele edilitare ?i/sau prezentarea de noi propuneri pentru ?mbun?t??irea standardelor actuale de protec?ia mediului ?i confort vizual, au fost zilnice, av?nd caracter permanent.DIREC?IA INVESTI?II ?I ACHIZI?IIServiciul Investitii, Lucrari PubliceMisiune si obiective.Misiunea Serviciului Investitii, Lucrari Publice este aceea de a oferi servicii publice de calitate cetatenilor Sectorului 3 in conditii de eficienta, prin efectuarea de actiuni pentru imbunatatirea infrastructurii sectorului.Misiunea Serviciului Investitii, Lucrari Publice este aceea de regenerare urbana a Sectorului 3 in speta reabilitarea spatiului fizic, urmat, indubitabil si firesc, de faza de dezvoltare economica si de preschimbare in bine a mediului social.Indici de performantaCorectitudinea intocmirii programului anual de investitii si urmarirea derularii contractelor incheiate in vederea realizarii lucrarilor/ serviciilor - realizat 100%.Gradul de implicare cu respectarea prevederilor legii nr.10/1995 in coordonarea verificarilor pe teren a executiei lucrarilor, personal si prin proiectanti, inspectori si diriginti de santier autorizati in vederea solutionarii neconformitatilor si deficientelor semnalate - realizat 100%.Numarul de receptii la terminarea lucrarilor/ Gradul de satisfactie al beneficiarilor-realizat 95%.Numarul de carti tehnice predate beneficiarilor dupa organizarea procedurilor de receptie la terminarea lucrarilor - realizat 95%.Numarul de necesitati identificate in materie de infrastructura fizica si corelarea judicioasa cu resursele financiare in vederea respectarii termenului contractual si a parametrilor calitativi corespunzatori lucrarilor - realizat 90%.Respectarea termenului de raspuns cu privire la corespondenta cu petenti, institutii si societati - realizat 97%.Scurta prezentare a programelor desfasurate si a modului de raportare a acestora la obiectivele primarieiActivitatea de elaborare a Programului anual de investitii al Primariei sectorului 3 si a rectificarilor bugetare efectuate;Pe parcursul anului 2015, Serviciul Investitii, Lucrari Publice a colectat si prelucrat toate solicitarile tuturor compartimentelor, aparat administrativ si directii subordonate. Datele respective au stat la baza intocmirii programului anual de investitii, Lista de investitii, parte integranta din bugetul anual de venituri si cheltuieli pe anul 2015. In mod similar, au fost efectuate, pe capitolul Investitii, un numar de 11 rectificari bugetare, pe parcursul anului. La fiecare rectificare, s-a completat/modificat lista de investitii, anexa la bugetul de venituri si cheltuieli, listele – sinteza, listele pentru trezorerie precum si anexele necesare decontarii la trezorerie;Organizarea, pregatirea si efectuarea receptiilor la terminarea lucrarilor si finale pentru obiectivele de investitii si reparatii realizate pe raza sectorului 3 si aprobate de Consiliul Local al sectorului 3;Pe parcursul anului 2015 s-au finalizat lucrari de reparatii curente la urmatoarele obiective de investitii:Gradinita nr. 3;Gradinita nr. 24;Gradinita Floarea de Colt;Gradinita nr. 69;Gradinita nr. 71;Gradinita nr. 154;Gradinita nr. 160;Gradinita Brandusa ;Gradinita nr. 187;Gradinita nr. 191;Gradinita nr. 196;Gradinita nr. 211;Gradinita nr. 216;Gradinita nr. 231;Gradinita nr. 232;Gradinita nr. 239;Gradinita nr. 240;Gadinita Pestisorul de Aur;Gradinita nr. 255;Scoala Gimnaziala nr.55;Scoala Gimnaziala nr.86; Scoala Gimnaziala nr.20;Scoala Gimnaziala nr.88;Scoala Gimnaziala nr.149;Scoala Gimnaziala Barbu De La Vrancea;Scoala Gimnaziala nr.81;Scoala Gimnaziala nr.84;Scoala Gimnaziala nr 95;Liceul Teologic Baptist Logos;Liceul Tehnologic Elie Radu;Liceul Tehnologic Theodor Pallady;Colegiul National Matei Basarab;Colegiul Tehnic C.D. Nenitescu;Liceul Tehnologic Dragomir Hurmuzescu;Scoala Speciala nr. 5;Liceul Teoretic Nichita Stanescu ;Scoala Gimnaziala nr.116 - Corp de gradinita;Scoala Superioara Nicolae Kretzulescu;Colegiul Tehnic Mihai Bravu-Corp C 4, et I, II si parter;Reparatii Colegiul Tehnic Nenitescu;Imobil din strada Ion Tuculescu nr.42;Colegiul Tehnic Mihai Bravu-Amfiteatru;Au fost continuate in 2015 lucrari la urmatoarele obiective:Complex Educational Lauder –Lucrari de reabilitare, consolidare, restaurare, remodelare, modernizare si supraetajare cladiri existente.Au fost finalizate lucrarile de consolidare, restaurare si conversie Scoala nr. 80.Au fost finalizate lucrarile de construire la imobilul multifunctional str. Campia Libertatii nr. 36Lucrari in curs de executie in anul 2015 au fost urmatoarele:Complex sportiv cu bazin de inot, sala de sport, la Scoala Gimnaziala nr. 195;Lucrari capitale de crestere a eficientei energetice si modernizare Cinematograf Gloria;Lucrari capitale de crestere a eficientei energetice, modernizare, extinderea imobilului din str. Marin Pazon nr. 2;Lucrari finalizate in anul 2015:Lucrari de reparatii curente la blocurile de locuinte situate in Aleea Cioplea nr. 3-BL. B1, B2;Modernizare sistem rutier str. Ilioara intre nr. 41 si str. Malva;Lucrari de pietruire pentru 8 strazi din sectorul 3;Lucrari de sistematizare pe verticala la 13 obiective;Lucrari capitale de crestere si modernizare Scoala Gimnaziala Liviu Rebreanu (fosta 21);Lucrari capitale de crestere si modernizare sala de sport Scoala Gimnaziala nr 54;Lucrari capitale de crestere si modernizare sala de sport Scoala Gimnaziala A. I. Cuza;Lucrari capitale de crestere si modernizare Scoala nr. 200;Lucrari capitale de crestere si modernizare sala de sport Scoala Gimnaziala nr. 80;Lucrari capitale de crestere si modernizare sala de sport Scoala Gimnaziala nr. 82;Lucrari capitale de crestere si modernizare sala de sport Scoala Gimnaziala Shanghai;Lucrari capitale de crestere si modernizare sala de sport Scoala Scoala Gimnaziala Hamburg;Lucrari capitale de crestere si modernizare sala de sport Scoala Gimnaziala 20;Lucrari capitale de crestere si modernizare sala de sport Scoala Gimnaziala Mexic;Lucrari capitale de crestere si modernizare sala de sport Colegiul Tehnic Anghel Salygni;Lucrari capitale de crestere, modernizare si consolidare Scoala Gimnaziala nr. 67;Lucrari capitale de crestere si modernizare Scoala 47;Lucrari capitale de crestere si modernizare Dante AlighieriLucrari capitale de crestere si modernizare Liceul Teoretic Decebal Lucrari capitale de crestere si modernizare Colegiul Tehnic Mihai BravuLucrari capitale de modernizare Scoala Gimnaziala nr. 82 Lucrari capitale de crestere si modernizare Scoala nr. 116Lucrari capitale de crestere si modernizare sala de sport Colegiul Tehnic Theodor PalladyLucrari capitale de crestere si modernizare sala de sport Liceul Teoretic Dante AlighieriLucrari noi in anul 2015:Executie lucrari de conversie functionala corp C7 –Liceul Teoretic DecebalPe parcursul anului 2015 au fost executate lucrari de reparatii la sistemul rutier pe un numar de 199 strazi.Pe parcursul anului 2015, au fost completate un numar de 86 Carti tehnice care au fost inmanate presedintilor de asociatii de proprietari. Pe perioada de garantie a lucrarilor, se urmareste comportarea in timp a acestora si consemnarea/verificarea executantului pentru rezolvarea eventualelor neconformitati.Deasemenea pe parcursul anului 2015 au fost intocmite 705 documente constatatoare.Verificarea documentatiei tehnice necesara organizarii licitatiilor pentru proiectare si executie, in conformitate cu prevederile legale si punerea la dispozitia organizatorului licitatiei;Aceasta activitate presupune intocmirea referatelor de initiere, finantare si, in cazuri justificate, de schimbare de sursa de finantare precum si a caietelor de sarcini necesare organizarii procedurilor de achizitie publica. Astfel, in anul 2015, au fost intocmite documentatii de initiere in vederea incheierii contractelor subsecvente pentru executia lucrarilor de reparatii curente la strazi, lucrarilor de crestere a eficientei energetice si modernizare la unitati de invatamant.Urmarirea, pe teren, a lucrarilor de reabilitare termica si respectarea cu strictete a prevederilor normativelor in vigoare.Chiar daca, in conformitate cu prevederile legale, au fost contractate servicii de dirigentie de santier pentru lucrarile executate (reparatii strazi, reabilitare termica, crestere eficienta energetica si modernizare unitati scolare) personalul Serviciului urmareste indeaproape, prin vizite regulate pe fiecare obiectiv in parte, cu contactarea reprezentatului asociatiei de proprietari, in vederea asigurarii calitatii celei mai bune pentru lucrarile efectuate. Astfel, in cursul anului 2015 toate obiectivele aflate in lucru au fost controlate pe parcursul executiei de Serviciul Investitii, Lucrari Publice. In urma verificarilor efectuate pe teren si pe baza raportului de activitate intocmit de dirigintii de santier, au fost verificate, in vederea asigurarii legalitatii si veridicitatii, situatiile de lucrari inaintate, spre decontare, de catre operatorii economici cu care Primaria Sectorului 3 are incheiate contracte de lucrari, ?ntocmirea ?i semnarea proceselor verbale de recep?ie la terminarea lucrarilor si proceselor verbale de receptie finala, men?inerea leg?turilor telefonice/in scris cu contribuabili.Rezolvarea, in limita competentelor, a solicitarilor sosite prin corespondenta scrisa sau electronica;Exista o ampla corespondenta, indeosebi pe tema problemelor legate de reabilitarea termica a blocurilor, a problemelor referitoare la starea infrastructurii rutiere, contorizandu-se un numar de 4970 de documente pe parcursul anului 2015. Documentele, acoperind o gama larga de subiecte: referate, situatii de lucrari, procese verbale de predare amplasament, ordine de incepere/sistare, cereri de eliberare de certificate de urbanism si autorizatii de construire, cereri pentru eliberare de avize de la furnizorii de utilitati, corespondenta cu petenti si alte institutii publice care concura la indeplinirea actului administrativ. Participarea la intocmirea si avizarea documenta?iilor (ISC, Mediu etc.) ;In cursul anului 2015, au fost intocmite, documentatiile necesare obtinerii Acordurilor/Avizelor pentru lucrarile de reparatii sistem rutier, lucrari de crestere a eficientei energetice la unitatile de invatamant, lucrari de crestere a eficientei energetice la blocuri de locuinte, construirea unor complexe sportive in cadrul unitatilor de invatamant si alte obiective de investitii. Initierea proiectelor de hotarari ale Consiliului Local al Sectorului 3 privind aprobarea/ modificarea documentatiilor tehnico-economice aferente obiectivelor de investitii;Intocmirea documentatiei si raportului de specialitate la proiectele de hotarari ale Consiliului Local al Sectorului 3 privind aprobarea indicatorilor tehnico-economici in vederea realizarii de lucrari de investitii cum ar fi, aprobarea indicatorilor pentru lucrari de crestere a eficientei energetice, consolidarea si modernizarea unor unitati de invatamant, lucrari de extindere a unor spatii educative, crestere eficienta energetica si modernizarea salilor de sport din cadrul unitatilor de invatamant preuniversitar, aprobarea indicatorilor tehnico-economii privind cresterea eficientei energetice la unele blocuri de locuinte s.a.m.d.Propuneri pentru imbunatatirea activitatii si influenta acesteia asupra activitatii intregii primarii.Monitorizarea permanenta a activitatii;Comunicare bazata pe feedback intre directiile primariei;Perfec?ionarea continu? a personalului institu?iei prin identificarea resurselor financiare necesare realiz?rii acestui scop;Gestionarea ?i alocarea eficient? a resurselor umane, financiare ?i materiale ?n func?ie de activit??ile ?n prealabil rmatii suplimentare legate de activitatea specifica.- colaboreaza cu detinatorii/administratorii de retele edilitare in vederea coordonarii programelor de investitii care privesc Sectorul 3;- asigura elaborarea de studii privind determinarea indicatorilor de stare tehnica a drumurilor, de evolutie a traficului si de stabilire de ordine, de prioritate pentru lucrarile de drumuri;- elaboreaza studii de sistematizare, prognoze si proiecte de program pentru dezvoltarea si optimizarea Sectorului 3;- efectueaza deplasari in interesul serviciului la institutiile cu care colaboreaza;- indeplineste orice alte atributii date de catre Primar, care, prin natura lor, sunt de competenta sau se incadreaza in obiectul si atributiile serviciului;- primeste si rezolva in termen, reclamatiile si sesizarile primite din partea cetatenilor privind programele de investitii ale Sectorului 3 al Municipiului Bucuresti;- stabileste pentru bunul mers al activitatii si alte sarcini tehnico-profesionale in raport cu dirigintii;- tine evidenta comunicarilor si corespondenta in programul Infocet.Serviciul Proceduri de Achizi?ii Misiune ?i obiectiveUtilizarea eficienta a fondurilor publice:Incheierea unor contracte de achizitii prin organizarea unor proceduri eficiente.Asigur? organizarea procedurilor de achizitii publice pentru toate compartimentele Primariei Sectorului 3 cu respectarea principiilor ce stau la baza atribuirii contractelor/acordurilor cadru de achizi?ie public?, conform Ordonan?ei de urgen?? nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achizi?ie public?, a contractelor de concesiune de lucr?ri publice ?i a contractelor de concesiune de servicii, aprobat?, modificat? ?i completat?, ?ntocmirea contractelor de achizi?ie public?, a actelor adi?ionale ?i a rezilierilor acestora (dup? caz), conform legii:Aplicarea corecta a legislatiei privind atribuirea contractelor de achizi?ie public?;Intocmirea Planului de achizitii publice ce va fi aprobat de Ordonatorul Principal de Credite si de Directia Economica, pe baza bugetului aprobat prin Hotararea Consiliului LocalDemararea procedurilor de achizitie publica conform legislatiei in vigoare corelata cu valoarea de achizitie publica cuprinsa in Planul de achizitie publicaVerificarea referatelor: daca obiectul referatului este cuprins in planul achizitiilor publiceVerificarea valorii estimate din Nota stimative ce insoteste referatul si verificarea incadrarii valorii estimative in valoarea cuprinsa in bugetul aprobatVerificarea cu atentie a referatelor de necesitate, a notelor de fundamentare, precum si a valorilor propuse pentru achizitii de lucrari, servicii sau produse, avandu-se in vedere Planul de achizitii si Bugetul aprobatInregistrarea referatelor primite de la compartimentele din cadrul Primariei Sectorului 3Intocmirea notelor justificative privind?alegerea procedurii de atribuire; de stabilire a criteriilor de calificare si selectie; a criteriilor de atribuire; a notelor privind comisia de evaluare a ofertelor;Intocmirea documentatiei de atribuire;Publicarea anuntului/invitatiei de participare;Primirea ofertelor ;Deschiderea ofertelor depuse la procedura si intocmirea procesului-verbal de deschidere ;Evaluarea ofertelor ;Intocmirea raportului procedurii de atribuire prin care comisia de evaluare hotaraste, pe baza cerintelor de calificare si a criteriului de atribuire, oferta inacceptabila, oferta neconforma, oferta necastigatoare si oferta castigatoare;Comunicarea catre operatorii economici privind rezultatul procedurii ;Incheierea contractului ;Publicarea anuntului de atribuire?ntocmirea ?i transmiterea raportului anual privind contractele atribuite in anul 2015 c?tre ANRMAP, in format electronic, conform formatului standardizat pus la dispozitie autoritatilor contractante prin intermediul Sistemului Electronic de Achizitii Publice, pe site-ul e-licitatie.roModalit??i de ?ndeplinire?n anul 2015 au fost ?ncheiate contracte prin achizi?ie direct?, precum ?i un num?r de 18 contracte ?i un num?r de 4 acorduri-cadru prin organizarea de proceduri de achizi?ie public?, av?nd un procent de aplicare on-lin de aproximativ 80% din totalul procedurilor de achizi?ie public? organizate si finalizate, dup? cum urmeaz?:a) contracte de servicii atribuite prin- negociere cu publicare anun? de participare offline - 1b) contracte de lucr?ri, atribuite prin- licita?ie deschis? online – 11-negociere fara publicare anun? de participare offline - 2- cerere de ofert? online – 2- cerere de ofert? offline – 2d) acord cadru de furnizare, atribuite prin- licita?ie deschis? online -1e) acord cadru de servicii, atribuite prin- cerere de ofert? online - 1f) acord cadru de lucr?ri, atribuite prin- licita?ie deschis? online – 1- licita?ie deschis? offline – 1- cerere de ofert? online – 1?n urma demar?rii procedurilor de achizi?ie public?, ?n cursul anului 2015 a fost anulat?o singur? procedur? derulat? prin cerere de ofert?.Indicatori de performan?? propu?i ?i grad de realizare a acestoraIncheierea unor contracte de achizitii prin organizarea unor proceduri eficiente.Aplicarea corecta a legislatiei privind atribuirea contractelor de achizi?ie public?;Numarul contractelor incheiate comparativ cu cele prevazute in Planul Anual al Achizitiilor Publice;Numarul de contracte incheiate comparativ cu cele prevazute in Programul Anual de Investitii;Respectarea Programului Anual.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii.Urmarirea aplicarii corecte a legislatiei privind atribuirea contractelor de achizi?ie public? si in anul 2016Comunicare periodica cu departamentele din cadrul Primariei Sectorului 3 in vederea intocmirii corecte a documentelor ce se impun pentru realizarea obiectivului propus din Planul Anual si in anul 2016Informa?ii suplimentare legate de activitatea specific?.Verificarea cu atentie a specificatiilor tehnice ce definesc performantele produselor/serviciilor/lucr?rilorUtilizand tehnologia informatiei, urmarirea noutatilor aparute pe piata referitor la calitate/pretVerificarea cu atentie a referatelor de necesitate, a notelor de fundamentare, precum si a valorilor propuse pentru achizitii de lucrari, servicii sau produse, avandu-se in vedere Planul Anual de Achizitii si Bugetul aprobatARHITECT ?EF(Serviciul Publicitate Urban?, Biroul Dezvoltare Urbanistic? ?i Biroul Documenta?ii de Urbanism)Misiune ?i Obiective?ntocmirea ?i emiterea Certificatului de Urbanism, Autoriza?iei de Construire/ Desfiin?are, Avizului de Urbanism, ?n baza documenta?iei depuse, transmiterea spre analiz?/semn?turi ?i emiterea documentului ?n termen de 30 zile de la data de ?nregistrare a solicit?rii;emiterea r?spunsurilor la sesiz?ri cu ?ncadrare ?n termenul legal;?ntocmirea ?i emiterea avizului Primarului Sectorului 3, ?n baza documenta?iei depuse, transmiterea spre analiz?/semn?turi ?i eliberarea documentului ?n termen de 5 zile de la data de ?nregistrare a solicit?rii;?ntocmirea ?i emiterea Avizului Tehnic de Urbanism pentru P.U.D., ?n baza documenta?iei depuse, transmiterea spre analiz?/semn?turi ?i eliberarea documentului ?n termen de 30 zile de la data de ?nregistrare a solicit?rii;modernizarea ?i/sau dezvoltarea, dup? caz, a sistemelor de utilit??ii publice pe baza strategiilor de dezvoltare prin sistematizarea urbanistic? a aproximativ 300 ha de teren zon? destructurat?, f?r? utilit??i.Obiectivele Direc?iei Urbanism ?i Amenajarea Teritoriului sunt urm?toarele:Emiterea Certificatului de Urbanism, Autoriza?iei de Construire/ Desfiin?are, Avizului de Urbanism, Emiterea r?spunsurilor la sesiz?ri,Emiterea Avizului Primarului Sectorului 3,Emiterea Avizului Tehnic de Urbanism pentru P.U.D., modernizarea ?i/sau dezvoltarea, dup? caz, a sistemelor de utilit??ii publice pe baza strategiilor de dezvoltare.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelormodalit??ile de ?ndeplinire a obiectivelor 1-4 sunt stabilite prin procedurile aprobate ?n conformitate cu legisla?ia ?n vigoare,modalitatea de ?ndeplinire a obiectivului 5 este prin ini?ierea unei documenta?ii urbanistice Plan Urbanistic Zonal, finan?at de Prim?ria Sectorului 3,Indicatori de performan??Emiterea Certificatului de Urbanism, Autoriza?iei de Construire/ Desfiin?are, Avizului de Urbanism, ?n termen de 30 zile de la data de ?nregistrare a solicit?rii;Emiterea r?spunsurilor la sesiz?ri, ?n termen de 30 zile de la data de ?nregistrare a solicit?rii;Emiterea Avizului Primarului Sectorului 3, ?n termen de 5 zile de la data de ?nregistrare a solicit?rii;Emiterea Avizului Tehnic de Urbanism pentru P.U.D., ?n termen de 30 zile de la data de ?nregistrare a solicit?rii; modernizarea ?i/sau dezvoltarea, dup? caz, a sistemelor de utilit??ii publice pe baza strategiilor de dezvoltare prin sistematizarea urbanistic? a aproximativ 300 ha de teren zon? destructurat?, f?r? utilit??i,Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??iiactualizarea urgent? a Planului Urbanistic General al Municipiului Bucure?ti; ?n prezent acesta este necorelat cu stadiul actual de dezvoltare urbanistic? a municipiului, datorit? faptului c? a fost elaborat ?i aprobat ?n anul 2000, constituindu-se ca solu?ie pentru problemele urbanistice ale stadiului de dezvoltare urban? a municipiului din anul 2000,sunt necesare rapoarte anuale emise de Prim?ria Municipiului Bucure?ti c?tre Prim?riile de Sector incluz?nd toate documenta?iile urbanistice aprobate ?i autoriza?iile de construire/ desfiin?are emise;este necesar? afi?area permanent? a documenta?iilor urbanistice aprobate prin Hot?r?re de Consiliu Local Sector 3 pe pagina de internet a Prim?riei Sectorului 3-pentru informarea publicului;este necesar? crearea unei baze de date ?n format electronic pentru toate autoriza?iile de construire/ desfiin?are, toate certificatele de urbanism emise de Direc?ia Urbanism ?i Amenajarea Teritoriului, ?nso?ite de planurile de situa?ie aferente acestora, ?n vederea consult?rii acestora intern de c?tre Conducere ?i Direc?ia Urbanism ?i Amenajarea Teritoriului;Informa?ii suplimentare?n anul 2015 a fost ?nregistrat un num?r de 11.260 de solicit?ri pentru Direc?ia Urbanism ?i Amenajarea Teritoriului ?i Serviciul Publicitate Urban?, pentru solu?ionarea c?rora au fost emise urm?toarele documente:Direc?ia Urbanism ?i Amenajarea Teritoriului:-1143 autoriza?ii de construire/ desfiin?are,193 prelungiri termen de valabilitate pentru autoriza?ii de construire/ desfiin?are,2596 certificate de urbanism,162 prelungiri termen de valabilitate pentru certificate de urbanism,678 avize de urbanism/ avize primar,89 r?spunsuri la solicit?ri ?n baza legii 544/2001, privind liberul acces la informa?iile de interes public,14 documenta?ii de urbanism PUD aprobate,1268 r?spunsuri pentru completare dosar,au fost ?nregistrate:356 procese verbale de recep?ie la terminarea lucr?rilor,694 anun?uri de ?ncepere a lucr?rilor,82 dispozi?ii de ?antier,Serviciul Publicitate Urban?:245 certificate de urbanism,161 autoriza?ii de construire. DIREC?IA JURIDIC?(Serviciul Juridic Contencios Administrativ, Serviciul Proceduri Prealabile, Serviciul Legisla?ie Avizare Contracte ?i Serviciul Autoritate Tutelar?)Serviciul Juridic Contencios Administrativ:Obiectivele:O1. ?mbun?t??irea performan?ei reprezent?rii ?n fa?a instan?elor judec?tore?ti ?n cauzele civile ?i ?n cele de contencios administrativ a Sectorului 3, a Consiliului Local al Sectorului 3 ?i a Primarului Sectorului 3, precum ?i a unit??ilor f?r? personalitate juridic? de sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3,O2. Formularea unor r?spunsuri bine fundamentate ?n fapt ?i ?n drept la cererile peten?ilor formulate ?n conformitate cu prevederile OG nr. 27/2002, privind reglementarea activit??ii de solu?ionare a peti?iilor precum ?i la a solicit?rile primite ?n baza Legii nr. 544/2001privind liberul acces la informa?iile de interes public.Activit??i:- redactarea actelor procedurale conform prevederilor Codului de Procedur? Civil? ?i ale Legii nr. 554/2004 privind contenciosul administrativ ;- reprezentarea Sectorului 3, a Consiliului Local al Sectorului 3 ?i a Primarului Sectorului 3, precum ?i a unit??ilor f?r? personalitate juridic? de sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3, ?n fa?a instan?elor judec?tore?ti ?n cauzele civile ?i ?n cele de contencios administrativ;- redactarea r?spunsurilor la cererile peten?ilor ?n conformitate cu prevederile OG nr. 27/2002, privind reglementarea activit??ii de solu?ionare a peti?iilor, cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare. De asemenea, serviciul nostru a formulat r?spunsuri ?i la solicit?rile primite ?n baza Legii nr. 544/2001, privind liberul acces la informa?iile de interes public, cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare;Serviciul Legisla?ie Avizare Contracte:Obiectivele:O1. ?mbun?t??irea procesului de actualizare, internalizare ?i comunicare cu celeritate a actelor normative compartimentelor din cadrul aparatului de specialitate al primarului sectorului 3. O2. Asigurarea suportului tehnic pentru aplicarea corect? a legisla?iei la nivelul compartimentelor din cadrul aparatului de specialitate al primarului sectorului 3. Activit??i:- ?nsu?irea actelor normative recente ?i informarea compartimentelor din cadrul aparatului de specialitate din cadrul Prim?riei Sectorului 3 despre apari?ia acestora;- transmiterea punctelor de vedere cu privire la aplicarea ?i interpretarea actelor normative solicitate de compatimentele din cadrul institutiei;- avizarea referatelor de necesitate, a notelor justificative ?i contractelor referitoare la achizi?iile publice, precum ?i a celorlalte contracte sau, dup? caz, acte aditionale, ?ncheiate de c?tre institu?ie.Serviciul Autoritate Tutelar?Obiectivele:efectuarea anchetelor sociale la solicitarea persoanelor juridice;efectuarea anchetelor sociale ?n cazul persoanelor v?rstnice conform Legii nr.17/2000.; acte de dispozi?ie cu privire la bunuri ce apar?in minorilor sau persoanelor puse sub interdic?ie;acte de dispozi?ie cu privire la numirea tutorilor sau curatorilor pentru persoanele puse sub interdic?ie sau ?n curs de a fi puse sub interdic?ie; acte de dispozi?ie cu privire la acordarea desc?rc?rilor de gestiune privind d?rile de seam? date de tutori sau curatori cu privire la modul de ?ngrijire a persoanelor ocrotite, precum ?i modul de administrare a bunurilor ?i veniturilor acestora;acte de dispozi?ie cu privire la stabilirea numelui ?i prenumelui copiilor abandona?i ?n spital sau g?si?i, pe teritoriul Sectorului 3; redactarea referatelor de anchet? social? ?i a dispozi?iilor;asigurarea comunic?rii referatelor de anchet? social? c?tre institu?iile solicitante;asigurarea comunic?rii actelor de dispozi?ie c?tre instan?ele judec?tore?ti;activit??i privind rezolvarea ?n termen ?i cu respectarea prevederilor legale a solicit?rilor adresate Serviciului Autoritate Tutelar?.Serviciul Proceduri PrealabileObiectivele:O1. ?mbun?t??irea rela?iilor de colaborare cu compartimentele din cadrul aparatului de specialitate al PrimaruluiO2. Respectarea termenului de r?spuns la pl?ngerile prealabile formulate ?n baza prevederilor Legii contenciosului administrativ nr.554/2004, de persoane fizice sau juridice, prin care se solicit? reexaminarea unui act administrativ cu caracter individual sau normativ, emis de Primarul Sectorului 3 la propunerea aparatului de specialitate sau de Consiliul Local al Sectorului 3, ?n sensul revoc?rii sau modific?rii acestuia.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:Serviciul Juridic Contencios AdministrativPentru ?ndeplinirea O1:consilierii juridici din cadrul Serviciului Juridic Contencios Administrativ au asigurat reprezentarea Sectorului 3, a Consiliului Local al Sectorului 3 ?i a Primarului Sectorului 3, precum ?i a unit??ilor f?r? personalitate juridic? de sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3, ?n fa?a instan?elor judec?tore?ti (judec?torii, tribunale, cur?i de apel, ?nalta Curte de Casa?ie ?i Justi?ie), fiind solu?ionate ?n anul 2015 un num?r de 127 de dosare dintr-un num?r total de 372 de cauze aflate pe rol.?n marea majoritate a cazurilor, Sectorul 3, Consiliul Local al Sectorului 3, Primarul Sectorului 3 ?i/sau Prim?ria Sectorului 3 au avut calitatea de p?r?t, obiectul litigiilor const?nd ?n:pl?ngeri contraven?ionale ?mpotriva proceselor-verbale de constatare ?i sanc?ionare a contraven?iilor privind fapte s?v?rsite de persoanele fizice/juridice (un num?r de 11 dosare);uzucapiune ?i accesiune imobiliar? (un num?r de 22 dosare);ac?iuni ?ntemeiate de dispozi?iile Legii nr. 18/1991 privind fondul funciar (anul?ri titlu de proprietate, procese verbale de punere ?n posesie, obligarea Subcomisiei Locale a Sectorului 3 de a formula propuneri de constituire/reconstituire a dreptului de proprietate)-un num?r de 30 dosare;ac?iuni ?ntemeiate pe prevederile Legii nr. 550/2002 privind v?nzarea spa?iilor comerciale proprietate privat? a statului ?i a celor de prest?ri de servicii, aflate ?n administrarea consiliilor jude?ene sau a consiliilor locale, precum ?i a celor din patrimoniul regiilor autonome de interes local (un num?r de 10 dosare);suspend?ri/anul?ri acte administrative (un num?r de 45 dosare);ac?iuni av?nd ca obiect "preten?ii" (un num?r de 52 dosare);prevederile Legii nr. 10/2001 (un num?r de 4 dosare),prevederile Legii nr. 341/2001 (un num?r de 1 dosare),prevederile Legii nr. 421/2002 (un num?r de 10 dosare),?nfiin?are poprire (un num?r de 2 dosare),infrac?iuni corup?ie (1 dosar);litigii av?nd ca obiect inregistrare tardiv? (un num?r de 3 dosare), litigii av?nd ca punere sub interdic?ie (un num?r de 7 dosare).De asemenea, Primarul Sectorului 3/Sectorul 3 al Municipiului Bucure?ti a avut calitatea de reclamant ?n litigii av?nd ca obiect anulare titlu de proprietate (2 dosare), anulare proces verbal de punere ?n posesie (1 dosar),reziliere contract/evacuare (un num?r de 4 dosare), contesta?ii la executare (un num?r de 7 dosare).Pentru ?ndeplinirea O2:?n cadrul Serviciului Juridic Contencios Administrativ au fost ?nregistrate un num?r de 528 adrese interne, ?i un num?r de 386 adrese formulate de c?tre peten?i - persoane fizice, persoane juridice, institu?ii ?i autorit??i publice, ?ncerc?ndu-se prin r?spunsurile date cre?terea calit??ii serviciilor fa?? de ace?tia. De asemenea, s-a procedat la afi?area la avizierul Prim?riei Sector 3 a unui num?r de aprox. 1070 de procese verbale de afi?are a publica?iilor de v?nzare transmise de birourile executorilor judec?tore?ti, precum ?i a cita?iilor ?i comunic?rilor emise de instan?ele de judecat? ?n cauze civile ?i penale, conform prevederilor Codului de Procedura Civil? ?i Codului de Procedura Penal?.Serviciul Legisla?ie ?i Avizare ContractePentru ?ndeplinirea O1 ?i O2: ?n cadrul Serviciului Legisla?ie ?i Avizare Contracte au fost ?nregistrate un num?r de 81 de adresa interne, 63 puncte de vedere cu privire la aplicarea ?i interpretarea actelor normative c?tre compartimente din cadrul institu?iei, r?spunsuri la un num?r de 30 de peti?ii formulate de persoane fizice ?i persoane juridice.Au fost verificate ?i avizate un num?r de 193 de referate de necesitate, un num?r de 48 de note justificative ?i un num?r de 451 de contracte ?i acte adi?ionale av?nd ca obiect achizi?ii publice.?ntocmire proiecte de hot?r?ri ale Consiliului Local :1 ; solicit?ri de emitere a unor hot?r?ri ale Consiliului General al Municipiului :3.Serviciul Autoritate Tutelar??n perioada 01.01.2015 – 31.12.2015 ?n cadrul Serviciului Autoritate Tutelar? s-a ?nregistrat un num?r de 2175 de lucr?ri, dup? cum urmeaz?:1077 anchete sociale instan?? (divor?, exercitarea autorit??ii p?rinte?ti, modificare m?suri, majorare ?i mic?orare pensie, ordin de protec?ie, stabilire domiciliu, program vizitare, t?gada paternit??ii, stabilire paternitate, ajutor public judiciar);373 anchete sociale la cererea birourilor notariale av?nd ca obiect desfacerea c?s?toriei, exercitarea autorit??ii p?rinte?ti ?i stabilire domiciliu minori;60 anchete sociale pentru acordarea indemniza?iei privind cre?terea copilului sau pentru acordarea stimulentului de inser?ie;17 anchete sociale la cererea Institutului Na?ional de Medicin? Legal? “Mina Minovici” pentru expertiza medico – legal? psihiatric? pentru minorii care au s?v?r?it o fapt? penal?;99 de anchete sociale, la solicitarea Institutului Na?ional de Medicin? Legal? Bucure?ti ?Mina Minovici” la domiciliul bolnavilor psihic ?n vederea expertiz?rii medico - legal psihiatrice a acestora;28 anchete sociale la domiciliul persoanelor v?rstnice care solicit? asistarea ?n fa?a birourilor notariale la ?ncheierea unor contracte de ?ntre?inere conform Legii nr.17/2000. Dup? efectuarea verific?rilor, delega?ii Autorit??ii Tutelare asist? persoanele v?rstnice ?n fa?a birourilor notariale la perfectarea actelor juridice;3 anchete sociale la cererea unit??ilor de ?nv???m?nt la domiciliul elevilor cu posibilit??i materiale reduse, ?n vederea acord?rii unor burse sociale;51 peti?ii, sesiz?ri, diverse;53 dosare de tutel? privind persoane puse sub interdic?ie ?i numirea tutorilor de c?tre instan?a de judecat?;329 dispozi?ii privind acceptarea sub beneficiu de inventar a unor succesiuni sau a unor dona?ii, v?nzarea unor bunuri mobile sau imobile, cump?rarea unor bunuri mobile sau imobile, dispozi?ii privind restituirea unor sume de bani ce apar?in minorilor sau persoanelor puse sub interdic?ie;77 anchete sociale privind evaluarea ?i propunerea curatorilor ?n dosarele care au ca obiect “punerea sub interdic?ie” ?i dispozi?ii privind instituirea curatelei conform art. 167 din Codul Civil;8 redirec?ion?ri.?n urma depunerii d?rilor de seam? depuse personal de 344 de tutori/curatori s-au emis 20 acte de dispozi?ie privind desc?rcarea de gestiune a acestora.Facem precizarea c? pentru ?ntocmirea unei anchete sociale sunt necesare deplas?ri pe teren la domiciliul p?r?ilor pentru culegerea de informa?ii de la c?t mai multe persoane ?i de la c?t mai multe autorit??i. Cele mai multe anchete, ?n special cele privind desfacerea c?s?toriei, exercitarea autorit??ii p?rinte?ti, stabilire domiciliu, pensie de ?ntre?inere ?i stabilire program de vizitare minori necesit? dou? sau mai multe deplas?ri.Serviciul Proceduri Prealabile Pentru ?ndeplinirea obiectivelor: ?n cadrul Serviciului Proceduri Prealabile au fost ?nregistrate un num?r de 15 pl?ngeri prealabile la care s-au formulat r?spunsuri ?n termenul legal.Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare al acestora:Serviciul juridic contencios administrativ?mbun?t??irea performan?ei reprezent?rii ?n instan?? a Sectorului 3, a Consiliului Local al Sectorului 3 ?i a Primarului Sectorului 3, precum ?i a unit??ilor f?r? personalitate juridic? de sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3 – 97%Reducerea num?rului de reveniri, contesta?ii, pl?ngeri, etc formulate de c?tre peten?i ?mpotriva r?spunsurilor primite la peti?ii, cereri, ?i/sau sesiz?ri - 99%Serviciului Legisla?ie ?i Avizare Contracte?mbun?t??irea procesului de actualizare , internalizare ?i comunicare cu celeritate a legisla?iei la nivelul aparatului PS 3 – 100% .Reducerea num?rului de solicit?ri formal adresate de aparatul propriu ?i alte structuri - 95%.Serviciul Autoritate Tutelar? Pentru atingerea obiectivelor s-a avut in vedere respectarea termenului legal de 30 de zile de la data ?nregistr?rii lucr?rii sau a termenului stabilit de c?tre institu?iile solicitante:coresponden?a interinstitu?ional? realizat 100 % num?rul verific?rilor pe teren realizat 100 %capacitatea de adaptare la modific?rile legislative realizat 95 %?ndeplinirea sarcinilor de serviciu realizat 100 %Serviciul Proceduri Prealabile?mbun?t??irea procesului de actualizare , internalizare ?i comunicare cu celeritate a legisla?iei la nivelul aparatului PS 3 – 100% Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii:Adaptarea num?rului de angaja?i la volumul de activitate necesar atingerii obiectivelor propuse; Respectarea ROF ?i a atribu?iilor structurilor interne pentru evitarea supraaglomer?rii Direc?iei Juridice;Utilizarea expertizei juridice proprii acolo unde aceasta este prev?zut? ?n cadrul aparatului intern de specialitate; ?nsu?irea prevederilor ROF, ROI ?i a legisla?iei de c?tre ?ntreg aparatul de specialitate al Primarului Sectorului 3;Revizuirea atribu?iilor compartimentelor de specialitate prev?zute ?n ROF ?n vederea elimin?rii neconcordan?elor, elimin?rii cazurilor de dublare a atribu?iilor, inserarea unor atribu?ii omise, etc.;Perfec?ionarea continu? a personalului institu?iei prin participare la programe de preg?tire profesional?;Dezvoltarea colabor?rii ?i cooper?rii interinstitu?ionale;Cre?terea gradului de transparen?? ?i a accesului la informa?iile de interes public.SERVICIUL CONTROL INTERNServiciul Control Intern este un compartiment func?ional din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, se subordoneaz? Primarului ?i este condus de un ?ef serviciu. Colaboreaz? cu toate compartimentele Prim?riei Sectorului 3, inclusiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3.?n anul 2015, la fel ca ?i ?n anii trecu?i, principalul obiectiv urm?rit a constat ?n consilierea, coordonarea ?i ?ndrumarea personalului Prim?riei Sector 3 ?n vederea implement?rii standardelor de control intern/managerial, consilierea ?i ?ndrumarea structurilor din cadrul Prim?riei cu privire la elaborarea procedurilor opera?ionale ori de sistem. Pentru realizarea acestui obiectiv, Serviciul Control Intern a consiliat ?i ?ndrumatpersonalul din cadrul Prim?riei cu privire la ?mbun?t??irea ?i actualizarea, procedurilor opera?ionale/de sistem ori de c?te ori au intervenit modific?ri legislativesau ?n structura organizatoric?, modific?ri ce ar fi putut avea un impact major asupra activit??ilor compartimentelor Prim?riei.?n plus, activitatea serviciului a avut ?n vedere sprijinirea activit??ii Comisiei de monitorizare, coordonare ?i ?ndrumare metodologic? a dezvolt?rii sistemului de control intern/managerial din cadrul Prim?riei Sector 3 ?n vederea proiect?rii, dezvolt?rii, implement?rii ?i monitoriz?rii Sistemul de Control Managerial ?n cadrul Prim?riei Sector 3, iarpe parcursul anului 2015 Serviciul Control Intern a asigurat secretariatul celor 5 ?edin?e ale Comisiei?n cadrul c?rora au fost analizate, verificate ?i aprobate documentele necesare implement?rii standardelor Codului Controlului InternOdat? cu abrogarea Ordinului Ministrului Finan?elor Publice nr. 946/2005 (r) pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial, cuprinz?nd standardele de control intern/managerial la entitatile publice ?i pentru dezvoltarea sistemelor de control intern/managerial, s-a demarat un aplu proces ?n vederea aplic?rii Ordinului Secretariatului General al Guvernului nr. 400/2015 pentru aprobarea Codului Controlului intern/managerial al entit??ilor publice, iar ca principale documente elaborate ?n acest sens, distingem:actualizarea Programului de dezvoltare a sistemului de control intern/managerial ?n cadrul institu?iei pentru anul 2015 conform Ordinului Secretariatului General al Guvernului nr. 400/2015;p?n? la data de 31.12.2015 la nivelul Prim?riei Sector 3 num?rul de proceduri opera?ionale care au fost elaborate/actualizate a crescut de la 82 la 90, iar num?rul procedurilor de sistem care au fost elaborate/actualizate a crescut de la 13 la 18;?ntocmirea ?i actualizarea semestrial? a Registrului riscurilor pe institu?ie;elaborarea Planului deac?iune pentru diminiuarea riscurilor pe institu?ie;elaborarea Listei func?iilor sensibile ?i a personalului care ocup? aceste func?ii;elaborarea Planului de rota?ie a personalului care ocup? func?ii sensibile;elaborarea Listei informa?iilor/documentelor gestionate la nivelul Prim?riei Sector 3;elaborarea Listei fluxurilor informa?ionale la nivelul Prim?riei Sector 3;elaborarea Listei instrumentelor de supraveghere elaborarea Listei cupriz?nd situa?iile ce pot conduce la discontinuit??i ?n activitate ?i m?surile propuse pentru prevenirea loranalize privind gradul de ?nc?rcare a personalului cu sarcini ?i propuneri de flexibilizare a activit??ii.Din analiza autoevalu?rii stadiului implement?rii standardelor de control intern managerial ?n conformitate cu Ordinului Secretariatului General al Guvernului nr. 400/2015, la data de 31.12.2015 la nivelul Prim?riei Sectorului 3, gradul de implementare al standardelor de control intern/managerial este de 100% .La solicitarea conducerii institu?iei, ?n anul 2015 s-a procedat la modificarea/actualizarea de 5 ori a Regulamentului de Organizare ?i Func?ionare, ca urmare a propunerilor primite de la compartimentele aparatului de specialitate al primarului iar modific?rile/actualiz?rile au fost aduse la cuno?tin?a personalului institu?iei. De asemenea R.O.F.-ul a fost publicat pe site-ul Prim?riei Sector 3.Men?ion?m de asemenea, implicarea Serviciului Control Intern ?n derularea Programului EPAS3 implementat ?n anul 2015 precum ?i asigurarea particip?rii angaja?ilor ?n cadrul serviciului la cursurile organizate conform proiectului.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i cre?terea performan?elor sistemelor de control intern:con?tientizarea permanent? a activit??ii de control intern/managerial?i implicarea real?a managerilor de la toate nivelurile, at?t ?n ceea ce prive?te standardele de control intern/managerial, dar ?i modul ?n care se fructific? cel mai bine aceast? activitate;implicarea real? a tuturor nivelurilor de management pentru implementarea cu succes a standardelor, cunoa?terea ?i aplicarea procedurilor formalizate de c?tre ?ntreg personalul, ca elemente de control intern/managerial, deoarece aduc o contribu?ie important? la ?mbun?t??irea realiz?rii proceselor, a transferului de cuno?tin?e, la prevenirea fraudelor ?i consolideaz? controlul managementului ?i responsabilitatea;continuarea de c?tre conduc?torii compartimentelor a procesului de identificare a nevoilor de formare profesional? pentru implementarea standardelor de control intern/managerial ?i managementul riscului pentru prsonalul din subordine.DIREC?IA AUDIT PUBLIC INTERN(Serviciul Audit Public Intern pentru Prim?ria Sectorului 3, Serviciul Auditare Servicii ?i Institu?ii Publice subordonate CLS3 ?i Serviciul Auditare Unit??i de ?nv???m?nt)Misiune ?i obiectiveMisiunea compartimentului de audit public intern este de a acorda consultan?? ?i asigur?ri privind eficacitatea sistemelor de management al riscurilor, de control ?i de guvernan??, contribuind la ob?inerea plusvalorii ?i oferind recomand?ri pentru ?mbun?ta?irea proceselor.Obiectivele strategice au fost stabilite ca urmare a studierii situa?iei prezente, pentru identificarea realiz?rilor ?i a premiselor favorabile, a nerealiz?rilor ?i a necesit??ii de a aduce modific?ri pentru asigurarea unei ?mbun?t??iri a activit??ii Direc?iei Audit Public Intern.Obiectivul general al auditului public intern vizeaz?, ?n principal, ?mbun?t??irea managementului structurilor auditate, prin furnizarea de servicii care acoper?: auditul de regularitate ?i auditul performan?partimentul de audit public intern a fost organizat la nivelul Prim?riei Sectorului 3 ?n baza prevederilor art.6 din Ordonan?a Guvernului nr.119/1999 privind auditul public intern ?i controlul financiar preventiv, precum ?i a Normelor metodologice generale pentru organizarea ?i func?ionarea auditului public intern aprobate prin OMFP nr.332/2000. ?n prezent, acesta este organizat sub forma Direc?iei Audit Public Intern, fiind subordonat direct Primarului Sectorului 3.La nivelul entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3, compartimentele de audit intern se subordoneaz? direct conduc?torilor acestor entit??i publice, dar metodologic sunt subordonate Direc?iei Audit Public Intern din Prim?ria Sectorului 3.Indici de performan??, cu prezentarea gradului de realizare al acestoranum?rul/ponderea misiunilor de audit public intern planificate pentru anul 2015 ?i efectuatenum?rul/ponderea recomand?rilor formulate de auditori, ca urmare a desf??ur?rii misiunilor de audit, care au fost implementategradul de participare la preg?tirea profesional? al auditorilor, ?n anul 2015Scurt? prezentare a programelor desf??urate ?i a modului de raportare al acestora la obiectivele prim?rieiMisiunile de audit public intern se desf??oar? la nivelul Prim?riei Sectorului 3 ?n baza prevederilor Legii 672/2002 actualizat?, Cap.II, art.3, pct.1 ?i 2 privind auditul public intern ?i a Hot?r?rii Guvernamentale nr.1086/2013 – Normele generale privind exercitarea activit??ii de audit public intern.Planificarea multianual? a activit??ii de audit public intern desf??urate de Direc?ia Audit Public Intern, a fost realizat? ?n baza Planului strategic pe perioada 2013 – 2015, incluz?nd activit??ile desf??urate, at?t la nivelul direc?iilor ?i serviciilor din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, c?t ?i la nivelul entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3.Pentru anul 2015 au fost planificate ?i s-au desf??urat 12 misiuni de audit ?n domeniile: economic ?i managementul proiectelor.Raportarea cheltuielilor, defalcate pe programeS-au ?ntocmit Bugetul pentru anul 2016, respectiv nota de fundamentare referitoare la propunerile de cheltuieli pe anul 2016.Nerealiz?riLa nivelul anul 2015, ca urmare a Rapoartelor de audit public intern ?ntocmite de Direc?ia Audit Public Intern din Prim?ria Sectorului 3, pentru misiunile de audit public intern efectuate, s-a urm?rit implementarea recomand?rilor formulate; recomand?rile par?ial implementate au fost replanificate a fi implementate pentru anul 2016.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?riiOrganizarea de workshop-uri cu caracter lucrativ, pe domenii de activitate: execu?ie bugetar?, achizi?ii publice, resurse umane, sistemul contabil, cu scopul dezvolt?rii instrumentarului metodologic adecvat (ghiduri, piste de audit, modele de analiz? a riscului) ?n derularea misiunilor de audit;Un rol deosebit de important pentru ?mbun?t??irea activit??ii de audit intern l-ar avea participarea auditorilor interni la diferite cursuri de formare profesional? sus?inute de speciali?ti ?n domeniu;Scoaterea posturilor la concurs, acolo unde entit??ile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3 au organizat compartimente de rma?ii suplimentare legate de activitatea specific?Programul de asigurare ?i ?mbun?t??ire a calit??ii ?n Prim?ria Sectorului 3 ?i ?n entit??ile publice aflate sub autoritatea CLS 3 are ?n vedere asigurarea respect?rii de c?tre auditorii interni a normelor, instruc?iunilor ?i codului etic. Etapele efectu?rii unei audit public intern se desf??oar? ?n conformitate cu legisla?ia specific?, respectiv cu prevederile Standardului 9 – ?Proceduri”, a?a cum este el definit ?n cadrul O.S.G.G. nr. 400/2015, Carta Auditului Intern, Ghidurile procedurale privind desf??urarea misiunilor de audit, respectiv cu procedurile aferente activit??ilor Direc?iei de Audit Intern de la nivelul Prim?riei Sector3.DIREC?IA ADMINISTRAREA DOMENIULUI PUBLIC(Serviciul Administrarea Domeniului Public,Serviciul Inspectie Parcuri,Serviciul Utilaj Transport, Serviciul Spatii Verzi –Parc Pantelimon)Misiuni si obiectiveDirec?ia Administrarea Domeniului Public are ca obiectiv dezvoltarea activit??ii de gospod?rie local? ?i asigurarea controlului de specialitate ?n domeniul edilitar-gospodarescsi exploatarea, ?ntre?inerea, salubrizarea, repararea ?i protejarea spa?iilor verzi.Activitatea procedurabil? de primire-expediere a coresponden?ei, conform Legii nr. 233/2002, respectiv activitatea de interfa?? a cet??eanului cu reprezentan?ii ?i conducerea Direc?iei Administrarea Domeniului Public este prezentat? sub urm?toarea form? statistic?:Nr.crt.ActivitateRealizatU.M.1Sesiz?ri, note telefonice, e-mailuri (infocet)7.661buc.2Audien?e 150persoane3Solicit?ri pentru defri??ri/ toalet?ri1.189buc.4Avize ob?inute pentru toalet?ri/defri??ri primite de la PMB 460buc.5Comenzi transmise c?tre ADPB SA pentru execu?ie61buc.Prin indicatorii stabili?i s-a urm?rit cre?terea gradului de satisfac?ie a cet??eanului, respectiv sc?derea num?rului de peti?ii ?i audien?e.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelorControalele de specialitate efectuate de inspectorii din cadrul Direc?iei Administrarea Domeniului Public, respectiv monitorizarea ?n timpul execu?iei ?i recep?ia lucr?rilor executate de operatorii abilita?i ?i/sau prezentarea de noi propuneri pentru ?mbun?t??irea standardelor actuale de protec?ia mediului ?i confort vizual, au fost zilnice, av?nd caracter permanent.1.Activitatea de salubrizareServiciul public de salubrizare al Sectorului 3 face parte din sfera serviciilor comunitare de utilit??i publice ?i se desf??oar? sub controlul ?i coordonarea autorit??ilor administra?iei publice locale, ?n scopul salubriz?rii localitatii. Serviciul public de salubrizare a localit??ii, denumit ?n continuare serviciu de salubrizare, se organizeaz? pentru satisfacerea nevoilor popula?iei, ale institu?iilor publice ?i ale agen?ilor economici de pe teritoriul Sectorului 3.Serviciul de salubrizare cuprinde urm?toarele activit??i:a) precolectarea, colectarea ?i transportul de?eurilor municipale, inclusiv ale de?eurilor toxice periculoase din de?eurile menajere, cu exceptia celor cu regim special; b) sortarea de?eurilor municipale; c) organizarea prelucr?rii, neutraliz?rii ?i valorific?rii materiale ?i energetice a de?eurilor; d) depozitarea controlat? a de?eurilor municipale; e) ?nfiin?area depozitelor de de?euri ?i administrarea acestora; f) m?turatul, sp?latul, stropirea ?i ?ntre?inerea c?ilor publice; g) cur??area ?i transportul z?pezii de pe c?ile publice ?i men?inerea ?n func?iune a acestora pe timp de polei sau ?nghe?; h) colectarea cadavrelor animalelor de pe domeniul public ?i predarea acestora unit??iilor de ecarisaj; i) colectarea, transportul, depozitarea ?i valorificarea de?eurilor voluminoase provenite de la popula?ie, institu?ii publice ?i agen?i economici, neasimilabile celor menajere (mobilier, de?euri de echipamente electrice ?i electronice etc.); j) colectarea, transportul ?i neutralizarea de?eurilor animaliere provenite din gospod?riile popula?iei; k) colectarea, transportul ?i depozitarea de?eurilor rezultate din activit??i de construc?ii ?i demol?ri, etc.a.Cur??enie c?i publice:Suprafa?a total? m?turat? pe o lun? calendaristic?: 64.752.709,05 mpRidicare de?euri voluminoase de la popula?ieDeseu menajer mixt 123526toneDeseu din colectare selectiva 999toneb.Ac?iune de desz?pezireMaterial Antiderapant folosit: 3.300 tone.De asemenea, in anul 2015 s-au finalizat in 63 de locatii amplasarea de containere ?n subteran.Prin amplasarea containerelor ?ngropate se elimin? poluarea mediului ?i ?mpr??tierea de?eurilor de c?tre animale sau oameni, prin securizarea acestuia.2. Dezvoltarea si conservarea spatiilor verzi?? Activit??ile desf??urate in anul 2015 de catre operatorii abilita?i pentru prestarea serviciului de ?ntre?inere ?i amenajare spa?ii verzi sunt :?-??Programe de ?ntre?inere zone verzi:?greblat peluze, m?turat alei, cosit iarba, tuns gard viu, s?pat ?i tuns trandafiri, t?ieri de corectie la arbori ?i arbu?ti, t?iat drajoni la arbori, defri?at arbori, str?ns ?i ?nc?rcat material vegetal, udat material dendro-floricol, plivit ?i s?p?lugit flori;-??Programe de amenaj?ri ?i reamenaj?ri zone verzi: decapat sol fertile, adus p?m?nt vegetal, ?ntins ?i nivelat p?m?nt, s?pat ?i gazonat peluze;-??Programe de plantat material floricol: degajat teren de corpuri str?ine, s?pat ?i nivelat rabate, pichetat rabate, plantat flori, udat;-?Programe de plantat material dendro-floricol: s?pat gropi, s?pat ?ant pentru gard viu, pichetat, plantat arbori, arbu?ti, gard viu, trandafiri, conifer, udat.?Importan?a spa?iilor verzi este multipl?. Prin prezen?a ei, vegeta?ia contribuie la ?nfrumuse?area peisajului, reducerea poluan?ilor din natura, influenteaz? pozitiv starea de s?n?tate fizic? ?i psihic? a oamenilor, creeaz? cadrul adecvat practic?rii sportului, turismului ?i a altor ?ndeletniciri recreative.??????????? ?n perioada actual?, ca urmare a dezvolt?rii intense a oraselor ?i a supraaglomer?rii lor, popula?ia este nevoit? s? tr?iasc? ?n spa?ii construite, ce ?ngr?desc libertatea de mi?care.??????????????? ?n derularea activit??ii s-a urm?rit ?n mod constant stadiul ?ndeplinirii m?surilor ce revin autoritatilor locale ale Sectorului 3 din Programul Integrat de Gestionare a Calit??ii Aerului, respectiv cresterea suprafe?ei de spa?iu verde/cap de locuitor.?????????????Bugetul alocat ?n anul 2015, din Bugetul Local al Prim?riei Sector 3 pentru achizi?ia de materiale ?i manopera necesar? desf??ur?rii activit??ii de amenajare ?i ?ntretinere spatii verzi pe raza Sectorului 3 este prezentat sub forma centralizat? a sumelor cheltuite ?i sub form? de expunere detaliat? pe opera?ii, materiale, suprafe?e, costuri.Suprafa?a total? (mp)Suprafa?? spatiu verde (mp)Suprafa?? loc de joac? (mp)Suprafa?? alei(mp)83.30948.42620.63014.253Mini parcuri si locuri de joaca zona 2Suprafa?? total? (mp)Suprafa?? spa?iu verde (mp)Suprafa?? loc de joac? (mp)Suprafa?? alei(mp)52.73634.42912.6365.671Mini parcuri ?i locuri de joac? zona 3Suprafa?? total? (mp)Suprafa?? spa?iu verde (mp)Suprafa?? loc de joac? (mp)Suprafa?? alei(mp)89.59959.48521.5608.554Misiuni si obiectiveObiectul de activitate al Direc?iei Parcuri l-a constituit, exploatarea, ?ntre?inerea, salubrizarea, repararea ?i protejarea spa?iilor verzi din parcurile Al.I.Cuza, Titan, Pantelimon, Gheorghe Petra?cu, Titanii ?i a lacului Titan, ?n scopul asigur?rii serviciilor de agrement, publicului vizitator - cet??eni ai sectorului 3. ?ncep?nd cu luna aprilie 2014, activit??ile de amenajare a spatiilor verzi din Parcurile Titan, Al.Ioan Cuza, Titanii ?i Ghe.Petra?cu fac obiectul Contractului de? Delegare a Gestiunii prin concesiune a unor activit??i componente ale serviciului de administrare a Parcurilor Titan, Al.Ioan Cuza, Titanii ?i Ghe. Petra?cu nr.3186/04.04.2014, ?ncheiat ?ntre Sectorul 3 al Municipiului Bucure?ti ?i concesionarul S.C.Cris Garden S.R.L.?n anul 2015 obiectul principal de activitate al Directiei Parcuri l-a constituit, exploatarea, ?ntre?inerea, salubrizarea, repararea ?i protejarea spa?iilor verzi din parcul Pantelimon. Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelorPe toat? durata anului 2015 si ?n special ?n sezonul cald, Direc?ia Parcuri a efectuat zilnic activit??i de salubrizare ?i ecologizare a parcului Pantelimon, desf??ur?nd urm?toarele activit??i : - m?turat alei ?i jocuri de copii?-(zilnic)? - golit co?uri de gunoi ?i str?ns resturi vegetale/menajere din peluze- (zilnic)?;De asemenea ?n decursul anului 2015 s-au efectuat urm?toarele activit??i de ?ntre?inere ?i ecologizare?: - executare t?ieri de corec?ie a arborilor – aprox. 320 buc. - cosit peluze, aprox. 210 ha (minim 7 treceri de coas?) - scos drajoni, arbori ?i arbu?ti – aprox. 15.500 buc. - greblat peluze – aprox. 220 ha - dezgropat, t?iat ?i s?pat trandafiri – aprox. 1500 buc. - defri??ri arbori usca?i – aprox. 120 buc.In perioada s?rb?torilor de iarn? 2015-2016 s-a amenajat un patinoar ?n Parcul A.I. Cuza. Accesul pe patinoar a fost gratuit. - In Parcul Titan a fost organizat Revelionul-2016.- S-a realizat dec?pu?area ?n toate parcurile aflate ?n ?ntre?inerea Direc?iei Parcuri, aproximativ 76 ha. - In parcurile A.I.Cuza si Titan a fost pus in circulatie un trenulet de agrement care circula in perioada aprilie – noiembrie in functie de conditiile atmosferice. Pe parcursul anului 2015 s-au colectat ?i transportat din parcul Pantelimon, peste 700 tone de?euri vegetale, menajere ?i alte deseuri.De asemenea ?n anul 2015, ?n cadrul SUT al Direc?iei Parcuri s-au desf??urat urm?toarele activit??i?:S-au efectuat lucr?ri de repara?ie ?i ?ntre?inere a autoutilitarelor ?i a utilajelor din dotare, trimere pentru cosit, ma?ini de tuns gard viu ?i drujbe.S-a asigurat transportul de materiale ?i material dendrologic ?n interiorul parcurilor.S-a asigurat ob?inerea documentelor necesare pentru exploatarea legal? a utilajelor ?i autovehiculelor precum ?i a inspec?iei zilnice, reviziilor tehnice periodice conform normativelor ?n vigoare.S-a asigurat aprovizionarea cu carburant ?i lubrifiant.S-a asigurat folosirea eficient? a mijloacelor de transport ?i ?ncadrarea acestora ?n consumurile normate de carburant ?i lubrifian?i.Indicatori de performan?? propu?i ?i grad de realizare a acestora:Verificarea pe teren a lucrarilor efectuate de operatorii abilitati: 100%Receptia cat mai corecta a lucrarilor efectuate in vederea decontarii lor de catre operatorii abilitati: 100%Urm?rirea ?i realizarea obiectivelor stabilite: 98 %Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii.Planificarea ?i organizarea intregii activit??i ,in vederea cresterii atractivitatii locurilor de recreere a cetatenilor sectorului 3Monitorizarea permanent? a activit??ilor desfasurate de operatorii abilitatiPrioritizarea si imbunatatirea la standarde europene a lucrarilor necesare amenajarii si intretinerii spatiilor verzi.DIREC?IA ?NV???M?NT(Serviciul Monitorizare, Avizare Contracte Unit??i ?nv???m?nt ?i Serviciul Administrare Unit??i ?nv???m?nt)Direc?ia ?nv???m?nt face parte din aparatul de specialitate al Primarului Sectorului 3. Aceast? direc?ie se asigura de buna func?ionare, de dotarea unit??ilor de ?nv???m?nt ?i ?n colaborare cu Direc?ia Investi?ii ?i Achizi?ii de modernizarea ?i reabilitarea unit??ilor de ?nv???m?nt. ?n Sectorul 3 al Municipiului Bucure?ti func?ioneaz? 66 de unit??i de ?nv???m?nt preuniversitar de stat din care 21 gr?dini?e, 29 ?coli gimnaziale, o ?coala gimnazial? special?, o ?coal? gimnazial? de arte, 14 unit??i de ?nv???m?nt liceal. Toate unit??ile din Sectorul 3 au ?ncep?nd cu data de 01.01.2014 calitatea de ordonatorii ter?iari de credite, ceea ce face ca utilizarea fondurilor locale s? fie f?cut? direct de c?tre cei care sunt ?i beneficiarii acestora conform principiului descentraliz?rii. Direc?ia ?nv???m?nt reprezint? o punte de leg?tur? direct? ?ntre unit??ile de ?nv???m?nt (ordonatori ter?iari de credite) ?i Primarul Sectorului 3 (ordonator principal de credite). Pe scurt, Direc?ia ?nv???m?nt preia toate solicit?rile unit??ilor de ?nv???m?nt, notele acestora de fundamentare privind aloc?rile bugetare ?i se ocup? de integrarea acestor solicit?ri ?n bugetul local al Sectorului 3.Misiune ?i obiectiveMisiunea principal? a Direc?iei ?nv???m?nt este asigurarea unui climat modern pentru desf??urarea ?n cele mai bune condi?ii a procesului de ?nv???m?nt. Desf??urarea activit??ii didactice ?n condi?ii moderne poate ?ncuraja ?mbun?t??irea rezultatelor ?colare. ?n acela?i timp elevii ?i p?rin?ii vor avea un respect mult mai mare fa?? de unit??ile de ?nv???m?nt care pot oferi condi?ii de studiu adecvate. Primaria Sectorului 3 a initiat si este in plina desfasurare un amplu proces de modernizare a unitatilor de invatamant preuniversitar, respectiv efectueaza, incepand cu anul 2014 lucrari de crestere a eficientei energetice si modernizare la gradinitele, scolile si liceele din sector, investind fonduri importante pentru indeplinirea acestui deziderat.Viziunea asupra dezvolt?rii infrastructurii educa?ionale din Sectorul 3 a continuat sa fie ?mbun?t??it? si ?n anul 2015. Nu se poate face performan?? ?n ?nv???m?nt f?r? a avea o infrastructur? bine pus? la punct. Astfel dezvoltarea infrastructurii educa?ionale trebuie ?nso?it? obligatoriu de seriozitatea cadrelor didactice ?i a elevilor, de un management performant al unit??ilor de ?nv???m?nt dar foarte important de dezvoltarea unor activita?i extracuriculare care s? dezvolte ?i mai mult din punct de vedere fizic ?i intelectual elevii din unit??ile de ?nv???m?nt din sectorul 3. ?n anul 2015 s-au asigurat numeroase servicii ?i dot?ri care erau absolut necesare pentru func?ionarea ?n bune condi?ii ?i mai ales ?n deplin? siguran?? a procesului educa?ional.S-au efectuat revizii ale instala?iilor de gaze, ale instala?iilor electrice, ale centralelor termice din unit??ile de ?nv???m?nt din sector, servicii elementare de siguran??. S-a avut ?n vedere asigurarea unui climat de siguran?? ?n unit??ile de ?nv???m?nt astfel c? toate au avut contracte de paz? cu unit??i specializate ?n domeniu, dar au fost supravegheate periodic ?i de echipaje ale poli?iei locale.De asemenea s-a pus un accent foarte important pe instruirea personalului din unitatile de invatamant ?n ceea ce prive?te siguran?? ?i securitatea ?n munc? precum ?i s?nantatea ?i securitatea ?n caz de incendiu ?i alte dezastre naturale. Pentru dezvoltarea infrastructurii educa?ionale s-au alocat, ?n anul 2015, fondurile necesare pentru achizitionarea de catre toate unit??ile de ?nv???m?nt de computere portabile noi, de ultima genera?ie precum ?i videoproiectoare cu ecrane de proiec?ie retractabile, boxe, adaptoare, astfel ?nc?t activitatea didactic? ?n ceea ce prive?te noile tehnologii informa?ionale s? se desf??oare la cele mai ?nalte standarde. Tot in anul 2015, s-a asigurat in toate scolile si liceele acces la internet prin Wi-Fi, care permite atat conectarea profesorilor, a elevilor, cat si a vizitatorilor acestora la Internet, utilizand un terminal de tip smartphone, tableta sau laptop.Incepand cu luna septembrie 2015, in toate scolile si liceele din sector s-a implementat aplicatia e-catalog, facilitand comunicarea in timp real intre cadrele didactice si parintii elevilor, pentru o mai buna performanta scolara a acestora.Una dintre cele mai importante p?r?i ale activit??ii Direc?iei ?nv???m?nt a fost derularea ?mpreun? cu Direc?ia Investi?ii Achizi?ii a unor ample lucr?ri capitale de modernizare ?i cre?tere a eficien?ei energetice pentru un num?r de 13 unit??i de ?nv???m?nt, din care 10 scoli si 3 licee.Lucr?rile efectuate ?n anul 2015 au fost executate cu materiale de foarte bun? calitate, moderne, cu rezistent? ridicat? ?n timp. S-au folosit de asemnea, firme specializate care au oferit consultan?? ?n amenajarea unit??ilor de ?nv???m?nt astfel ?nc?t acestea s? ofere elevilor un climat adecvat procesului educa?ional.Obiective concrete:Modernizarea interioar?, consolidarea ?i cre?terea eficien?ei energetice pentru unit??ile de ?nv???m?nt din Sectorul 3 (?mpreun? cu Direc?ia Investi?ii Achizi?ii) Asigurarea unit??ilor de ?nv???m?nt cu servicii de bun? calitate ?n ceea ce prive?te paza, ?ntre?inerea cl?dirilor, monitorizare video, antiefrac?ie, antiincendiu; dezinfec?ie, dezinsec?ie; func?ionarea ?n condi?ii de siguran?? a instala?iilor electrice (verificari PRAM); a instala?iilor de ?nc?lzire; a instala?iilor de gaze naturale; instruirea personalului ?n ceea ce prive?te siguran?a ?i securitatea ?n munc?; siguran?a ?mpotriva incendiilor ?i calamit??ilor naturale etc. pentru toate cele 66 de unit??i de ?nv???m?nt.Dotarea tuturor unit??ilor de ?nv???m?nt cu computere portabile, videoproiectoare, ecrane retractabile, instala?ii de sonorizare astfel ?nc?t procesul educa?ional s? se desf??oare ?n condi?ii moderne.Efecturarea demersurilor pentru centralizarea, aprobarea ?i plata burselor ?colare pentru elevii care au acest drept conform legisla?iei ?n vigoare.Derularea programului guvernamental ”lapte - corn” si mere ?n unit??ile de ?nv???m?nt din Sectorul 3.Indicatori de performan?? propu?i ?i grad de realizare a acestoraa. Num?r total de unit??i care trebuie modernizate 32. Un numar de 13 unit??i de invatamant au fost modernizate ?n anul 2015: grad de ?ndeplinire 40.63 %b. Asigurarea serviciilor necesare bunei functionari a celor 66 de unit??i de ?nv???m?nt: grad de ?ndeplinire 100%c. Num?r de unita?i de ?nv???m?nt care necesit? dot?ri moderne: 66 unit??i care necesit? dot?ri/66 unit??i pentru care au fost asigurate dot?rile ?n anul 2015: grad de ?ndeplinire 100 %d. Num?r de elevi care se ?ncadreaz? ca beneficiari de burse conform legisla?iei/num?r de elevi care au beneficat de burse ?n anul 2015: grad de ?ndeplinire 100%e. Achizi?ia ?n timp util a produselor lactate si de panificatie, asigurarea livr?rilor corespunz?toare, ob?inerea ajutorului comunitar pentru plata produselor lactate: grad de ?ndeplinire 100%Programe desf??urate a. Colaborarea cu Direc?ia Investi?ii Achizi?ii pentru derularea acordului cadru cu privire la lucr?rile de reparatii curente si reparatii capitale (modernizare, consolidare ?i cre?terea eficien?ei energetice) prin implicarea personalului angajat.b. Sus?inerea unit??ilor de ?nv???m?nt ?n demersurile pentru alocarea de la bugetul local a sumelor solicitate de c?tre acestea pentru serviciile necesare bunei func?ion?ri.c. Alocarea de la bugetul local a sumelor solicitate de unit??i pentru modernizare ?i dotare.d. Primirea de la unit??ile de ?nv???m?nt a num?rului de elevi care pot beneficia de burse, centralizarea acestora, ?naintarea acestora spre aprobare c?tre Consiliulul Local Sector 3, alocarea resurselor financiare necesare pl??ii acestor burse la timp.e. Asigurarea achizi?iei produselor de panifica?ie ?i lactate, precum ?i a merelor, centralizarea documentelor justificative privind livr?rile de corn ?i lapte de la unit??ile de ?nv???m?nt, solicitarea fondurilor europene pentru decontarea produselor lactate furnizate.Raportarea cheltuielilor, defalcate pe programeCheltuieli pentru investitii constand in cresterea eficientei energetice si modernizare, dotare – conform bugetelor alocate pentru aceasta destinatieCheltuieli pentru serviciile necesare bunei functionari a unit??ilor de ?nv???m?nt – conform bugetelor alocate pentru aceasta destina?ieCheltuieli pentru dotarea unit??ilor de ?nv???m?nt – conform bugetelor alocate pentru aceasta destina?ieCheltuieli pentru burse – conform bugetelor alocate pentru aceasta destina?ieCheltuieli pentru lapte corn – conform bugetului alocat pentru aceasta destina?iePropuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?riiActivitatea Direc?iei ?nv???m?nt poate fi ?mbunat??it? prin comunicarea mai intens? cu unit??ile de ?nv???m?nt, cre?terea ritmului de r?spuns la solicit?rile unit??ilor de ?nv???m?nt, ale peten?ilor ?i celorlalte institu?ii. Astfel, trebuie identificate c?t mai multe resurse pentru ?mbun?t??irea infrastructurii educa?ionale (fonduri europene, fonduri BERD, fonduri guvernamentale).Pentru anul 2016 se propune continuarea moderniz?rii unit??ilor de ?nv???m?nt prin realizarea de :Studii de fezabilitate pentru:cre?terea eficien?ei energetice ?i modernizarea a 14 gr?dini?emodernizarea a 4 ?coliconstruirea unui complex sportiv cu patinoar ?n cadrul unei ?coliProiecte tehnice pentru:cre?terea eficien?ei energetice, consolidarea ?i modernizarea a 6 gr?dini?ecomplex sportiv cu bazin de ?not ?i sal? de sport la 4 ?colireamenajare peisagistic? la 16 gr?dini?e, 20 ?coli ?i 10 liceemodernizarea unui liceucre?terea eficien?ei energetice ?i modernizarea a 3 licee ?i a unei s?li de sport aferent? unui liceuextinderea spa?iilor educa?ionale la un liceuExecutia lucr?rilor de:crestere a eficien?ei energetice ?i modernizare la 8 gr?dini?e si 3 liceeconsolidare, cresterea eficientei energetice si modernizare la 6 gradinitereamenajare peisagistic? la 16 gr?dini?e, 20 ?coli ?i 10 liceeextindere a spa?iilor educa?ionale la un liceucre?tere a eficien?ei energetice ?i modernizare a 3 licee ?i a s?lii de sport a unui liceuconstruire de complex sportiv cu bazin de ?not ?i sal? de sport la 4 ?coliconstruirea unei s?li multifunc?ionale de activit??i sportive la un liceuPentru cre?terea siguran?ei ?n unit??ile de ?nv???m?nt se propune extinderea sistemelor: antiefrac?ie, antiincendiu, precum ?i de supraveghere video.De asemenea, se propune continuarea dot?rii cu tehnologii informa?ionale moderne pentru unit??ile de ?nv???m?nt din Sectorul 3. ................
................

In order to avoid copyright disputes, this page is only a partial summary.

Google Online Preview   Download