În ceea ce privește cererile de reconstituire a dreptului ...



RAPORT DE ACTIVITATEAL APARATULUI DE SPECIALITATE AL PRIMARULUI SECTORULUI 3~2013~ APROBAT, PRIMAR ROBERT SORIN NEGOITAISTORICUL SECTORULUI 3 AL MUNICIPIULUI BUCURESTIMunicipiul Bucure?ti este situat ?n sud-estul ??rii, fiind cel mai populat ora?, un mare pol industrial ?i comercial ?i cel mai important centru universitar. ?n 2012, Bucure?tiul num?r? aproximativ 1,7 milioane de persoane – popula?ie stabil? – ?ns?, ?n realitate, capitala Rom?niei adun? zilnic peste 3 milioane de oameni. Ora?ul este traversat de la nord-vest la sud-est de r?ul D?mbovi?a, ce se vars? ?n r?ul Arge?, unul din afluen?ii fluviului Dun?rea.Conform legendei, Bucure?tiul ar fi fost fondat de un oier pe nume Bucur, o alt? variant? fiind cea care presupune ?ntemeierea ora?ului de c?tre domnitorul Mircea cel B?tr?n, ?n secolul al XIV-lea. ?n fapt, prima datare istoric? a localit??ii sub denumirea de “Bucure?ti” apare ?n 20 septembrie 1459, ?ntr-un document emis de cancelaria voievodului Vlad ?epe? sau Vlad Dracul – sursa de inspira?ie pentru celebrul personaj Dracula.?n 1862, Bucure?tiul devine capitala Rom?niei ?i sufer? o serie de schimb?ri profunde, devenind un adev?rat centru cultural-artistic ?i nucleul mass-media rom?ne?ti. ?n a doua parte a secolului al XIX-lea ?i ?nceputul secolului al XX-lea, ?ntreaga elit? bucure?tean? se racordeaz? la valorile occidentale, ?n special cele franceze, ?mprumut?nd din stilul arhitectural ?i urbanistic parizian, fapt ce i-a atras Bucure?tiului pseudonimul “Micul Paris”. Din punct de vedere administrativ, Capitala este ?mp?r?it? ?n 6 sectoare, fiind condus? de Primarul General ?i Consiliul General. ?n paralel, ?n fiecare din cele ?ase sectoare, func?ioneaz? c?te o Prim?rie ?i c?te un Consiliu Local, toate aceste structuri administrative fiind ocupate de persoane alese ?n func?ie pentru un mandat de patru ani, ?n urma votului popular.SECTORUL 3, SECTORUL CU CEI MAI MULTI BUCURESTENISectorul 3 se ?ntinde din centrul Capitalei, din zona Pie?ei Universit??ii, p?n? la marginea estic? a Bucure?tiului ?i are o suprafa?? de 34 km?, fiind cel mai populat dintre sectoarele Capitalei, cu 342 de mii de persoane – popula?ie stabil? (conform Recens?m?ntului din 2011).Sectorul 3, g?zduie?te una dintre cele mai importante zone cultural-istorice ale ora?ului, Centrul Istoric al Bucure?tiului, care cuprinde o serie de importante cl?diri-monument. De aici s-a ridicat vechiul Bucure?ti, ?ncep?nd cu veacul al XVI-lea ?n jurul Cur?ii Domne?ti, care devenise re?edin?a oficial? a voievozilor munteniCurtea Domneasc? a fost un adev?rat magnet pentru marea boierime, negustori ?i meseria?i. Str?zile din jurul Palatului Voievodal p?streaz? ?i ?n zilele noastre denumirile vechilor grupuri de meseria?i care le locuiau : str. ?elari, str. ?epcari, str. Covaci, str. Zarafi, str. C?ld?rari. Pe strada Francez?, fosta Uli?a I?licarilor, se afla vestigiile Palatului Voievodal Curtea Veche.Elemente istorice importante ale Sectorului 3:Pia?a Universit??ii, Biserica Rus?,Palatul ?u?u, Banca Na?ional? A Rom?niei, Biserica Stavropoleos, Palatul Po?telor - Muzeul Na?ional de Istorie al Rom?niei, Biserica de Jur?m?nt, Ministerul Agriculturii,Biserica Col?ea, Biserica Sf?ntul Gheorghe Nou, Hanul lui Manuc, Biserica Buna Vestire, Strada Lipscani, Biserica Sf?ntul Mina, Biserica Lucaci, Casa Eliad, Ansamblul “Kilometrul Zero”.PRIMARIA SECTORULUI 3 AL MUNICIPIULUI BUCURESTIMisiunea Primariei Sectorului 3 este de a fi in slujba nevoilor comunitatii locale, furnizand servicii la un inalt standard de calitate in context national si international, respectand valori precum: respect fata de lege si cetatean, performanta, disciplina, integritate,onestita, spirit de echipa, capacitate de inovare, egalitate de sanse si responsabilitate sociala.Primarul Sectorului 3, Viceprimarul Sectorului 3, Secretarul Sectorului 3, impreuna cu aparatul de specialitate al primarului, constituie o structura functionala cu activitate permanenta, care duce la indeplinirea hotararile consiliului local si dispozitiile primarului, solutionand problemele curente ale colectivitatii locale.Sediul Primariei Sectorului 3 al Municipiului Bucuresti este situat pe str.Parfumului nr.2-4, sector 3.Primarul indeplineste o functie de autoritate publica si este seful administratiei publice locale din Sectorul 3 si al aparatului de specialitate al acestuia, pe care il conduce si controleaza.Prin delegare de competenta pimarul poate trece exercitarea unora din atributiile sale Viceprimarului, Secretarului, Administratorului public sau altor functionari din serviciile Primariei Sectorului 3.In exercitarea atributiilor sale, primarul emite dispozitii cu caracter normativ sau individual. Acestea devin executorii numai dupa ce sunt aduse la cunostinta publica sau dupa ce au fost communicate persoanelor interesate, dupa caz.ATRIBUTIILE PRIMARULUI SECTORULUI 3 AL MUNICIPIULUI BUCURESTIPrimarul Sectorului 3 al Municipiului Bucuresti este seful administratiei publice locale din Sectorului 3, care pentru punerea in aplicare a activitatilor date in competenta sa, prin actele normative, beneficiaza de un aparat de specialitate, pe care il conduce si il controleaza.Primarul Sectorului 3 al Muncipiului Bucuresti indeplineste, in conformitate cu prevederile art.63 din Legea nr.215/2001, privind adminitratia publica locala, republicata, urmatoarele atributii:a)atributii exercitate in calitate de reprezentant al statului, in conditiile legii. Primarul indeplineste functia de ofiter de stare civila si de autoritate tutelara si asigura functionarea serviciilor publice locale de profil, atributii privind organizarea si desfasurarea alegerilor, referendumului si a recensamantului. Primarul indeplineste si alte atributii stabilite prin lege.b)atributii referitoare la relatia cu consiliul local. Primarul prezinta consiliului local, in primul trimestru, un raport annual privind starea economica, sociala si de mediu a unitatii administrative-teritoriale. Primarul prezinta, la solicitarea consiliului local, alte rapoarte si informari.Primarul elaboreaza proiectele de strategii privind starea economica, sociala si de mediu a unitatii administrative-teritoriale si le supune aprobarii consiliului local.c)atributii referitoare la bugetul local.Primarul exercita functia de ordonator principal de credite; intocmeste proiectul bugetului local si contul de incheiere a exercitiului bugetar si le supune spre aprobare consiliului local; initiaza, in conditiile legii, negocieri pentru contractarea de imprumutir si emiterea de titluri de valoare in numele unitatii administrative-teritoriale; verifica, prin compartimentele de specialitate, corecta inregistrare fiscal a contribuabililor la organul fiscal teritorial, atat a sediului social principal, cat si a sediului secundar.d)atributii privind serviciile publice asigurate cetatenilor.Primarul coordoneaza realizarea serviciilor publice de interes local prestate prin intermediul aparatului de specialitate sau prin intermediul organismelor prestatoare de servicii publice si de utilitate publica de interes local; ia masuri pentru prevenirea si, dupa caz, gestionarea situatiilor de urgenta; ia masuri pentru organizarea executarii si executarea in concret a activitatilor din domeniile prevazute la art.36 alin.(6), lit.a)-d), precum si a bunurilor din patrimonial public si privat al unitatii administrative-teritoriale; numeste, sanctioneaza si dispune suspendarea, modificarea si incetarea raporturilor de serviciu sau, dupa caz, a raporturilor de munca, in conditiile legii, pentru personalul din cadrul aparatului de specialitate, precum si pentru conducatorii institutiilor si serviciilor publice de interes local; asigura elaborarea planurilor urbanistice prevazute de lege, le supune aprobarii consiliului local si actioneaza pentru respectarea prevederilor acestora; emite avizele, acordurile si autorizatiile date in competenta sa prin lege si alte acte normative; asigura realizarea lucrarilor si ia masurile necesare conformarii cu prevederile angajamentelor asumate in procesul de integrare europeana in domeniul protectiei mediului si gospodaririi apelor pentru serviciile furnizate cetatenilor.e)alte atributii stabilite prin lege.Prin exercitarea atributiilor sale, primarul colaboreaza cu serviciile publice deconcentrate ale ministerelor si celorlalte organe de specialitate ale administratiei publice central din unitatile administrativ-teritoriale, precum si cu consiliul local.Numirea conducatorilor institutiilor si serviciilor publice de interes local se face pe baza concursului organizat potrivit procedurilor sic riteriilor aprobate de consiliul local, la propunerea primarului, in conditiile legii. Numirea se face prin dispozitia primarului, avand anexat contract de management.Primarul indeplineste si alte atributii prevazute de lege sau de alte acte normative, precum si insarcinarile date de consiliul local.In exercitarea atributiilor de autoritate tutelara si de ofiter de stare civila, a sarcinilor ce ii revin din actele normative privitoare la recensamant, la organizarea si desfasurarea alegerilor, la luarea masurilor de protective civila, precum si a altor atributii stabilite prin lege, primarul actioneaza si ca reprezentant al statului in comuna sau in orasul in care a fost ales.In aceasta calitate, primarul poate solicita prefectului, in conditiile legii, sprijinul conducatorilor serviciilor publice deconcentrate ale ministerelor si ale celorlalte organe de specialitate ale administratiei publice central din unitatile administrative-teritoriale, daca sarcinile ce ii revin nu pot fi rezolvate prin aparatul de specialitate.STRUCTURA ORGANIZATORICA A PRIMARIEI SECTORULUI 3AL MUNICIPIULUI BUCURESTICONFORM H.C.L.S.3454/12.12.2013Primar – Cabinet Primar-Viceprimar-Administrator Public-Compartiment Corp Control-Secretar-Directia Administrativa-Directia Comunicare-Directia Cultura, Sport si Tineret-Directia Managementul Proiectelor-Directia Resurse Umane si Management Institutional-Directia Economica-Directia Utilitati Publice-Directia Investitii si Achizitii-Arhitect sef-Directia Juridica-Serviciul Control Intern-Serviciul Audit-Serviciul Management Informational-Directia InvatamantSECRETAR CONSILIUL LOCAL 2013a)SERVICIUL CADASTRU ?I FOND FUNCIAR1.Prezentarea general? a Serviciului Cadastru ?i Fond Funciar Men?ion?m c? Serviciul Cadastru ?i Fond Funciar a fost creat prin comasarea Servciului Patrimoniu Eviden?a Propriet??ii ?i Cadastru cu Serviciul Fond Funciar ?i Registru Agricol, ?ncep?nd cu data de 05.03.2013, conform prevederilor Hot?r?rii nr. 53/28.02.2013 a Consiliului Local Sector 3. De asemenea, ?n perioada 05.03.2013-03.10.2013 Serviciul Cadastru ?i Fond Funciar s-a aflat ?n subordinea Direc?iei Juridice ?i Patrimoniu ?i din data de 03.10.2013 se afl? ?n subordinea Secretarului.Raportul de activitate al Serviciului Patrimoniu Eviden?a Propriet??ii ?i Cadastru ?n perioada 01.01.2013-05.03.2013.?n aceast? perioad? ?n cadrul Serviciului Patrimoniu, Eviden?a Propriet??ii ?i Cadastru au fost ?nregistrate un num?r de 119 de lucr?ri, dintre care 35 de note interne ?i 84 cereri de la petenti, institu?ii sau autorit??i publice, ?ncerc?ndu-se prin r?spunsurile date cre?terea calit??ii serviciilor fa?? de ace?tia. Raportul de activitate al Serviciului Cadastru ?i Fond Funciar ?n perioada 05.03.2013-31.12.20132.Atribu?ii principale ale Serviciului Cadastru ?i Fond Funciar Serviciul Cadastru ?i Fond Funciar are urm?toarele atribu?ii:-asigurarea confiden?ialit??ii lucr?rilor ?i documentelor ?ntocmite;-furnizarea de date privind situa?ia juridic? a imobilelor, celorlalte compartimente din cadrul Prim?riei, persoanelor juridice ?i fizice, altor autorit??i ?i institu?ii, instan?elor judec?tore?ti;-solu?ionrea cererilor de reconstituire a dreptului de proprietate asupra terenurilor conform legilor fondului funciar, cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare;-eliberarea titlurilor de proprietate, emise de Institu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti, persoanelor ?ndrept??ite;-?nregistrarea pe planuri ?i ?n format electronic a propriet??ilor imobiliare la nivelul Sectorului 3;-asigurarea existen?ei la nivelul Prim?riei a ?ntregii documenta?ii – planuri topografice ?i cadastrale la diferite sc?ri, registrele cadastrale privind situa?ia propriet??ilor imobiliare dup? registrul cadastral al parcelelor, registrul cadastral al proprietarilor;-constituirea bazei de date privind intregul patrimoniu, terenuri si cladiri ale Sectorului 3 pe care o actualizeaza periodic; -punerea de acord a documentelor cadastrale cu noile denumiri de strazi si noile numere postale;-participarea la expertize judecatoresti de specialitate;-?ntocmirea unei eviden?e privind hot?r?rile emise de instan?ele judec?tore?ti cu privire la fondul imobiliar ?i Dispozi?iile de Primar General emise ?n baza Legii nr. 10/2001 cu privire la imobilele de pe raza sectorului 3;-?ntocmirea ?i asigurarea implement?rii Procedurilor Opera?ionale conform O.M.F.P. nr. 946/2005 (r1) ?n cadrul compartimentului;-?ntocmirea Registrului Riscurilor ?i documentelor cu privire la implementarea sistemului de Control Intern Managerial ?n cadrul compartimentului;-eviden?a comunic?rilor ?i coresponden?a ?n Registrul de Intr?ri/Ie?iri al serviciului.3.Misiunea ?i obiectivele care trebuiau atinse :- solu?ionrea cererilor de reconstituire a dreptului de proprietate asupra terenurilor conform legilor fondului funciar, cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare;- Furnizarea datelor privind situa?ia juridic? a imobilelor, celorlalte compartimente din cadrul Prim?riei, persoanelor juridice ?i fizice, altor autorit??i ?i institu?ii, instan?elor judec?tore?ti, ?n conformitate cu prevederile OG nr. 27/2002, privind reglementarea activit??ii de solu?ionare a peti?iilor, cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare. - constituirea bazei de date privind intregul patrimoniu, terenuri si cl?diri ale Sectorului 3 ?i actualizarea periodic? a acesteia;4. Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:-?n perioada 05.03.2013-31.12.2013 ?n cadrul Serviciului Cadastru ?i Fond Funciar au fost ?nregistrate un num?r de 1196 de lucr?ri, dintre care 196 de note interne ?i 1000 cereri de la petenti, institu?ii sau autorit??i publice, ?ncerc?ndu-se prin r?spunsurile date cre?terea calit??ii serviciilor fa?? de ace?tia. 5. Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare al acestora:-respectarea termenelor legale-realizate ?n propor?ie de 100% ;-promptitudine ?i capacitate ?n comunicare-realizate ?n propor?ie de 100%;-?ndeplinirea sarcinilor de serviciu-realizate ?n propor?ie de 100%.?n ceea ce prive?te cererile de reconstituire a dreptului de proprietate formulate conform legilor fondului funciar ce au fost depuse ?n termenul legal din 2005, acestea se vor solu?iona de c?tre Subcomisia sectorului 3 al municipiului Bucure?ti pentru stabilirea dreptului de proprietate privat? asupra terenurilor ?n termenul legal prev?zut de Legea nr. 165/2013, respectiv 1 ianuarie 2016.6. Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii:-Participarea personalului serviciului la cursuri de perfec?ionare a preg?tirii profesionale;-?mbun?t??irea colabor?rii ?i comunic?rii ?ntre compartimentele din cadrul Prim?riei Sectorului 3. Raport de Activitate al Serviciului Fond Funciar ?i Registru Agricol aferent perioadei 01.01.2013 – 05.03.2013 OBIECTIVE M?SURI NR. LUCR?RIMod de ?ndeplinire/ solu?ionate la 05.03.2013OBIECTIVE SPECIFICE- solu?ionarea cererilor privind stadiul dosarelor de revendicare teren;- solu?ionare cereri privind situa?ia revendic?rilor pt. anumite amplasamente de teren;- furnizare de date ?i puncte de vedere solicitate de instan?ele judec?tore?ti ?i alte institu?ii, Serv. din cadrul PS3;-eliberarea de copii documente conform cu originalul;-solu?ionare peti?ii, memorii diverse adresate serviciului;- cereri cu documente aduse ?n completare Dosare.- urgentarea analiz?rii ?i formul?rii de r?spunsuri competente;- mobilizarea func?ionarilor din cadrul serviciului. 167 167- solu?ionare cereri depuse conform L.18/1991 rep. art. 36 alin. 2;- solu?ionare cereri depuse conform L.18/1991 rep. art. 36 alin. 3.- formulare de propuneri c?tre Institu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti pt. emitere titluri de proprietate;-?n cazul ?n care dosarul nu este incomplet coresponden?? cu solicitan?ii ?n vederea complet?rii cu documente conform legii. 23 13 8 solu?ionate15incomplete+ coresponden?? completare 6 solu?ionate 7incomplete+coresponden??/completare - ?ntocmirea documenta?iilor necesare solu?ion?rii cererilor depuse conform L.44/1994.- formulare propunere c?tre Institu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti;- coresponden?? cu solicitan?ii ?n vederea complet?rii cu documente conform legii. 1 1 solu?ionat?- ?ntocmirea r?spunsurilor ?n conformitate cu legea pentru cereri depuse conform L.341/2004- r?spuns conform legii 3 3 solu?ie-nefavorabil- ?ntocmirea r?spunsurilor ?n conformitate cu legea pentru cereri depuse conform L.15/2003.- r?spuns conform legii 1 1 solu?ie nefavorabil- reverificare dosare depuse conform L.169/1997, L.1/2000, L.247/2005 pt. teren agricol, - ?ntocmit documenta?ie ptr. analiz? ?i hot?r?re Subcomisie- urgentarea analiz?rii dosarelor ?n ordinea depunerii lor; 701/transmis propuneri 69/comunicat completare dosar- reverificare dosare depuse conform L.247/2005 pt. teren intravilan, dup? completarea lor cu documente conform legii.- urgentarea analiz?rii dosarelor ?n ordinea depunerii lor; 11 dosar solu?ionat- ?ntocmirea situa?iilor privind solu?ionarea dosarelor de reconstituire a dreptului de proprietate.- raportarea la timp a situa?iilor solicitate pt. a evita aplicarea sanc?iunilor potrivit legii.- informare peten?i privind legisla?ia aplicabil? ?n cadrul serviciului.- dialog cu peten?ii ?n cadrul programului cu publicul.- actualizarea bazelor de date din cadrul serviciului.- ?nscrierea corect? de date la zi. TOTAL – FOND FUNCIAR 279279- actualizare Registru Agricol actual conform prevederilor legale;- verific?ri ?n teren cu privire la de?inerea de supr. de teren sau animale; 150 roluri 150-eliberare ?i reavizare carnete de produc?tor ca act doveditor al provenien?ei produselor agricole; -conform eviden?elor 20/reavizat 20 -eliberare adeverin?e privind rolul agricol pt. proprietari actuali de teren agricol.-conform eviden?elor 38 38-?ntocmire rapoarte statistice privind registru agricol-conform eviden?elor 1 1TOTAL – REGISTRU AGRICOL 209209OBIECTIVE GENERALE-reducerea timpului de r?spuns la cereri ?i peti?ii;- cre?terea cu 50% a gradului de satisfac?ie a peten?ilor.- organizarea unui program de lucru cu publicul;- perfec?ionarea func?ionarilor din cadrul serviciului.- participarea la cursuri de perfec?ionare.- ?mbun?t??irea colabor?rii cu celelalte compartimente din cadrul P.S.3- urgentarea furniz?rii de date de?inute de serviciu, c?tre alte servicii din P.S. 3- cre?terea nivelului profesional al serviciului- aprofundarea reglement?rilor legale ?i practica ?n materieb)Serviciul Relatii Consiliul LocalPrezentarea general? a Serviciului Relatii Consiliul LocalBiroul Relatii Consiliul Local s-a transformat in Serviciul Rela?ii Consiliul Local , cu o structura de 1+8 posturi, in baza HCLS3 nr. 53/28.02.2013, compartiment func?ional din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, se subordoneaza direct Secretarului Sectorului 3 ?i este condus de un ?ef serviciu. Colaboreaza cu toate compartimentele Prim?riei Sectorului 3, inclusiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3.Atributii principale ale Serviciului Relatii Consiliul Localprime?te proiectele de hot?r?ri ini?iate de c?tre Primarul Sectorului 3, prin aparatul de specialitate al acestuia, ?i/sau de c?tre consilierii Consiliului Local al Sectorului 3, precum ?i de alte persoane care au aceast? calitate conform legii, pe care le ?nregistreaz? ?ntr-un registru special; verific? dac? sunt ?ndeplinite condi?iile legale de procedur? privind ini?ierea ?i promovarea proiectelor de hot?r?ri (existen?a notelor, expunerii de motive, rapoartelor de specialitate, a extrasului din legisla?ia invocata, documenta?ia aferent?, etc) ?i le ?nainteaz? Secretarului Sectorului 3 pentru ob?inerea avizului de legalitate sau dup? caz, le returneaz? ini?iatorului ?n vederea revizuirii;asigur? ?ntocmirea ordinii de zi a ?edin?elor Consiliului Local Sector 3 ?i semnarea acesteia ?n termenul legal;asigur? convocarea consilierilor locali la ?edin?ele Consiliului Local Sector 3 precum ?i la comisiile de specialitate;asigur? aducerea la cuno?tin?? public? a ordinei de zi a ?edin?elor Consiliului Local Sector 3 prin afi?are la sediul Primariei Sectorului 3 din str. Parfumului nr. 2-4, comunicarea acesteia c?tre Institu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti precum ?i Serviciul Rela?ii cu Mass Media ?i Societatea Civil?;asigur? multiplicarea materialelor supuse dezbaterii ?edintelor Consiliului Local;?ntocme?te mapele de lucru corespunzatoare ordinii de zi a ?edintelor Consiliului Local Sector 3 ?n vederea difuz?rii acestora, ?n format de h?rtie, consilierilor locali, Primarului, Viceprimarului, Serviciul Rela?ii cu Mass Media ?i Societatea Civil? precum ?i actele normative care pot avea leg?tur? cu activitatea Consiliului Local;transmite materialele de lucru corespunz?toare ordinii de zi a ?edin?elor Consiliului Local Sector 3 ?i ?n format electronic, la solicitarea expres? a consilierilor;asigur? leg?tura ?ntre comisiile de specialitate ale Consiliului Local Sector 3 ?i ini?iatorii proiectelor de hot?r?ri;?ntocme?te rapoartele comisiilor de specialitate ale consiliului local pentru proiectele de hot?r?ri ale Consiliului Local Sector 3 ?i urm?re?te respectarea termenelor cu privire la emiterea acestor rapoarte;asigur? ?nregistrarea prezen?ei consilierilor Consiliului Local Sector 3 la ?edin?ele Consiliului Local Sector 3 ?i informeaz? Secretarul ?i pre?edintele de ?edin?? asupra cvorumului;transmite pre?edintelui de ?edint? a Consiliului Local Sector 3 solicit?rile privind lu?rile de cuv?nt ?n plen; redacteaz? ?i verific? procesul verbal al ?edin?elor ?n baza ?nregistr?rilor audio; asigur? semnarea procesului verbal de c?tre pre?edintele de ?edin?? ?i Secretarul Sectorului 3;transmite procesul verbal al ?edin?ei Serviciului Informatica ?i Statistic? ?n vederea afi??rii pe site-ul institu?iei, conform art. 42 alin. 7 din Legea nr. 215/2001(r1) privind administra?ia public? local?, cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare;redacteaz? hot?r?rile conform amendamentelor aduse de Consiliul Local Sector 3; asigur? semnarea de c?tre pre?edintele de ?edin?? ?i Secretarul Sectorului 3 a hot?r?rilor adoptate ?n ?edin?ele Consiliului Local Sector 3;transmite hot?r?rile Consiliului Local Sector 3, ?n termenul legal, Instituiei Prefectului Municipiului Bucure?ti, Serviciului Informatic? ?i Statistic? pentru afi?area pe site-ul institu?iei, precum ?i ini?iatorilor, ?n vederea aplic?rii acestora;aduce la cuno?tin?? direc?iilor ini?iatoare ?i primarului opinia motivat? a Secretarului ?n cazul ?n care aceasta a fost formulat?;arhiveaz? procesele verbale ale ?edin?elor ?i hot?r?rile adoptate de c?tre Consiliul Local Sector 3, ?n conformitate cu prevederile art. 42 alin. 6 din Legea nr. 215/2001(r1) privind administra?ia public? local?, cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare;?ntocme?te lista privind prezen?a consilierilor locali la ?edin?ele ?n plen pe care o comunic? Serviciului Financiar ?mpreun? cu prezen?a pe comisiile de specialitate, ?n vederea acord?rii indemniza?iei lunare consilierilor locali;asigur? predarea c?tre Serviciul Administrativ (Arhiva) a documentelor ?n conformitate cu prevederile legale;?ntocme?te note de ?n?tiin?are Consiliului Local Sector 3 cu privire la termenele de depunere a declara?iilor prev?zute de lege, pe care le ?nainteaz? Secretarului ?n vederea aducerii la cuno?tin?a Consiliului Local Sector 3 ?ntrunit ?n plen; ?nregistreaz? ?n registrele speciale de avere ?i de interese declara?iile consilierilor locali ?i le transmite la Serviciul Informatic? ?i Statistic? ?n vederea afi??rii acestora pe site-ul institu?iei;?ine eviden?a declara?iilor de avere ?i de interese ale ale?ilor locali ?i le transmite ?n termenul legal Agen?iei Na?ionale de Integritate;elaboreaz? ?i creeaz? baze proprii de date;prime?te, ?nregistreaz? ?i arhiveaz? rapoartele anuale de activitate ale consilierilor locali;prime?te coresponden?a comisiilor de specialitate ?i o transmite factorilor nominaliza?i spre solu?ionare, urm?rind rezolvarea acestora ?n termenul legal;comunic? interpel?rile formulate de consilieri ?n cadrul ?edin?elor Consiliului Local Sector 3 c?tre direc?iile din cadrul aparatului de specialitate al primarului ?n func?ie de obiectul interpel?rii; comunic? consilierilor r?spunsurile direc?iilor din cadrul aparatului de specialitate al primarului la interpel?rile formulate de c?tre ace?tia;?ine eviden?a consilierilor locali ?i a schimb?rilor survenite ?n timpul mandatului;prime?te ?i ?ine eviden?a proiectelor de hot?r?ri care se supun prevederilor Legii nr. 52/2003 privind transparen?a decizional? ?n administra?ia public?;asigur? ?ndeplinirea procedurilor de informare ?i consultare a cet??enilor ?i a asocia?iilor legal constituite, pentru proiectele de hot?r?ri care cad sub inciden?a Legii nr. 52/2003, prin afi?are pe site-ul propriu ?i la sediul institu?iei ;transmite proiectele de acte normative tuturor persoanelor care au depus o cerere pentru primirea acestor informa?ii; aduce la cuno?tin?? publicului, anun?ul referitor la elaborarea unui proiect de act normativ, ?n condi?iile prev?zute de Legea nr. 52/2003, cu cel pu?in 30 de zile ?nainte de supunerea spre analiz?, avizare ?i adoptare de c?tre Consiliul Local Sector 3. Anun?ul va cuprinde o expunere de motive sau, dup? caz, un raport de specialitate, textul complet al proiectului actului respectiv, termenul limit?, locul ?i modalitatea ?n care cei interesa?i pot trimite ?n scris propuneri, sugestii, opinii cu valoare de recomandare privind proiectul de act normativ;stabile?te la publicarea anun?ului o perioad? de cel putin 10 zile pentru a primi ?n scris propuneri, sugestii sau opinii cu privire la proiectul de act normativ supus dezbaterii publice pe care le centralizeaz? ?i le va aduce la cuno?tin?a primarului, direc?iilor ini?iatoare ?i comisiilor de specialitate ale Consiliul Local Sector 3;prime?te, ?ine eviden?a ?i comunic? direc?iilor ini?iatoare propunerile, sugestiile ?i opiniile transmise de c?tre persoanele interesate, la proiectele de hot?r?ri supuse dezbaterii publice;organizeaz? ?nt?lniri pentru dezbaterea public? a proiectelor de hot?r?ri C.L.S.3 cu caracter normativ, la cererea scris? a asocia?iilor legal constituite sau a altor autorit??i publice;asigur? aducerea la cuno?tin?? public? a anun?ului cu privire la dezbaterea public? cu obiectul ordinii de zi, prin afi?are la sediul Prim?riei Sectorului 3 ?i pe site-ul acesteia?;asigur? convocarea la ?edin?a de dezbatere public? a tuturor persoanelor care sunt implicate ?n ini?ierea, ?mbun?t??irea ?i adoptarea hot?r?rilor C.L.S.3 cu caracter normativ;particip? la ?edin?ele de dezbatere public? ?i ?ntocme?te minuta ?edin?ei, pe care o face public?, potrivit Legii nr. 52/2003;monitorizeaz? ?i evalueaz? implementarea ?i men?inerea proceselor Sistemului de Management al Calit??ii ?n cadrul compartimentului;?ntocme?te ?i asigur? implementarea Procedurilor Opera?ionale conform O.M.F.P. nr. 946/2005 (r1) ?n cadrul compartimentului;?ntocme?te Registrul Riscurilor ?i documentele cu privire la implementarea sistemului de Control Intern Managerial ?n cadrul compartimentului;particip? la ?ntocmirea propunerilor bugetare, a notelor de fundamentare, a rapoartelor ?i a proiectelor de hot?r?ri, c?nd este cazul;?ndepline?te orice alte atribu?ii date de c?tre Primar, care, prin natura lor, sunt de competen?a sau se ?ncadreaz? ?n obiectul ?i atribu?iile serviciului;?ine eviden?a comunic?rilor ?i coresponden?a ?n Registrul de Intr?ri/Ie?iri al serviciului.3. Misiunea ?i obiectivele care trebuiau atinse ?n anul 2013 :Activit??i privind preg?tirea ?i participarea la ?edin?ele Consiliului Local; Preg?tirea ?edin?elor comisiilor de specialitate ale Consiliului Local; Urm?rirea respect?rii legalit??ii materialelor ?naintate spre dezbatere consilierilor; Redactarea proceselor verbale ale ?edin?elor ?n plen ale Consiliului Local; elaborarea ?i gestionarea hot?r?rilor Consiliului Local;Aducerea la cuno?tin?? public? a hot?r?rilor Consiliului Local prin afisare la avizier si pe site-ul institutiei; Asigurarea comunicarii actelor normative emise;Centralizarea, afisarea pe site si transmiterea catre ANI a declaratiilor de averse si interese al consilierilor locali;Centralizarea si afisarea pe site a rapoartelor de activitate ale consilierilor locali;Activit??i privind rezolvarea ?n termenul ?i cu respectarea prevederilor legale a solicit?rilor adresate Consiliului local; 4. Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:au fost convocate 33 de ?edin?e ale Consiliului Local al Sectorului 3. Pentru toate aceste ?edin?e s-a asigurat multiplicarea, distribuirea materialelor de sedinta ?i redactarea proceselor verbale aferente;au fost adoptate 479 de hot?r?ri ale Consiliului Local al Sectorului 3, hot?r?ri ce au fost transmise c?tre Prefectura Municipiului Bucure?ti ?n termen legal ?i comunicate direc?iilor ?i serviciilor interesate;au fost f?cute publice prin afi?are la sediul institu?iei ?i prin publicare pe site-ul institu?iei, ordinea de zi, hot?r?rile adoptate ?n toate cele 33 ?edin?e ale Consiliului Local. De asemenea au fost elaborate ?i f?cute publice prin afi?are la sediul institu?iei ?i cele 33 procese verbale ale ?edin?elor Consiliului Local;in cadrul serviciului au fost inregistrate un numar de 30 adrese interne, 38 adrese externe (catre persoane fizice, directii aflate in subordinea consiliului Local sau alte institutii), precum si 18 interpelari formulate de catre consilierii locali in cadrul sedintelor ordinare.5. Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare al acestora:Rela?iile de sus?inere a activit??ii ?ntre Serviciul Relatii Consiliul Local ?i celelalte compartimente pentru asigurarea eviden?ei hotararilor consiliului Local ?i al p?str?rii lor;Respectarea termenelor legale-realizare ?n propor?ie de : 90%Promptitudine ?i capacitate ?n comunicare-realizate ?n propor?ie de : 80%Capacitatea de adaptare la modific?rile legislative-realizate ?n propor?ie de :90%Indeplinirea sarcinilor de serviciu-realizate ?n propor?ie de :100%6. Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii:modernizarea metodelor ?i instrumentelor de gestiune public? (a mijloacelor umane, tehnice, financiare);dezvoltarea colabor?rii ?i cooper?rii interinstitu?ionale;cre?terea gradului de transparen?? ?i a accesului la informa?iile de interes public;intensificarea colabor?rii cu societatea civil?, mass-media ?i ONG-uri;perfec?ionarea continu? a personalului institu?iei prin identificarea resurselor financiare necesare realiz?rii acestui scop;c)BIROUL EVIDEN?? ELECTORAL?Prezentare general? a direc?iei/serviciului, cu un scurt istoric acolo unde este cazulBiroul/Serviciul Eviden?? Electoral? a fost ?nfiin?at ?n anul 1992 sub directa ?ndrumare ?i coordonare a Secretarului Prim?riei sectorului 3.-1992 alegeri locale, parlamentare ?i preziden?iale;-1996 alegeri locale, parlamentare ?i preziden?iale;-1997 alegeri par?iale pentru alegerea Primarului Municipiului Bucure?ti;-2000 alegeri locale, parlamentare ?i preziden?iale;-2003 referendum privind revizuirea Constitu?iei Rom?niei;-2004 alegeri locale, parlamentare ?i preziden?iale;-2005 alegeri par?iale pentru alegerea Primarului Municipiului Bucure?ti;-2007 referendum pentru demiterea Pre?edintelui Rom?niei, alegeri Parlamentul European, referendum pentru introducerea votului uninominal;-2008 alegeri locale, parlamentare;-2009 alegeri pentru Parlamentul European, alegerea Pre?edintelui Rom?niei ?i referendum na?ional (300 parlamentari);- 2011 recens?m?ntul popula?iei ?i al locuin?elor;- 2012 alegeri locale, referendum pentru demiterea Pre?edintelui Rom?niei ?i alegeri parlamentare;- 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004 acordarea ajutoarelor pentru plata cheltuielilor suplimentare, determinate de cre?terea consumului de energie termic? ?n lunile sezonului rece ?i de majorarea pre?ului acesteia, pentru unele categorii ale popula?iei ?n perioada 1 noiembrie-31 martie;Atribu?ii Atribu?iile Biroului Eviden?? Electoral? sunt urm?toarele:prime?te ?i p?streaz? Listele Electorale Permanente (LEP) ?ntocmite de Ministerul Afacerilor Interne ?n registre speciale cu file deta?abile, conform HG. Nr.720/2000;prime?te ?i p?streaz? Listele Electorale Complementare (LEC) ?ntocmite de Oficiul Rom?n de Imigr?ri;?ine eviden?a comunic?rilor ?i coresponden?a ?n registrul de Intr?ri/Ie?iri al compartimentului;actualizeaz? Listele Electorale Permanente (LEP) ?i Listele Electorale Complementare (LEC) ?n baza comunic?rilor primite;verific? Listele Electorale Permanente (LEP) ?i Listele Electorale Complementare (LEC) cu situa?ia din teren (numere factoriale nou ap?rute);comunic? la judec?torie toate modific?rile din listele electorale;comunic? Ministerului Afacerilor Interne neconcordan?ele observate ?ntre listele electorale ?i situa?ia din teren;prime?te “Nomenclatorul de str?zi” (numere factoriale ?i blocuri) de la Serviciul Nomenclatur? Urban? al Prim?riei Municipiului Bucure?ti ?n vederea verific?rii pe teren a numerelor po?tale ?n raport cu Listele Electorale Permanente (LEP) ?i Listele Electorale Complementare (LEC);prime?te comunic?ri ?i ?ntocme?te tabele cu persoanele decedate, urm?nd ca persoanele respective s? poat? fi radiate din listele electorale permanente;prime?te comunic?ri ?i ?ntocme?te tabele cu persoanele lipsite de drepturi electorale conform art.64 Cod Penal lit. a), b);prime?te tabele cu persoanele alienate sau debile mintal puse sub interdic?ie, art.145 Codul Familiei;arondeaz? str?zile pe sec?ii de votare ?n raport de num?rul de aleg?tori;comunic? Autorit??ii Electorale Permanente ?i Institu?iei Prefectului Municipiului Bucure?ti arondarea ?n vederea delimit?rii str?zilor ?i numerot?rii sec?iilor de votare;?ntocme?te ?i verific? Publica?ia pentru acordarea “bun de tipar”;?ntocme?te lista cu loca?iile sec?iilor de votare din sector, ?n vederea transmiterii acestora Autorit??ii Electorale Permanente ?i Institu?iei Prefectului Municipiului Bucure?ti;stabile?te locurile de afi?aj electoral de pe raza sectorului 3 conform dispozi?iei Primarului emis? ?n baza legisla?iei electorale ?n vigoare;prime?te cereri ?i ?ntocme?te tabele cu persoanele cu reputa?ie ne?tirbit? care solicit? s? fac? parte din birourile electorale ale sec?iilor de votare ?i le ?nainteaz? la Institu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti;organizeaz? ?mpreun? cu Institu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti, Autoritatea Electoral? Permanent? ?i Oficiul Electoral de sector instruirea pre?edin?ilor ?i loc?iitorilor sec?iilor de votare; aduce la cuno?tin?? cet??enilor locul ?i perioada ?n care se pot verifica ?n listele electorale;prime?te de la Institu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti, depoziteaz? ?i ?mparte pe sec?ii de votare buletinele de vot;prime?te de la Institu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti instruc?iuni de lucru privind procesele electorale ?n vederea aplic?rii acestora;prime?te de la Autoritatea Electoral? Permanent? instruc?iuni de lucru privind procesele electorale ?n vederea aplic?rii acestora;pune la dispozi?ia Autorit??ii Electorale Permanente datele ?i informa?iile necesare actualiz?rii Registrului Electoral;pune la dispozi?ia Autorit??ii Electorale Permanente datele ?i informa?iile necesare ?ntocmirii ?i actualiz?rii Registrului sec?iilor de votare;distribuie ?mpreun? cu serviciul Administrativ al Prim?riei logistica necesar? procesului de votare;pune la dispozi?ia pre?edin?ilor sec?iilor de votare listele electorale (un exemplar spre consultare de c?tre cet??eni, la sediul fiec?rei sec?ii de votare ?i altul pentru ziua vot?rii) ?i celelalte materiale necesare procesului de votare;recupereaz? listele electorale ?mpreun? cu Oficiul Electoral de Sector de la pre?edin?ii sec?iilor de votare ?n vederea pred?rii lor la Biroul Electoral Central, dup? desf??urarea procesului de votare;recupereaz? materialele electorale ?mpreun? cu Oficiul Electoral de Sector ?n vederea pred?rii lor la Judec?toria sectorului;?ntocme?te Procedurile Opera?ionale conform O.M.F.P.946/2005;?ntocme?te Registrul Riscurilor ?i documentele cu privire la implementarea sistemului de Control Intern Managerial;asigur? confiden?ialitatea datelor cu caracter personal / operator date; ?ndepline?te ?i alte sarcini stabilite de conducere care ?in ?i au leg?tur? cu domeniul de activitate al compartimentului.Misiune ?i obiective (cu date concrete)-2013 Generare Liste Electorale Permanente din Registrul Electoral al Autorit??ii Electorale Permanente (test).- Activitatea curent? a Biroului Eviden?? Electoral?.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor- activit??i curente ale biroului Eviden?? Electoral?:Coresponden?? intern?/extern? - 123 lucr?ri; Dec?zu?i din drepturi electorale - 277 lucr?ri; Adrese privind persoanele decedate – 72; Persoane decedate radiate din listele electorale permanente (LEP)- 3311.Indicatori de performan?? propu?i ?i grad de realizare a acestora: tabel cu persoanele decedate;tabel cu persoanele dec?zute din drepturi electorale;publica?ia;list? cu persoanele propuse;procesul verbal.Gradul de realizare a acestora este de 100%.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii- ?n perioada alegerilor colaborarea prompt? ?i eficient? din partea diferitelor direc?ii, servicii, birouri cu logistic? ?i personal;- colaborarea cu institu?iile implicate ?n toate tipurile de procese electorale;- asigurarea unui spa?iu corespunz?tor biroului Eviden?? Electoral? ?n vederea bunei desf??ur?ri a activit??ii acestuia ?i a proceselor electorale, spa?iu pentru Oficiul Electoral al sectorului 3, spa?iu corespunz?tor pentru depozitarea buletinelor de vot ?nainte ?i dup? procesul de votare, precum ?i a materialelor electorale necesare vot?rma?ii suplimentare legate de activitatea specific? - asigurarea unei imprimante profesional? de mare capacitate, toner + rezerve.d)SERVICIUL AUTORITATE TUTELAR?1.Prezentarea general? a Serviciului Autoritate Tutelar?Serviciului Autoritate Tutelar?, compartiment func?ional din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, este subordonat direct Secretarului Sectorului 3 ?i este condus de un ?ef serviciu. Colaboreaz? cu toate compartimentele Prim?riei Sectorului 3, inclusiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3.2.Atributii principale ale Serviciului Autoritate Tutelar?Serviciul Autoritate Tutelar? din cadrul Prim?riei sectorului 3 ??i desf??oar? activitatea conform Regulamentului de Organizare ?i Func?ionare ?i are urm?toarele atribu?ii: efectuarea anchetelor sociale la cererea:instan?elor judec?tore?ti;organelor de poli?ie; notariatelor publice;organelor de cercetare penal?; institu?iilor de ocrotire; direc?iilor generale de asisten?? social? ?i protec?ia copilului;consiliilor locale ale sectoarelor ?i Prim?riei Municipiului Bucure?ti; unit??ilor ?colare pentru acordarea de burse de ?colarizare; Institutului Na?ional de Medicin? Legal? “Mina Minovici” pentru expertiza medico-psihiatric? pentru persoane cu boli psihice; Institutului Na?ional de Medicin? Legal? “Mina Minovici” pentru expertiza medico-psihiatric? pentru minorii care au s?v?r?it o fapt? penal?;instituirea tutelelor pentru persoanele puse sub interdic?ie prin sentin?e judec?tore?ti; instituirea curatelelor pentru persoanele care urmeaz? s? fie puse sub interdic?ie ?n timpul proceselor care au ca obiect “punerea sub interdic?ie”;acordarea unor ?ncuviin??ri privind acte de dispozi?ie cu privire la bunuri ce apar?in minorilor sau persoanelor puse sub interdic?ie, dup? cum urmeaz?:contracte de v?nzare - cump?rare;contracte de dona?ie;contracte de ?nchiriere;succesiuni;reprezentare ?n fa?a institu?iilor bancare;reprezentare ?n fa?a institu?iilor publice:Prim?rii;Prefecturi;Judec?torii;Oficiul Na?ional al Registrului Comer?ului;Direc?ia Regim Permise de Conducere ?i ?nmatriculare a Vehiculelor;Inspectoratul de Stat ?n Construc?ii;diverse;efectuarea de anchete sociale ?n cazul persoanelor v?rstnice care ?ncheie acte juridice de ?nstr?inare a bunurilor ce le apar?in ?n scopul ?ngrijirii ?i ?ntre?inerii;informarea corecta a peten?ilor privind reglement?rile legale ?n vigoare ?i oferirea unor solu?ii oportune pentru solu?ionarea problemelor acestora;3.Misiunea ?i obiectivele care trebuiau atinse ?n anul 2013 :efectuarea anchetelor sociale la solicitarea persoanelor juridice;efectuarea anchetelor sociale ?n cazul persoanelor v?rstnice conform Legii nr.17/2000.; acte de dispozi?ie cu privire la bunuri ce apar?in minorilor sau persoanelor puse sub interdic?ie;acte de dispozi?ie cu privire la numirea tutorilor sau curatorilor pentru persoanele puse sub interdic?ie sau ?n curs de a fi puse sub interdic?ie; acte de dispozi?ie cu privire la acordarea desc?rc?rilor de gestiune privind d?rile de seam? date de tutori sau curatori cu privire la modul de ?ngrijire a persoanelor ocrotite, precum ?i modul de administrare a bunurilor ?i veniturilor acestora;acte de dispozi?ie cu privire la stabilirea numelui ?i prenumelui copiilor abandona?i ?n spital sau g?si?i, pe teritoriul Sectorului 3; redactarea referatelor de anchet? social? ?i a dispozi?iilor;asigurarea comunicarii referatelor de anchet? social? c?tre institu?iile solicitante;asigurarea comunicarii actelor de dispozi?ie c?tre instan?ele judec?tore?ti;activit??i privind rezolvarea ?n termen ?i cu respectarea prevederilor legale a solicit?rilor adresate Serviciului Autoritate Tutelar?.4. Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:?n perioada 01.01.2013 – 31.12.2013 ?n cadrul Serviciului Autoritate Tutelar? sector 3 s-a ?nregistrat un num?r de 2064 de lucr?ri, dup? cum urmeaz?:- 721 anchete sociale la cererea instan?elor judec?tore?ti, din care 572 anchete av?nd ca obiect desfacerea c?s?toriei, exercitarea autorit??ii p?rinte?ti ?i stabilire domiciliu minor, 128 anchete av?nd ca obiect pensie de ?ntre?inere ?i 21 anchete pentru stabilire program de vizitare minori;- 15 anchete sociale la cererea Institutului Na?ional de Medicin? Legal? “Mina Minovici” pentru expertiza medico – legal? psihiatric? pentru minorii care au s?v?r?it o fapt? penal?;- 91 de anchete sociale, la solicitarea Institutului Na?ional de Medicin? Legal? Bucure?ti ?Mina Minovici” la domiciliul bolnavilor psihic ?n vederea expertiz?rii medico - legal psihiatrice a acestora;- 33 anchete sociale la domiciliul familiilor peten?ilor condamna?i care solicit? ?ntreruperea sau am?narea execut?rii pedepsei pe motive familiale, la cererea instan?elor judec?tore?ti;- 268 anchete sociale la cererea birourilor notariale av?nd ca obiect desfacerea c?s?toriei, exercitarea autorit??ii p?rinte?ti ?i stabilire domiciliu minori;- 30 anchete sociale la domiciliul persoanelor v?rstnice care solicit? asistarea ?n fa?a birourilor notariale la ?ncheierea unor contracte de ?ntre?inere conform Legii nr.17/2000. Dup? efectuarea verific?rilor, delega?ii Autorit??ii Tutelare asist? persoanele v?rstnice ?n fa?a birourilor notariale la perfectarea actelor juridice;- 10 anchete sociale la cererea unit??ilor de ?nv???m?nt la domiciliul elevilor cu posibilit??i materiale reduse, ?n vederea acord?rii unor burse sociale;- 3 anchete sociale la cererea organelor de cercetare penal? privind abandonul de familie;- 5 anchete sociale ?ntocmite la domiciliul unor persoane cu tulbur?ri de comportament la cererea asocia?iilor de proprietari ale imobilelor ?n care ace?tia locuiesc;- 2 anchete sociale vv la cererea instan?elor judec?tore?ti ?n dosare care au ca obiect ”ordin de protec?ie”;- 3 anchete sociale la cererea instan?elor judec?tore?ti ?n dosare care au ca obiect ”t?gada paternit??ii”;- 7 anchete sociale la cererea instan?elor judec?tore?ti ?n dosare care au ca obiect ”stabilire paternitate”;- 2 anchete sociale la cererea instan?elor judec?tore?ti ?n dosare care au ca obiect ”anulare act”;- 4 anchete sociale la cererea instan?elor judec?tore?ti ?n dosare care au ca obiect ”declararea mor?ii”;- 52 anchete sociale privind evaluarea ?i propunerea curatorilor ?n dosarele care au ca obiect “punerea sub interdic?ie”;- 36 sesiz?ri;- 56 dispozi?ii privind instituirea tutelei conform art.170 din Noul Cod Civil;- 431 dispozi?ii privind acceptarea sub beneficiu de inventar a unor succesiuni sau a unor dona?ii, v?nzarea unor bunuri mobile sau imobile, cump?rarea unor bunuri mobile sau imobile, dispozi?ii privind restituirea unor sume de bani ce apar?in minorilor sau persoanelor puse sub interdic?ie;- 41 dispozi?ii privind instituirea curatelei conform art. 167 din Noul Cod Civil,- 47 de anchete sociale pentru acordarea indemniza?iei privind cre?terea copilului sau pentru acordarea stimulentului de inser?ie,- adrese oficiale emise de judec?torie privind delegarea solu?ion?rii cererii ?n sarcina Autorit??ii Tutelare;- redirec?ion?ri.?n urma depunerii d?rilor de seam? depuse personal de tutori/curatori s-au acordat desc?rc?ri de gestiune unui num?r de 112 tutori/curatori ?i s-au emis 6 acte de dispozi?ie privind desc?rcarea de gestiune.Facem precizarea c? pentru ?ntocmirea unei anchete sociale sunt necesare deplas?ri pe teren la domiciliul p?r?ilor pentru culegerea de informa?ii de la c?t mai multe persoane ?i de la c?t mai multe autorit??i. Cele mai multe anchete, ?n special cele privind desfacerea c?s?toriei, exercitarea autorit??ii p?rinte?ti, stabilire domiciliu, pensie de ?ntre?inere ?i stabilire program de vizitare minori necesit? dou? sau mai multe deplas?ri.5. Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare al acestora:Pentru atingerea obiectivelor s-a avut in vedere respectarea termenului legal de 30 de zile de la data ?nregistr?rii lucr?rii sau a termenului stabilit de c?tre institu?iile solicitante:coresponden?a interinstitu?ional? realizat 100 % num?rul verific?rilor pe teren realizat 100 %capacitatea de adaptare la modific?rile legislative realizat 95 %?ndeplinirea sarcinilor de serviciu realizat 100 %6. Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii:perfec?ionarea continu? a personalului institu?iei prin participare la programe de preg?tire profesional?;modernizarea instrumentelor de lucru (mobilier adecvat, pc performante, laptop, fax, copiator);asigurarea de condi?ii optime pentru buna desf??urare a activit??ii specifice;dezvoltarea colabor?rii ?i cooper?rii interinstitu?ionale;cre?terea gradului de transparen?? ?i a accesului la informa?iile de interes public;e)COMPARTIMENTUL REGISTRUL AGRICOLRegistrul Agricol constituie:document oficial de eviden?? primar? unitar? ?n care se ?nscriu date privind: componen?a gospod?riei/exploata?iei agricole far? personalitate juridic?, terenurile aflate ?n proprietate identificate pe parcele, modul de utilizare a suprafe?elor agricole privind suprafa?a arabil? cultivat? cu principalele culturi, suprafe?ele de teren necultivate, ogoarele, suprafa?a cultivat? cu legume ?n gr?dinile familiale, num?rul pomilor r?zle?i, cu domiciliul ?n localitate, ?i/ sau ?n proprietatea unit??ilor cu personalitate juridic?, care au ca activitate pe raza localit??ii, utilajele, instala?iile pentru agricultur? ?i silvicultur?, mijloace de transport cu trac?iune animal? ?i mecanic? existente la ?nceputul anului.baz? de date pentru satisfacerea unor solicit?ri ale cet??enilor, cum ar fi : eliberarea documentelor doveditoare privind proprietatea, ?n vederea v?nz?rii ?n t?rguri ?i oboare, privind calitarea de produc?tor agricol, ?n vederea v?nz?rii produselor la pia??.surs? administrativ? de date pentru sistemul informa?ional statistic, respectiv: statistica curent?, pregatirea ?i organizarea recens?mintelor , organizarea unui sistem de anchete prin sondaj.Atribu?ii:asigur? informarea popula?iei ?n leg?tur? cu legisla?ia ?n vigoare privind registrul agricol;?ntocme?te ?i ?ine la zi registru agricol ?n conformitate cu Ordinul Ministerului Agriculturii si Dezvoltarii Rurale nr.95/153/1998/3241 din 22 Aprilie 2010, privind registrul agricol;organizeaz? eviden?a centralizat? pe sector privind:* num?rul de gospod?rii ale popula?iei, de cl?diri, de mijloace de transport cu trac?iune mecanic? ?i animal?, a tractoarelor ?i ma?inilor agricole;* modul de folosin?? al terenurilor, suprafa?a cultivat? cu principalele culturi, num?rul de pomi fructiferi ?i a viilor;* efectivele de animale pe specii, evolu?ia anual? a efectivelor;furnizeaz? date din registrul agricol cu respectarea prevederilor legale;elibereaz? la cerere ?i prin verificare certificate de produc?tor agricol conform H.G. 661/2001 completat cu H.G. 1334/2004 si H. G. 1578/2004;vizeaz? la cerere certificatele de produc?tor;elibereaz? adeverin?e ?n vederea ob?inerii aloca?iei familiale complementare, privind familia monoparental?;elibereaz? adeverin?e pentru burse( studen?i, elevi), pentru ?omaj;furnizeaz? date pentru D.I.T.L - Sector 3, privind suprafe?ele impozabile de teren;?ntocme?te centralizarea datelor din Registrul Agricol ?n termenele prev?zute prin H.G.269/2001, modificat? prin H.G. 1831/2005 ?i le comunic? la cererea compartimentelor de specialitate din cadrul Prim?riei Municipiului Bucure?ti;r?spunde la cereri, sesiz?ri ?i reclama?ii care intr? ?n competen?a serviciului;Misiune ?i Obiective:Coordonarea,verificarea ?i r?spunderea de modul de completare ?i ?inerea la zi a Registrului Agricol.?nscrierea datelor ?n Registrul Agricol pe suport h?rtie ?i ?n format electronic, completarea, ?inerea la zi ?i centralizarea datelor din Registrul Agricol respectiv se fac la nivelul fiec?rei localit??i de c?tre persoanele c?rora le revine prin dispozi?ie a primarului respectiv, aceast? atribu?ie.Eliberarea Certificatului de Produc?tor care constituie actul doveditor al provenien?ei produselor agroalimentare pe baza c?ruia acestea pot fi comercializate ?n pie?e t?rguri oboare sau ?n alte locuri stabilite de consiliile locale.Raportarea datelor centralizate din registrul agricol la termenele prev?zute de lege c?tre Direc?ia de Statistic? Bucure?ti.Asigur? ?i transmite toate datele din registrul agricol necesare desf??ur?ri Recens?m?ntului general agricol, c?tre comisia central?.?ine eviden?a Registrului special ?n care se ?nscriu contractele de arend?.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:?nscrierea datelor ?n Registrul agricol se face pe baza declara?iei date pe propria r?spundere de capul gospod?riei sau, ?n lipsa acestuia, de un alt membru major al gospod?riei,care dispune de capacitate deplin? de exerci?iu, dup? cum urmeaz?:prin vizitarea persoanelor fizice de c?tre persoanele ?mputernicite cu completatea registrului agricol;la prim?rie ?n cazul ?n care un reprezentant major al persoanei fizice se prezint? din propria ini?iativ? sau pentru rezolvarea altor probleme;pe baza declara?iei trimise prin po?t?, cu confirmare de primire, pe cheltuiala persoanei care are obliga?ia de a fi ?nregistrat? ?n registrul agricol;pe baza unei procuri notariale date de capul gospod?riei;prin invitarea la prim?rie a persoanelor fizice care au obliga?ia s? efectueze declara?iile pentru ?nscrierea datelor ?n registrul agricol.Eliberarea Certificatului de produc?tor -ProceduraProduc?torul care solicit? eliberarea certificatului de produc?tor va completa o cerere -tip, al c?rei model este prev?zut ?n anexa 2 din H.G.661. Solicitarea produc?torului va fi verificat? cu privire la de?inerea suprafe?elor de teren at?t pe baza datelor din registrul agricol, c?t ?i ?n teren, verificarea trebuie s? stabileasc? ?i existen?a produselor pentru care se solicit? eliberarea certificatului de produc?tor. Verific?rile vor fi f?cute de persoanele ?mputernicite prin dispozi?ie a primarului, rezultatul verific?rii va fi consemnat ?ntr-un proces- verbal pe baza c?ruia se va propune primarului eliberarea certificatului de produc?tor sau respingerea cererii.Eviden?a certificatelor de produc?tor se ?ine ?ntr-un registrul special, ?i se vizeaz? trimestrial, prin aplicarea ?tampilei ?i semn?turiii primarului ?n spa?iul corespunz?tor perioadei pentru care se solicit? aceast? opera?iune.Raportarea datelor din Registrul Agricol la Direc?ia de Statistic? Bucure?ti se face prin completarea formularelor de tip AGR.1 ?n luna ianuarie, AGR 2A in luna iunie a anului ?n curs ?i AGR 2B ?n luna noiembrie a anului ?n curs.?n Registrul Special de arend? se ?nscriu contractele de arendare care se ?ntocme?te ?n scris, c?te un exemplar pentru fiecare parte ?i un exemplar care se depune la consiliul local ?n a c?rui raz? teritorial? se afl? bunurile arendate, ?n termen de 15 zile de la data ?ncheierii, c?nd bunurile arendate sunt situate ?n raza teritorial? a mai multor consilii locale, ?nregistrarea ?i depunerea contractului se face la fiecare consiliu local ?n a c?rui raz? teritirial? este situat bunul arendat.?n cursul anului 2013 au fost eliberate 28 de Certificate de Produc?tor agricole, 78 de adeverin?e privind Registrul Agricol, au fost completate 542 de pozi?ii de rol agricol cu gospod?rii avind domiciliul ?n localitate , 122 de pozi?ii de rol agricol cu gospod?rii av?nd domiciliul ?n alte localit??i, 4 pozi?ii de rol agricol cu unit??i cu personalitate juridic? ?i 3 Rapoarte Statistice privind Registrul Agricol.DIREC?IA ECONOMIC?Prezentare general?:Direc?ia Economic? este serviciul care asigur? formarea, administrarea, angajarea, utilizarea ?i eviden?a resurselor materiale ?i financiare ale Sectorului 3. Asigur? finan?area activit??ilor prim?riei, a aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, a serviciilor publice de interes local, a lucr?rilor de investi?ii publice, ?ntocmirea ?i execu?ia bugetului general al Sectorului 3. Direc?ia Economic? este un compartiment func?ional din cadrul structurii organizatorice a Prim?riei Sectorului 3, se subordoneaz? Primarului Sectorului 3 ?i este condus? de un Director Executiv. Direc?ia Economic? este un mecanism complex care r?spunde de respectarea ?i aplicarea legisla?iei privind organizarea ?i desf??urarea activit??ii economico-financiare ?i contabile a institu?iei.Scopul Direc?iei Economice este acela de a utiliza ?i gestiona resursele materiale ?i financiare de care dispune institu?ia, conform nevoilor, priorit??ilor ?i deciziilor luate, ?n interesul colectivit??ii locale, corelat cu politicile ?i strategiile locale ?i sectoriale, precum ?i cu priorit??ile stabilite ?i programele de dezvoltare economico-social? ale unit??ii administrativ-teritoriale, cu respectarea prevederilor legale ?i r?spunderii personale.Direc?ia Economic? colaboreaz? cu toate compartimentele Prim?riei Sectorului 3, inclusiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3.Direc?ia Economic?, organism de vital? importan??, pentru orice profil de activitate face parte din structura organizatoric? a aparatului propriu al Consiliului Local, fiind subordonat? direct Primarului ca autoritate executiv?, cuprinde? servicii si? birouri, constituite intr-un mecanism complex care acopera urmatoarele activitati:Serviciul Buget;Serviciul Urm?rire Execu?ie Bugetar?;Serviciul Spa?ii Comerciale; Serviciul Financiar;Biroul Control Financiar Preventiv;Serviciul Contabilitate;Biroul Urm?rire Contracte;Biroul Analiz? Economic?.Atribu?ii:Structurata astfel, Direc?iei Economice ?i revin urmatoarele atribu?ii, a c?ror detaliere se regase?te ?n cele prezentate la compartimentele subordonate:?ntocmirea documenta?iei necesare pentru deschiderea de credite bugetare pentru Prim?ria Sector 3 ?i pentru celelalte institu?ii subordonate, urm?rind ?ncadrarea ?n totalul creditelor aprobate prin bugetul consolidat;analiza periodic?, conform legii, a executiei bugetare, pe capitole, titluri, articole de cheltuieli;fundamentarea ?i propunerea c?tre ordoratorul principal de credite a documenta?iei privind vir?rile de credite ?ntre articolele bugetare;organizarea ?i exercitare controlului financiar preventiv propriu, ?n conformitate cu prevederile legale;?ntocmirea documentatiei referitoare la achitare pl??ilor c?tre furnizori, ?n baza contractelor ?ncheiate sau a comenzilor emise, precum ?i virarea ?n termenele legale a obliga?iilor c?tre Bugetul de Stat;?nregistrarea ?n eviden?ele contabile a tuturor opera?iunilor financiare care implic? modific?ri patrimoniale, ?ntocmirea balan?ei de verificare analitic? ?i sintetic?;calculul si plata salariilor func?ionarilor publici ?i a salaria?ilor contractuali, angaja?i ai prim?riei ?i plata obliga?iilor c?tre Bugetul de Stat ?i bugetele asigur?rilor sociale ?i de ?omaj;monitorizarea cheltuielilor de personal la nivelul Sectorului 3 al Municipiului Bucure?ti, pentru Ministerul Finan?elor Publice;organizarea ?i urm?rirea, ?mpreun? cu ?efii celorlalte compartimente de resort a derul?rii activit??ii de inventariere anual? a ?ntregului patrimoniu;analizarea ?i centralizarea solicit?rilor de credite formulate de unit??i, ?ntocmirea cererilor de deschidere a creditelor ?i a notelor de fundamentare, iar dupa aprobarea de c?tre ordonatorul principal de credite, respectiv Primarul Sectorului 3, transmiterea spre executare Trezoreriei Sectorului 3;?ntocmirea, ?n baza propunerilor unit??ior subordonate, a rapoartelor privind vir?rile de credite bugetare ?ntre subdiviziunile clasifica?iei bugetare, cu respectarea legii si a a aprob?rii ordonatorului principal de credite;eviden?ierea operativ? a creditelor aprobate, repartizate si utilizate, conform normelor metodologice in vigoare;?ntocmirea d?rilor de seam? trimestriale ?i anuale ale Prim?riei Sectorului 3;verificarea, analiza ?i centralizarea d?rilor de seam? contabile trimestriale ?i anuale, primite de la unit??ile subordonate, ?ntocmirea bilan?ului, anexele la bilant si raportul la darea de seam? trimestrial? ?i anual?, pe care le supune analizei ?i aprob?rii ordonatorului principal de credite;urm?rirea derul?rii contractelor ?ncheiate cu cump?r?torii de spa?ii comerciale, ?n vederea monitoriz?rii modalit??ilor de achitare a acestora, cu plata integral sau ?n rate;verificarea, calcularea ?i virarea ?n conturile personale a drepturilor de natura salarial? a angaja?ilor institu?iei;colaborarea ?i realizarea propunerilor privind proiectele de hot?r?ri, ?n domeniul financiar-contabil, supuse aprob?rii Consiliului Local al Sectorului 3;punerea la dispozi?ia Cur?ii de Conturi a Municipiului Bucure?ti a situa?iilor ?i documentelor solicitate de controlorii abilita?i, cu ocazia controalelor anuale realizate de aceast? institu?ie de control a Ministerului Finan?elor Publice, ?n vederea verific?rii modului de cheltuire a banilor publici;realizarea schimbului permanent de date ?i informa?ii cu departamentele de resort din cadrul Primariei Municipiului Bucure?ti, Ministerul Finan?elor Publice, Direc?iei Generale a Finan?elor Publice a Municipiului Bucure?ti- Avtivitatea de Trezorerie ?i Contabilitate Public?, Trezoreria Sectorului 3 ?i Directia de Impozite ?i Taxe Locale a Sectorului 3.Direc?ia Economic? ?i-a ?ndeplinit atribu?iile ?n concordan?? cu priorit??ile stabilite ?n vederea func?ion?rii ?n interesul colectivit??ii locale, corelat cu politicile ?i strategiile locale ?i sectoriale, precum ?i priorit??ile stabilite ?i programele de dezvoltare economico-social? ?n perspectiv? ale unit?tii administrativ-teritoriale ?i cu politicile de dezvoltare la nivel local, zonal, regional ?i na?ional.Misiune ?i obiective:3.1 MisiuneDirec?ia Economic?, are misiunea elabor?rii bugetului Prim?riei Sectorului 3 pe baze fundamentate economic, legal ?i utilizarea acestuia ca instrument eficient de management, de mobilizare ?i utilizare ra?ional? a resurselor astfel ?nc?t acesta s? r?spund? nevoilor comunit??ii, organizarea, eviden?a ?i raportarea angajamentelor bugetare ?i legale, acordarea vizei de control financiar preventiv pe angajamentele legale ?i pe documentele prev?zute de O.M.F.P. nr. 1792/2002 privind angajarea, lichidarea, ordonan?area ?i plata cheltuielilor institu?iei, organizarea contabilit??ii cheltuielilor efectuate potrivit bugetului aprobat, a mijloacelor extrabugetare ?i a fondurilor cu destina?ie special?, reflectarea ?n expresie b?neasc? a bunurilor mobile ?i imobile, a drepturilor ?i obliga?iilor institu?iei, precum ?i a mi?c?rilor ?i modific?rilor intervenite ?n urma opera?iunilor patrimoniale efectuate, asigur? informa?ii ordonatorilor de credite cu privire la execu?ia bugetului, patrimoniul aflat ?n administrare, precum ?i pentru ?ntocmirea contului general anual de executie a bugetului, urm?rirea sistemelor de management a calit??ii servicilor. ObiectiveObiectiv strategic: cre?terea rolului economic ?i social al sectorului 3 ?n cadrul Municipiului Bucure?ti.Principalele obiective specifice ale Direc?iei Economice pentru anul 2013 au fost urmatoarele:Pe baza bugetelor pe programe a fost ?ntocmit la termenele prevazute de lege, proiectul bugetului general al Prim?riei Sector 3, asigur?nd prezentarea tuturor documentelor necesare ordonatorului principal de de credite si Consiliului Local ?n vederea aprobarii bugetului pe anul 2013; A urmarit ducerea la ?ndeplinire a hot?r?rilor Consiliului Local care i-au fost ?ncredin?ate; A urmarit permanent realizarea bugetului local stabilind masurile necesare ?i solutiile legale pentru buna administrare, ?ntrebuin?are si executare a acestuia, cu respectarea disciplinei financiare. A verificat periodic ?ncasarea veniturilor ?i ?ncadrarea cheltuielilor ?n creditele aprobate prin bugetul local ?i a informat conducerea institu?iei despre cele constatate; A condus eviden?a contabil? privind efectuarea cheltuielilor prevazute ?n bugetul de venituri ?i cheltuieli aprobate din bugetul local ?i din bugetul unit??ilor autofinan?ate, defalcate pe capitole, subcapitole, articole, aliniate; A urmarit ?ncadrarea cheltuielilor ?n limita prevederilor din bugetul local pentru cheltuielile proprii ?i pentru unit??ile autofinan?ate; A urmarit ?ncadrarea ?n cheltuielile bugetare aprobate alocate ordonatorilor ter?iari de credite; A ?ntocmit lunar comunicarile de deschidere de credite c?tre trezorerie pentru toate conturile de cheltuieli ?i notele justificative ?i de fundamentare ale sumelor utilizate pentru diverse cheltuieli; A organizat ?i condus ?ntreaga eviden?? contabil?, ?n conformitate cu prevederile legale ?n vigoare pe urm?toarele actiuni: contabilitatea mijloacelor fixe ?i eviden?? operativ? la locurile de folosire, astfel ?nc?t s? r?spund? cerin?elor privind asigurarea controlului gestiunii mijloacelor fixe; contabilitatea materialelor ?i a obiectelor de inventar; contabilitatea mijloacelor b?nesti; contabilitatea deconturilor; contabilitatea cheltuielilor conform clasificatiei bugetare. Pe baza documentelor justificative ?ntocmite de compartimentele de specialitate, a dispus ?ntocmirea documentelor de plata catre organele bancare, c?tre agen?i economici sau alte institutii publice;Alocarea resurselor pe categorii de cheltuieli; Realizarea principiul echilibrului bugetar; Utilizarea creditelor bugetare; Redistribuirea resurselor bugetare existente; Urm?rirea indicatorilor economico – financiari; Estimarea necesit??ilor pe urm?torii 4 ani; A executat opera?ii privind gestionarea mijloacelor bane?ti ?i a altor valori; A ?ntocmit documente pentru plati reprezentand avansuri in numerar pentru cheltuieli de deplasare, cheltuieli de aprovizionare cu marfuri, cheltuieli de protocol; A exercitat controlul zilnic asupra opera?iunilor de casa precum si a documentelor justificative care stau la baza ?nregistrarilor contabile; A ?ntocmit lunar balan?a de verificare ?i contul de executie; A ?ntocmit trimestrial bilan?ul contabil ?i darea de seama contabil?; A ?ntocmit anual contul de ?ncheiere a exercitiului bugetar;A ?ntocmit, pe baza pontajelor, statele de plata pentru personalul aparatului propriu ?i de specialitate al consiliului local, a ?ntocmit statele de plata pentru ?ndemnizatiile consilierilor;A ?ntocmit ordinele de plata pentru drepturile salariale si obligatiile catre bugetul de stat conform statelor de plata cu respectarea legislatiei in vigoare; A ?ntocmit raportarile lunare si trimestriale privind fondul de salarii, precum si alte situatii si raportari legate de activitatea de salarizare; A efect lucr?rile referitoare la intocmirea si predarea declaratiilor privind contributiile catre bugetul FNUASS, SOMAJ si CAS; A ?nregistrat rezultatele inventarierii patrimoniale efectuate in baza Ordinului 2861/2009; A ?nregistrat amortizarea activelor fixe aflate ?n patrimoniu A urmarit constituirea garantiilor materiale pentru persoanele care gestioneaz? valori materiale si banesti, a tinut evidenta garantiilor materiale ale gestionarilor institutiei publice, a intocmit notele contabile privind garantiile materiale; A ?inut evidenta fondurilor speciale, respectiv a proiectelor cu finantare externa nerambursabila pe fiecare sursa de venit;A aplicat standardele de control intern-managerial conform OMFP 946/2005. 0 lei dep??ire credite bugetare aprobate; Acordarea vizei de control financiar preventiv ?n max 3 zile lucr?toare;Reflectarea valoric? corect? a tuturor ac?iunilor ce se desf??oar? la nivel de Prim?rie, de direc?ii ?i servicii publice aflate sub autoritatea Consiliului Local; Eviden?a obliga?iilor ter?ilor; Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelorA verificat, analizat ?i centralizat pe parcursul anului fundamentarea ?i propunerile de buget ?i de rectificare; A propus spre aprobare Consiliului Local, contul anual de execu?ie a bugetului Sectorului 3 pe anul 2012; A propus spre aprobare Consiliului Local, contul trimestrial de execu?ie a bugetului Sectorului 3 pe parcursul anului 2013; Trimestrial sau dup? caz lunar a asigurat fondurile necesare desf??ur?rii activit??ii prin efectuarea deschiderilor de credite; A verificat la termenele stabilite, situa?iile financiare lunare, trimestriale ?i anuale a institu?iilor ?i serviciilor cu finan?are din bugetul sectorului 3, respectiv:Directia General De Poli?ie Local?Direc?ia de Impozite ?i Taxe LocaleDirec?ia de Eviden?a PersoanelorDirec?ia General? de Asisten?? Social? ?i Protec?ia Copilului?nv???m?ntCentrul Cultural ?Casa Artelor“Cre?a Titan IICre?a Titan IVA ?ntocmit situa?iile financiare lunare, trimestriale ?i anuale la termenele stabilite de Direc?ia General? a Finan?elor Publice; A urm?rit prezentarea unei situa?ii corecte a patrimoniului aflat ?n administrare ?i a efectuat ?nregistrarea pl??ilor de cas? ?i a cheltuielilor efective pe subdiviziunile clasifica?iei bugetare, potrivit bugetului general aprobat; A urm?rit ca pl??ile efectuate s? se ?ncadreze ?n creditele bugetare aprobate; Lunar, a calculat ?i eviden?iat ?n contabilitate drepturile salariale ale angaja?ilor Prim?riei ?i ale viramentelor aferente; Lunar a ?ntocmit situa?ia privind monitorizarea cheltuielilor de personal; A eviden?iat ?nregistrarile ?n contabilitate ?i a ?ntocmit rapoartele financiare pentru proiectele finantate din fonduri europene; A exercitat func?ia de Controlul Financiar Preventiv Propriu, asupra tuturor opera?iunilor care afecteaz? fondurile publice ?i/sau patrimoniul public; A asigurat buna gestiune financiar? prin asigurarea legalit??ii, regularit??ii, economicit??ii, eficacit??ii ?i eficien?ei ?n utilizarea fondurilor publice ?i ?n administrarea patrimoniului public. Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare a acestoraNr. Crt.IndicatorTermen de realizareRealizat (pondere) - % -1?ntocmirea bugetului de venituri ?i cheltuieli, c?t ?i rectificarile necesare pentru Consiliul Local Sector 3Permanent100Asigura execu?ia pla?ilor de casa conform bugetului aprobatPermanent100Controleaz? activitatea ?ntregii direc?ii economice Permanent100Asigura efectuarea pla?ilor conform Legii 273/2006 si OMFP 1792/2002Permanent100Verificarea ?i centralizarea situatiilor financiare lunare, trimestriale si anuale pentru CLS3 si transmiterea acestora la Activitatea de Trezorerie si Contabilitate Publica Permanent100?ntocmirea si centralizarea bugetului consolidat de venituri si cheltuieli al Consiliului Local al Sectorului3Permanent100?ntocmirea, inregistrarea, operarea si verificarea inregistrarilor in executia bugetara pe toate sursele de finantare pentru Sectorul 3 al Municipiului Bucuresti, Centrul Militar, Protectia Civila, Directia de Evidenta a Persoanelor, cultura, servicii si dezvoltare publica, locuinte, mediu si ape, proiecte de dezvoltare multifunctionala, strazi, salubritate, etc.Permanent100Efectuare deschiderilor si retragerilor de credite bugetare pentru Sectorului 3 al municipiului Bucuresti, Centrul Militar, Directia de Evidenta a Persoanelor, cultur?, servicii si dezvoltare publica, locuinte, mediu si ape, salubritate, strazi, proiecte de dezvoltare multifunctionala, etc. precum si pentru institu?iile din subordine, dar si virari de credite conform Legii 273/2006 privind finantele publice locale, actualizata; Permanent100Verificarea zilnic? a ?ncadr?rii platilor in limitele bugetului aprobat anual si trimestrial/trimestrial cumulat?;Permanent100Acordarea vizei CFP pe deschiderile, repartizarile si modificarile de credite bugetare, pe angajamentele bugetare si legale aferente cheltuielilor cu bunurile si serviciile finantate din sume alocate cu titlul de donatii si sponsorizari, si pe angajamentele bugetare si legale aferente achizitionarii de bunuri, prestarilor de servicii, executarii lucrarilor, concesionarii, inchirierii, transferul, vanzarea si schimbul bunurilor din patrimoniuPermanent100Contabilitate pe baza de angajament, cu angajarea, lichidarea, ordonantarea ?i plata cheltuielilor fondurilor publice (bugetare) ale Sectorului 1 al municipiului Bucuresti, precum ?i organizarea, evidenta ?i raportarea angajamentelor bugetare ?i legalePermanent100Intocmirea statelor de plata pentru PS3, alte drepturi de personal Permanent100Intocmirea centralizatoarelor de salarii si a OPHT-urilor aferente viramentelorPermanent100Verificarea situatiilor statistice lunare , trimestriale, anuale, cat si a altor situatii solicitatePermanent100Intocmirea si transmiterea semestriala la Administratia Financiara a Sectorului 3 a declaratiilor privind structura de personal si a cheltuielilor de personal Permanent100Intocmirea si transmiterea lunara la Casa de Pensii a Sectorului 3, la Casele de Sanatate (O.P.S.N.A.J., a Transporturilor, a Municipiului Bucuresti) la A.M.O.F. a declaratiilor privind contributiile la fondurile asigurarilor sociale de sanatate, asigurarilor sociale, ajutorului de somaj, a fondului de risc si accidente, a fondului de garantare a salariilor; Permanent100Intocmirea si transmiterea lunara la Administratia Financiara a Sectorului 3 a declaratiilor cu privire la obligatiile de plata la bugetele asigurarilor sociale si fondurilor speciale si a obligatiilor de plata la bugetul de stat aferente drepturilor salariale platitePermanent100Intocmirea, inregistrarea, operarea si verificarea inregistrarilor de banca Permanent100Verificarea platilor pentru investitii conform bugetului aprobatPermanent100Tinerea evidentelor pentru fondul de rulment, donatii si sponsorizari, garantii licitatiePermanent100Tinerea evidentei furnizorilor Permanent100Tinerea evidentei debitorilorPermanent100?inerea eviden?ei clientilorPermanent100Intocmirea, inregistrarea , operarea si verificarea inregistrarilor mijloacelor fixe si obiectele de inv. Permanent100?ntocmirea, inregistrarea , operarea si verificarea inregistrarilor diverse Permanent100?inerea evidentelor pentru mijloacele fixe si obiectele de inventar, valorificarea inventarelorPermanent100Verificarea balantei pentru conturile urmarite Permanent100?ntocmirea situatiilor financiarepentru Primaria Sectorului 3Permanent100Verificarea corelatiilor dintre anexe si bilantul contabilPermanent100?nregistrarea contractelor, facturarea ratelor cat si a contractelor cu plata integralaPermanent100Urmarirea ?ncasarii contractelor si evidentierea acestora in contabilitatePermanent100?n cursul anului 2013 s-au ?ntocmit ?i verificat angajamente bugetare, legale ?i ordonan??ri, pentru: Cheltuieli de personal, Bunuri ?i servicii, Dob?nzi, Subven?ii, Transferuri ?ntre unit??ile administra?iei publice, Cheltuieli cu asisten?a social?, Ramburs?ri de credite externe, Transferuri de capital c?tre institu?ii publice, Proiecte cu finan?are din fonduri externe, Cheltuieli de capital.Pe parcursul anului 2013 nu au fost ?nregistrate pl??i restante ?i arierate.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i ?nfluen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii?n perioada urmatoare se contureaz? o necesitate obiectiv? de a moderniza ?i a eficientiza activitatea institu?iei, aspect care se poate realiza prin urm?toarele ac?iuni cu caracter general ?i specific:-urm?rirea ?i realizarea obiectivelor stabilite;-gestionarea ?i alocarea eficient? a resurselor umane, financiare ?i materiale, ?n func?ie de activit??ile ?n prealabil prioritizate;-reducerea timpului de lucru alocat activit??ilor cu caracter repetativ prin standardizarea ?i compatibilizarea acestor opera?iuni;-perfec?ionarea continu? a personalului institu?iei prin identificarea resurselor financiare necesare realiz?rii acestui scop;-repartizarea sarcinilor ?n func?ie de nivelul de competen?? ?i performan?? al fiec?rui angajat;-dezvoltarea colabor?rii ?i cooper?rii interdeoartamentale ?i interinstitu?ionale;-cresterea ponderii activit?tii informatizate, printr-o mai buna implementare a sistemului informa?ional ?n domeniul public;-diversificarea si extinderea aplica?iilor informatice ?i dezvoltarea unui sistem informatic ?n vederea pastr?rii ?n condi?ii corespunzatoare a documentelor pe suport electronic;-cre?terea gradului de transparen?? ?i a accesului la informa?iile de interes public;-dezvoltarea procedurilor de control managerial ?i a resurselor umane ale institu?rma?ii suplimentare legate de activitatea specific?Direc?ia Economic?, organism de vital? importan??, av?nd ca obiect principal de activitate p?strarea, prelucrarea informa?iilor cu privire la pozi?ia financiar?, performan?a financiar? at?t pentru cerin?ele interne, c?t ?i ?n rela?iile cu investitorii prezen?i ?i poten?iali, clien?ii ?i institu?iile publice.Pozi?ia financiar? este influen?at? de resursele economice pe care le controleaz?, de structura sa financiar?, precum ?i de capacitatea de a se adapta schimb?rilor mediului ?n care ??i desf??oar? activitatea. ?ntr-o accep?iune mai simplist? pozi?ia financiar? define?te poten?ialul economic ?i financiar al unei anume entit??i, ?nsemn?nd patrimoniul propriu, patrimoniul administrat, valoare patrimonial? ?i capacitatea acestuia de a genera beneficii economice.?n perioada de raportare s-a manifestat o preocupare constant? pentru cre?terea calit??ii serviciului public, o bun? administrare ?n realizarea interesului public, cre?terea eficien?ei activit??ii de administrare a fondurilor publice ?i de reducere a birocra?iei.DIRECTIA JURIDIC?1.Prezentarea general? a Direc?iei Juridice Direc?ia Juridic? este un compartiment func?ional din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, subordonat Primarului ?i condus de un Director Executiv. ?n activitatea sa, Directorul Executiv este ajutat de un Director Executiv Adjunct.Direc?ia juridic? ?n perioada ianuarie 2013- septembrie 2013 a avut urm?toarea structur?:- Serviciul Juridic Contencios Administrativ;- Serviciul Cadastru ?i Fond Funciar;- Serviciul Legisla?ie ?i Avizare Contracte.Din luna octombrie 2013 ?i p?n? ?n prezent Direc?ia Juridic? are urm?toarea structur?:- Serviciul Juridic Contencios Administrativ;- Serviciul Legisla?ie ?i Avizare Contracte.2. Atribu?ii principale :21 Serviciul Juridic Contencios Administrativ- asigur? reprezentarea Sectorului 3, a Consiliului Local al Sectorului 3 ?i a Primarului Sectorului 3, precum ?i a unit??ilor f?r? personalitate juridic? de sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3, ?n fa?a instan?elor judec?tore?ti ?n cauzele civile ?i ?n cele de contencios administrativ;- promoveaz? la cererea conducerii ac?iuni judec?tore?ti pentru recuperarea debitelor pe baza propunerilor ?i documentelor puse la dispozi?ie de compartimentele aparatului de specialitate al Prim?riei Sectorului 3 ?i a serviciilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;- promoveaz? c?ile extraordinare de atac ?i redacteaz? ac?iuni judec?tore?ti, ?nt?mpin?ri ?i r?spunsuri la interogatorii;- ?ine eviden?a cauzelor aflate pe rolul instan?elor judec?tore?ti;- asigur? ?ndeplinirea tuturor procedurilor prev?zute de lege pentru buna conducere a proceselor ?n care Consiliului Local al Sectorului 3 ?i a Primarului Sectorului 3 este parte;- ia m?suri pentru realizarea crean?elor, ob?inerii titlurilor executorii ?i sprijin? executarea acestora;- transmite, la solicitarea instan?elor judec?tore?ti sau a altor organe, rela?ii solicitate sau copii dup? acte;- redacteaz? r?spunsuri la adresele repartizate spre solu?ionare de c?tre conducere, cu referire la procesele aflate pe rolul instan?elor de judecat?;- redacteaz? r?spunsuri la peti?iile repartizate spre solu?ionare de c?tre conducere;- ?ndepline?te procedura de afi?are a publica?iilor de v?nzare, a cita?iilor ?i hot?r?rilor emise de c?tre instan?ele de judecat? civile ?i penale ?i a cita?iilor emise de c?tre sec?iile de poli?ie;- efectueaz? deplas?ri ?n interesul serviciului la institu?iile cu care colaboreaz?;- ?ine eviden?a comunic?rilor ?i coresponden?a ?n Registrul de Intr?ri/Ie?iri al serviciului.22. Serviciului Legisla?ie ?i Avizare Contracte: -exprim? puncte de vedere ?n ceea ce prive?te aplicarea ?i interpretarea actelor normative ?n cazul lu?rii unor m?suri de c?tre conducerea institu?iei sau la cererea compartimentelor din structura aparatului de specialitate sau a serviciilor publice aflate ?n subordinea Consiliului Local al Sectorului 3, dac? aceste solicit?ri privesc Sectorul 3;-exprim? puncte de vedere cu privire la legalitatea unor prevederi din proiectele de hot?r?ri pe care compartimentele din structura aparatului de specialitate sau serviciile publice aflate ?n subordinea Consiliului Local al Sectorului 3 le propun spre adoptare Consiliului Local al Sectorului -colaboreaz? la ?ntocmirea proiectelor de hot?r?ri, regulamente, dispozi?ii pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?n domeniile de activitate ?n care Prim?ria are competen?e;-particip? la ?ntocmirea contractelor ?n care Sectorul 3 al Municipiului Bucure?ti este parte ?i le avizeaz? din punct de vedere juridic;-sesizeaz? Primarului orice aspecte legate de nerespectarea legisla?iei ?n vigoare pe care le constat? ?n activitatea compartimentelor Prim?riei;-aduce la cuno?tin?a celorlalte compartimente a actelor cu caracter normativ ?n vigoare;-?ine evidenta cronologic? ?i pe materii a actelor normative;-particip? la ?ntocmirea propunerilor bugetare, a notelor de fundamentare, a rapoartelor ?i a proiectelor de hot?r?ri, c?nd este cazul;-?ine eviden?a comunic?rilor ?i coresponden?a ?n Registrul de Intr?ri/Ie?iri al serviciului.3. Misiunea ?i obiectivele care trebuiau atinse ?n anul 2013:Conform Regulamentului de Organizare ?i Func?ionare articolul 2, scopul ?i misiunea aparatului de specialitate al primarului este de a duce la ?ndeplinire hot?r?rile Consiliului Local Sector 3 ?i dispozi?iile primarului, solu?ion?nd probleme curente ale colectivit??ii locale. Misiunea Direc?iei Juridice este ?n concordan?? cu prevederile articolului 2 ?i cu cadrul legal referitor la administra?ia public? local? .Obiectivele Direc?iei Juridice sunt prev?zute de legisla?ia aplicabil? ?i de documentele interne de management: ROF, ROI, Controlul Managerial Intern, etc.31. Serviciul Juridic Contencios Administrativ:Obiectivele:O1. ?mbun?t??irea performan?ei reprezent?rii ?n fa?a instan?elor judec?tore?ti ?n cauzele civile ?i ?n cele de contencios administrativ a Sectorului 3, a Consiliului Local al Sectorului 3 ?i a Primarului Sectorului 3, precum ?i a unit??ilor f?r? personalitate juridic? de sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3,O2. Formularea unor r?spunsuri bine fundamentate ?n fapt ?i ?n drept la cererile peten?ilor formulate ?n conformitate cu prevederile OG nr. 27/2002, privind reglementarea activit??ii de solu?ionare a peti?iilor precum ?i la a solicit?rile primite ?n baza Legii nr. 544/2001privind liberul acces la informa?iile de interes public.Activit??i:- redactarea actelor procedurale conform prevederilor Codului de Procedur? Civil? ?i ale Legii nr. 554/2004 privind contenciosul administrativ ;- reprezentarea Sectorului 3, a Consiliului Local al Sectorului 3 ?i a Primarului Sectorului 3, precum ?i a unit??ilor f?r? personalitate juridic? de sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3, ?n fa?a instan?elor judec?tore?ti ?n cauzele civile ?i ?n cele de contencios administrativ;- redactarea r?spunsurilor la cererile peten?ilor ?n conformitate cu prevederile OG nr. 27/2002, privind reglementarea activit??ii de solu?ionare a peti?iilor, cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare. De asemenea, serviciul nostru a formulat r?spunsuri ?i la solicit?rile primite ?n baza Legii nr. 544/2001, privind liberul acces la informa?iile de interes public, cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare;32. Serviciul Legisla?ie Avizare Contracte: Obiectivele:O1. ?mbun?t??irea procesului de actualizare, internalizare ?i comunicare cu celeritate a actelor normative compartimentelor din cadrul aparatului de specialitate al primarului sectorului3. O2. Asigurarea suportului tehnic pentru aplicarea corect? a legisla?iei la nivelul compartimentelor din cadrul aparatului de specialitate al primarului sectorului 3. Activit??i:- ?nsu?irea actelor normative recente ?i informarea compartimentelor din cadrul aparatului de specialitate din cadrul Prim?riei Sectorului 3 despre apari?ia acestora;- transmiterea punctelor de vedere cu privire la aplicarea ?i interpretarea actelor normative solicitate de compatimentele din cadrul institutiei;- avizarea referatelor de necesitate, a notelor justificative ?i contractelor referitoare la achizi?iile publice, precum ?i a celorlalte contracte sau, dup? caz, acte aditionale, ?ncheiate de c?tre institu?ie.4. Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:4 1. Serviciului Juridic Contencios AdministrativPentru ?ndeplinirea O1:consilierii juridici din cadrul Serviciului Juridic Contencios Administrativ au asigurat reprezentarea Sectorului 3, a Consiliului Local al Sectorului 3 ?i a Primarului Sectorului 3, precum ?i a unit??ilor f?r? personalitate juridic? de sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3, ?n fa?a instan?elor judec?tore?ti (judec?torii, tribunale, cur?i de apel, ?nalta Curte de Casa?ie ?i Justi?ie), fiind solu?ionate ?n anul 2013 un num?r de 86 de dosare dintr-un num?r total de 433 de cauze aflate pe rol.?n marea majoritate a cazurilor, Sectorul 3, Consiliul Local al Sectorului 3, Primarul Sectorului 3 ?i/sau Prim?ria Sectorului 3 au avut calitatea de p?r?t, obiectul litigiilor const?nd ?n:- pl?ngeri contraven?ionale ?mpotriva proceselor-verbale de constatare ?i sanc?ionare a contraven?iilor privind fapte s?v?rsite de persoanele fizice/juridice;- uzucapiune ?i accesiune imobiliar?;- ac?iuni ?ntemeiate de dispozi?iile Legii nr. 18/1991 privind fondul funciar (anul?ri titlu de proprietate, procese verbale de punere ?n posesie, obligarea Subcomisiei Locale a Sectorului 3 de a formula propuneri de constituire/reconstituire a dreptului de proprietate); - ac?iuni ?ntemeiate pe prevederile Legii nr. 550/2002 privind v?nzarea spa?iilor comerciale proprietate privat? a statului ?i a celor de prest?ri de servicii, aflate ?n administrarea consiliilor jude?ene sau a consiliilor locale, precum ?i a celor din patrimoniul regiilor autonome de interes local;- suspend?ri/anul?ri acte administrative;- ac?iuni av?nd ca obiect "preten?ii" formulate de firmele de asigur?ri pentru recuperarea daunelor civile ca urmare a avariilor suferite de autovehicule pe raza Sectorului 3 a Municipiului Bucure?ti;- ac?iuni formulate de Sindicatul Salaria?ilor din ?nv???m?nt privind obligarea Consiliului local Sector 3 la plata drepturilor membrilor ce fac parte din sindicat;- ac?iuni av?nd ca obiect ?obliga?ia de a face” - alte ac?iuni av?nd ca obiect rectific?ri acte stare civil?, ie?iri din indiviziune, litigii locative, revendic?ri, contesta?ii achizi?ii publice, succesiuni, contesta?ii la executare, prevederile Legii 554/2004 - Legea contenciosului administrativ, prevederile Legii cadastrului ?i a publicit??ii imobiliare nr. 7/1996 ?.a.Pentru ?ndeplinirea O2:?n cadrul Serviciului Juridic Contencios Administrativ au fost ?nregistrate un num?r de 177 adrese interne, ?i un num?r de 157 peti?ii formulate de c?tre peten?i - persoane fizice, persoane juridice, institu?ii ?i autorit??i publice, ?ncerc?ndu-se prin r?spunsurile date cre?terea calit??ii serviciilor fa?? de ace?tia. De asemenea, au fost transmise 65 de puncte de vedere solicitate de compartimente din cadrul institu?iei ?i s-a procedat la afi?area la avizierul Prim?riei Sector 3 a unui num?r de aprox. 2050 de procese verbale de afi?are a publica?iilor de v?nzare transmise de birourile executorilor judec?tore?ti, precum ?i a cita?iilor ?i comunic?rilor emise de instan?ele de judecat? ?n cauze civile ?i penale, conform prevederilor Codului de Procedura Civil? ?i Codului de Procedura Penal?.4 2 . Serviciului Legisla?ie ?i Avizare ContractePentru ?ndeplinirea O1 ?i O2: De la data ?nfiin??rii, ?n cadrul Serviciului Legisla?ie ?i Avizare Contracte au fost ?nregistrate un num?r de 23 adrese interne la care s-au formulat r?spunsuri ?i au fost transmise 13 puncte de vedere cu privire la aplicarea ?i interpretarea actelor normative c?tre compartimente din cadrul institutiei.Au fost verificate ?i avizate toate referatele de necesitate, notel justificative ?i contractele av?nd ca obiect achizi?iile publice, precum ?i celelalte contracte ?i acte aditionale ?ncheiate de c?tre institu?ie.5. Indicatori de performan?? propu?i ?i gradul de realizare al acestora:5 1 .Serviciul juridic contencios administrativ1. ?mbun?t??irea performan?ei reprezent?rii ?n instan?? a Sectorului 3, a Consiliului Local al Sectorului 3 ?i a Primarului Sectorului 3, precum ?i a unit??ilor f?r? personalitate juridic? de sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3 – 97%2. Reducerea num?rului de reveniri, contesta?ii, pl?ngeri, etc formulate de c?tre peten?i ?mpotriva r?spunsurilor primite la peti?ii, cereri, ?i/sau sesiz?ri - 99%5 2 . Serviciului Legisla?ie ?i Avizare Contracte1. ?mbun?t??irea procesului de actualizare , internalizare ?i comunicare cu celeritate a legisla?iei la nivelul aparatului PS 3 – 100% .2. Reducerea num?rului de solicit?ri formal adresate de aparatul propriu ?i alte structuri - 95%.6. Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i influen?a acesteia asupra activit??ii ?ntregii prim?rii:- Adaptarea num?rului de angaja?i la volumul de activitate necesar atingerii obiectivelor propuse; - Respectarea ROF ?i a atribu?iilor structurilor interne pentru evitarea supraaglomer?rii Direc?iei Juridice;- Utilizarea expertizei juridice proprii acolo unde aceasta este prev?zut? ?n cadrul aparatului intern de specialitate; - Adoptarea Condicii de Prezen?? ?i Condicii de ?nvoiri ?i deplasari;- ?nsu?irea prevederilor ROF, ROI ?i a legisla?iei de c?tre ?ntreg aparatul de specialitate al Primarului Sectorului 3;- Revizuirea atribu?iilor compartimentelor de specialitate prev?zute ?n ROF ?n vederea elimin?rii neconcordan?elor, elimin?rii cazurilor de dublare a atribu?iilor, inserarea unor atribu?ii omise, etc.;- Actualizarea Regulamentului de Ordine Intern?;- ?ntocmirea Regulamentului privind Circuitul Documentelor;- ?ntocmirea ?i aprobarea Nomenclatorului arhivistic.DIRECTIA MANAGEMENTUL PROIECTELORDirec?ia Managementul Proiectului a depus, contractat ?i implementeaz? numeroase proiecte finan?ate ?n cadrul majori???ii programelor opera?ionale destinate acces?rii de fonduri europene ?n Rom?nia. S-au alocat si s-au primit de catre Primaria Sectorului 3 pentru acoperirea contributiei proprii in cadrul proiectelor europene a sumei de 247 mii lei in conformitate cu H.G. nt.705/2012 . Proiectele depuse, contratate ?i ?n curs de implementare sunt descrise succint mai jos, dup? cum urmeaz?:1.PLANUL INTEGRAT DE DEZVOLTARE URBAN? Planul Integrat de dezvoltare urban? presupune un grup de proiecte ce se implementeaz? la nivelul Prim?riei Sectorului 3, dou? dintre care beneficiaz? de finan?are european? din Fondul European de Dezvoltare Regional? ?i se implementeaz? ?n cadrul Programului Opera?ional Regional AXA 1 Planuri Integrate de dezvoltare urban?, respectiv:Cre?terea siguran?ei ?i prevenirea criminalit??ii ?n sectorul 3 (PIDU) - 1.250.419,96 lei Accesul cet??enilor la informa?ii de interes public (PIDU) - 3.643.380,50 lei1.1 Proiectul Cre?terea siguran?ei ?i prevenirea criminalit??ii ?n Sectorul 3 (PIDU) – proiect finalizat ?n septembrie 2013 are urm?toarele obiective :Cre?terea siguran?ei cet??eanului prin supravegherea permanenta a unor zone sensibile, cu grad ridicat de infrac?ionalitate pentru a putea determina?condi?iile?ce favorizeaz? fenomenul infrac?ional precum ?i pentru identificarea ?n stare?incipient? a infrac?iunilor ?n vederea lu?rii de m?suri pentru reducerea acestora ;Prevenirea criminalit??ii si a faptelor ilicite prin cre?terea factorului psihologic ?i totodat? a gradului de ?ncredere fata de institu?iile direct responsabile ?n asigurarea siguran?ei si securit??ii cet??eanului;S-au instalat 27 de camere de supraveghere in urmatoarele locatii : Strada Prisaca Dornei cu Aleea Codrii Neam?ului.Calea Vitan cu Splaiul Unirii.Calea Vitan cu Bulevardul Energeticienilor.Bulevardul R?mnicul S?rat cu Strada Istriei.Bulevardul 1 Decembrie 1918 cu Strada Post?varului.Strada Fizicienilor cu Strada Danubiu.Pia?a Alba Iulia.Calea Vitan la Centrul Comercial MALL.Strada Lucre?iu P?tr??canu cu Basarabia.Strada Fete?ti cu Strada Gura Ialomi?ei.Bulevardul Theodor Pallady cu Strada Jean Steriadi.Bulevardul Octavian Goga cu Strada Nerva Traian.Bulevardul 1 Decembrie 1918 cu Faur Poarta 4.?oseaua Mihai Bravu cu Bulevardul Decebal.Strada Liviu Rebreanu cu Strada Barajul Dun?rii.?oseaua Mihai Bravu cu Calea Vitan.SISTEMUL VIDEO ESTE FORMAT DIN:1.CAMERE SUPRAVEGHERE – 27 buc6. CALCULATOARE – 4 buc2. SOFTWARE DE MANAGEMENT – 1 buc7. RACK - 1 buc3. SERVER VIDEO – 1 buc8. AER CONDITIONAT 1 buc4. MONITOR LCD 27 inch - 4 buc9. UPS-uri 4 + 1 pentru fiecare camera5. MONITOR LCD 40 inch – 1 buc10. STORAGE – 1 bucREZULTATE 1. TOTAL SUMA CHELTUITA1.005.565,00 2.TOTAL SUMA RAMBURSATA -S-A DEPUS CEREREA DE RAMBURSARE0,003. VALOARE CORECTIE FINANCIARA 0,004. VALOAREA CONTRIBUTIEI PRIMARIEI 16.932,78 5. VALOARE TVA CHELTUITA 193.185,48 6. VALOARE TVA RAMBURSATA0,007. CHELTUIELI NEELIGIBILE7440,008. VALOARE SOLICITATA RAMBURSARE FINALA804.939,52 MONITORIZAREA SI PASTRAREA REZULTATELOR PROIECTULUI1. Gestionarea contractelor de furnizare RCS RDS2. Gestionarea contractelor de furnizare ENEL3. Asigurarea mentenantei pentru camere video1.2. Proiectul ,,Accesul cet??enilor la informa?ii de interes public are urm?toarele obiective:cre?terea gradului de accesibilitate a cet??enilor la informa?ii de interes public; crearea ?i sus?inerea unui cadru informa?ional permanent ?i interactiv despre sectorul 3 al capitalei;intensificarea dezbaterilor ?i reflec?iilor ?n leg?tur? cu activitatea Prim?riei;?mbun?t??irea comunic?rii ?i metodelor de interac?iune;cre?terea gradului de interac?iune dintre cet??eni ?i organiza?iile societ??ii civile (de diferite tipuri);cre?terea con?tientiz?rii cet??enilor cu privire la rezultatele ob?inute;ede interes loImplementarea unei atitudini noi a administra?iei fa?? de cet??eni, problemele acestora fiind preocuparea legitim? a administra?iei locale.In cadrul proiectului se vor realiza 10 infochio?curi ?n zece loca?ii ale Sectorului 3 Bucure?ti (str. Liviu Rebreanu – Bd. N. Grigorescu, B-dul Decebal cu Sos. Mihai Bravu, B-dul R?mnicul S?rat cu Str. Istriei, bd. N. Grigorescu-str. C. Br?ncu?i Calea Vitan – Bucure?ti Mall, B-dul Octavian Goga cu Str. Nerva Traian, Pia?a Alba Iulia, B-dul Baba Novac cu Str. Dristor, bd. Camil Ressu- ?os. Mihai Bravu ?i B-dul Nicolae Grigorescu cu B-dul Camil Ressu) ?i 10 panouri informative cu urm?toarele loca?ii :Calea Vitan cu Splaiul Unirii, B-dul Camil Ressu cu Str. Dristorului, B-dul Basarabiei cu Str. Lucretiu Patrascanu, Pia?a Alba Iulia, B-dul Octavian Goga cu Str. Nerva Traian, B-dul 1 Decembrie Poarta 4 Faur, B-dul Liviu Rebreanu cu Alea Barajul Dun?rii, B-dul N. Grigorescu cu Str. C. Br?ncu?i, B-dul Decebal cu Sos. Mihai Bravu, Sos. Mihai Bravu cu Calea Vitan.Proiectul ,,Accesul cet??enilor la informa?ii de interes public este ?n implementare. REZULTATE PANA LA ACEST MOMENT1. TOTAL SUMA CHELTUITA20.554,112. TOTAL SUMA RAMBURSATA0,003. VALOARE CORECTIE FINANCIARA 0,004. VALOARE CONTRIBUTIE A PRIMARIEI420,295. VALOARE TVA CHELTUITA4.932,996. VALOARE TVA RAMBURSATA0,007. CHELTUIELI NEELIGIBILE0,002. Proiectul Fii ?ntreprinz?tor a fost finan?at prin Programul Opera?ional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013, Axa prioritar? 5 Promovarea m?surilor active de ocupare Domeniul major de interven?ie 5.1.,, Dezvoltarea ?i implementarea m?surilor active de ocupare’’, Obiective specifice ale proiectului Fii ?ntreprinz?tor:1.Oferirea de servicii de informare, consiliere ?i orientare ?n domeniul antreprenorial, ?n scopul cre?terii capacit??ii de autodezvoltare ?i ini?iere a afacerilor, a unui num?r de 150 de ceta?eni. 2.Oferirea unui pachet integrat de m?suri active de ocupare a for?ei de munca pentru 75 persoane din grupul ?int?, prin informarea, consilierea, orientarea ?i formarea profesional? ?n meseriile/ocupatii liberale care s? conduc? la cre?terea competen?elor de self-management. 3.Furnizarea de servicii de instruire in leadership, negociere, lucru in echipa, comunicare, in scopul dezvoltarii competentelor de autogestionare a unei afaceri. anizarea de seminarii privind modelele de bun? practic? antreprenorial? na?ional? ?i european?.Grupul ?int? al proiectului FII ?NTREPRINZ?TOR a fost format din persoane ?n c?utarea unui loc de munc?, persoane inactive, ?omeri ?i ?omeri de lung? durat? ca au beneficiat de consiliere ?n vederea gestion?rii propriei afaceri ?i de cursuri de formare, ?n vederera instruirii ?i dob?ndirii de cuno?tin?e ?i abilit??i cu valoare adaugat? ridicat?, recunoscute prin certificate de calificare/ absolvire autorizate, ?n diverse profesii (de exemplu: lucrator in comert, frizer,manichiura-pedichiura, frizerie-coafura-manichiura-pedichiura, inspector resurse umane, inspector in domeniul sanatatii si securitatii in munca, competente informatice, competente antreprenoriale, manager proiect, formator, constructii etc.). REZULTATE 1. TOTAL SUMA CHELTUITA1.172.780,762. TOTAL SUMA RAMBURSATA1.072.005,003. VALOARE CORECTIE FINANCIARA 0,004. VALOARE CONTRIBUTIE A PRIMARIEI21.446,105. VALOARE TVA CHELTUITA67.457,286. VALOARE TVA RAMBURSATA (S-A INCHEIAT UNACT ADITIONAL PENTRU RECUP TVA)54.789,127. NUMAR SOMERI CERTIFICATI INTR-O PROFESIE3138. NUMAR DE CURSURI EFECTUATE 259. TOTAL SOMERI CONSILIATI IN CARIERA380TIPURI CURSURI DE FORMARE FACUTE1. MANAGER DE PROIECT6. INSPECTOR IN DOMENIUL SECURITATII IN MUNCA2. OSPATAR7. INSTRUCTOR PREPARATOR FORMARE3. FRIZER-COAFOR-MANICHIURIST-PEDICHIURIST8. FRIZER4. INSPECTOR (REFERENT) RESURSE UMANE?5. TIC - CALCULATOARE?ACTIVITATI RAMASE A FI REALIZATEINTRETINEREA BIROULUI PE DURATA DE MONITORIZARE DE 5 ANI???MONITORIZAREA SI PASTRAREA REZULTATELOR PROIECTULUI ???3. Proiectul A. F. I. R. M. A. R. E. ( Angajare, Formare, Integrare, Recrutare, Motivare, Adaptare, Reciclare, Evaluare ) a fost finan?at prin Programul Opera?ional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013, Axa prioritar? 5 Promovarea m?surilor active de ocupare - Domeniul major de interven?ie 5.1.,, Dezvoltarea ?i implementarea m?surilor active de ocupare’’, ?i a avut o valoare total? de 1.229.366,77lei, din care 1.137.329,97 lei reprezint? valoarea finan??rii nerambursabile.Obiective specific ale proiectului A. F. I. R. M. A. R. E. (Angajare, Formare, Integrare, Recrutare, Motivare, Adaptare, Reciclare, Evaluare ):1. Oferirea de servicii de informare, consiliere si orientare in carier?, in scopul prevenirii somajului, unui numar de 300 de cetateni.2. Oferirea unui pachet integrat de m?suri active de ocupare a fortei de munca pentru 150 persoane din grupul tint? (persoane ?n c?utarea unui loc de munc?, persoane inactive, ?omeri ?i ?omeri de lung? durat?), prin informarea, consilierea, orientarea si formarea profesionala in meseriile/ ocupatiile cu grad ridicat de angajabilitate.3. Furnizarea de instruirii in tehnici de cautare a unui loc de munca si dezvoltarea motivatiei muncii, in scopul dezvoltarii competentelor de marketing personal pe piata muncii. 4. Stabilirea unor canale de comunicare eficienta pe piata muncii din sectorul 3, in scopul facilitarii relatiilor angajatori-potentiali angajati.In cadrul proiectului persoane ?n c?utarea unui loc de munc?, persoane inactive, ?omeri ?i ?omeri de lung? durat? au beneficiat de consiliere ?n vederea gestion?rii propriei afaceri ?i de cursuri de formare, care au ca scop instruirea ?n vederea dob?ndirii de cuno?tin?e ?i abilit??i cu valoare adaugat? ridicat?, recunoscute prin certificate de calificare/ absolvire autorizate, ?n profesii cu un grad ridicat de angajabilitate pe pia?a local? (de exemplu: lucrator in comert, frizer,manichiura-pedichiura, frizerie-coafura-manichiura-pedichiura, inspector resurse umane, inspector in domeniul sanatatii si securitatii in munca, competente informatice, competente antreprenoriale, manager de proiect, formator, constructii etc.).Proiectul ,, A. F. I. R. M. A. R. E. ( Angajare, Formare, Integrare, Recrutare, Motivare, Adaptare, Reciclare, Evaluare ) a fost finalizat ?n mai 2013.REZULTATE 1. TOTAL SUMA CHELTUITA1.229.366,772. TOTAL SUMA RAMBURSATA1.137.329,973. VALOARE CORECTIE FINANCIARA 0,004. VALOARE CONTRIBUTIE A PRIMARIEI22.746,605. VALOARE TVA CHELTUITA66.026,326. VALOARE TVA RAMBURSATA (S-A INCHEIAT UN ACT ADITIONAL PENTRU RECUP TVA)53.358,167. NUMAR SOMERI CERTIFICATI INTR-O PROFESIE3058. NUMAR DE CURSURI EFECTUATE 259. TOTAL SOMERI CONSILIATI IN CARIERA350TIPURI CURSURI DE FORMARE FACUTE1. MANICHIURIST -PEDICHIURIST6. COFETAR2. LUCRATOR IN COMERT7. BUCATAR3. FRIZER-COAFOR-MANICHIURIST-PEDICHIURIST8. ELECTRICIAN4. INSPECTOR (REFERENT) RESURSE UMANE9. BARMAN5. TIC - CALCULATOARE10. FRIZERACTIVITATI RAMASE A FI REALIZATEINTRETINEREA BIROULUI PE DURATA DE MONITORIZARE DE 5 ANI???MONITORIZAREA SI PASTRAREA REZULTATELOR PROIECTULUI ???5. Proiectul ,,Echilibru– o noua abordare a vietii familiale cu cea profesionala” este un proiect strategic ?n parteneriat ?n care Consiliul Local al Sectorului 3 Bucure?ti este partener al?turi de Ministerul Muncii, Familiei ?i Protec?iei Sociale – partener principal, Bernard Brunhes International, Paris, Franta, Instituto De Formación Integral, S.L.U., Madrid, Spania, SC Global Commercium DevelopmenT S.R.L., Primaria sectorului 6 ?i Primaria Municipiului Brasov.Proiectul , ,,Echilibru – o noua abordare a vietii familiale cu cea profesionala”, este contractat ?i ?n implementare, ?ncep?nd cu octombrie 2010, durata de implementare a proiectului fiind de 3 ani.REZULTATE PANA LA ACEST MOMENT1. TOTAL SUMA CHELTUITA1.220.002,87 2. TOTAL SUMA RAMBURSATA667.405,17 3. VALOARE CORECTIE FINANCIARA 0,004. VALOARE CONTRIBUTIE A PRIMARIEI0,005. VALOARE TVA CHELTUITA (nu s-a solicitat inca de catre M MUNCII rambursarea acesteia)196.926,52 6. VALOARE TVA RAMBURSATA0,007. CHELTUIELI NEELIGIBILE0,00Obiectiv general este "asigurarea conditiilor necesare reintoarcerii pe piata muncii a tinerelor mame prin programe tintite in favorizarea reconcilierii vietii familiale cu cea profesionala?.Proiectul isi propune astfel, s? asigure premizele dezvolt?rii facilit??ilor de ?ngrijire a copiilor astfel inc?t prin existen?a acestora s? se confere posibilitatea p?rintilor sa se intoarca pe piata muncii si continuarea activitatii profesionale.Prin intermediul proiectului ,,Echilibru – o noua abordare a vietii familiale cu cea profesionala”,Consiliul Local al Sectorului 3 Bucure?ti a realizat un centru de excelenta de ingrijire prin care se vor asigura servicii de ?ngrijire a copiilor pe timpul zilei, dar ?i preg?tirea continu? a profesioni?tilor implica?i ?n furnizarea acestor tipuri de servicii.Valoarea total? alocat? Consiliului Local al Sectorului 3 Bucure?ti ?n cadrul proiectului este ?n valoare total? de 1.609.000,00 lei.CENTRU DE EXCELENTA PRASLEA CONTINE:1. GRUPE DE PRESCOLARI - 2 - ADICA 32 DE COPII7. INSTALATIE AUDIO - 12. CREARE LOCURI DE MUNCA (PERSONAL DIDACTIC SI NEDIDAC) - 7 8. VIDEO PROIECTOARE - 23. SALI DE CURSURI DOTATE - 2 - CU 15 LOCURI FIECARE9. MOBILIER COPII - AUDLTI4. TABLE INTELIGENTE - 210. ACCESTORII BUCATARIE5. LAP TOP - 311.LOCURI DE JOACA - 26. CALCULATOARE - 1612. MATERIALE DIDACTICE Proiectul s-a suspendat la solicitarea Ministrului Muncii pentru o perioada de 6 luni incepand cu 10 octombrie 2013. S-a initiat proiect de hotarare de consiliu pentru asigurarea sumelor necesare pentru buna functionare a centrului de excelenta Praslea pe perioada suspendarii, precum si in perioada de sustenabitate. 6. Proiectul Patres Proiectul PATRES – Public Administration Training and Coaching on Reneable Energy este un proiect finan?at prin Intelligent Energy Europe 2007-2013 ?i prin intermediul c?ruia Consiliul Local al Sectorului 3 Bucure?ti a realizat PLEEn 2020 - Planul Local pentru Eficien?? Energetic? 2020 al Sectorului 3 Bucure?ti aprobat ?n aprilie 2013 prin hot?r?re de consiliu.Proiectul PATRES – Public Administration Training and Coaching on Reneable Energy este un proiect contractat ?i ?n implementare, Consiliul Local al Sectorului 3 Bucure?ti fiind un beneficiar al acestui proiect.Elaborarea Planului Local pentru Eficien?? Energetic? 2020 al Sectorului 3 Bucure?ti (PLEEn 2020) a avut ?n vedere urm?torii pa?i:Estimarea capacit??ii de sus?inere tehnic? ?i economic? a m?surilor de eficien?? energetic? pentru cl?diri ?i iluminat public;Propunerea solu?iilor de cre?tere a eficien?ei energetice ce se pot implementa la nivelul sectorului av?nd ?n vedere randamentul actual al diverselor surse de energie regenerabil?;Stabilirea setului de m?suri pentru implementarea Planului Local pentru Eficien?? Energetic? 2020 al Sectorului 3 Bucure?ti (PLEEn 2020).PLEEn 2020 este oportun ?n contextul noilor exigen?e ?i termenele impuse la nivel european pentru statele membre de Directiva 2010/31/CE a Parlamentului European ?i a Consiliului Uniunii Europene privind performan?a energetic? a cl?dirilor dup? cum urmeaz?:~ P?n? la 31 decembrie 2020, toate cl?dirile noi vor fi cl?diri cu consum de energie aproape egal cu zero.~ P?n? ?n ianuarie 2013 statele membre asigur? eliberarea unui certificat de performan?? energetic? pentru:cl?dirile sau unit??ile de cl?dire care sunt construite, v?ndute sau ?nchiriate unui nou locatar ?i cl?dirile ?n care o suprafa?? util? total? de peste?500 m2 (din 2015, de peste 250 m2) este ocupat? de o autoritate public? ?i care este vizitat? ?n mod frecvent de public. ~ Dup? 31 decembrie 2018, autorit??ile publice care ocup? ?i de?in o cl?dire nou? vor garanta c? aceasta este o cl?dire cu consum de energie aproape egal cu zero.Definirea unor masuri prin care cl?dirile vechi sunt renovate astfel inc?t sa aibe un consum de energie aproape egal cu zero. ?~ PLEEn 2020 s-a realizat prin intermediul partenerului rom?n ?n cadrul proiectului PATRES, respectiv prin intermediul Universit??ii Politehnica Bucure?ti ?n contextul ?n care proiectul PATRES ??i propune sprijinirea administra?iei publice pentru introducerea unor sisteme bazate pe RES ?n cl?dirile domeniului public ?i privat??~ Proiectul PATRES a oferit administra?iei publice consiliere profesionala, coaching ?i ?importante oportunit??i pentru cooperare interna?ional? ?i crearea de re?ele ce favorizeaz? schimbul de? experien?e ?i ?n?elegerea modului ?n care se promoveaz? introducerea unor sistem de? energie regenerabil? . 7. Proiectul Comenius Regio – European Schools Proiectul European Schools (ES) a fost un proiect Comenius Regio bilateral Spania – Rom?nia, ?n care parteneriatul regional Bucure?ti- Ilfov este ?n parteneriat cu regiunea Catalonia.Parteneriatul regional rom?nesc la nivelul Regiunii Bucure?ti –Ilfov a fost coordonat de Consiliul Local al Sectorului 3 Bucure?ti, parteneriatul fiind format din Liceul Teoretic “Benjamin Franklin”, Colegiul Na?ional “Matei Basarab”, Manageri F?r? Frontiere, Inspectoratul ?colar al Municipiului Bucure?ti.Parteneriatul regional Catalonia a fost format din Institut Municipal D’Educació Secundària Manuel Zafra, Escola Proa, Institut D’Educació Secundària Ernest Lluch, Escola Virolai, Forum Europeu D’Administradors De L’educació De Catalunya ?i coordonat de Inspección De Educación En Barcelona Ciudad.Valoarea total? a proiectului EUROPEAN SCHOOLS (ES) aferent? parteneriatului rom?nesc a fost de 52.713,00 EURO, din care 44.534,00EURO reprezenta valoarea grantului solicitat ?i aprobat, iar 8.179,00 EURO reprezenta cofinan?area asigurat? de coordonatorul parteneriatului regional, respectiv Consiliului Local al Sectorului 3 Bucure?ti. Parteneriatului spaniol i-au fost aloca?i ?n proiect 51.443,00 EURO ?n cadrul proiectului.Principalul obiectiv al proiectul propus de “?coli Europene” a fost schimbul de practici educationale cu scopul de a contribui la crearea unui cadru European educational comun. Avand acest obiectiv, proiectul a fost structurat pe urm?toarele teme principale:??Management ?colar versus leadership??, ??Dezvoltare institutionala??, ??Autoevaluarea institutionala si asigurarea calit??ii??, ???coala ?i comunitatea??Rezultatele fiec?rei sesiuni pe temele de mai sus au fost sintetizate intr-un material comun, ?n ultimul an de proiect, respectiv in studiul de cercetare numit: “Competen?e pentru management ?colar european”. De asemenea, s-au desf??urat activit??i de job shadowing in timpul a doua dintre reuniunile de proiect, una ?n Bucure?ti ?i una ?n Barcelona. Produsele finale ale proiectului au fost rapoartele sesiunilor de lucru, studiul de cercetare “Competen?e pentru management ?colar european” ?i web site-ul proiectului.Proiectul “EUROPEAN SCHOOLS ” s-a finalizat la 31 iulie 2013.Obiective generale ale proiectului:Obiectivul 1: de a sprijini ?nv??area pe tot parcursul vie?ii ?ncuraj?nd astfel dimensiunea european? ?n educa?ie, dezvoltarea diversit??ii lingvistice ?n cadrul ??rilor europene, identificarea de bune practici, identificarea unor mecanisme suport externe (network)Obiectivul 2: pentru a ?ncuraja ?nv??area pe tot parcursul vie?ii prin comunicarea intercultural?, coeziunea social?, dezvoltarea personal? ?i profesional?Obiectivul 3: Promovarea cooper?rii ?i colabor?rii ?ntre ?colile din Rom?nia?i institu?iile similare din Spania ?n vederea cre?terii competitivit??ii ?n educa?ieTotalul costurilor eligibile ale proiectului au fost de 31.513,25 euro. Costurile de mobilitate s-au decontat in proportie de 100%, adica 16.424,10 euro. Din totalul cheltuielilor, 75% este suportat de catre Comisia Europeana, iar 25% de Primaria Sectorului 3 conform contractului de finantare, astfel, contributia comisiei europene este de 25.075,15 euro. Cum avansul primit de la comisie a fost de 35.627,20 euro, s-au returnat agentiei suma de 10.552,05 euro.8. S-au depus in cadrul axei de finantare POS DRU 5.1 – Fii activ pe piata muncii – granturi , 2 proiecte pentru asigurarea sustenabilitatii proiectelor AFIRMARE si FII INTREPRINZATOR, respectiv AFIRMA-TE si INTREPRINDE. Proiectul INTREPRINDE a fost respins la finantare. Proiectul AFRIMA-TE a fost aprobatsi a intratin contractare urmand ca sa fi semnat in luna martie. Obiectivul proiectului il constituie: Dezvoltarea si aplicarea unui set complex de interventii pentru imbunatatirea personalizata a capacitatii de ocupare a 405 persoane si plasarea in munca a 50 someri de lunga durata, someri indemnizati cu prioritate tineri, persoane in cautarea unui loc de munca din regiunea Bucuresti- Ilfov. Efectele pe termen lung sunt: elaborarea si aplicarea unor tehnici si metode inovative, ce pot fi generalizate la nivelul altor institutii publice, agentiilor de plasare, formatorilor pentru imbunatatirea personalizata a capacitatii de ocupare; modelul de parteneriat public-privat al proiectului, metodele inovative, experimentale de plasare individualizata, conceptia unitara a livrabilelor pentru activitatile cu grupul tinta prin Manual, conferind valente de preluare in orice tip de proiecte FSE POS DRU.Valoarea aprobata a proiectului este de 1.248.374,00 lei. Contributia Primariei Sectorului 3 este de 37.440,00 lei. Durata proiectului este de 18 luni. 9. S-a finalizat documentatia pentru aprobarea proiectului si s-a semnat contractul de finantare pentru proiectul ,,Eficientizarea procesului administrativ din Sectorul 3 - E-PAS 3``, cod SMIS 22465, este propus la finan?are prin Programul Opera?ional Dezvoltarea Capacit??ii Administrative. Durata de implementare a proiectului ,,Eficientizarea procesului administrativ din Sectorul 3 - E-PAS 3``, cod SMIS 22465, este de 18 luni, iar valoarea total? a proiectului este de 734.092,00 lei, din care cheltuieli eligibile 592.009,12 lei ?i 142.082,32 lei valoarea TVA-ului aferent cheltuielilor eligibile. Obiectivele proiectului Cre?terea capacit??ii institu?ionale ?i administrative a Sectorului 3 prin dezvoltarea ?i ?mbun?t??irea competen?elor resurselor umane din administra?ia public? local? a Sectorului 3 prin participarea la module de preg?tire a personalului. Obiective specifice: Dezvoltarea capacit??ii strategice de formulare ?i implementare de politici publice locale la nivelul Prim?riei Sectorului 3. Cre?terea ?ncrederii cet??eanului prin ?mbun?t??irea serviciilor de lini?te ?i ordine public? ?n urma perfec?ion?rii poli?i?tilor comunitari.?mbun?t??irea abilit??ilor de comunicare la nivelul tuturor compartimentelor din cadrul administra?iei.?mbun?t??irea cuno?tin?elor ?i competen?elor cu privire la legisla?iei orizontal?, a acquis-ului comunitar ?i a legisla?iei europene ?mbun??irea managementului calit??ii, al resurselor umane, Managementul institu?iilor publice ?i al legalit??ii actelor administrative.Cre?terea eficien?ei utiliz?rii calculatorului prin organizarea de cursuri ECDL, pentru personalul neimplicat ?n proiectul precizat la pct. 1.5. si organizat de ANFP.Omogenizarea echipei prin schimbul de liber de idei ?i punerea ?n valoare a compenten?elor ?i abilit??ilor personale a grupului ?int?.10. Depunerea unui num?r de 4 cereri de finantare cuprinzand 34 de blocuri ?n cadrul Axei prioriare 1 Sprijinirea dezvolt?rii durabile a ora?elor - poli urbani de cre?tere, Domeniului Major de Interven?ie 1.2. Sprijinirea investi?iilor ?n eficien?? energetic? a blocurilor de locuin?e din Programul Opera?ional Regional dup? cum urmeaz?:Cre?terea Eficien?ei Energetice a Blocurilor de Locuin?e din Sectorul 3 Eficien?? Energetic? 2 – EE2 ?n valoare de 15.777.513,56 lei ce include blocurile: Bl 2 Aleea Buhu?i nr 4. Bl.L21 Str. Cop?ceni nr.3, Bloc L24 Str. Cop?ceni, nr. 7, Bloc G5 Intrarea Horbotei nr.4, Bloc 6A, Str. Libert??ii nr 7, Bloc Z1 Str. Odobe?ti nr.5; Bloc V13 Str. Odobe?ti nr.9; Bloc PM 71 Str. Liviu Rebreanu nr. 32 B; Bloc B6 Bis Str. Camil Ressu nr.20; Bloc S1A, Str. Camil Ressu nr.76Cre?terea Eficien?ei Energetice a Blocurilor de Locuin?e din Sectorul 3 Eficien?? Energetic? 3 – EE3 ?n valoare de 40.402.489,48 lei ce include blocurile: Bl. U6 B-dul 1 Decembrie 1918;Bl. N12-N13 Aleea Barajul Sadului; Bl. W1 B-dul Nicolae Grigorescu, nr.2; Bl. 8 Str. Gura Ialomi?ei, Bl. 25 Str. Ion ?uculescu nr.34; Bl. M12, Str. Jean Steriadi, nr. 42-44; Bl. M34 Str. Liviu Rebreanu nr. 29; Bl 10 Str. Spiridon Matei nr. 3; Bl X4 Str. Theodor Pallady nr.5; Bl. L13 Str. Tina Petre, nr. 1.Cre?terea Eficien?ei Energetice a Blocurilor de Locuin?e din Sectorul 3 Eficien?? Energetic? 4 – EE4 ?n valoare de 22.272.514,00 lei ce include blocurile : Bl. PM77 B-dul 1 Decembrie 1918 nr. 21 E; Bl. 21 D Str. Istriei nr. 6; Bl. 43A, Str. Criv??ului nr.1, Bl G4 Intrarea B?rsei, nr.7, Bl. 2 Str. Stelian Mihale, nr.3, Bl.F2, Aleea Adjud, nr. 4; M12, Intrarea B?rsei, nr.2; Bl. E3 , Str. Post?varului nr.3; Bl.10, Str. Dristorului, nr. 102; Bl. M 31 Barajul Bicaz nr.9 Cre?terea Eficien?ei Energetice a Blocurilor de Locuin?e din Sectorul 3 Eficien?? Energetic? 5 – EE5 ?n valoare de 6.019.246,60 lei ce include blocurile :Bl. 27 – Str. Reconstruc?iei nr.4, Bl. M41 Str. Vasile Goldi? Nr.6 ?i bl. 41 - Aleea Frunta? Constantin Tudor, nr.4.Din septembrie 2013, prin infiintarea postului de Director Executiv adjunct, s-au delegat catre acesta atributiile privitoare depunerii cererilor de finantare pentru axa 1.2 in cadrul Programului Operational Regional. In cadru activitatii s-au pregatiti un total de 300 de blocuri de locuinte pentru depunerea la finantare in cadrul proiectului Cre?terea Eficien?ei Energetice a Blocurilor de Locuin?e din Sectorul 3. SERVICIUL AUDIT RMA?II GENERALE1.1. Introducere Institu?iile publice reprezint? ansamblul structurilor organizate, create ?n societate pentru gestionarea afacerilor publice. Institu?iile publice, ?n sensul birocratic pe care ?l au ?n ziua de ast?zi, reprezint? singurul mod de organizare social-economic? a statului care poate face fa?? provoc?rilor modernit??ii (num?rul mare al popula?iei, diversitatea ?i complexitatea nevoilor umane ce se cer satisf?cute). Ceea ce face din institu?iile birocratice instrumente eficiente este caracterul lor ra?ional , manifestat ?n cele patru dimensiuni principale ale acestora:pot manevra un num?r mare de sarcini; pun accent pe cuantificare; opereaz? ?ntr-un mod previzibil, standardizat; pun accent pe controlul asupra celor angrena?i ?n sistemul institu?iilorSectorul 3 este unul din sectoarele Bucure?tiului, situat ?n partea de sud-est a municipiului, cuprins intre sectoarele 2 ?i 4, av?nd o suprafa?? de 34 km2 ?i o popula?ie de 395.565 persoane.Prim?ria Sectorului 3 este situat? ?n strada Parfumului nr. 2-4 iar Primarul Sectorului 3 este Dl. Robert Sorin Negoi??, ?ncep?nd cu anul partimentul de audit public intern s-a organizat la nivelul Primariei Sectorului 3 in baza prevederilor art.6 din Ordonanta Guvernului nr.119/1999 privind auditul public intern si controlul financiar preventiv si a Normelor metodologice generale pentru organizarea si functionarea auditului public intern aprobate prin OMFP nr.332/2000. In prezent, acesta este organizat sub forma SERVICIULUI AUDIT, fiind subordonat direct Primarului Sectorului 3.La nivelul entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3, compartimentele de audit intern se subordoneaz? direct conduc?torilor acestor entit??i publice, dar metodologic sunt subordonate Serviciului Audit din Prim?ria Sectorului 3.1.2. Scopul raportului Raportul are scopul de a prezenta activitatea de audit public intern pe anul 2013, exercitat? at?t de Serviciul Audit din cadrul Prim?riei Sectorului 3, c?t ?i de compartimentele de audit din cadrul entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3, precum ?i de a prezenta progresele ?nregistrate prin implementarea recomand?rilor formulate de auditori ?i contribu?ia acestei activit??i la realizarea obiectivelor de interes local. De asemenea, raportul este destinat at?t managementului Prim?riei Sectorului 3, care poate aprecia rezultatul activit??ii auditorilor interni.1.3. Date de identificare a institu?iei publice Prim?ria Sectorului 3 - buget 2013 - 476.306 mii lei - num?rul de salaria?i - 343 persoane - un compartiment de audit - Serviciul AuditBugetul Consiliului Local Sector 3, pe anul 2013, a fost de 813.822,19 mii lei, din care?:Direc?ia General? de Poli?ie Local? Sector 3 - buget 2013 - 16.999 mii lei- num?rul de salaria?i - 350 persoane - un compartiment de auditDirec?ia Taxe ?i Impozite Locale Sector 3 - buget 2013 - 11.691,07 lei- num?rul de salaria?i - 205 persoane - f?r? compartiment de auditDirec?ia de Eviden?? a Persoanelor Sector 3 - buget 2013 - 2081 mii lei- num?rul de salaria?i - 65 persoane - f?r? compartiment de auditCre?a Titan II - buget 2013 - 10.253,26 mii lei- num?rul de salaria?i - 63 persoane - f?r? compartiment de auditCre?a Titan IV - buget 2013 - 5671 mii lei- num?rul de salaria?i - 98 persoane - f?r? compartiment de auditDirec?ia General? de Asisten?? Social? ?i Protec?ia Copilului Sector 3 - buget 2013 - 100.901,25 mii lei - num?rul de salaria?i - 1500 persoane - f?r? compartiment de auditCentrul Cultural Casa Artelor - buget 2013 - 9241,78 mii lei- num?rul de salaria?i - 11 persoane - f?r? compartiment de audit1.4. Perioada de raportare – ANUL 20131.5. Persoanele care au ?ntocmit raportul ?i calitatea acestoraAnghel Paul Petre – ?ef Serviciu Audit din Prim?ria Sectorului 3.1.6. Documentele analizate sau evaluate - ROF-ul ?i Organigrama Prim?riei Sectorului 3, planul de audit public intern, pe anul 2013 (cu actualizarea ?i reactualizarea sa), rapoartele de audit public intern ?ntocmite, ?n anul 2013 de Serviciul Audit din Prim?ria Sectorului 3.Baza legal? de elaborare a raportului Legisla?ia privind exercitarea activit??ii de audit public intern (Legea nr. 672/ 19.12.2002 - cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare; OMFP nr.38/ 05.01.2003 modificat ?i completat prin OMFP nr. 423/15.03.2004 ; OMFP nr. 252/03.02.2004)?;“Normele metodologice proprii privind exercitarea activit??ii de audit public intern ?n Prim?ria Sectorului 3 ?i ?n entit??ile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3” ?i “Carta auditului public intern din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i din cadrul entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3”, INTOCMITE de Serviciul Audit din Prim?ria Sectorului 3, APROBATE de Domnul Robert Sorin Negoi?? – Primarul Sectorului 3, respectiv ?nregistrate sub nr. 5323 ?i 5321 din 18.06.2013 (Cabinet Primar Sector 3), ?i AVIZATE de c?tre DGFPMB – Serviciul Audit Intern, prin adresa nr.262.143/27.06.2013?;Normele metodologice proprii privind exercitarea activit??ii de audit public intern, ?ntocmite de c?tre Direc?ia General? de Asisten?? Social? ?i Protec?ia Copilului Sector 3 (?n continuare DGASPC Sector 3);Adresa nr.264.892/19.12.2013, emis? de c?tre Serviciul Audit Intern din cadrul DGFPMB, primit? de c?tre Serviciul Audit din Prim?ria Sectorului 3.Transmiterea raportului Elaborat de Serviciul Audit din cadrul Prim?riei Sectorului 3;Analizat??i aprobat de c?tre Primarul Sectorului 3;Transmis la DGFPMB – Serviciul Audit Intern - p?n? pe data de 31.01.ANIZAREA ?I FUNC?IONAREA COMPARTIMENTELOR DE AUDIT PUBLIC INTERN2.1. Organizarea compartimentului de audit public internLa nivelul Prim?riei Sectorului 3- tipul de structur? - func?ional- forma de organizare: Serviciul Audit cu un compartiment auditare subordonate- num?rul de posturi de auditori interni prev?zute: 1 (de conducere) + 9 (de execu?ie)- tipul func?iei de conducere - ?ef serviciu- a existat o modificare survenit? ?n structura organizatoric? a serviciului ?n cursul anului de raportare, respectiv deta?area unei persoane pe o perioad? de 6 luni ?n cadrul compartimentului audit din DGPLS3. 2.1.1. Structura La nivelul entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3?n anul 2013, doar o entitate (Direc?ia General? de Poli?ie Local? Sector 3 - compartiment de audit prev?zut cu un post de execu?ie) a organizat activitatea de audit. Restul entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3 nu au exercitat activitatea de audit ?n anul de raportare. Neorganizarea ?i neexercitarea activit??ii de audit este explicat? prin lipsa personalului ?i prin ?ncheierea unui Acord de cooperare ?ntre Prim?ria Sectorului 3 ?i entit??ile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3 prin care, Serviciul Audit din cadrul Prim?riei Sectorului 3 exercita activitatea de audit asupra acestor entit??i.2.1.2. Adecvarea formei de organizare ?i dimensiunii compartimentului de audit intern la necesit??ile entit??iiGradul de adecvare a formei de organizare a Serviciului audit ?n raport cu dimensiunea ?i complexitatea sferei auditabile este ?n conformitate cu legisla?ia ?n vigoare. La nivelul structurilor aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3 doar DGPL a organizat un compartiment de audit ?n conformitate cu legisla?ia ?n vigoare.2.2. Statutul ?i independen?a auditului intern 2.2.1. Independen?a organizatoric? a compartimentului de audit public intern Serviciul Audit din Prim?ria Sectorului 3 este prev?zut ?n Organigrama Sectorului 3 ?n directa subordine a Primarului Sectorului 3, compartimentul de audit din entitatea public? aflat? sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3 este prev?zut ?n directa subordine a ordonatorului de credite. A fost respectat? procedura de numire/destituire a conduc?torului compartimentului de audit intern ?n cursul anului 2013.2.2.2. Independen?a func?ional? a compartimentului de audit public intern Pozi?ionarea ?n realitate - respect? cadrul legislativ ?n vigoare.2.2.3. Independen?a ?i obiectivitatea auditorilor interni A fost respectat? procedura de numire/destituire a auditorilor interni din cadrul serviciului audit ?n cursul anului 2013.Asigurarea independen?ei - este asigurat? ?n totalitate de compartimentele de audit c?t ?i de auditorii din cadrul Serviciului Audit din Prim?ria Sectorului 3.2.3. Asigurarea ?i adecvarea cadrului metodologic ?i procedural 2.3.1. Elaborarea ?i actualizarea normelor proprii privind exercitarea auditului intern – Serviciul audit din cadrul Prim?riei sectorului 3 ??i desf??oar? activitatea pe baza “Normelor metodologice proprii privind exercitarea activit??ii de audit public intern ?n Prim?ria sectorului 3 ?i ?n entit??ile publice aflate sub autoritatea Consiliului local al sectorului 3”. Normele metodologice au fost aprobate de c?tre Primarul sectorului 3 ?i ?nregistrate la cabinetul primarului cu nr. 5323/18.06.2013. Dupa aprobarea de c?tre Primarul sectorului 3, Normele metodologice proprii au fost transmise spre avizare c?tre Serviciul audit din cadrul Direc?iei generale a finan?elor publice a municipiului Bucure?ti, cu adresa nr. 69/15.05.2013, ?nregistrat? la institu?ia destinatar? cu nr. 39.644/15.05.2013.Normelor metodologice proprii au fost actualizate urmare modific?rilor legislative. Regulile, principiile ?i procedurile definite ?n cadrul normelor metodologice proprii permit compartimentului de audit intern s? ??i realizeze obiectivele ?n condi?ii de legalitate, regularitate ?i eficacitate.2.3.2. Elaborarea, actualizarea ?i comunicarea Cartei auditului internCarta auditului public intern din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i din cadrul entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3 a fost ?ntocmit??mpreun? cu Normele metodologice proprii privind exercitarea activit??ii de auditpublic intern ?n Prim?ria Sectorului 3 ?i ?n entit??ile publice aflate sub autoritateaConsiliului Local al Sectorului 3 ?i ?nregistrat? sub nr.5321/18.06.2013.Carta auditului intern a fost actualizat? urmaremodific?rilor legislative. Competen?ele ?i responsabilit??ile definite ?n Carta auditului intern permit compartimentului de audit s? ??i ating? obiectivele. Carta auditului intern se transmite entit??ilor auditate.2.3.3. Aplicarea Codului privind conduita etic? a auditorului internPrincipiile Codului privind conduita etic? a auditorului intern sunt cunoscute ?iaplicate de to?i reprezentan?ii Serviciul Audit din Prim?ria Sectorului 3 ?n desf??urarea misiunilor de audit public intern.2.3.4. Dezvoltarea ?i aplicarea instrumentelor de lucru proprii ?n anul 2013 s-au aplicat documentele actualizate ale Ghidului procedural privind derularea unei misiuni de audit intern ?n sectorul public.2.3.5. Elaborarea ?i actualizarea procedurilor opera?ionale Serviciul audit a elaborat o procedura opera?ional?, ?n conformitate cu standardul 17 Proceduri, privind desf??urarea unei misiuni de audit public intern, aprobat? de c?tre Primarul sectorului 3 (procedura a fost difuzat? auditorilor din cadrul serviciului sub semnatur? de primire).2.3.6. Dificult??i ?i oportunit??iNu au fost identificate dificult??i ?i nici oportunit??i ?n desf??urarea misiunilor de audit.Asigurarea ?i ?mbun?t??irea calit??ii activit??ii de audit intern2.4.1. Elaborarea ?i actualizarea Programului de asigurare ?i ?mbun?t??ire a calit??ii activit??ii de audit intern A fost elaborat Programul de asigurare ?i ?mbun?t??ire a calit??ii ?n Prim?ria sectorului 3 ?i ?n entit??ile publice aflate sub autoritatea CLS 3 ?n vederea asigur?rii ca normele, instruc?iunile ?i codul etic sunt respectate de auditorii interni. a. Obiectivele Programului de asigurare ?i ?mbun?t??ire a calit??ii;Programul asigur? faptul c? normele, instruc?iunile ?i codul de conduit? etic? sunt respectate de auditorii interni ?i de structura de audit public intern ?i se realizeaz? prin examinarea eficacitatii normelor interne de audit pentru a verifica dac? procedurile de asigurare a calit??ii misiunilor de audit sunt aplicate ?n mod satisf?c?tor, in vederea garantarii calitatii rapoartelor de audit. b. Indicatorii de rezultat/performan?? ?i ?intele stabilite pentru m?surarea performan?elor;Evaluarea intern? va permite depistarea insuficien?elor ?i va ?ntreprinde ?mbun?t??irile necesare unei derul?ri corespunz?toare a viitoarelor misiuni de audit ?i de a planifica activit??i de perfec?ionare profesional?. Evaluarea extern? este exercitat? de c?tre U.C.A.A.P.I./organul ierarhic superior prin: verificarea respect?rii normelor, instruc?iunilor, precum ?i a Codului privind conduita etic? a auditorului intern. avizarea de c?tre U.C.A.A.P.I./organul ierarhic superior a numirii/destituirii ?efilor structurilor de audit public intern din entit??ile publice.c. Gradul de realizare a obiectivelor Programului de asigurare ?i ?mbun?t??ire a calit??ii.Gradul de realizare a programului de asigurare ?i ?mbun?t??ire a calit??ii activit??ii de audit intern a fost de 100%, ?n anul 2013.2.4.2. Evaluarea programului de asigurare ?i ?mbun?t??ire a calit??ii 2.4.2.1. Realizarea evalu?rii interne Evaluarea intern? presupune efectuarea de controale permanente, prin care va fi examinat de c?tre ?eful Serviciului Audit din Prim?ria Sectorului 3, modul ?n care normele interne de audit sunt cunoscute ?i respectate de c?tre personalul angajat ?n cadrul Serviciului Audit ?i aplicate ?n mod corespunz?tor, garant?nd calitatea rapoartelor de audit public intern. ?n acest context, supervizarea realiz?rii misiunilor de audit public intern va permite depistarea deficien?elor, ini?ierea ?mbun?t??irilor necesare unei derul?ri corespunz?toare a viitoarelor misiuni de audit public intern ?i planificarea activit??ilor de perfec?ionare profesional?. a. Evalu?ri realizate de ?eful compartimentului de audit internAceste evalu?ri au fost facute prin supervizarea misiunilor de audit ?i prin evaluarea anual? a performan?elor profesionale individuale ale auditorilor interni.b. Evalu?ri realizate de managementul entit??iiAcestea au fost facute prin evaluarea anual? a performan?elor profesionale individuale ale personalului de conducere.c. Alte evalu?ri interne - nu a fost cazuld. Abateri ?i sanc?iuni - nu a fost cazul. 2.4.2.2. Realizarea evalu?rii externe a. Evalu?ri realizate de Curtea de Conturi - nu a fost cazulb. Evalu?ri realizate de UCAAPI - a fost efectuat? o misiune de evaluare a activit??ii Serviciului Audit din Prim?ria Sectorului 3 de c?tre Serviciul Audit din cadrul DGFPMBc. Evalu?ri realizate de alte organisme - nu a fost cazul2.5. Asigurarea ?i adecvarea resurselor umane alocate compartimentului de audit intern 2.5.1. Selec?ia ?i recrutarea auditorilor interni?n anul 2013 a existat un singur caz de selec?ie ?i recrutare de personal pentru Serviciului Audit din Prim?ria Sectorului 3. A fost organizat concursul de recrutare pentru postul de ?ef serviciu ?i s-a declarat neadmis candidatul ?n urma unui proces de selec?ie.2.5.2. Structura ?i dinamica auditorilor interni dup? categoria de ?ncadrare Potrivit Organigramei Sectorului 3, Serviciul Audit este prev?zut cu un post de conducere ?i nou? posturi de execu?ie. ?n anul 2013, din cele zece posturi aprobate, au fost ocupate doar cel de conducere ?i dou? posturi de execu?ie ( una din cele dou? persoane fiind totu?i deta?at? pe o perioad? de 6 luni). Din cele dou? posturi de execu?ie , unul a fost de grad superior iar cel?lalt de grad principal.2.5.3 Structura ?i dinamica auditorilor interni dup? gradul de ocupare Raportul dintre num?rul de posturi prev?zute/ocupate, potrivit organigramei Prim?riei sectorului 3, a fost de 30%.2.5.4.Structura ?i dinamica auditorilor interni dup? studiile de specialitate Din totalul celor trei posturi ocupate de personalul din cadrul Serviciului Audit, dou? posturi au fost ocupate de personal cu studii superioare economice iar cel de-al treilea a fost ocupat de o persoan? cu studii superioare ?n ?tiin?e administrative. 2.5.5. Structura ?i dinamica auditorilor interni dup? perfec?ion?rile ?n domeniile de competen?? ?n anul 2013 nici o persoan? din cadrul Serviciului audit nu a urmat sau absolvit cursuri postuniversitare.2.5.6. Evolu?ia structurii ?i dinamicii auditorilor interni dup? vechimea ?n munca de audit intern ?n anul 2013, structura dup? vechimea ?n munca, ?n cadrul serviciului se prezint? astfel:o persoan? cu vechime ?ntre 3-5 ani;dou? persoane cu vechime peste 5 ani.2.5.7. Evolu?ia structurii ?i dinamicii auditorilor interni dup? Din totalul celor trei posturi ocupate de personalul din cadrul Serviciului Audit, o persoan? se ?ncadreaz? ?n categoria de v?rst? 30-40 ani iar dou? persoane se ?ncadreaz? ?n categoria de v?rst? 40-50 ani.2.5.8. Analiza mobilit??ii auditorilor interni ?n anul 2013 o persoan? din cadrul Serviciului Audit a fost deta?at? pentru o perioad? de ?ase luni ?n cadrul compartimentului audit din cadrul Direc?iei Generale de Poli?ie Local? Sector 3.2.6. Asigurarea perfec?ion?rii profesionale continue a auditorilor interni 2.6.1. Planificarea preg?tirii profesionale a auditorilor interni a. Identificarea nevoilor de instruireDatorit? modific?rilor legislative au fost identificate nevoi de instruire, acestea fiind ?n corela?ie cu obiectivele de audit ?i cu planul de audit ?i/sau cu punctele slabe ale auditorilor interni, fiind valabile pentru toti auditorii interni.b. Stabilirea temelor de instruire Temele de instruire au fost selectate conform nevoilor de pregatire profesional? a auditorilor interni.c. Stabilirea formelor de instruire S-au ?ntocmit referate de necesitate prin care s-a solicitat conduc?torului entit??ii publice participarea auditorilor la cursuri de preg?tire profesional?.d. Identificarea ?i selectarea formatorilor de preg?tire profesional? Pentru fiecare tem? de instruire definit? au fost identifica?i formatori; formatorii de preg?tire profesional? au fost selecta?i ?n corela?ie cu formele stabilite de instruire. e. Fundamentarea propunerilor de teme de instruire Propunerile de teme de instruire nu se formalizeaz? ?n cadrul unui instrument distinct ?i nu au fost anexate Planului anual de audit.2.6.2. Realizarea preg?tirii profesionale a auditorilor interni a.Participarea la cursuri de instruire?n anul 2013 dou? persoane din cadrul Serviciului Audit au participat la cursuri de preg?tire profesional?.Mihalache Genioara - “Rolul auditului ?n dezvoltarea sistemului de control intern managerial” organizat de SC Perform Center - 8 zileAnghel Paul - “Managementul serviciilor publice” organizat de SC Perform Center - 8 zileb. Studiul individualStudiul individual a constat ?n updatarea cunostintelor profesionale a auditorilor ?n conformitate cu modific?rile legislative.c. Alte forme de preg?tire realizate - Nu a fost cazul.d.Diseminarea cuno?tin?elor dob?ndite ?n procesul de preg?tire profesional?- Cursurile s-au desf??urat pe o perioad? de 8 zile ?mbun?t??ind preg?tirea profesional? a auditorilor ?n domeniul sistemului de control intern managerial ?i al managementului serviciilor publice locale.2.6.3. Durata medie de realizare a preg?tirii profesionale a auditorilor interni – se va realiza o analiz?, conform tabelului de mai jos, ?i se vor prezenta rezultatele acestei analize. Nr. crt. Indicatori201220131.Num?rul de auditori care au efectuat preg?tire profesional?, din care: -21.1.Cursuri de instruire -21.2.Studiu individual 331.3.Alte forme --2.Num?rul de zile total de preg?tire profesional?, din care: --2.1.Cursuri de instruire -82.2.Studiu individual 10102.3.Alte forme --3.Durata medie de realizare a preg?tirii profesionale - ?n zile/om (3 = 2/1)33%67%2.6.4. Dificult??i ?i oportunit??i Nu se pot considera dificult??i ?n realizarea cerin?elor minime de preg?tire prev?zute de cadrul de reglementare ( bugetul local a putut aloca pentru preg?tirea profesioanal? doar un curs de 8 zile).3.EVALUAREA ACTIVIT??II DE AUDIT A COMPARTIMENTELOR DE AUDIT INTERN CARE SUNT ORGANIZATE ?I FUNC?IONEAZ? ?N CADRUL ENTIT??ILOR PUBLICE SUBORDONATE, AFLATE ?N COORDONARE SAU SUB AUTORITATE ?n Planul de audit public intern anual ini?ial, actualizat ?i reactualizat, ?ntocmit de Serviciul Audit din Prim?ria Sectorului 3, pentru anul 2013, nu au fost prev?zute misiuni de evaluare a activit??ii compartimentelor de audit intern de la nivelul entit??ilor aflate ?n subordinea Consiliului Local Sector 3.4.PLANIFICAREA ?I DERULAREA MISIUNILOR DE AUDIT INTERN4.1. Planificarea activit??ii de audit intern4.1.1. Planificarea multianual? - Nu au fost elaborate planuri de audit public intern multianuale.4.1.2. Planificarea anual? ?n anul 2013, misiunile de audit public intern, efectuate de c?tre Serviciul Audit din Prim?ria Sectorului 3, au avut la baz? Planul de Audit Public Intern, pe anul 2013, ?ntocmit de Serviciul Audit la data de 25.11.2012, plan aprobat de Primarul Sectorului 3 (not?: document ?nregistrat sub nr.10.360/25.11.2012 - Cabinet Primar Sector 3). Planul de audit ?n cauz?, ini?ial ?ntocmit ?i aprobat pentru anul 2013, a fost actualizat la data de 31.01.2013 (document aprobat de Primarul Sectorului 3, fiind ?nregistrat sub nr.930/31.01.2013 - Cabinet Primar Sector 3) respectiv reactualizat sub nr/data : 1409/13.03.2013, 5022/10.06.2013 ?i 6844/29.07.2013.a. structura planului anualLa elaborarea Planului de Audit Public Intern pe anul 2013, c?t ?i la modific?rile acestuia s-au avut ?n vedere, num?rul de persoane opera?ionale existente ?n cadrul Serviciului Audit, activit??ile din Prim?ria Sectorului 3 ?i din entit??ile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3 care nu au fost niciodat? auditate, precum ?i criteriile semnal primite din partea Primarului Sectorului 3.b. tipul ?i natura misiunilor planificate Caracterul misiunilor incluse ?n plan a fost demisiuni de asigurare (regularitate, performan??, sistem).c. fundamentarea misiunilor incluse ?n planul anual Elementele care au stat la baza select?rii ?i prioritiz?rii misiunilor incluse ?n planul anual au fost criteriile semnal primite din partea Primarului Sectorului 3.d. comunicarea ?i aprobarea planului anual Planul de Audit Public Intern, pe anul 2013, a fost ?ntocmit de Serviciul Audit la data de 25.11.2012, plan aprobat de Primarul Sectorului 3 (not?: document ?nregistrat sub nr. 10.360/25.11.2012 - Cabinet Primar Sector 3).e. domeniile misiunilor planificateMisiunile de audit au fost planificate pe func?iile suport ?i cele specifice, respectiv financiar-contabil ?i activit??i specifice.f. fond de timp alocat misiunilor de auditPentru misiunile planificate, au fost respectate termenele stabilite pentru efectuarea acestora.g. gradul de realizare a planului Toate misiunile de audit prev?zute ?n planuri au fost realizate conform termenelor prev?zute h. actualizarea planului anual Planul a fost actualizat la data de 31.01.2013 (document aprobat de Primarul Sectorului 3, fiind ?nregistrat sub nr.930/31.01.2013 - Cabinet Primar Sector 3) respectiv reactualizat sub nr/data : 1409/13.03.2013; 5022/10.06.2013 ?i 6844/29.07.2013.i. calitatea planific?rii - Nu a fost cazul.4.2. Realizarea misiunilor de audit intern ?n anul 2013, Serviciul Audit din Prim?ria Sectorului 3 a efectuat, potrivit Planului anual de audit, un num?r de 6 misiuni de audit ( financiar-contabil, achizi?ii publice ?i func?iile specifice entit??ii).4.2.1. Misiuni de audit privind procesul bugetar - Nu a fost cazul.4.2.2. Misiuni de audit privind activit??ile financiar-contabileObiectivul misiunii de audit cu tema “Activitatea desf??urat? ?n anul 2012, de c?tre Biroul Urm?rire Contracte din cadrul Direc?iei Economice” a fost “Evaluarea activit??ii de urm?rire a contractelor sub aspectul pl??ilor c?tre bugetul local”Principalele riscuri identificate au fost urm?toarele:Inexisten?a unui contract de ?nchiriere sau a unui act adi?ional ?n vederea desf??ur?rii activit??ii de multiplic?ri xerox pentru popula?ie; ?nscrierea eronat? a sumelor prev?zute at?t ?n ?n?tiin??ri de plat? a utilit??ilor c?t ?i ?n notele de calcul anexate;Inexisten?a ?n?tin???rii de plat? pentru achitarea utilit??ilor pentru luna aprilie 2012 pentru unul dintre contracte;Inexisten?a ?n cadrul biroului a protocolul de dare ?n folosin?? ?n totalitate a parcajului suprateran;Inexiten?a chitan?elor?i/sau extraselor de cont privind ?ncas?rile pe anul 2012 pentru un parcaj suprateran.Principalele constat?ri au fost:Ne?ntocmirea unui nou contract de ?nchiriere ?n vederea desf??ur?rii activit??ii de multiplic?ri xerox pentru popula?ie;neconcordan?? ?ntre sumele ?nscrise ?n ?n?tiin??ri de plat? a utilit??ilor ?i sumele prev?zute ?n notele de calcul anexate;netransmiterea ?n?tin???rii de plat? pentru achitarea utilit??ilor pentru luna aprilie 2012;nesemnarea protocolul de dare ?n folosin?? ?n totalitate a obiectivului, potrivit clauzelor contractuale datorit? ne?nceperii lucr?rilor de execu?ie al parcajului;ne?ncasarea sumelor la bugetul local ?n anul 2012, pentru unul dintre parcajele supraterane ?ntruc?t documenta?ia necesar? ?n vederea ob?inerii autoriza?iei de construire a fost depus? ?n anul 2013.Principalele constat?ri cu caracter pozitiv au fost:?ncasarea corepsunz?toare a ratelor lunare, redeven?elor trimestriale ?i/sau anuale, cotelor de aport lunare ?i chiriilor lunare, ?n func?ie de specificul fiec?rui contract;transmiterea ?n?tiin??rilor de plat? ?i a facturilor fiscale dup? caz, pentru fiecare contract ?ncheiat;?ncasarea corepsunz?toare a pentalit??ilor pentru fiecare zi de ?nt?rziere ?n func?ie de specificul fiec?rui contract;Principalele constat?ri cu caracter negativ au fost:Ne?ntocmirea unui nou contract de ?nchiriere ?n vederea desf??ur?rii activit??ii de multiplic?ri xerox pentru popula?ie;neconcordan?? ?ntre sumele ?nscrise ?n ?n?tiin??ri de plat? a utilit??ilor ?i sumele prev?zute ?n notele de calcul anexate;netransmiterea ?n?tin???rii de plat? pentru achitarea utilit??ilor pentru luna aprilie 2012;4.2.3. Misiuni de audit privind achizi?iile publice?n anul 2013, a fost efectuat? o misiune de audit cu tema : Examinarea contractului de concesiune de servicii privind activitatea de ridicare, transport, depozitare ?i eliberare a vehiculelor sta?ionate neregulamentar pe partea carosabil? a drumului public din sectorul 3.Principalele obiective au fost?:Legalitatea atribuirii contractului de concesiune de servicii ?ncheiat la data de 15.02.2007 ?i ?nregistrat la Cabinet Primar sub nr. 1142/15.02.2007 ?ntre Consiliul Local Sector 3 ?n calitate de autoritate local? ?i S.C. Rosal Ecologic & Recycling System S.R.L. ?n calitate de concesionar ?in?nd cont de dispozi?iile OUG 34/2006, a normelor de aplicare a acesteia ?i a altor acte normative.Eventuala prejudiciere a bugetului Consiliului Local Sector 3 prin neprevederea ?n caietul de sarcini ?i ulterior ?n contract a clauzei prin care S.C. Rosal Ecologic & Recycling System S.R.L. urma s? pl?teasc? redeven?? pentru serviciile prestate.Circumstan?ele ?ncheierii actelor adi?ionale nr. 1/02.08.2010 ?i nr.2/03.03.2011 la contractul de concesiune ?ncheiat la data de 15.02.2007.Valoarea total? a redeven?ei achitate ca urmare a ?ncheierii Actelor Adi?ionale nr.1/ 02.08.2010 ?i nr.2/03.03.2011.Nu au fost identificate riscuri.Principalele constat?ri au fost?:contractul a fost ?ncheiat respect?ndu-se legisla?ia ?n vigoare;bugetul Consiliului Local Sector 3 nu a fost prejudiciat;actelor adi?ionale nr. 1/02.08.2010 ?i nr.2/03.03.2011 la contractul de concesiune ?ncheiat la data de 15.02.2007 au fost ?ncheiate pe baza HCLS3;cuantumul este precizat ?n adresa nr. 176/21.06.2013. Nu au fost formulate recomand?ri.4.2.4. Misiuni de audit intern privind resursele umane - Nu a fost cazul.4.2.5. Misiuni de audit privind gestionarea ?i utilizarea fondurilor comunitare - Nu a fost cazul.4.2.6. Misiuni de audit privind sistemul IT - Nu a fost cazul.4.2.7. Misiuni de audit privind activitatea juridic? - Nu a fost cazul.4.2.8. Misiuni de audit privind func?iile specifice entit??ii?n anul 2013 au fost efectuate patru misiuni de audit public intern, respectiv: Activitatea desf??urat?, ?n anul 2012, de Direc?ia Gospod?rie Local? Sector 3; Implementarea managementului documentelor ?n cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i ?n entit??ile aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3; Activitatea desf??urat?, ?n anul 2012, de Direc?ia Urbanism Sector 3 ?i Activitatea desf??urat?, ?n anul 2012, de c?tre Serviciul Situa?ii de urgen??, Securitate ?i S?n?tate ?n munc?.Obiectivele misiunii de audit au fost:Existen?a procedurilor scrise ?i formalizate privind circuitul documentelor ?i arhiv?rii acestora la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;Existen?a registrelor de intr?ri – ie?iri la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;Existen?a unui program informatic pentru ?nregistrarea solicit?rilor la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3.Evaluarea activit??ii de ?ntocmire ?i eliberare a autoriza?iilor de construire, precum ?i modalitatea de calcul a taxei privind eliberarea acestora.Modul de efectuare a controalelor medicale periodice ?i la angajare;Principalele riscuri identificate au fost urm?toarele:Inexisten?a procedurilor scrise ?i formalizate privind circuitul documentelor ?i arhiv?rii acestora la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;Inexistan?a registrelor de intr?ri – ie?iri la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;Inexistan?a unui program informatic pentru ?nregistrarea solicit?rilor la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3 .Inexistan?a la dosar a cererii privind solicitarea autoriza?iei de construire conform legisla?iei ?n vigoare;Inexisten?a unui contract cu privire la furnizarea serviciilor medicale.Principalele constat?ri au fost:Ne?ntocmirea procedurilor scrise ?i formalizate privind circuitul documentelor ?i arhiv?rii acestora la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;Ne?ntocmirea registrelor de intr?ri – ie?iri la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;Neutilizarea unui program informatic pentru ?nregistrarea solicit?rilor la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;Neutilizarea cererii privind solicitarea autoriza?iei de construire conform legisla?iei ?n vigoare;Ne?ntocmirea unui contract cu privire la furnizarea serviciilor medicale.Principalele constat?ri cu caracter pozitiv au fost:Elaborarea procedurilor scrise ?i formalizate privind circuitul documentelor ?i arhiv?rii acestora la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;?ntocmirea registrelor de intr?ri – ie?iri la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;Utilizarea unui program informatic pentru ?nregistrarea solicit?rilor la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;Utilizarea cererii privind solicitarea autoriza?iei de construire conform legisla?iei ?n vigoare;?ntocmirea planific?rii controalelor medicale pe anul 2012.Principalele constat?ri cu caracter negativ au fost:Ne?ntocmirea procedurilor scrise ?i formalizate privind circuitul documentelor ?i arhiv?rii acestora la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;Ne?ntocmirea registrelor de intr?ri – ie?iri la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3;Neutilizarea unui program informatic pentru ?nregistrarea solicit?rilor la nivelul direc?iilor/serviciilor din cadrul Prim?riei Sectorului 3 ?i al entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3.Neutilizarea cererii privind solicitarea autoriza?iei de construire conform legisla?iei ?n vigoare;Ne?ntocmirea unui contract cu privire la furnizarea serviciilor medicale.Principalele recomand?ri formulate au fost urm?toarele:?ntocmirea procedurilor scrise ?i formalizate ?i a diagramelor flux privind circuitul documentelor (acolo unde este cazul).Completarea corespunz?toare a tuturor coloanelor prev?zute ?n registrele de intr?ri - ie?iri instituite ?n cadrul fiec?rei/ui direc?ii/serviciu (acolo unde este cazul).Utilizarea programului informatic privind fluxul documentelor existent ?n cadrul Prim?riei Sector 3 (acolo unde este cazul);Utilizarea formularului –model F8”CERERE pentru emiterea autoriza?iilor de construire/desfiin?are” potrivit legisla?iei ?n vigoare;?ncheierea unui nou contract cu privire la furnizarea serviciilor medicale ?n conformitate cu prevederile legisla?iei privind atribuirea contractelor de achizi?ie public? a contractelor de concesiune de lucr?ri publice ?i a contractelor de concesiune de servicii;4.3. Urm?rirea recomand?rilorToate recomand?rile formulate de echipa de audit au fost ?nsu?ite de entit??ile auditate. Urm?rirea implement?rii recomand?rilor formulate ?n cadrul misiunilor de audit intern a fost f?cut? pe baza fi?elor de urm?rire a recomand?rilor, potrivit legisla?iei ?n vigoare.IndicatoriI1)PI1)NI1)Observa?ii2)Num?rul total de recomand?ri formulate ?n cadrul misiunilor de audit intern realizate ?n anul 2013, din care:Misiuni de audit privind procesul bugetar ----Misiuni de audit privind activit??ile financiar-contabileMisiuni de audit privind achizi?iile publice----Misiuni de audit intern privind resursele umane----Misiuni de audit privind gestionarea ?i utilizarea fondurilor comunitare----Misiuni de audit privind sistemul IT ----Misiuni de audit privind activitatea juridic?----Misiuni de audit privind func?iile specifice entit??ii1015-4.4. Raportarea iregularit??ilor sau posibilelor prejudicii - Nu a fost cazul. IndicatoriNum?rValoare prejudiciuImpact calitativ 1)Observa?ii2)Num?rul ?i valoarea total? a iregularit??ilor identificate ?n cadrul misiunilor de audit intern realizate ?n anul 2013, din care:Misiuni de audit privind procesul bugetar ----Misiuni de audit privind activit??ile financiar-contabile----Misiuni de audit privind achizi?iile publice----Misiuni de audit intern privind resursele umane----Misiuni de audit privind gestionarea ?i utilizarea fondurilor comunitare----Misiuni de audit privind sistemul IT ----Misiuni de audit privind activitatea juridic?----Misiuni de audit privind func?iile specifice entit??ii----4.5. Raportarea recomand?rilor ne?nsu?ite - Nu a fost cazul.5.PLANIFICAREA ?I DERULAREA ALTOR ACTIVIT??I DE C?TRE COMPARTIMENTELE DE AUDIT INTERN?n anul 2013, Serviciul Audit din Prim?ria Sectorului 3 nu ?i-a prev?zut ?n Planul de audit public intern anual ?i nici nu a efectuat misiuni de consiliere.6.CONCLUZII 6.1. Contribu?ia auditului la ad?ugarea de valoare ?n cadrul entit??ilor publiceLa nivelul anul 2013, ca urmare a Rapoartelor de audit public intern ?ntocmite de Serviciul Audit din Prim?ria Sectorului 3, pentru misiunile de audit public intern efectuate, au fost implementate majoritatea recomand?rilor formulate ?n rapoartele respective, managementul structurilor auditate manifest?nd o receptivitate sporit? ?n implementarea recomand?rilor, fapt care a condus la ?mbun?t??irea (perfec?ionarea) activit??ilor structurilor auditate.6.1.1. Contribu?ia auditului intern la procesul de management al riscurilor - Nu a fost cazul. 6.1.2. Contribu?ia auditului intern la ?mbun?t??irea controlului intern - Nu a fost cazul. 6.1.3. Contribu?ia auditului la procesul de guvernan?? sau de conducere - Nu a fost cazul.6.2. Con?tientizarea managementului privind necesitatea consolid?rii auditului intern Auditul public intern necesit? adoptarea unui proces permanent de supraveghere ?i evaluare a eficacit??ii globale a programului de calitate. Acest proces include evalu?ri interne ?i evalu?ri externe. Calitatea serviciilor oferite de c?tre Serviciul Audit din Prim?ria Sectorului 3, ?nseamn? at?t conformarea fa?? de standardele interna?ionale de audit ?i de Codul etic al auditorului intern c?t ?i ?mbun?t??irea continu? a calit??ii, prin compararea dintre realiz?rile ?i obiectivele organiza?iei, identificarea punctelor slabe ?i corectarea disfunc?ionalit??ilor, formularea recomand?rilor ?i a concluziilor respectiv, dezvoltarea unei culturi de ?mbun?t??ire a activit??ilor desf??urate la nivelul organiza?iei. 7.PROPUNERI7.1. Propuneri privind ?mbun?t??irea activit??ii de audit intern desf??urat? la nivelul institu?iei publice Organizarea de workshop-uri cu caracter lucrativ, pe domenii de activitate: execu?ie bugetar?, achizi?ii publice, resurse umane, sistemul contabil, cu scopul dezvolt?rii instrumentarului metodologic adecvat (ghiduri, piste de audit, modele de analiz? a riscului) ?n derularea misiunilor de audit. Un rol deosebit de important, pentru ?mbun?t??irea activit??ii de audit intern, l-ar avea participarea auditorilor interni la diferite cursuri de formare profesional? sus?inute de speciali?ti ?n domeniu.7.2. Propuneri privind ?mbun?t??irea activit??ii de audit intern desf??urat? la nivelul entit??ilor publice aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3. Scoaterea posturilor la concurs, acolo unde entit??ile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3 au organizat compartimente de audit.DIRECTIA ADMINISTRATIVADirectia Administrativa, infiintata in baza H.C.L.S.3 nr.53 din 28.02.2013, este subordonata Viceprimarului si coordoneaza activitatea Serviciului Fond Imobiliar, Serviciul Informatica si Statistica, Serviciul Administrativ si Serviciul Registratura.a)SERVICIUL FOND IMOBILIARAre ?n eviden?? un num?r de 4837 dosare depuse ?n baza Legii 114/1996 de cet??enii care au domiciliul stabil pe raza sectorului 3;Are ?n eviden?? un num?r de 1302 dosare depuse de cet??enii care solicit? locuin?? ?n baza Legii nr. 152/1998;Are ?n eviden?? 486 de dosare ale chiria?ilor din imobilele situate ?n Aleea Cioplea nr. 3, 4, 5, ?os. G?rii C??elu nr. 170B, c?min 3 ?i c?min 4, Str. Alexander von Humboldt nr. 3, Aleea Cioplea nr. 3A, bl.1, bl.2 ?i bl.3, Str. Edgar Quinet nr. 10, Bd. Gheorghe Magheru nr. 24 ?i Bd. Ion Mihalache nr. 125, bl. 7;Efectueaz? ?i redacteaz? anchete sociale pentru a verifica situa?ia la fa?a locului ?n urma cererilor depuse la Prim?ria sectorului 3 ?n baza Legii 114/1996;Consiliaz? conform legisla?iei ?n vigoare persoanele interesate ?n vederea depunerii unui dosar pentru repartizarea unei locuin?e din fondul locativ al statului;?ntocme?te, verific? ?i avizeaz? pe tot parcursul anului dosarele peten?ilor; ?n perioada Septembrie - Decembrie a fiec?rui an verific? actele depuse de peten?i pentru reactualizarea dosarelor depuse ?n baza Legii 152/1998, aflate ?n eviden??;?n perioada 01septembrie – 15 septembrie a fiec?rui an verific? actele depuse de peten?i pentru reactualizarea dosarelor depuse ?n baza Legii 114/1996;?n perioada Ianuarie - Februarie analizeaz? dosarele depuse ?n baza Legii 152/1998 ?n vederea ?ntocmirii listei de priorit??i (?n anul ?n care vor fi finalizate locuin?e noi destinate ?nchirierii);?n perioada octombrie – decembrie analizeaz? dosarele depuse ?n baza Legii 114/1996 ?n vederea ?ntocmirii listei de priorit??i anual?;?ntocme?te documenta?ia necesar? ?n vederea repartiz?rii locuin?elor ce fac obiectul Legii nr. 152/1998 ?i Legii 114/1996;?ntocme?te documenta?ia necesar? ?n vederea efectu?rii schimburilor de locuin?? pentru chiria?ii din imobilele proprietatea PS3;Verific? ?i ?ntocme?te documenta?ia necesar? extinderilor de spa?iu, repartiz?rii garajelor ?i a locuin?elor, ?n baza Legii 114/1996;Verific? dosarele persoanelor care solicit? schimburi de locuin??, transcrieri de contracte de ?nchiriere, includeri ?n spa?iu transmise de Administra?ia Fondului Imobiliar, ?n baza Legii 114/1996;?ntocme?te contractele de ?nchiriere ?i actele adi?ionale pentru prelungirea acestora cf. Legii 152/1998 ?i OUG 83/2000 pentru imobilele situate ?n Aleea Cioplea nr. 3,4,5, 3A, Str. Alexander von Humboldt nr. 3, ?os. G?rii C??elu nr. 170B, Str. Edgar Quinet nr. 10, Bd. Gheorghe Magheru nr. 24 ?i Bd. Ion Mihalache nr. 125, bl. 7;Verific? ?i efectueaz? recalcularea chiriei, includerile ?n spa?iu ?i transcrierile de contract;R?spunde ?n termenul prev?zut de lege la sesiz?rile, peti?iile, memoriile, cererile ?i scrisorile peten?ilor;Elibereaz? nota necesar? pentru plata chiriei ?i urm?re?te ?ncasarea acesteia pentru cei 486 de chiria?i;Elaboreaz? procedurie formalizate pe activit??i pentru Serviciul Fond Imobiliar;?ndepline?te ?i alte activit??i din cadrul compartimentului ce-i sunt ?ncredin?ate de ?eful ierarhic superior;?ntocme?te/elaboreaz?/actualizeaz? Registrul Riscurilor ?i a decumentelor cu privire la implementarea sistemului de Control Intern managerial la nivelul serviciului;?ntocme?te/elaboreaz?/actualizeaz? ?i respect? Procedurile Opera?ionale de Sistem de la nivelul serviciului precum ?i implementarea conf. O.M.F.P. nr. 946/2005 (rl). b)SERVICIUL ADMINISTRATIVServiciul Administrativ este un compartiment func?ional din cadrul structurii organizatorice a Prim?riei Sectorului 3 ?i se subordoneaz? Direc?iei Administrative conform H.C.L. S3 nr 53 din 28.02.2013. Serviciul colaboreaz? cu toate compartimentele Prim?riei Sectorului 3, inclusiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3.Serviciul este format din 19 persoane ale c?ror atribu?ii privesc:- ?ntre?inerea ?i cur??enia ?n : Sediul din Parfumului 2-4; Sediul din Lucretiu Patrascanu; Sediul din Matei Basarab.- ?ntre?inerea instala?iilor electrice si instalatiilor sanitare;- intretinerea instalatiilor termice termice;- intretinere parc auto;- preluare facturi utilitati, inregistrare transmitere la plata , intocmit adrese pentru recuperarea cotelor aferente diverselor directii, societati comerciale si transmiterea acestora;- intocmire referate necessitate si achizitia diverselor material si obiecte;- verificare facturi telefonice (Romtelecom, Orange) lista depasiri si transmiterea acestora la plata- asigurarea functionarii centralelor telefonice (efectuarea legaturilor si sesizarea defectiunilor);- asigurarea functionarii copiatoarelor si multiplicarea anumitor documente;- asigurarea functionarii aparatelor de aer conditionat din sediile Primariei;- receptie, depozitare si eliberare diverse material si obiecte de inventor din magazia Primariei;- arhivare documente, transmitere adrese petenti;- receptie, sortare si transmitere documente intre Primaria Sectorului 3 si diverse institutii;- executarea altor activitati necalificate (mutari mobilier).Alte activit??i desf??urate ?n cadrul Serviciului Administrativ au fost:- aprovizionarea ?i distribuirea de materiale pentru efectuarea ?i ?ntre?inerea cur??eniei zilnice;- aprovizionarea cu rechizite ?i materiale consumabile;- ?ncheierea contractelor pentru energie electric? ?i termic?, ap?, canal ?i alte prest?ri servicii, dar ?i controlarea consumului de energie electric? ?i termic?;- controlul modului de folosire a bunurilor gestionate ?i m?suri pentru buna gospod?rire, ?ntre?inere ?i reparare a acestora;- inventarierea mijloacelor fixe ?i a obiectelor de inventar;- coordonarea zilnic? a autoturismelor, astfel ?nc?t s? se asigure mijloace de transport pentru deplasarea salaria?ilor ?n rezolvarea problemelor de serviciu;- aprovizionarea ?i gestionarea bonurilor de carburant auto, alimentarea zilnic? a autovehiculelor, respect?nd ?nscrierea ?n cota lunar? alocat?;- asigurarea lucr?rilor de ?ntre?inere periodic? ?i repara?iile programate pentru fiecare autoturism;- ?ntocmirea eviden?ei contabile privind consumul de carburant – Fi?ele activit??ii zilnice – pentru fiecare autoturism;c)SERVICIUL REGISTRATURAServiciul Registratura este un compartiment func?ional din cadrul structurii organizatorice a Prim?riei Sectorului 3 ?i se subordoneaz? Direc?iei Administrative conform H.C.L. S3 nr 53 din 28.02.2013. Serviciul colaboreaz? cu toate compartimentele Prim?riei Sectorului 3, inclusiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3. Serviciul are conform organigramei un numar de 8+1 posturi dar functioneaza cu 3+1 functionari ce isi desfasoara activitatea in cele 2 locatii si anume una in str. Parfumului nr. 2-4 si una in str. Lucretiu Patrascanu nr.3.Atribu?iile personalului din structura Serviciului Registratur? sunt urm?toarele: - ?nregistreaz? ?ntreaga coresponden?? a Prim?riei prin registratur? ?i o distribuie c?tre compartimentele de specialitate (inclusiv po?ta militar? ?i documentele repartizate de Cabinet Secretar); - comunic? din oficiu programul de func?ionare ?i programul de audien?e al Prim?riei Sector 3 ; - asigur? ?nscrierea ?n audien?? la conducerea Prim?riei; - expediaz? coresponden?a prin po?t? ?i ?ine eviden?a confirm?rilor de primire ?napoiate de la po?t?; - asigur? eviden?a ?i multiplicarea actelor normative publicate ?n Monitorul Oficial, precum ?i distribuirea acestora conform repartiz?rii lor de c?tre Secretar, c?tre compartimentele interesate ?n aplicarea lor; - asigur? implementarea ?i men?inerea proceselor Sistemului de Management al Calit??ii ?n cadrul compartimentului; - ?ntocme?te ?i asigur? implementarea Procedurilor Opera?ionale conform O.M.F.P. nr. 946/2005 (r1) ?n cadrul compartimentului; - ?ntocme?te Registrul Riscurilor ?i documentele cu privire la implementarea sistemului de Control Intern Managerial ?n cadrul compartimentului; - particip? la ?ntocmirea propunerilor bugetare, a notelor de fundamentare, a rapoartelor ?i a proiectelor de hot?r?ri, c?nd este cazul; - efectueaz? deplas?ri ?n interesul serviciului la institu?iile cu care colaboreaz?; - ?ndepline?te orice alte atribu?ii date de c?tre Primar, care, prin natura lor, sunt de competen?a sau se ?ncadreaz? ?n obiectul ?i atribu?iile serviciului; - ?ine eviden?a comunic?rilor ?i coresponden?a ?n Registrul de Intr?ri/Ie?iri al serviciului. Misiunea serviciului este sa inregistreze corespondenta Primariei Sectorului 3 si distribuirea acesteia care compartimentele de specialitate pentru solutionare.Obiective?:- inregistrarea corespondentei prin programul de management al documentelor?;- distribuirea corespondentei inregistrate catre compartimentele de specialitate?;- primirea si transmiterea catre oficiul postal a corespondentei?;- inscrierea in audienta?;?n perioada men?ionat? Serviciul Registratur? a ?nregistrat coresponden?a Prim?riei prin registratur? ?i a distribuit-o c?tre compartimentele de specialitate ?n num?r de 53718 de lucrari. De asemenea acest serviciu a asigurat ?nscrierea cet??enilor ?n audien?? la Primarul Sectorului 3. Pe parcursul perioade au fost transmise spre po?t? pentru a fi expediate c?tre cet??eni scrisori ?n valoare de 63.408 RON, scrisori ce au fost timbrate, ?nscrise ?n borderouri ?i repartizate pe categorii de coresponden?? ?cu confirmare de primire” sau ?recomandate”. Tot in perioada mentionata au fost intocmite 599 de borderouri pentru po?t? dup? cum urmeaz?: 252 borderouri cu confirmare de primire, 244 borderouri recomandate ?i 103 borderouri pentru coresponden?a Serviciului de Stare Civila din cadrul Directiei de Evide?? a Persoanelor. S-au oferit informa?ii cet??enilor la ghi?eu, telefonic c?t ?i electronic. S-au ?ntocmit un num?r de 444 de borderouri pentru eviden?a lucrarilor ce intr? in competen?a Secretarului ?i au fost distribuite lucr?rile c?tre serviciile competente. De asemeni s-a asigurat eviden?a, multiplicarea actelor normative publicate ?n Monitorul Oficial, precum ?i distribuirea acestora c?tre compartimentele interesate ?n aplicarea lor.Tot in perioada mentionat? au fost primite si verificate documentele pentru eliberarea unui numar de aproximativ 50 formulare ”ADEVERINTA GERMANIA” ?i de asemeni au fost verificate documentele necesare completarii anexei 24 ?i eliberate peste 120 de formulare ”ANEXA 24”.Pentru imbunatatirea activitatii ar fi necesar sa se mute activitatea serviciului intr-un spatiu adecvat, modernizarea bazei materiale (calculatoare, imprimante, s.a.), cursuri de perfectionare pentru personal si de asemeni o mai buna comunicare si colaborare intre serviciile primariei.d)SERVICIUL INFORMATIC? ?I STATISTIC?Serviciul Informatic? ?i Statistic? este un compartiment func?ional din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, se subordoneaz? Directorului Executiv al Direc?iei Comunicare ?i este condus de un ?ef serviciu. Colaboreaz? cu toate compartimentele din cadrul Prim?riei Sectorului 3, inclusiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3. Activitatea Serviciul Informatic? ?i Statistic? cuprinde totalitatea m?surilor de men?inere a unei bune func?ion?ri a echipamentelor IT ?i a platformelor software ale Prim?riei Sectorului 3 ?i totalitatea m?surilor efectuate pentru dezvoltarea sistemului informatic. Atribu?iile Serviciului Informatic? ?i Statistic?:- stabile?te strategia de informatizare pe termen scurt, mediu ?i lung a Prim?riei Sectorului 3; - monitorizeaz? ?i evalueaz? m?surile de implementare a strategiei de informatizare a administra?iei publice local a Prim?riei Sector 3; - asigur? respectarea prevederilor legale privind publicarea de date ?i protec?ia datelor personale; - asigur? buna func?ionare a sistemului informatic al Prim?riei Sector 3, precum ?i a leg?turii acestuia cu alte sisteme informatice; - stabile?te necesit??ile de tehnic? de calcul ?i programe informatice ale compartimentelor Prim?riei Sector 3 ?i propune achizi?iile necesare; - propune achizi?ionarea de consumabile pentru tehnica de calcul ?n baza evalu?rii solicit?rilor formulate ?n scris de compartimentele Prim?riei; - particip?, ?n calitate de consultant tehnic de specialitate ?n informatic?, la selec?iile de oferte sau licita?iile organizate pentru achizi?iile de tehnic? de calcul (hardware ?i software); - recep?ioneaz? ?i verific? conformitatea cu cerin?ele Prim?riei a echipamentelor de tehnic? de calcul achizi?ionate; - particip? ?mpreun? cu furnizorii de programe software la realizarea analizei ?n vederea implement?rii programelor; - asigur? administrarea bazelor de date; - realizeaz? ?i actualizeaz? con?inutul paginii web a Prim?riei, cu concursul serviciilor de specialitate din cadrul Prim?riei; - ?ntre?ine ?i depaneaz? din punct de vedere hardware re?eaua de calculatoare, asigur?nd interfa?a cu firma de service hardware ?i cu furnizorul de servicii Internet; - asigur? administrarea re?elei de calculatoare; - instaleaz? ?i men?ine ?n bun? func?ionare sistemele de operare pe calculatoarele aflate ?n dotarea compartimentelor Prim?riei; - instaleaz? ?i ?ntre?ine aplica?ii de uz general (procesoare de texte, programe de calcul tabelar, programe legislative, etc.); - asigur? ?ndrumarea de specialitate a departamentelor care folosesc programe agreate de Ministerul Finan?elor Publice, Ministerul Muncii, Familiei, Protec?iei Sociale ?i Persoanelor V?rstnice, Casa de Asigur?ri de S?n?tate, etc.; - execut? analize de sistem ?mpreun? cu speciali?ti din alte compartimente ?i, eventual (pentru proiecte complexe), cu speciali?ti din alte colective de informatic?; - execut? ?i implementeaz? programele specifice, colabor?nd cu alte colective de informatic?, acolo unde este cazul (pentru proiecte complexe care dep??esc resursele Serviciului Informatic? ?i Statistic?); - asigur? asisten??, ?ndrumare tehnic? ?i ?colarizare a personalului din Prim?rie care are ?n dotare tehnic? de calcul, ?n ceea ce prive?te utilizarea re?elei, a calculatoarelor ?i imprimantelor, a aplica?iilor software; - asigur? comunicarea ?i rela?iile de lucru ?ntre Prim?rie ?i alte institu?ii din punct de vedere informatic; - coordoneaz? activitatea de culegere de date statistice cu privire la via?a socio-economic? a sectorului ?i colaboreaz? cu institu?iile abilitate ?n domeniul statisticii; - centralizeaz? documentele ce con?in informa?ii de interes public ?i realizeaz? baze de date statistice de interes general (nomenclatoare, b?nci de date publice etc.), colabor?nd cu toate compartimentele de specialitate din cadrul Prim?riei Sector 3 ?i cu alte institu?ii; - pune ?n valoare resursele informa?ionale centralizate (informa?ii ?i date statistice centralizate, b?nci de date, rapoarte etc.) necesare lu?rii deciziilor de c?tre factorii de r?spundere din cadrul Prim?riei Sector 3; - informeaz? direc?iile ?i serviciile din cadrul Prim?riei Sector 3 ?i Consiliul Local cu privire la evenimentele socio-economice ?i cele ale vie?ii comunitare la zi; - Serviciul Informatic? ?i Statistic? ?ndepline?te orice alte atribu?ii date de c?tre Primar, care, prin natura lor, sunt de competen?a sau se ?ncadreaz? ?n obiectul ?i atribu?iile serviciului; - asigur? implementarea ?i men?inerea proceselor Sistemului de Management al Calit??ii ?n cadrul compartimentului; - ?ntocme?te ?i asigur? implementarea Procedurilor Opera?ionale conform O.M.F.P. nr. 946/2005 (r1) ?n cadrul compartimentului; - ?ntocme?te Registrul Riscurilor ?i documentele cu privire la implementarea sistemului de Control Intern Managerial ?n cadrul compartimentului; - particip? la ?ntocmirea propunerilor bugetare, a notelor de fundamentare, a rapoartelor ?i a proiectelor de hot?r?ri, c?nd este cazul; - efectueaz? deplas?ri ?n interesul serviciului la institu?iile cu care colaboreaz?; - ?ndepline?te orice alte atribu?ii date de c?tre Primar, care, prin natura lor, sunt de competen?a sau se ?ncadreaz? ?n obiectul ?i atribu?iile serviciului; MisiuneaServiciului Informatic? ?i Statistic? este men?inerea unei func?ion?ri optime a sistemului informatic precum ?i ?mbun?t??irea constant? a performan?elor acestuia astfel ?nc?t utilizatorii s? ??i poat? desf??ura activit??ile ?n cele mai bune condi?ii. Obiective:-asigurarea bunei func?ion?ri a echipamentelor hardware (computere, servere, imprimante, scanner, -echipamente de re?ea) din Prim?ria Sectorului 3;-?ntre?inerea platformelor software ?i a bazelor de date existente, efectuarea de back-up-uri de date;-actualizarea permanent? a datelor de pe site-ul primarie3.ro ;-cablarea ?i conectarea la re?ea a noilor spa?ii create ?n fosta sal? de consiliu;-cablarea ?i conectarea fostei s?li de ceremonii din fosta cas? de c?s?torii din strada Matei Basarab; -refacerea re?elei de la parter – fostul spa?iu al Direc?iei Urbanism al sediului institu?iei din str. Parfumului 2-4, avariate ?n urma lucr?rilor de reamenajare ?i reconectare echipamente IT ale Direc?iei Urbanism ?n noul birou;-montarea unor routere wireless ?n institu?ie;-configurarea ?i predarea calculatoarelor achizi?ionate ?n anul acesta;-instalarea imprimantelor, a multifunc?ionalelor ?i a scannerelor achizi?ionate ?n anul acesta;-asigurarea bunei func?ion?ri a sistemului electronic de votare pentru ?edin?ele Consiliului Local;-asigurarea securit??ii datelor din re?eaua institu?iei;-acordarea de asisten?? tehnic? de specialitate personalului institu?iei ?n operarea platformelor hardware ?i software;Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:~ s-au efectuat despr?fuiri periodice a echipamentelor hardware, s-au achizi?ionat componente noi pentru ?nlocuirea celor defecte, s-au depanat pl?cile de baz? ?i sursele de alimentare de la 11 calculatoare prin ?nlocuirea unor condensatori defec?i, s-au ?nlocuit 8 surse de alimentare PC defecte, s-a suplimentat memoria RAM de pe 3 calculatoare, s-au ?nlocuit pl?ci de baza, pl?ci de re?ea, hard disk-uri, unit??i optice pe 8 sisteme, s-au cur??at c?ile de rulare ?i cuptoarele de la 4 imprimante, s-au ?nlocuit 3 switch-uri defecte, s-au depanat 4 monitoare LCD prin ?nlocuirea unor condensatori defec?i din sursele de alimentare;~ s-a efectuat trecerea la anul nou pe platforma Doc Manager ?i s-au actualizat utilizatorii ?i organigrama ?n func?ie de modific?rile survenit de-a lungul anului, s-a verificat func?ionarea corect? a programului legislativ pe server ?i pe clien?i, s-a acordat suport tehnic pentru programele de contabilitate ?i buget, salarizare ?i registrul agricol, s-au efectuat back-up-uri de documente de pe calculatoarele Direc?iei Economice, Direc?iei Juridice ?i ale Direc?iei Investi?ii ?i Achizi?ii;~ s-au publicat comunicatele de pres? pe site, s-au scanat, s-au transformat ?n fi?iere pdf ?i anonimizat toate declara?iile de avere ?i interese ale func?ionarilor publici ?i ale consilierilor locali ?i s-au publicat pe site-ul institu?iei, s-au actualizat pe site toate informa?iile primite de la departamentele de specialitate;~ s-au identificat ?i numerotat 72 de cabluri UTP, sau sertizat ?i montat ?n doze 72 de prize UTP, sau sertizat ?n patch panell 72 de porturi, s-au montat ?n rack un switch ?i 3 patch panell-uri, s-a creat un link cu switch-urile de la camera serverelor – etaj 2 ?i s-au sertizat patch-cord-uri pentru rack - fosta sal? de consiliu;~ s-au pozat 26 de cabluri UTP prin canal cablu, s-au sertizat 26 de prize UTP si 26 de porturi ?n patch panell, s-au montat un switch ?i un patch panell ?n rack, s-a creat un link cu switch-urile existente ?i s-au sertizat patch-cord-uri pentru rack – fosta sal? de ceremonii din fosta cas? de c?s?torii din strada Matei Basarab;~ s-au identificat ?i numerotat 104 de cabluri UTP, sau sertizat ?i montat ?n doze 104 de prize UTP, sau sertizat ?n patch panell 104 de porturi, s-au montat ?n rack dou? switch-uri ?i 5 patch panell-uri, s-a creat un link cu switch-urile de la camera serverelor – etaj 2 ?i s-au sertizat patch-cord-uri pentru rack - fostul spa?iu al Direc?iei Urbanism al sediului institu?iei din str. Parfumului 2-4;~ s-au relocat toate calculatoarele Direc?iei Urbanism ?n noul spa?iu de la fosta sal? de consiliu ?i s-au conectat la re?ea;~ s-au montat 5 routere wireless ?n sediile din str. Parfumului 2-4 ?i Vasile Lucaciu;~ s-au instalat ?i configurat sisteme de operare ?i pachete Office, s-au preg?tit pentru lucrul ?n re?ea, s-a efectuat back-up de documente ?i set?ri de pe vechile calculatoare, pe 75 de sisteme noi Dell fiind apoi predate utilizatorilor;~ s-au instalat 20 de imprimante, 5 multifunc?ionale ?i 4 scannere ?n sediile din Parfumului, Vasile Lucaciu ?i Lucre?iu P?tr??canu;~ s-a preg?tit ?i s-a gestionat sistemul electronic de votare pentru fiecare ?edin?? de consiliu, s-au rescris cartelele de vot ale pre?edin?ilor de ?edin?? dup? caz, s-a mutat sistemul electronic de votare din fosta sal? de consiliu a institu?iei la sala de consiliu a liceului Matei Basarab;~ s-a monitorizarea re?elei cu ajutorul sistemului anti-virus ?i s-au efectuat devirus?ri periodice pentru men?inerea unei maxime securit??i a re?elei institu?iei;~ s-a r?spuns tuturor solicit?rilor de asisten?? a utilizatorilor (interven?ii documente pachet Office, imprimare documente, prelucrare documente, set?ri sisteme de operare, interven?ii hardware,etc.);Indicatori de performan??Realizat (pondere)%Lipsa de blocaje tehnice la nivelul calculatoarelor, serverelor, imprimantelor ?i a re?elei institu?iei.99%2. Accesul permanent al utilizatorilor la platformele software ale institu?iei.99%Num?rul de vizitatori ai paginii web primarie3.ro indic? faptul c? nu au fost blocaje la nivelul portalului web.100%4. Desf??urarea f?r? probleme a activit??ii Direc?iei Urbanism.100%5. Accesul utilizatorilor din spa?iile reamenajate la intranet ?i internet.100%6. ?nlocuirea a 75 de calculatoare vechi cu noile sisteme Dell.100%Lipsa unor probleme ?n imprimarea, copierea ?i scanarea documentelor de c?tre utilizatori.100%8. Desf??urarea f?r? probleme a ?edin?elor de consiliu.99%9. Lipsa unor atacuri informatice la nivelul sistemului informatic ?i lipsa unor infec?ii majore.100%10. Nivelul de promptitudine prin care se r?spunde solicit?rilor de asisten?? ale utilizatorilor.100% Pentru ?mbun?t??irea activit??ii informatice ?n Prim?ria Sectorului 3 ar fi necesar? achizi?ionarea unui num?r de 50 de calculatoare pentru a le ?nlocui pe cele vechi, dep??ite din punct de vedere tehnic ?i moral, precum ?i achizi?ionarea unui num?r de 30 UPS-uri, a unui server pentru pagina web ?i a unui UPS pentru servere. Pentru o mai buna func?ionare a programului legislativ ar trebui achizi?ionat? ultima versiune.DIRECTIA RESURSE UMANE ?I MANAGEMENT INSTITUTIONALDirec?ia Resurse Umane ?i Management Institu?ional este un compartiment func?ional din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, se subordoneaz? Primarului ?i este condus de un Director Executiv. Colaboreaz? cu toate compartimentele Prim?riei Sectorului 3, inclusiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local Sector 3.Managementul resurselor umane const? ?n ansamblul activit??ilor orientate c?tre asigurarea, dezvoltarea, motivarea ?i men?inerea resurselor umane ?n cadrul institu?iei ?n vederea realiz?rii cu eficien?? maxim? a obiectivelor acesteia ?i satisfacerii nevoilor angaja?ilor. Resursele umane constituie elementul creator, activ ?i coordonator al activit??ii din cadrul institu?iei, ele influen??nd decisiv eficacitatea utiliz?rii resurselor materiale, financiare ?i informa?ionale. Direc?ia Resurse Umane ?i Management Institu?ional are urm?toarea structur?:Serviciul Organizare Resurse Umane Serviciul Situa?ii de Urgen??, Securitate ?i S?n?tate ?n Munc?.a)Serviciul Organizare Resurse UmaneServiciul Organizare Resurse Umane este un compartiment functional din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, se subordoneaz? Directorului Executiv al Direc?iei Resurse Umane ?i Management Institu?ional ?i este condus de un ?ef serviciu. Colaboreaz? cu toate compartimentele din cadrul Prim?riei Sectorului 3, inclusiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3 ?i cu celelalte organisme ?i institu?ii abilitate ale statului. Atribu?iile personalului din structuraServiciului Organizare Resurse Umane:preg?te?te documenta?ia necesar? ?n vederea supunerii dezbaterii ?i aprob?rii de c?tre Consiliul Local al Sectorului 3 a propunerilor de modificare a structurilor organizatorice ale compartimentelor aparatului de specialitate al Primarului ?i ale institu?iilor subordonate Consiliului Local Sector 3, ?i anume:raportul de specialitate privind modificarea organigramei, statului de func?ii;proiectul organigramei;proiectul statului de func?ii.p?streaz? eviden?a organigramei, statului de func?ii, Regulamentului de Organizare ?i Func?ionare, fi?elor de post pentru personalul contractual, fi?elor de post pentru func?ionarii publici ai institu?iei;elaboreaz? Regulamentul de Ordine Interioar? pe care ?l supune aprob?rii Primarului ?i ?l difuzeaz? ?n cadrul Prim?riei Sector 3; ?ntocme?te statele de personal ale aparatului de specialitate al primarului;asigur? secretariatul privind selec?ionarea ?i recrutarea necesarului de personal pe nivele de preg?tire, pe func?ii, pe specialit??i ?i corespunz?tor posturilor prev?zute ?n statul de func?ii;?ntocme?te documenta?ia ?n vederea organiz?rii examenului sau concursului de recrutare, promovare ?n func?ie, clas?, grad profesional a func?ionarilor publici ?i de promovare ?n func?ie/grad/treapt? a personalului contractual din cadrul aparatului de specialitate al Primarului; r?spunde de organizarea ?i func?ionarea, potrivit legii, a comisiei de concurs ?i a comisiei de solu?ionare a contesta?iilor, asigur?nd secretariatul acestora;?ntocme?te, cu respectarea prevederilor legale ?n vigoare, proiecte de dispozi?ii de numire, ?ncadrare, promovare, salarizare, deta?are sau delegare, de sanc?ionare, de ?ncetare, precum ?i orice alte dispozi?ii referitoare la modificarea raporturilor de serviciu sau a contractului individual de munc?;stabile?te salariul de baz?, pentru personalul aparatului de specialitate al Primarului, conform prevederilor legale;asigur? aplicarea corect? a legii, ?n vederea salariz?rii personalului nou angajat ?i a celui existent ?n ceea ce prive?te modific?rile ulterioare ap?rute la prezenta legisla?ie;elaboreaz? lucr?ri privind eviden?a ?i mi?carea personalului;?ntocme?te dosarele ?n vederea pension?rii personalului ?i le ?nainteaz? ?n termen legal organelor competente;elibereaz? adeverin?e privind calitatea de salariat, la solicitarea salaria?ilor;?ntocme?te, elibereaz? ?i vizeaz? periodic legitima?ii de acces ?n institu?ie, legitima?ii de control ?n baza dispozi?iilor primarului ?i urm?re?te recuperarea lor la plecarea din institu?ie a salaria?ilor care au beneficiat de astfel de legitima?ii;colaboreaz? cu persoana cu atribu?ii de medicina muncii ?n vederea asigur?rii examenului medical la angajarea ?n munc?, examenului medical de adaptare, controlului medical periodic, examenului medical la reluarea activit??ii;?nregistreaz? personalul contractual nou angajat ?i modific?rile intervenite ?n activitatea celui existent ?n aplica?ia “REVISAL” ?n format electronic;?nregistreaz? ?i actualizeaz? baza de date a Agen?iei Na?ionale a Func?ionarilor Publici prin portalul de management al func?iilor publice ?i al func?ionarilor publici; ?ine eviden?a la zi a vechimii ?n munc? a salaria?ilor ?i comunic? lunar Serviciului Financiar modificarea sporului de vechime ?i a altor sporuri acordate la salariul de baz?, potrivit legii;centralizeaz? programarea ?i reprogramarea concediului de odihn? a salaria?ilor institu?iei;gestioneaz? ?i ?nregistreaz?, declara?iile de avere ale func?ionarilor publici, ale persoanelor cu func?ii de conducere ?i de control ?n “Registrul declara?iilor de avere”;gestioneaz? ?i ?nregistreaz? declara?iile de interese ale func?ionarilor publici, ale persoanelor cu func?ii de conducere ?i de control din cadrul institu?iei ?n “Registrul declara?iilor de interese”;?ntocme?te raport?ri statistice specifice eviden?ei de personal;organizeaz? ?i monitorizeaz? activitatea de practic? de specialitate a studen?ilor din cadrul unit??ilor de ?nv???m?nt superior cu care Prim?ria a ?ncheiat protocol de colaborare;elibereaz? documentele care atest? efectuarea practicii de specialitate de c?tre studen?i ?n cadrul aparatului de specialitate al Primarului;r?spunde de rezolvarea cererilor, reclama?iilor ?i sesiz?rilor care revin ?n competen?a serviciului;gestioneaz? dosarele profesionale pentru personalul din aparatul de specialitate al Primarului Sectorului 3; solicit? avize precum ?i puncte de vedere de la Ministerul Muncii, Familiei, Protec?iei Sociale ?i Persoanelor V?rstnice, Ministerul Afacerilor Internelor, Ministerul Finan?elor Publice ?i Agen?ia Na?ional? a Func?ionarilor Publici pentru aplicarea corect? a prevederilor legale ?n domeniul resurselor umane; asigur? asisten?? ?i consiliere ?n vederea ?ntocmirii rapoartelor de evaluare ?i a fi?elor de evaluare a performan?elor profesionale pentru personalul aparatului de specialitate al primarului;asigur? eviden?a ?i p?strarea fi?elor de evaluare a performan?elor profesionale ale personalului contractual din cadrul aparatului de specialitate al primarului;asigur? eviden?a ?i p?strarea rapoartelor de evaluare a performan?elor profesionale ale func?ionarilor publici din cadrul aparatului de specialitate al primarului;organizeaz? procesul de evaluare a performan?elor profesionale individuale ale personalului din cadrul aparatului de specialitate al Primarului ?i gestioneaz? fi?ele de evaluare a performan?elor profesionale individuale pentru personalul ?ncadrat cu contract individual de munc? ?i rapoartele de evaluare a performan?elor individuale ale func?ionarilor publici ?mpreun? cu Serviciul Organizare Resurse Umane;prime?te ofertele pentru cursuri de preg?tire profesional? de la institu?iile abilitate ?n domeniu ?i le transmite spre analiz? compartimentelor din cadrul aparatului de specialitate al primarului;elaboreaz? ?i supune aprob?rii Planul anual de preg?tire ?i perfec?ionare a func?ionarilor publici ?i a personalului contractual pe baza propunerilor ?efilor de departamente, din rapoartele de evaluare ?i fi?ele de evaluare a performan?elor profesionale;?ine eviden?a tuturor instruirilor interne ?i externe ale personalului institu?iei care au beneficiat de o form? sau alta de instruire sau formare profesional?;?ntocme?te raport?ri statistice privind activitatea de personal din aparatul de specialitate al Primarului; gestioneaz? cariera profesional? a salaria?ilor ?i urm?re?te ?ndeplinirea condi?iilor de promovare ?n func?ii/grade/trepte de salarizare;urm?re?te desf??urarea perioadei de stagiu a angaja?ilor debutan?i p?n? la definitivarea ?n func?ie;solicit? avize ?i puncte de vedere de la Ministerul Muncii, Familiei, Protec?iei Sociale ?i Persoanelor V?rstnice, Ministerul Afacerilor Internelor, Ministerul Finan?elor Publice ?i Agen?ia Na?ional? a Func?ionarilor Publici pentru aplicarea corect? a prevederilor legale ?n domeniul perfec?ion?rii preg?tirii profesionale ale angaja?ilor din aparatul de specialitate al Primarului ?i al institu?iilor din subordinea Consiliului Local al Sectorului 3; asigur? asisten?? ?i consiliere ?n vederea ?ntocmirii fi?elor de post pentru personalul din cadrul aparatului de specialitate al primarului;asigur? ?nregistrarea, eviden?a ?i p?strarea fi?elor de post ale personalului din cadrul aparatului de specialitate al primarului;?ntocme?te documenta?iile necesare pentru numirea, sanc?ionarea ?i eliberarea din func?ie a directorilor serviciilor publice subordonate Consiliului Local Sector 3 ?i le supune spre aprobare Consiliului Local; asigur? implementarea ?i men?inerea proceselor Sistemului de Management al Calit??ii ?n cadrul compartimentului;?ntocme?te ?i asigur? implementarea Procedurilor Opera?ionale conform O.M.F.P. nr. 946/2005 (r1) ?n cadrul compartimentului;?ntocme?te Registrul Riscurilor ?i documentele cu privire la implementarea sistemului de Control Intern Managerial ?n cadrul compartimentului;particip? la ?ntocmirea propunerilor bugetare, a notelor de fundamentare, a rapoartelor ?i a proiectelor de hot?r?ri, c?nd este cazul;efectueaz? deplas?ri ?n interesul serviciului la institu?iile cu care colaboreaz?;?ndepline?te orice alte atribu?ii date de c?tre Primar, care, prin natura lor, sunt de competen?a sau se ?ncadreaz? ?n obiectul ?i atribu?iile serviciului;?ine eviden?a comunic?rilor ?i coresponden?a ?n Registrul de Intr?ri/Ie?iri al serviciului.Direc?ia Resurse Umane ?i Management Institu?ional are misiunea de elaborare, promovare ?i monitorizare a politicilor, precum ?i de realizare a managementului ?n domeniul resurselor umane.Pe parcursul anului 2013 Serviciul Organizare Resurse Umane a ini?iat ?i desf??urat urm?toarele activit??i :concursuri/ examene organizate ?n vederea angaj?rii/ promov?rii: 21proiecte HCLS: 16elabor?ri proiecte dispozi?ii: 1156adrese alte institu?ii: 51adrese A.N.F.P.: 16adrese diverse: 27diverse adrese coresponden?? conform Registrului intr?ri/ie?iri: 306coresponden?? mail resurseumane@primarie3.ro: 450?nregistr?ri ?n baza de date REVISAL a contractelor ?i a actelor adi?ionale pentru personalul contractual: 50?nregistr?ri ?n baza de date a A.N.F.P.-ului a modific?rilor intervenite in raporturile de serviciu pentru func?ionarii publici, precum ?i a modific?rilor de posturi ca urmare a aprob?rii acestora prin H.C.L.S.: 450?nregistrarea fi?elor de post ?n Registrul special pentru func?ionarii publici: 600?nregistrare ?i transmitere Declara?ii de avere/ Declara?ii de interese pentru salaria?ii institu?iei: 612num?r func?ionari publici ?i personal contractual care au participat la cursuri de perfec?ionare: 110Misiunea general? privind resursele umane const? ?n implementarea unui pachet de m?suri ?n domeniu care vor avea ca rezultat o performan?? de calitate ?nalt? a angaja?ilor ?i a organiza?iei ?n general. Aceste m?suri vor acoperi ?ntreg domeniul de activit??i privind resursele umane, respectiv selectarea ?i recrutarea personalului, mecanisme de evaluare a performan?ei personalului, men?inerea, motivarea ?i promovarea angaja?ilor, preg?tirea ?i dezvoltarea profesional? continu?, caracterul robust ?i implementarea eficace a Codului Etic, sistemul IT, pentru resurse umane ?i structura ?i administrarea organiza?ional?.To?i ace?ti factori trebuie s? conlucreze pentru a genera un nivel ridicat de calitate ?i eficien?? din partea angaja?ilor ?i a organiza?iei ca ?ntreg. Acest lucru sus?ine implementarea obiectivelor principale ale Prim?riei Sectorului 3, ?n special cel referitor la ?Cre?terea profesionalismului personalului institu?iei ?n scopul eficientiz?rii rela?iei cu cet??enii”, rezult?nd o institu?ie profesional? ?i credibil? pentru cre?terea calit??ii actului administrativ ?i a eficien?ei activit??ii structurilor administrative.Obiective:analiza propunerilor de structur? organizatoric? ale compartimentelor aparatului de specialitate al primarului ?i preg?tirea documenta?iei necesare ?n vederea dezbaterii ?i aprob?rii de c?tre Consiliul Local al Sectorului 3 ?i recrutarea personalului pentru desf??urarea activit??ii Prim?riei Sectorului 3;stabilirea drepturilor salariale ale salaria?ilor institu?iei ?n vederea aplic?rii actelor normative ?n vigoare;implementarea unor practici de management eficiente ?n domeniul resurselor umane, care s? aib? ca rezultat o performan?? remarcabil? a angaja?ilor ?i a organiza?iei ca ?ntreg, ?i s? r?spund? deplin necesit??ilor p?r?ilor interesate ?n activitatea institu?iei;ectiv strgeneral, asigurarea m?surilor necesare recrut?rii ?i select?rii de c?tre institu?ie a personalului care s? ofere, ?n func?ie de nevoile institu?iei, combina?ia adecvat? de competen?e tehnice ?i poten?ial de a-?i dezvolta cuno?tin?ele ?n domeniile de activitate specifice precum ?i calit??ile personale corespunz?toare func?iilor de?inute, pentru a sus?ine ?i dezvolta organiza?ia ?n viitor;asigurarea existen?ei unui sistem opera?ional de evaluare a performan?ei profesionale a personalului, care s? ?ncurajeze ?i identifice buna performan?? ?i totodat? s? depisteze zone cu performan?? sc?zut? astfel ?nc?t s? poat? fi adoptate m?suri corective adecvate;asigurarea existen?ei unor posibilit??i reale de promovare, ?n vederea sus?inerii institu?iei ?n procesul de motivare ?i men?inere a personalului;asigurarea existen?ei unui Cod Etic eficace, care s? fie aplicat consecvent ?i s? aib? rolul unei reale surse de orientare pentru ?ntregul personal;asigurarea unui sistem eficient ?i bine organizat de preg?tire care s? r?spund? cerin?elor de dezvoltare profesional? a personalului institu?iei, oferind o gam? larg? de oportunit??i de preg?tire, corespunz?tor nevoilor de preg?tire at?t ale organiza?iei c?t ?i ale fiec?rui angajat al acesteia.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:-?ntocmirea documenta?iei ?n vederea organiz?rii concursurilor de recrutare ?i asigurarea secretariatului privind selec?ionarea ?i recrutarea necesarului de personal pe nivele de preg?tire, pe func?ii, pe specialit??i ?i corespunz?tor posturilor prev?zute ?n statul de func?ii;-asigurarea asisten?ei ?i consilierii ?n vederea ?ntocmirii rapoartelor ?i fi?elor de evaluare profesional?, centralizarea ?i gestionarea fi?elor ?i rapoartelor de evaluare profesional? ale personalului aparatului de specialitate al primarului;-centralizarea personalului care ?ndepline?te condi?iile de promovare ?i organizare a concursurilor/examenelor de promovare ?i asigurarea secretariatului privind promovarea personalului din cadrul institu?iei;-aplicarea corect? a actelor normative care reglementeaz? drepturile salariale ale personalului angajat ?i elaborarea dispozi?iilor privind acordarea drepturilor salariale;-perfec?ionarea unui num?r c?t mai mare de salaria?i, ?n vederea asigur?rii unei activit??i de calitate.Indicatori de performan??Realizat (pondere)%Respectarea termenului legal al etapelor de desf??urare a concursurilor/ Num?rul de contesta?ii/ Num?rul de dispozi?ii contestate de Prefectur?100%Respectarea termenelor de ?ntocmire a fi?elor ?i rapoartelor de evaluare a performan?elor profesionale individuale/ Num?rul fi?elor ?i rapoartelor de evaluare a performan?elor profesionale individuale modificate ?n urma contesta?iilor100%Respectarea termenului legal al etapelor de desf??urare a concursurilor/ examenelor/ Num?rul de contesta?ii / Num?rul de dispozi?ii contestate de Prefectur?100%Num?rul de dispozi?ii contestate de Prefectur?/ Respectarea termenului legal de punere ?n aplicare a drepturilor salariale100%Num?rul de func?ionari publici ?i personal contractual propu?i a se perfec?iona100%Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii de resurse umane ?n cadrul institu?iei:achizi?ionarea unui soft dedicat managementului resurselor umane;dotarea serviciului cu aparatura necesar? desf??ur?rii ?n bune condi?ii a activit??ii (fax, imprimant? color, xerox multifunc?ional A3 ?i A4.asigurarea num?rului optim de personal ?n cadrul serviciului ?n vederea realiz?rii activit??ii;asigurarea unui sistem eficient ?i bine organizat de preg?tire care s? r?spund? cerin?elor de dezvoltare profesional? a personalului Prim?riei Sectorului 3, oferind o gam? larg? de oportunit??i de preg?tire, corespunz?tor nevoilor de preg?tire at?t ale organiza?iei c?t ?i ale fiec?rui angajat al acesteia.b)SERVICIUL SITUA?II DE URGEN??, SECURITATE ?I S?N?TATE ?N MUNC?Serviciul Situa?ii de Urgen??, Securitate ?i S?n?tate ?n Munc? este un compartiment func?ional din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, se subordoneaz? Directorului Executiv al Direc?iei Resurse Umane ?i Management Institu?ional ?i este condus de un ?ef serviciu. Colaboreaz? cu toate compartimentele, serviciile ?i direc?iile din cadrul Prim?riei Sectorului 3, cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3 ?i cu celelalte organe ?i institu?ii ale statului (Inspectoratul Teritorial de Munc? al Municipiului Bucure?ti, Inspectoratul pentru Situa?ii de Urgen?? ,,Dealu Spirii’’ al Municipiului Bucure?ti, Institu?ia Prefectului Municipiului Bucure?ti, Prim?ria Municipiului Bucure?ti, Administra?ia Na?ional? a Rezervelor de Stat ?i Probleme Speciale Bucure?ti, Administra?ia Na?ional? ,,APELE ROM?NE,,). Domeniile de activitate ale acestuia sunt: monitorizarea ?i gestionarea situa?iilor de urgen?? ?i P.S.I., organizarea activit??ii de securitate ?i s?n?tate ?n munc? ?i ?ntocmirea documentelor de eviden?? militar?.Atribu?iile personalului din structuraServiciului Situa?ii de Urgen??, Securitate ?i S?n?tate ?n Munc? sunt urm?toarele:organizeaz? ?i gestioneaz? activit??ile specifice de securitate ?i s?n?tate ?n munc? a?a cum sunt definite prin legisla?ia ?n vigoare pentru personalul institu?iei;organizeaz? ?i gestioneaz? activit??ile specifice ?n situa?ii de urgen?? ?i de ap?rare, a?a cum sunt definite prin legisla?ia ?n vigoare pentru personalul institu?iei;r?spunde de ob?inerea ?i men?inerea autoriza?iei de func?ionare din punct de vedere al securit??ii ?i s?n?t??ii ?n munc?;asigur? instruirea ?i informarea personalului ?n probleme de securitate ?i s?n?tate ?n munc? ?i pentru situa?ii de urgen?? prin cele trei forme de instruiri (introductiv general?, la locul de munc? ?i periodic?), ?i gestioneaz? fi?ele individuale de instruire;propune ?ntrunirea periodic? a Comitetului de Securitate ?i S?n?tate ?n Munc? la nivel de Prim?rie;propune ?ntrunirea periodic? a Comitetului Local pentru Situa?ii de Urgen?? ori dec?te ori este necesar, la nivel de sector;identific?, monitorizeaz? ?i evalueaz? ?mpreun? cu serviciile specializate aleInspectoratului pentru Situa?ii de Urgen?? Bucure?ti factorii de risc specifici,generatori de evenimente periculoase;identific?, monitorizeaz? ?i evalueaz? ?mpreun? cu serviciile ce deservesc Prim?riasectorului 3 factorii de risc specifici securit??ii ?i s?n?t??ii ?n munc?, generatori de evenimente periculoase;elaboreaz? planul de prevenire ?i protec?ie ?i instruc?iunile privind aplicarea normelor de securitate ?i s?n?tate ?n munc? la nivelul prim?riei;informeaz? ?i preg?te?te preventiv personalul prim?riei cu privire la pericolele la care este expus, cu m?surile de protec?ie puse la dispozi?ie;?n colaborare cu Inspectoratul Municipiului Bucure?ti pentru Situa?ii de Urgen?? ,,Dealu Spirii’’ propune ?i urm?re?te ?ndeplinirea m?surilor ?i a ac?iunilor de prevenire ?i de preg?tire a interven?iei ?n cazul situa?iilor de urgen??;?n colaborare cu Inspectoratul Municipiului Bucure?ti pentru Situa?ii de Urgen?? ,,Dealu Spirii’’organizeaz? ?i particip? la exerci?ii ?i aplica?ii ?n domeniul Situa?iilor de Urgen??.organizeaz? modul de ?n?tiin?are ?i alarmare a personalului prim?riei ?n caz de situa?ii de urgen??;prevede, anual, ?n bugetul propriu, fonduri pentru cheltuieli necesare desf??ur?riiactivit??ilor de securitate ?i s?n?tate ?n munc?, situa?ii de urgen??, P.S.I ?i eviden??militar?;particip? la prevenirea ?i limitarea urm?rilor dezastrelor, ?mpreun? cu organele abilitate ale statului, ?n acest scop put?nd propune mobilizarea popula?iei, agen?ilor economici ?i institu?iilor publice din sector, la recomandarea Inspectoratului Municipiului Bucure?ti pentru Situa?ii de Urgen?? ,,Dealu Spirii’’asigur? evaluarea riscurilor de accidentare ?i ?mboln?vire profesional? la locul de munc? ;asigur? ?n mod obligatoriu organizarea ?i desf??urarea controlului medical la angajare ?i periodic al personalului, conform Legii nr. 319/2006, H.G. nr. 1425/2006 ?i H.G. nr. 355/2007 privind asigurarea s?n?t??ii lucr?torilor;?ntocme?te ?i actualizeaz? permanent documentele de organizare ?i cele de eviden?? pe linie de securitate ?i s?n?tate ?n munc?, a situa?iilor de urgen?? ?i a celor de mobilizare;propune anual ?i urm?re?te elaborarea contractului de servicii de medicina muncii cu un cabinet sau un centru de medicina muncii;gestioneaz? ?i monitorizeaz? planific?rile pentru controalele medicale;?ine eviden?a fi?elor de aptitudine ?n munc? a tuturor salaria?ilor eliberate de c?tre un centru sau cabinet de medicina muncii?;prezint? documentele ?i ofer? rela?ii la solicitarea inspectorilor de munc? din cadrul I.T.M.?n timpul controalelor sau al cercet?rii accidentelor de munc?;asigur? realizarea m?surilor stabilite cu inspectorii de munc?;elaboreaz? ?i actualizeaz?, ?mpreun? cu Comisia pentru Probleme de Ap?rare,documentele de mobilizare ale sectorului;asigur? implementarea ?i men?inerea proceselor Sistemului de Management al Calit??ii ?n cadrul compartimentului;?ntocme?te ?i asigur? implementarea Procedurilor Opera?ionale conform O.M.F.P. nr. 946/2005 (r1) ?n cadrul compartimentului;?ntocme?te Registrul Riscurilor ?i documentele cu privire la implementarea sistemului de Control Intern Managerial ?n cadrul compartimentului;particip? la ?ntocmirea propunerilor bugetare, a notelor de fundamentare, a rapoartelor ?i a proiectelor de hot?r?ri, c?nd este cazul;efectueaz? deplas?ri ?n interesul serviciului la institu?iile cu care colaboreaz?;?ine eviden?a militar? ?i asigur? mobilizarea la locul de munc? a salaria?ilor institu?iei;?ndepline?te orice alte atribu?ii date de c?tre Primar, care, prin natura lor, sunt de competen?a sau se ?ncadreaz? ?n obiectul ?i atribu?iile serviciului;?ine eviden?a comunic?rilor ?i coresponden?a ?n Registrul de Intr?ri/Ie?iri al serviciului.Pe parcursul anului 2013 Serviciul Situa?ii de Urgen??, Securitate ?i S?n?tate ?n Munc? a ini?iat ?i desf??urat urm?toarele activit??i :actualizarea Planului de prevenire ?i protec?ie pe linie s.s.m.actualizarea instruc?iunilor ssm la nivelul institu?ieiactualizarea instruc?iunilor pentru situa?ii de urgen?? ?i P.S.I.?ntocmirea chestionarelor de verificare a cuno?tin?elor de securitate ?i s?n?tate ?n munc?, situa?ii de urgen?? ?i evaluarea acestora: 216 angaja?iprogramarea la controalele medicale pentru angajatele prim?rie privind derularea programului ,, Ai grija de tine, pretuieste viata,,: 100 angaja?iprogramarea la controalele medicale la angajare ?i periodice p?n? pe 30.04.2013 (act adi?ional la Contractul nr.3669/2012): 14 angaja?iverificarea instruirilor periodice, pe direc?ii ?i servicii: 250 angaja?iefectuarea instruirilor ?i ?ntocmirea fi?elor de instruire pentru personalul nou angajat: 50 angaja?iparticiparea ?i ini?ierea la cursul de acordare a primului ajutor: 11 angaja?ielabor?ri proiecte dispozi?ii: 3adrese alte institu?ii: 70adrese diverse: 10diverse adrese coresponden?? conform Registrului intr?ri/ie?iri: 175coresponden?? mail protectiamuncii@primarie3.ro: 65actualizarea planului de ap?rare ?mpotriva inunda?iilor, ghe?urilor ?i polu?rilor accidentale: 1 conform noii metodologiiverificarea ?n teren a existen?ei panourilor de avertizare montate pe cl?dirile ?ncadrate ?n clasa I de risc seismic: 96 imobileactualizarea Carnetului de mobilizaredemararea procedurii de achizi?ie (cheltuieli materiale) a unui num?r de 80 de panouri de avertizare (realizat ?n ianuarie 2014)implementarea ?i men?inerea proceselor Sistemului de Management al Calit??ii ?n cadrul compartimentului;asigurarea implement?rii Procedurilor Opera?ionale conform O.M.F.P. nr. 946/2005 (r1) ?n cadrul compartimentului;?ntocmirea Registrului Riscurilor ?i a documentelor cu privire la implementarea sistemului de Control Intern Managerial ?n cadrul compartimentului;?inerea eviden?ei comunic?rilor ?i coresponden?a ?n Registrul de Intr?ri/Ie?iri al serviciului. Serviciul Situa?ii de Urgen??, Securitate ?i S?n?tate ?n Munc? monitorizeaz? ?i gestioneaz? situa?iile de urgen?? ?i P.S.I., organizeaz? activitatea de securitate ?i s?n?tate ?n munc? ?i ?ntocme?te documentele de eviden?? militar?.Obiective:Asigurarea securit??ii ?i s?n?t??ii angaja?ilor Prim?riei sectorului 3 pentru buna desf??urare a activit??ii ?i diminuarea factorilor de risc de accidentare ?i/sau ?mboln?vire profesional? existen?i ?n sistemul de munc?;Aplicarea cu prioritate a m?surilor de protec?ie colectiv? ?i de prevenire a accidentelor de munc? ?i ?mboln?virilor profesionale;Identificarea ?i gestionarea tipurilor de riscuri generatoare de dezastre naturale ?i tehnologice; Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:?ntocmirea documenta?iei ?n vederea organiz?rii ?i monitoriz?rii activit??ilor de securitate ?i s?n?tate ?n munc?, situa?ii de urgen??, P.S.I. ?i eviden?? militar? ;ini?ierea ?ncheierii Contractului de servicii medicale prin referat, caiet de sarcini ?i not? de fundamentare;asigurarea instruirii ?i inform?rii personalului ?n probleme de securitate ?i s?n?tate ?n munc? prin cele trei forme de instruiri (introductiv general?, la locul de munc? ?i periodic?), ?n vederea prevenirii ?i reducerii riscurilor de accidente de munc?;asigurarea instruirii ?i inform?rii personalului ?n probleme de situa?ii de urgen?? ?i P.S.I. prin cele trei forme de instruiri (introductiv general?, la locul de munc? ?i periodic?), ?n vederea prevenirii ?i reducerii riscurilor specifice;?ntocmirea chestionarelor de evaluare a cuno?tin?elor ?n domeniile s.u. ?i s.s.m., centralizarea ?i gestionarea acestora;propuneri pentru anul 2014 de achizi?ionare a unui Contract de servicii medicale ?i cheltuieli materiale privind activitatea de s.s.m.;propuneri pentru anul 2014 de achizi?ionare ,,Mijloace, utilaje ?i ma?ini’’ pentru mic?orarea timpilor de r?spuns ?n vederea salv?rii de vie?i omene?ti ?i bunuri materiale;?ntrunirea ?n ?edin?e pentru buna desf??urare a activit??ii serviciului, a Comitetului de Securitate ?i S?n?tate ?n Munc? ?i a Comitetului Local pentru Situa?ii de Urgen?? al Sectorului 3 de 2 ori pe an ?i oridec?teori este necesar.Indicatori de performan??Realizat (pondere)%1. Coordonarea monitoriz?rii ?i evalu?rii situa?iilor de urgen??, a activit??ii s.s.m. ?i de eviden?? militar?100%2. Coordonarea ?mbun?t??irii inform?rii ?i preg?tirii preventive a personalului Primariei Sectorului 3 cu privire la pericolele la care este expus, din punct de vedere al securit??ii ?i s?n?t??ii ?n munc?, asitua?iilor de urgen?? ?i a eviden?ei militare100%3. Coordonarea actualiz?rii instructiunilor pentru situa?ii de urgen??, P.S.I ?i securitate ?i s?n?tate ?n munc? ?n conformitate cu legislatia ?n vigoare.100%4. Coordonarea activit??ii de crestere a calitatii schimburilor de informatii privind situa?iile de urgen??, P.S.I ?i securitate ?i s?n?tate ?n munc?, cu toate compartimentele din cadrul institutiei si cu celelalte institutii colaboratoare100%Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii de resurse umane, securitate ?i s?n?tate ?n munc?, situa?ii de urgen?? ?i P.S.I. ?n cadrul institu?iei:achizi?ionarea a 4 computere necesare desf??ur?rii activit??ii ?n bune condi?ii (pentru fiecare angajat, specific atribu?iilor)dotarea serviciului cu aparatura necesar? desf??ur?rii ?n bune condi?ii a activit??ii (imprimant? color, copiator multifunc?ional)asigurarea num?rului optim de personal ?n cadrul serviciului ?n vederea realiz?rii activit??ii;instruirea personalului ?n vederea perfec?ion?rii cuno?tin?elor ?n domeniul de activitateDIRECTIA CULTUR?, SPORT ?I TINERETPrezentare general?Direc?ia Cultur?, Sport ?i Tineret este un compartiment func?ional din cadrul structurii Prim?riei Sectorului 3. Colaboreaz? cu serviciile de specialitate din cadrul Prim?riei, Inspectoratul ?colar al Sectorului 3, comisiile de specialitate ale Consiliului Local al Sectorului 3, unit??ile ?colare din teritoriu, organiza?ii neguvernamentale, alte persoane juridice sau fizice, rom?ne sau str?ine ?i are ca obiectiv coordonarea programelor cultural-educative ?i recreative care se desf??oar? ?n Sectorul 3, at?t cele ini?iate de autoritatea public? local? c?t ?i cele care decurg din derularea unor rela?ii de colaborare locale, regionale, na?ionale ?i interna?ionale.Direc?ia Cultur?, Sport ?i Tineret este constituit? din trei compartimente: Serviciul Organizare Evenimente Culturale, Serviciul Promovare Comercial? ?i Rela?ii Interna?ionale ?i Biroul pentru Tineret ?i Sport ?i Unit??i de Cult.Actuala form? a compartimentului acoper? toate necesit??ile de realizare ?i urm?rire a tuturor activit??ilor desf??urate, conform prevederilor legale, ?n limitele stabilite prin Regulamentul de Organizare ?i Func?ionare.IstoricActivitatea de organizare de evenimente culturale a fost ini?iat? ?n anul 1996, prin ?nfiin?area Biroului ?nv???m?nt, Cultur? ?i Rela?ii cu organiza?iile neguvernamentale. Din anul 2000, odat? cu l?rgirea competen?elor administra?iei publice locale ?n zona administr?rii unit??ilor de ?nv???m?nt, activitatea compartimentului a fost ?mp?r?it?, ?nfiin??ndu-se doua compartimente Serviciul Activit??i Cultural-Educative, Sportive ?i Recreative ?i Serviciul ?nv???m?nt, ambele compartimente fiind constituite ?n subordinea Direc?iei Programe ?i Prognoze.Din anul 2008, Serviciul Cultur?, Educa?ie, Sport a func?ionat ca un compartiment independent, ?n subordinea Primarului, iar din anul 2010 a devenit parte a Direc?iei ?nv???m?nt Cultur?.?ncep?nd cu anul 2013, ca urmare a dezvolt?rii activit??ii ?n zona cultural? ?i a interesului pentru acest tip de activitate, s-a ?nfiin?at actuala structur?, Direc?ia Cultur?, Sport ?i Tineret, al c?rei principal obiectiv este coordonarea programelor cultural-educative ?i recreative care se desf??oar? ?n Sectorul 3, at?t cele ini?iate de autoritatea public? local? c?t ?i cele care decurg din derularea unor rela?ii de colaborare locale, regionale, na?ionale ?i interna?ionale.Atribu?iiServiciul Organizare Evenimente Culturale are urm?toarele atribu?ii:?ntocme?te ?i actualizeaz? proiectul anual al activit??ilor culturale, educative ?i recreative ce urmeaz? a fi realizate ?n anul ?n curs, cu stabilirea aloca?iilor bugetare estimative;propune realizarea unor ac?iuni, proiecte ?i programe culturale, artistice, cultural-artistice, cultural-sportive, cultural-educative, de interes local;asigur? derularea activit??ilor ?n conformitate cu proiectul aprobat;se implic?, ?n calitate de partener, ?n organizarea de expozi?ii, spectacole, concerte ?i alte manifest?ri cultural-artistice, ?n perimetrul Sectorului 3 ?i ?n organizarea unor tabere de????crea?iestabile?te rela?ii de colaborare cu serviciile specializate din celelalte prim?rii de sector ?i cu Prim?ria Capitalei pentru dezvoltarea unor proiecte comune;promoveaz? ?i desf??oar? manifest?ri culturale ?i socio-educative, pentru p?strarea ?i exprimarea identit??ii etnice, lingvistice ?i religioase a persoanelor apar?in?nd diferitelor minorit??i;sus?ine utilizarea ?i punerea ?n valoare a unor spa?ii neconven?ionale, ?n scopul desf??ur?rii de activit??i cultural-artisticecolaboreaz? cu Inspectoratul ?colar al Sectorului 3 ?i cu unit??ile de ?nv???m?nt de pe raza sectorului 3, ?n vederea derul?rii unor activit??i comune care s? se ?ncadreze ?n specificul serviciului;colaboreaz? cu muzee, biblioteci publice, universit??i culturale, ansambluri profesioniste de muzic? ?i dansuri populare ?i alte institu?ii publice de cultur? ?i art? ?n vederea organiz?rii de proiecte culturale;preg?te?te documenta?ia necesar? pentru realizarea proiectelor;se implic? ?n optimizarea proiectelor aflate ?n faza de propunere;asigur? elaborarea documentelor necesare organiz?rii licita?iilor, ?n conformitate cu prevederile legale;coordoneaz? ?i urm?re?te derularea contractelor ?ncheiate;verific? respectarea clauzelor ?i termenelor contractuale din contractele ?n derulare, propun?nd m?suri adecvate;propune ?i urm?re?te planificarea pl??ilor pentru contractele aflate ?n derulare;stabile?te un raport eficient cu directorul executiv, astfel ?nc?t s? existe o permanent? comunicare asupra stadiilor ?n care se afl? fiecare proiect;identific? criteriile de elaborare ?i evaluare ale proiectelor ?i programelor culturale;?ntocme?te fi?ele posturilor ?i rapoartele de evaluare a performan?elor profesionale individuale pentru personalul din subordine?ndepline?te ?i alte sarcini date de conduc?torul institu?iei ?n leg?tur? cu obiectul ?i natura activit??ii desf??urate.Serviciul Rela?ii Interna?ionale ?i Promovare Comercial? are urm?toarele atribu?ii:analizeaz? ?i face propuneri asupra proiectelor culturale, educative sau sportive ini?iate din afara institu?iei; realizeaz? traducerea diferitelor materiale sau articole privind proiectele culturale, educative sau sportive;asist? managerial proiectele primite ?i le evalueaz?;contribuie la promovarea programelor aflate ?n derulare, ?mpreun? cu compartimentele de specialitate ale Prim?riei Sectorului 3;ini?iaz? ?i dezvolt? rela?ii de colaborare in domeniul cultural-artistic ?i sportiv cu insitu?ii de profil, interne ?i interna?ionale, cu scopul promov?rii proiectelor ini?iate de Prim?ria Sectorului 3;contribuie la elaborarea parteneriatelor cu diferite institu?ii ?i organisme interne ?i interna?ionale, ?n vederea dezvolt?rii rela?iilor Prim?riei Sectorului 3 cu acestea, ?n domeniul cultural, artistic, sportiv ?i educativ;?monitorizeaz? impactul ac?iunilor Direc?iei Cultur? Sport ?i Tineret prin analiza mass mediei de specialitate ?i a opiniei publice locale prin aplicarea de chestionare, sondaje etc;redacteaz? ?i transmite spre comunicare compartimentului de specialitate din cadrul Prim?riei Sectorului 3 comunicate de pres? sau alte informa?ii specifice privind proiectele ini?iate de Direc?ia Cultur?, Sport ?i Tineret;particip? la planificarea ?i organizarea ac?iunilor de pres? referitoare la proiectele Direc?iei Cultur?, Sport ?i Tineret;administreaz? arhivele foto, audio ?i video ale Direc?iei Cultur?, Sport ?i Tineret;creaz? ?i dezvolt? o baz? electronic? de date (cet??eni, media de specialitate, institu?ii de profil etc) c?tre care transmite informa?ii privind proiectele culturale, artistice ?i sportive ale Prim?riei Sectorului 3;organizeaz? culegerea, prelucrarea, analiza ?i stocarea informa?iilor ce apar ?n mass media cu referire la proiectele culturale, artistice ?i sportive ale Prim?riei Sectorului 3, realiz?nd b?nci de datecontribuie la realizarea oric?ror materiale tip?rite pentru proiectele care se deruleaz? prinintermediul institu?iei (?ntocmirea de afi?e, diverse materiale promo?ionale, oferirea de informa?ii pentru public precum ?i derularea parteneriatelor media);furnizeaz? informa?ii despre proiectele ?n derulare, ?n scopul promov?rii activit??ii ?i actualiz?rii site-ului;?ntocme?te, la sf?r?itul fiec?rui proiect, raportul acestuia;?ntocme?te raportul anual asupra proiectelor, precum ?i asupra modului ?n care s-au derulat;stabile?te ?i aplic? strategia ?i modalit??ile concrete de promovare a programelor culturale ?n ansamblu, c?t ?i pentru fiecare proiect ?n parte?ntocme?te ?i actualizeaz? baze de date cu privire la patrimoniul cultural al Sectorului 3, ponderea minorit??ilor ?i a organiza?iilor neguvernamentale;elaboreaz? ?i propune strategii pentru promovarea imaginii institu?iei;urm?re?te respectarea strategiei de imagine stabilit? pentru proiecte;se implic? ?n optimizarea proiectelor aflate ?n faza de propunere;urm?re?te toate evenimentele culturale ?i mediatice importante, fiind permanent la curent cu ce se ?nt?mpl? ?n acest domeniu ?n afara institu?iei ?i oferind de fiecare dat? informa?ii ?n leg?tur? cu evenimentele externe (din Bucure?ti, din ?ar? ?i din str?in?tate);men?ine ?i dezvolt? rela?iilor externe ale Primariei Sectorului 3, ?n domeniul cultural, artitic ?i sportiv, asigur? leg?tura dintre institu?iile de cultur? ?i autorit??ile publice locale, promovarea ofertei culturale ?i dezvoltarea serviciilor de informare;stabile?te un raport eficient cu directorul executiv, astfel ?nc?t s? existe o permanent? comunicare asupra stadiilor ?n care se afl? fiecare proiect;?ntocme?te fi?ele posturilor ?i rapoartele de evaluare a performan?elor profesionale individuale pentru personalul din subordine?ndepline?te ?i alte sarcini date de conduc?torul institu?iei ?n leg?tur? cu obiectul ?i natura activit??ii desf??urateBiroul pentru Sport, Tineret ?i Unit??i de Cult are urm?toarele atribu?ii:??ntocme?te ?i actualizeaz? proiectul anual al activit??ilor sportive ?i de tineret ce urmeaz? a fi realizate ?n anul ?n curs, cu stabilirea aloca?iilor bugetare estimative;asigur? derularea activit??ilor ?n conformitate cu proiectul anual aprobat;propune alocarea de fonduri nerambursabile pentru proiectele sportive ?i ?ntocme?te documenta?ia necesar? ?n vederea aloc?rii de fonduri nerambursabile pentru proiectele sportive, conform legisla?iei ?n vigoare;particip? ?n comisiile de selec?ie, ?n cadrul licita?iilor organizate pentru alocarea de fonduri nerambursabile pentru proiectele sportive;?ntocme?te ?i actualizeaz? baze de date cu privire la s?lile de sport, bazele sportive ?i unit??ile de cult din Sectorul 3;?ntocme?te ?i urm?re?te calendarul sportiv al s?lilor de sport ?i bazelor sportive asigur?nd accesul ?n condi?ii egale tuturor locuitorilor Sectorului 3;?ntocme?te necesarul cu privire la ?ntre?inerea ?i repararea infrastructurii sportive, pentru a asigura func?ionarea ?n condi?ii optime;stabile?te rela?ii de colaborare cu serviciile specializate din celelalte prim?rii de sector ?i cu Prim?ria Capitalei pentru dezvoltarea unor proiecte comune, cu Direc?ia pentru Tineret ?i Sport a Municipiului Bucure?ti, cu Unit??ile de Cult locale ?i centrale, ONG-uri;colaboreaz? cu Inspectoratul ?colar al Sectorului 3 ?i cu unit??ile de ?nv???m?nt de pe raza sectorului 3, ?n vederea derul?rii unor activit??i comune care s? se ?ncadreze ?n specificul biroului (concursuri inter?colare, manifest?ri sportive, manifest?ri dedicate tinerilor etc);colaboreaz? cu cluburile sportive ?i cu cluburile copiilor, ?n vederea derul?rii unor manifest?ri sportive (?ntreceri, mar?uri, concursuri);face propuneri cu privire la alocarea de fonduri pentru sus?inerea unit??ilor de cult din Sectorul 3, conform legisla?iei ?n vigoare;verific? dosarele de finan?are ?ntocmite de unit??ile de cult ?i ?ntocme?te materialele necesare ?n vederea aloc?rii fondurilor, conform legisla?iei ?n vigoare;urm?re?te contractele ?ncheiate cu unit??ile de cult ?i asigur? efectuarea demersurilor necesare derul?rii ?i finaliz?rii acestora, conform termenelor asumate;stabile?te un raport eficient cu directorul executiv, astfel ?nc?t s? existe o permanent? comunicare asupra stadiilor ?n care se afl? fiecare proiect;?ntocme?te fi?ele posturilor ?i rapoartele de evaluare a performan?elor profesionale individuale pentru personalul din subordine?ndepline?te ?i alte sarcini date de conduc?torul institu?iei ?n leg?tur? cu obiectul ?i natura activit??ii desf??urate.Atribu?ii comune tuturor compartimentelor din cadrul Direc?iei Cultur?, Sport ?i Tineret:asigur? implementarea ?i men?inerea proceselor Sistemului de Management al Calit??ii ?n cadrul compartimentului; ?ntocme?te ?i asigur? implementarea Procedurilor Opera?ionale conform O.M.F.P. nr. 946/2005 (r1) ?n cadrul compartimentului; ?ntocme?te Registrul Riscurilor ?i documentele cu privire la implementarea sistemului de Control Intern Managerial ?n cadrul compartimentului; particip? la ?ntocmirea propunerilor bugetare, a notelor de fundamentare, a rapoartelor ?i a proiectelor de hot?r?ri, c?nd este cazul; efectueaz? deplas?ri ?n interesul serviciului la institu?iile cu care colaboreaz?; ?ndepline?te orice alte atribu?ii date de c?tre Primar, care, prin natura lor, sunt de competen?a sau se ?ncadreaz? ?n obiectul ?i atribu?iile sale; ?ine eviden?a comunic?rilor ?i coresponden?a ?n Registrul de Intr?ri/Ie?iriMisiune ?i obiectiveMisiune: Facilitarea accesului la cultur? ?i ?mbun?t??irea calit??ii vie?ii locuitorilor sectorului 3, prin dezvoltarea unei game c?t mai largi ?i diversificate de ac?iuni care s? pun? ?n valoare poten?ialul din domeniul culturii, ?i implicit, al educa?iei pentru comunitatea local?.Obiective:1. Familiarizarea locuitorilor sectorului 3 cu actul artistic, prin promovarea de ac?iuni culturale diverse ?i diversificate, cu pronun?at caracter educativ2. Punerea ?n valoare a unor spa?ii publice, cu scopul impunerii acestora ?n con?tiin?a public? drept spa?ii destinate evenimentelor culturale3.Crearea unui cadru de socializare ?i promovare a rela?iilor interumane4. Educarea sim?ului artistic al locuitorilor Sectorului 3, ?n vederea cre?rii unui curent favorabil valorii autentice ?i a diferen?ierii dintre valoare ?i nonvaloareAnul 2013 pentru Prim?ria Sectorului 3 - Direc?ia Cultur? Sport ?i Tineret ?nseamn?:- impunerea de noi spa?ii deschise din Parcul Titan, drept spa?ii destinate manifest?rilor cultural-artistice ?i educative, respectiv:Zona din apropierea lacului – primul eveniment organizat de Prim?ria Sectorului 3 ?n acest spa?iu De Florii, flori pentru suflet – Remember Florian Pitti?, a adunat aproximativ 7.000 de spectatori din Sectorul 3 ?i din Bucure?tiInsula C?inilor (Insula Artelor) – primul eveniment organizat de Prim?ria Sectorului 3 ?n acest spa?iu Cinema ?n aer liber, care a inclus 18 proiec?ii de film, un concert de deschidere ?i show-ul Noaptea devoratorilor de publicitate, a adunat, ?n decursul a trei s?pt?m?ni aproximativ 20.000 de spectatori din Sectorul 3 ?i din Bucure?tiPlatforma La Tort – Revelion 2014 – Umplem iarna de culoare, primul eveniment organizat de Prim?ria Sectorului 3 ?n acest spa?iu a adunat 12.000 de participan?i din Sectorul 3- permanentizarea unui concept prezent ?n marile capitale ale lumii, prin continuarea celui mai important eveniment al verii din Bucure?ti, festivalul de muzic? clasic? Simfonii de var?, organizat de Prim?ria Sectorului 3 ?n Parcul Col?ea; prin organizarea acestui eveniment, dublat? de redimensionarea spa?iului, Prim?ria Sectorului 3 a reu?it performan?a atragerii a 15.000 de spectatori ?n Parcul Col?ea, la cele 30 de spectacole de muzic? clasic? organizate ?n anul 2013-Prim?ria Sectorului 3 a celebrat 100 de ani de la na?terea Mariei T?nase, simultan cu cei 554 de ani de atestare documentar? a ora?ului Bucure?ti, ?n Parcul Titan, fiind singura autoritate public? din Bucure?ti care a organizat un astfel de eveniment.-Din punct de vedere al aspectelor inovative ?n realizarea actului artistic, Prim?ria Sectorului 3 a introdus un concept de identitate, la evenimentul De Florii, flori pentru suflet – Remember Florian Pitti?, respectiv prezen?a artistului Florian Pitti? ?n eveniment, prin intermediul proiec?iilor - concept preluat de organizatorii Folk You! – Vama Veche, edi?ia 2013-Din punct de vedere al genurilor artistice abordate – manifest?rile cultural-artistice organizate de Prim?ria Sectorului 3 au cuprins toate genurile muzicale, ilustrate cu grafic? video personalizat?; mai mult, cu prilejul centenarului Mariei T?nase, a fost lansat? provocarea abord?rii repertoriului c?nt?re?ei c?tre arti?ti care, ?n mod obi?nuit, nu utilizeaz? acest gen muzical. Ca urmare a acestui fapt, au rezultat interpret?ri de excep?ie, ?n stil clasic, pop ?i rock-Prezen?a activ? a Prim?riei Sectorului 3 ?n mediul on-line destinat evenimentelor culturale, precum ?i ?n diferite spa?ii de afi?are ( re?eaua video Metrorex, re?eaua video RATB, magazinul Cocor), f?r? costuri-Lansarea ?i promovarea paginii de facebook evenimentesector3, care num?r? 1900 de abona?i, cu care interac?ion?m la fiecare eveniment, f?r? costuri-Crearea ?i dezvoltarea unei identit??i vizuale a Prim?riei Sectorului 3, ?n calitate de organizator de evenimente, prin realizarea unitar? a branding-ului de eveniment ANALIZA SWOTPuncte tariDin punct de vedere institu?ional, prin aprobarea procedurii interne, s-au realizat achizi?iile ?n termenele stabilite, f?r? ?nt?rzieri ?n contractarea serviciilor ?i efectuarea pl??ilor;Comunicare eficient? ?n cadrul Direc?iei, prin acordarea telefoanelor de serviciuDecizia mut?rii spa?iului de eveniment din Parcul Al.I. Cuza ?n Parcul Titan a condus la cre?terea considerabil? a num?rului de participan?i la evenimente;Ac?iunea unitar? a tuturor factorilor implica?i ?n organizarea evenimentelor: Serviciul Organizare Evenimente Culturale, Direc?ia Comunicare, Poli?ia Local?, Poli?ia Sectorului 3, Serviciul de Ambulan??, Inspectoratul ?colar, Pompieri, Direc?ia Parcurilor, firme de paz?Crearea ?i dezvoltarea unei identit??i vizuale a Prim?riei Sectorului 3, prin realizarea unitar? a brandingului ?n zonele de evenimentPromovarea tuturor evenimentelor ?n media de specialitate, scris? ?i online, reteaua Metrorex ?i RATBOrganizarea festivalului de muzic? clasic? Simfonii de var?, cel mai longeviv festival de muzic? clasic? din Rom?niaIntroducerea de concepte noi ?i marcarea anului cultural Verdi WagnerMarcarea anului Maria T?nase – singura autoritate public? din Bucure?ti care a celebrat 100 de ani de la na?terea Mariei T?nasePuncte slabeLipsa utilit??ilor ?n spa?iile de organizare ale evenimentelor, care a condus la cre?terea anumitor cheltuieli ( ex: generatoare)Cadru legal care nu permite efectuarea anumitor tipuri de cheltuieli, absolut necesare pentru organizarea evenimentelorNerealizarea premierii elevilor implica?i ?n desf??urarea competi?iei Cupa LiceelorLipsa unor spa?ii ?nchise pentru desf??urarea anumitor evenimente (sal? de cinema, sal? de spectacol)Lipsa leg?turilor de colaborare cu institu?ii culturale din Bucure?ti sau din ?ar?Lipsa mijloacelor de asigurare a form?rii profesionale continu? ?n domeniul culturalLipsa de evenimente destinate exclusiv publicului t?n?r (18-35 de ani)Oportunit??iAccesarea de finan??ri nerambursabile ?n domeniul culturalAtragerea de sponsori, ?n vederea reducerii costurilor alocate din bugetul localL?rgirea echipei care se ocup? cu realizarea de evenimente culturale la nivelul Prim?riei Sectorului 3Includerea Prim?riei Sectorului 3 ?n re?ele de operatori culturali, la nivel na?ional ?i interna?ionalDezvoltarea rela?iilor de colaborare cu ?coala Gimnazial? de Arte nr. 5, ?n vederea realiz?rii de proiecte comune ?i a eficientiz?rii utiliz?rii spa?iilor, altele dec?t cele dedicate exclusiv procesului de ?nv???m?ntImpunerea spa?iului Insula Pensionarilor ?n circuitul cultural ?i schimbarea denumirii acestuiaParticiparea la cursuri de formare specializate ?n domeniul culturalCorelarea calendarului de evenimente al Prim?riei Sectorului 3 cu evenimentele organizate de alte institu?iiCrearea de evenimente destinate tinerilor (p?n? ?n 35 de ani)Amenin??riResurse bugetare insuficienteInstabilitatea cadrului legal legat de costurile presta?iilor artistice ( cre?terea impozitelor pentru drepturile conexe dreptului de autor)Suprapunerea cu alte evenimente, ?n acelea?i spa?ii de organizare, care poate conduce la ?nt?rzieri ?n declan?area activit??ii (ex: Pia?a Universit??ii)Fluctua?ia de personalLipsa diversit??ii culturale pentru evenimentele permanentizate care poate conduce la sc?derea num?rului de participan?i la aceste evenimente ( ex: Simfonii de var? – Parcul Col?ea)Lipsa de interes a tinerilor fa?? de anumite evenimente artistice, ceea ce conduce la ?mb?tr?nirea publicului ?int?Activit??i – anul 2013DaKINOFestivalul International de Film DaKINO este primul Festival International de Film din Romania si unul dintre cele mai vechi festivaluri de scurtmetraj din Europa de Est, oferind realizatorilor romani oportunitatea de a intra in contact cu realizatori, producatori, cineasti din toata lumea si de a-si prezenta, de cele mai multe ori, filmele de scoala sau de absolvire, in fata publicului. Festivalul s-a desf??urat ?n luna aprilie, la ?coala Gimnazial? de Arte nr. 5. Num?r de participan?i : 1000 persoaneDe Florii, flori pentru suflet. Remember Florian PittisReuni?i pe aceea?i scen? pentru o zi, prietenii lui Florian Pitti? au purtat publicul spectator ?ntr-o lume a poeziei ?i muzicii, gazda evenimentului fiind, prin intermediul proiec?iilor, ?nsu?i Florian Pitti?. Acest aspect inovativ reprezint? identitatea evenimentului.Num?r de participan?i : 7000 persoaneSimfonii de var? Festival de muzica clasic?, adresat tuturor iubitorilor de muzic? ?i cultur?. Conceptul festivalului are o tradi?ie veche ?n mari metropole ale lumii precum: Paris, New York, Londra.Parcul Col?ea din Sectorul 3 a devenit un loc de revalorizare a culturii, un spa?iu ?n care iubitorii de muzic? clasic? au g?sit un mediu inedit de comunicare, bucur?ndu-se de momente de tr?ire artistic? de un ?nalt nivel cultural.Num?r de spectacole : 30Num?r de participan?i : 15.000 persoaneConcert de muzic? sacr?, coral? ?i religioas? ?n Parcul Col?ea – 15 augustCu un concept special realizat pentru Parcul Col?ea, Grupul Vocal Acapella, Andrei Tudor Band ?i Nico au realizat un spectacol –eveniment, cu prilejul s?rb?torii Adormirii Maicii Domnului, ?n Parcul Col?eaNum?r de participan?i: 500 persoaneSarbatoarea cantecului romanesc. Remember Maria T?naseSimbol neegalat al c?ntecului popular ?i personificare a sufletului rom?nesc, Maria T?nase, al c?rei talent r?zbate cu aceea?i intensitate vremurile, a fost omagiat? ?n Parcul Titan de forma?ia academic? de camer? Brass Quintet Bucure?ti ?i mezzosoprana Claudia M?ru Hanghiuc, Muzica Reprezentativ? a Armatei Rom?ne, Cornelia Tihon ?i Taraful Daniel B?doi ?i de trupa Hara, arti?ti care, pe l?ng? repertoriul propriu, au interpretat, ?n abord?ri inedite, piese reprezentative din repertoriul Mariei T?nase ?i din perioada interbelic?.Seara dedicat? c?ntecului rom?nesc s-a ?ncheiat cu un recital sub semnul prieteniei, sus?inut de Mircea Baniciu, Ovidiu Lipan ??nd?ric?, Jozsef ?Ioji” Kappl ?i invita?ii lor. 4000 de spectatori au f?cut ca Parcul Titan s? devin? liantul dintre frumuse?ea trecutului ?i mirajul prezentului, spectacolul fiind ?ntregit de efecte tehnice ?i scenotehnice moderne, jocuri de lumini ?i artificii.Num?r de participan?i : 4000 persoaneCinema ?n aer liber ( edi?ia a II-a)Zece filme interna?ionale ?i rom?ne?ti, dintre care trei avanpremiere na?ionale, premiate sau aflate ?n selec?ia oficial? a festivalurilor interna?ionale precum Cannes, Berlin sau Oscar, produc?ii 2011-2013 au fost vizionate de 20.000 de spectatori, ?ntr-un spa?iu neconven?ional – Insula Artelor, Parcul Titan.Evenimentul aduce ?n Rom?nia un concept popular peste hotare, ?mpreun? cu cel mai mare ecran gonflabil din Rom?nia, de 120 m?, ?i un proiector de 17.000 de lumeni, care transform? vizionarea oric?rui film ?ntr-o experien?? de neuitat.Lavinia R?ducanu al?turi de Taraful Rromak au introdus publicul ?n atmosfera filmului, prin concertul sus?inut ?n deschiderea evenimentului, aduc?nd ?n prim-plan, ?ntr-o interpretare de excep?ie, muzica filmelor lui Emil Loteanu ?i Emir KusturicaObserva?ie: Fa?? de edi?ia precedent?, num?rul de spectatori a sc?zut, ca urmare a mut?rii spa?iului de eveniment, cauzat? de lucr?rile de decolmatare ale lacului IORNoaptea Devoratorilor de PublicitateNoaptea Devoratorilor de Publicitate este un show creat de catre Jean Marie Boursicot in 1981, care s-a transformat de atunci intr-un fenomen planetar, cucerind inimile si mintile pasionatilor de publicitate de pretutindeni. Spectacolul nocturn vrea sa puna in evidenta valentele artistice ale publicitatii, nucleul sau dialogic, fascinatia asupra multimilor si puterea de seductie si de depasire a oricaror bariere, lingvistice, etnice, culturale. Un cinema care imbina esteticul cu spiritul ludic, Noaptea Devoratorilor de Publicitate (La Nuit des Publivores, in original) se desfasoara in peste 40 de tari. Producator general pentru Romania este Dan Chisu.Parcul Titan, 8 septembrie, de la ora 21,00, ?n ?ncheierea evenimentului Cinema in aer liber, editia a II-a.Num?r de participan?i : 800 participan?iKinodiseeaPrim?ria Sectorului 3 a organizat, ?n perioada18-22 noiembrie, cea de-a cincea edi?ie a Festivalului Interna?ional de Film pentru Copii “KINOdiseea”. G?zduit de CinemaPro “KINOdiseea” a adus ?n fa?a publicului t?n?r nou? produc?ii interna?ionale, laureate la importante festivaluri de gen precum Toronto ?i Berlin.Num?r de proiec?ii : 10 proiec?iiNum?r de participan?i: 4000 participan?i1 Decembrie Ziua National??n Parcul Titan, bucure?tenii au avut parte de spectacolul ?1 Decembrie pentru Sectorul 3”, care a adus pe scen? forma?ii ?i arti?ti cunoscu?i. Spectacolul a debutat cu o suit? de dansuri rom?ne?ti sus?inute de “Rapsodia Carpa?ilor”. Bucure?tenii s-au delectat cu muzic? tradi?ional? rom?neasc? ?n interpretarea lui Gelu Voicu ?i a L?utarilor din Teleorman, a Corneliei Tihon ?i a tarafului Daniel B?doi. Grupul Classic Band 2000 & Ozana Barabancea a destins atmosfera cu muzic? de promenad?, de film, cafe-concert ?i suite populare. Din spectacol nu au lipsit nici muzica din Bucure?tiul intebelic adus? pe scen? de Taraful Bucure?ti & Silviu Biri??sau ritmurile blues ale forma?iei White Mahala. Un moment special l-a reprezentat intrarea pe scen? a Fanfarei Jandarmeriei ?n pas de defilare, urmat? de intonarea imnuluiNum?r de participan?i : 15.000 persoaneMagia Cr?ciunului in spiritul muziciiCr?ciunul a fost adus ?n Sectorul 3 de cele mai pure ?i frumoase sunete, care au ?nv?luit publicul de magie de-a lungul a 8 seri de neuitat.Prim?ria Sectorului 3 a organizat ?n perioada 15 - 22 decembrie, de la ora 19.00, la Sala George Enescu, ?coala Gimnazial? de Arte nr.5 (strada Gh. Petra?cu, nr. 55, sector 3) seri muzicale de suflet, care au adus candoarea ?i farmecul s?rb?torilor de iarn? ?n inimile publicului.Arti?ti valoro?i ?i ?nzestra?i cu har au preg?tit auditoriul pentru perioada Cr?ciunului, cu un repertoriu divers, dar av?nd aceea?i constant? - emo?ia unic? pe care muzica o creeaz?, deschiz?nd por?i neb?nuite c?tre lumea cunoa?terii senzoriale.Num?r de participan?i: 700 de persoaneRevelion 2014Revelionul 2014 ?n Sectorul 3 ?i-a propus s? umple iarna de culoare ?i voie bun?, deschiz?nd bucure?tenilor calea spre un An Nou vesel ?i luminos.Anul 2014 ?ncepe la Revelionul din parcul Titan cu o petrecere grandioas?. Cei mai ?n vog? arti?ti ai momentului au sus?inut recitaluri antrenante, dansatori iscusi?i au dinamizat scena cu uimitoare coregrafii, ?n timp ce impresionante jocuri de lumini, efecte tehnice ?i scenotehnice au transformat noaptea ?ntr-o experien?? unic?. Concertele arti?tilor invita?i la Revelionul din parcul Titan au ?nceput la ora 19.00 cu Ceata lui Vurtejanu ?i au continuat cu Annes, Taxi, Proconsul, Mihai M?rgineanu, ROA, Anda Adam, Bere Gratis, Puya ?i Hara. Ultimii care au ?ntre?inut atmosfera au fost Antonia ?i Vunk.?Num?r de participan?i: 15.000 persoaneCo-organizator al Festivalului de Teatru pentru Liceeni Jos P?l?ria!, organizat de Asocia?ia Clubul UNESCO Adolescen?ii, pre?edinte George Mih?i?? – 500 de participan?iI love S3 – concert de promovare ale Centrului Istoric ?i con?tientizare a aparten?ei Centrului Istoric la Sectorul 3 – Parc Titan ?i Pia?a Sf?ntul Anton (Hanul lui Manuc) – 5000 de participan?iCo-organizator al concertului Very Classic – Sala Palatului, cu participarea Orchestrei Simfonice Bucure?ti, dirijor Florin Totan, solist Marcel Pavel -4000 de participan?iUnit??i de cult – sus?inerea financiar? a unit??ilor de cult din Sectorul 3, ?n vederea continu?rii/finaliz?rii anumitor lucr?ri:Parohia Sf Anton Curtea Veche - monument istoricParohia T?rca Vitan - monument istoricParohia ?n?l?area Sfintei CruciParohia Delea Nou? – CalistPromovarea evenimentelor Prim?riei Sectorului 3 (ansamblu)*Radio Rom?nia – participarea la emisiunea Bucure?ti, misiune posibil?, cu prilejul evenimentului De Florii, flori pentru suflet (60 min) ?i cu prilejul promov?rii evenimentelor din luna decembrie (60 min)*Toate evenimentele Prim?riei Sectorului 3 au fost promovate, prin publicarea afi?elor/visualurilor de eveniment Ring, Info3+, 220.ro, Best Music, Zile ?i Nop?i*Remember Florian Pittis – 50.000 vizualiz?ri visual din pagina de facebook evenimentesector3, interventii Radio Romania, Radio 3 net, Sufletul folk-ului etc*Remember Maria T?nase – visual inserat pe magazinul Cocor (gratuit), 20 sec/15 min, timp de trei zile*Cinema ?n aer liber , Kinodiseea, DaKino– Cinemagia, CinemaRX, reteaua Metrorex, reteaua RATB, afi?aj metrou Dristor, ApropoTV*Revelion – ProTv, RealitateaTv, B1Tv, Antena3*Bannere ?n intersec?iile din Sectorul 3, afi?aj pe prismele din Parcul Al.I. Cuza, Parcul Titan, Parcul Col?ea*Promovare ?n re?elele de socializare – facebook/evenimentesector3, pagini destinate sau evenimentelor(ex: Bucharest Events)*Articole ?n cotidiane centrale (ex: Libertatea)*Preluarea comunicatelor de pres? (Mediafax, Agerpres etc)anul 2013, ?n cifre:14 evenimente cultural-artistice, ?n cadrul c?rora se pot eviden?ia urm?toarele:20 de scurtmetraje18 proiec?ii de filme premiate la festivalurile de profil10 proiec?ii de filme pentru copii30 concerte de muzic? clasic?2 lans?ri de cartePeste 90.000 de participan?i la evenimentele organizate ?n anul 2013Raportat la bugetul alocat pentru organizarea de evenimente cultural-artistice, rezult? un cost aproximativ de 25 lei/persoan?Direc?ia Cultur?, Sport ?i Tineret – Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii:Promovare integrat? a manifest?rilor cultural-artistice, educative ?i recreative din Sectorul3P?strarea ?i dezvoltarea conceptelor de eveniment create ?n anul 2013Introducerea de concepte noi, cu deschidere c?tre locuitorii Sectorului 3 ?i ai Municipiului Bucure?tiIdentificarea de proiecte culturale cu finan?are nerambursabil?, la nivel europeanAtragerea sponsorilor ?i a mediului privat c?tre evenimentele cultural-artistice ale Prim?riei Sectorului 3Finan?area cheltuielilor unit??ilor de cult de pe raza Sectorului 3Promovare integrat? a manifest?rilor cultural-artistice, educative ?i recreative din Sectorul3Realizarea de parteneriate cu principalii furnizori de servicii din zona on-line, specific? manifest?rilor cultural-artistice, educative ?i recreative termen: 15 februarie 2014Realizarea de parteneriate media cu principalii furnizori din zona de interes a Prim?riei Sectorului 3: Radio Rom?nia, radio-uri comerciale, ziarul Ring, publica?ii de specialitate Zile ?i Nop?i, B24FUN, publica?ia Centrul Vechi termen: 15 februarie 2014Realizarea unui film reprezentativ cu principalele evenimente organizate de Prim?ria Sectorului 3, pentru a fi difuzat at?t ?n mediul online disponibil gratuit ( facebook, youtube), la evenimentele ulterioare organizate de Prim?ria Sectorului 3, dar ?i ?n zona destinat? rela?iilor cu publicul, localizat? la sediul institu?iei termen: 15 februarie 2014Realizarea de pliante informative care s? con?in? calendarul evenimentelor aprobate pe anul ?n curs termen: 15 martie 2014Toate aceste m?suri pot conduce la cre?terea vizibilit??ii Prim?riei Sectorului 3 ?n zona media, ?n mare parte f?r? a genera costuri suplimentare (cu excep?ia materialelor tip?rite).P?strarea ?i dezvoltarea conceptelor de eveniment create ?n anul 2013S?rb?toarea c?ntecului rom?nesc – 555 de ani de atestare documentar? a Bucure?tiului, celebrarea lui Anton PannParcul Titan, 20 septembrie 2014Aspecte inovative: evocarea personalit??ii lui Anton Pann, ?n str?ns? leg?tur? ce dezvoltarea Bucure?tiului; realizarea unui show complex, ?n care Bucure?tiul, v?zut prin opera ?i importan?a lui Anton Pann, va fi evocat la trecut, dar ?i ?n prezent.Revelion 2015Parcul Titan, 31 decembrie 2014Aspecte inovative: ne propunem realizarea unui spectacol multimedia complex, respect?nd conceptul Revelionului 2014, respectiv Umplem iarna de culoare; o abordare nou?, cu momente de ilustrare ale conceptului diferite, includerea de noi tehnici de spectacol, inclusiv realizarea unui show integrat de lasere, proiec?ii ?i efecte pirotehnice pentru momentul miezului nop?iiP?strarea ?i dezvoltarea conceptelor de eveniment create ?n anul 2013DaKINO 23Sala Cinematografului PRO, 12-16 martie 2014Conceptul evenimentului: festival interna?ional de film, un loc ?n care regizori, actori, personalit??i reprezenative din lumea filmului ?i iubitorii acestui gen cultural, se ?nt?lnesc pentru a viziona ?i juriza cele mai noi produc?ii rom?ne?ti ?i interna?ionale1 Decembrie – Ziua Na?ional? a Rom?nieiParcul Titan, 1 decembrie 2014Conceptul evenimentului – dezvoltarea sentimentului na?ional, crearea de pun?i de leg?tur? ?i comunicare ?ntre locuitorii Sectorului 3, indiferent de mediul social de provenien??Magia Cr?ciunului, ?n spiritul muziciiSala George Enescu - ?coala Gimnazial? de Arte nr. 5Decembrie 2014Conceptul evenimentului – recitaluri cu specific legat de s?rb?toarea Na?terii Domnului, realizate de elevii ?colii de Muzic? ?i de arti?ti consacra?i ai scenei rom?ne?tiIntroducerea de concepte noi, cu deschidere c?tre locuitorii Sectorului 3 ?i ai Municipiului Bucure?tiBalul Ro?u Alb, Balul M?r?i?orului ( 1 martie 2014)Stagiune de concerte – fanfar?, cafe-concert, muzic? popular?, valsuri, tangou-uri, Parcul Titan, Insula Artelor ( ?n fiecare week-end, perioada mai-septembrie)Marcarea festiv? a Zilei de 1 Mai – Parcul TitanCelebrarea Zilei Europei – 9 mai, Parcul TitanCampanie antidrog ?n liceele din Sectorul 3, finalizat? cu un concert antidrog ?n Parcul Titan, prilej pentru transmiterea de c?tre Prim?ria Sectorului 3 a mesajului antidrog ( 15 aprilie – 31 mai 2014)Tradi?ii ?i obiceiuri rom?ne?ti – t?rg cu produse tradi?ionale, muzic? popular? rom?neasc? ( luna octombrie 2014)Identificarea de proiecte culturale cu finan?are nerambursabil?, la nivel europeanDeschiderea liniilor de finan?are ?n domeniul cultural, face ca identificarea de proiecte cu finan?are nerambursabil? s? devin? o prioritate pentru anul 2014;In acest sens, se vor identifica proiecte care se ?ncadreaz? ?n tematicile de finan?are pe anul 2014, ?n vederea ini?ierii a dou? proiecte multianuale ?i a particip?rii, ?n calitate de partener, pe plan european, la alte dou? proiecte multianuale.Atragerea sponsorilor ?i a mediului privat c?tre evenimentele cultural-artistice ale Prim?riei Sectorului 3Fixarea calendarului cultural al Prim?riei Sectorului 3 ?n prima lun? a anului 2014, cu proiecte ferme, loc de desf??urare ?i concept stabilit, are avantajul de a permite atragerea sponsorilor c?tre evenimentele organizate de autoritate.In acest sens, se vor urm?ri dou? direc?ii:Atragerea de sponsoriz?ri ?n produse, suport pentru desf??urarea evenimentelor aprobateAtragerea de sponsoriz?ri ?n bani, ?n vederea diminu?rii resurselor bugetare alocate pentru evenimentele aprobate ?i/sau efectuarea unor tipuri de cheltuieli absolut necesare bunei desf??ur?ri a evenimentelorFinan?area cheltuielilor unit??ilor de cult de pe raza Sectorului 3?n vederea finan??rii cheltuielilor unit??ilor de cult, prin Hot?r?ri ale Consiliului Local al Sectorului 3, se vor ?ntreprinde urm?toarele m?suri:Realizarea unei baze de date, prin culegerea de informa?ii de pe teren, cu privire la ponderea ?i distribu?ia unit??ilor de cult din Sectorul 3;Realizarea inventarului necesit??ilor reale ale unit??ilor de cult din Sectorul 3;Realizarea unei situa?ii a finan??rilor alocate pe tipuri de lucr?ri de Prim?ria Sectorului 3, ?n perioada 2012-2013Transmiterea tuturor informa?iilor privind constituirea dosarelor de finan?are, conform prevederilor legaleStabilirea ?i aprobarea unor criterii minime de finan?are ale unit??ilor de cultDIRECTIA ?NV???M?NTIn anul 2013, viziunea asupra dezvoltarii infrastructurii educationale din Sectorul 3 s-a schimbat drastic fata de anii trecuti. Astfel, s-a pus accentul pe modernizarea unitatilor de invatamant existente si pe demararea unor proiecte care sa imbunatateasca atat gradul de absorbtie a elevilor de catre unitatile de invatamant din sector cat si perceptia locuitorilor din Sectorul 3 vis-a-vis de calitatea procesului educational oferit.Un rol foarte important l-a avut responsabilizarae si implicarea cadrelor de conducere din fiecare unitate de invatamant in dezvoltarea si diversificarea ofertei educationale din aceste unitati, asigurand suportul didactic pentru includerea in procesul educational a unor calificari noi corelate cu cerintele de pe piata. Un plus important l-a constituit initiativa Primariei Sectorului 3 de a incheia parteneriate cu unitati de invatamant superior, universitati de prestigiu din Bucuresti, astfel incat, prin schimburi de experienta si proiecte comune, sa se asigure un inalt nivel calitativ al procesului educational.Astfel activitatea administra?iei publice locale din sectorul 3 ?n materie de ?nv???m?nt a avut doua directii importante:~ ?mbun?ta?irea ?i modernizarea bazei materiale a unit??ilor de ?nv???m?nt din sectorul 3~Derularea a numeroase proiecte care s? antreneze elevii ?n activit??i menite s? le ofere o dezvoltare fizic? ?i intelectual? corespunz?toare dar ?i s? creasc? gradul de interes al acestora fa?? de procesul de ?nv???m?nt.In anul 2013 s-a pus accent pe serviciile ?i dot?rile care erau absolut necesare pentru func?ionarea ?n bune condi?ii ?i mai ales ?n deplin? siguran?? a procesului educa?ional. S-au alocat resurse financiare importante si au fost efectuate revizii ale instala?iilor de gaze, instala?iilor electrice, centralelor termice din unit??ile de ?nv???m?nt din sector si servicii elementare de siguran??. S-a avut ?n vedere asigurarea unui climat de siguran?? ?n toate unit??ile de ?nv???m?nt atat prin contracte de paz? cu unit??i specializate ?n domeniu cat si prin verificarea periodica de catre echipaje ale poli?iei locale.De asemenea s-a pus un accent important pe instruirea personalului din ?coli ?n ceea ce prive?te sanatatea ?i securitatea ?n munc? precum ?i siguranta ?i securitatea ?n caz de incendiu ?i alte dezastre naturale. Toate aceste au fost coroborate cu dezvoltarea sistemelor de antiefrac?ie, detec?ie incendiu ?i monitorizare video a unit??ilor de ?nv???m?nt. Toate unit??ile ?colare din sector dispun ?n prezent de astfel de sisteme, iar pe viitor Primaria Sectorului 3 isi propune s? le extinda ?i sa le modernizeze.Pentru dezvoltarea infrastructurii educa?ionale s-au achizi?ionat ?n acest an computere noi, de ultima genera?ie, precum ?i servere de acces la internet astfel ?nc?t activitatea didactic? ?n ceea ce prive?te noile tehnologii informa?ionale s? se desf??oare la standarde inalte. Tot ?n acest sens, unitatile de invatamant au fost dotate cu videoproiectoare, table interactive, copiatoare, instrumente muzicale, dot?ri de laborator performante.Primaria Sectorului 3 pune un accent deosebit pe corelarea ?nv???m?ntului tehnologic cu cerintele actuale, deoarece este vital s? pregatim elevii ?n meserii care au cautare ?i nu s? ne crampon?m ?n specializari neatractive, care nu ofera un sprijin viitorilor absolventi in gasirea unui loc de munca. Astfel la Colegiul Tehnic Anghel Saligny a fost amenajat un laborator de sudur? modern ?i bine utilat. Tot aici exist? un laborator de montat gips carton si unul pentru fabricarea si montarea t?mpl?riei PVC. In 2013 s-au achizitionat licen?e pentru programe de devize ?n construc?ii astfel ?nc?t s? putem pregati elevii in acest domeniu.La Liceul Tehnologic Theodor Pallady , atelierul de mecanic? auto a fost modernizat si dotat cu o statie ITP de ultima generatie, pentru ca elevii sa poata efectua practica in cadrul unitatii. La Liceul Dragomir Hurmuzescu a fost ?nfiin?at? o clas? de preg?tire a elevilor pentru meseriile de frizer ?i meserii conexe acestei ocupa?ii. Ini?iativa a venit de la conducerea ?colii, aceast? calificare fiind foarte c?utat? la ?nscrieri, iar Primaria Sectorului 3 a sus?inut aceasta initiativa cu dot?rile moderne necesare preg?tirii ?n cele mai bune condi?ii.O alt? component? important? este imbun?t??irea infrastructurii pentru practicarea sportului ?n r?ndul elevilor. Astfel, Centrul Sportiv Apollo, din cadrul Liceului Tehnologic Elie Radu, prin dotarile si facilitatile puse la dispozitie, ofera atat elevilor din cadrul liceului cat si a celor din sector posibilitatea practicarii unor activitati sportive la o calitate superioara, aceasta baza fiind ?n prezent una dintre cele mai moderne din Bucure?ti.S-au ?ntocmit studii de fezabilitate pentru identificarea de noi unit??i unde se pot construi s?li de sport ?n viitor, inclusiv prin accesarea de fonduri europene.La capitolul dot?ri ale unit??ilor de ?nv???m?nt se poate aminti ?i dotarea cu mobilier nou, adecvat procesului educa?ional a multor unit??i ?colare din sector.?n cazul gr?dini?elor, care ?n cea mai mare parte sunt cu program prelungit, a fost ?mbun?t??it? partea de dot?ri a buc?t?riilor ?i a spa?iilor de servit masa astfel ?nc?t acestea s? respecte normele igienico-sanitare si prepararea ?i servirea hranei prescolarilor s? se realizeze la cele mai ?nalte standarde posibile. Nu ?n ultimul r?nd, Primaria Sectorului 3, prin intermediul Directiei de Invatamant, a avut ?n vedere lucrarile de reparatii ?i moderniz?ri ale unit??ilor de ?nv???m?nt. La ?nceputul anului 2013 exista, cel pu?in la nivelul ?colilor gimnaziale ?i al liceelor, o infrastructur? ?nvechit?. Lucr?rile de repara?ii au fost efectuate la toate unit??ile de ?nv???m?nt din sector care nu sunt incluse ?n programul BEI derulat de Prim?ria Municipiului Bucure?ti, si, poate cel mai important lucru este acela c? au fost ?n ?ntregime finalizate p?n? la ?nceperea anului ?colar, astfel ?nc?t activitatea didactica a ?nceput ?n Sectorul 3 ?n cele mai bune condi?ii.Totodat?, ?n anul 2013, au fost realizate lucr?ri de reparatii capitale a unor unit??i de ?nv???m?nt. Proiectul pilot l-a reprezentat modernizarea ?colii Gimnaziale Nr. 195, una din cele mai cautate scoli din Bucuresti, ?i care, din anul 2013, a devenit scoal? rom?no-german?, ?n baza unui protocol ?ncheiat cu landul Hamburg din Germania. Scoala a fost modernizata, asigur?ndu-se o arhitectur? comparabila cu viziunea existenta in tarile vestice. A fost dotat? cu mobilier nou, pardoseli noi, igienice ?i rezistente, de tip tarket ?i au fost utilata cu materiale didactice noi. Pe modelul s?lilor din aceast? ?coal? am realizat s?li model si ?n alte ?coli, pentru a testa opinia copiilor, a p?rin?ilor ?i a cadrelor didactice cu privire la aceste moderniz?ri. Pentru anul 2014 avem in plan modernizarea si a altor unitati ?colare pe modelul Scolii nr. 195, tinta fiind ca in urmatorii trei ani toate unitatile de invatamant de pe raza sectorului sa fie la standarde europene.In anul 2013, a fost semnat contractul pentru construirea a 4 cl?diri multifunc?ionale ?n curtea unor unit??i de ?nv???m?nt, care s? aib? spa?ii destinate g?zduirii ?n cele mai bune condi?ii a elevilor inscrisi in programul Scoala dupa Scoala.Pe l?ng? componenta de dezvoltare ?i modernizare a bazei materiale a unit??ilor de ?nv???m?nt s-a acordat o foarte mare importan?? ?i evenimentelor culturale si sportive, din care putem enumera: Pepiniera de talente; Parteneriate cu Academia de Studii Economice, Facultatea de Medicina "Carol Davilla, Universitatea Bucure?ti, Universitatea Politehnica, Universitatea de Arhitectura "Ion Mincu" ?i Camera de Comer? ?i Industrie; T?rgul de oferta educa?ionala; Evenimente cultural artistice cu ocazia M?r?isorului, Pa?telui, 1 Iunie, S?rb?torilor de Iarn?; Evenimente ?n scop umanitar: Z?mbetul din Cutie.Evenimente sportive: Cupa Liceelor, accesul in bazele sportive din cadrul unitatilor de invatamant a cluburilor sportive ce pregatesc copiii din sector, Programul Real Madrid.DIRECTIA COMUNICAREPREZENTARE GENERAL?Direc?ia Comunicare este un compartiment din cadrul structurii func?ionale a Prim?riei Sectorului 3. Este subordonat? direct primarului ?i colaboreaz? cu toate compartimentele din cadrul Prim?riei Sectorului 3, cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3, cu organiza?iile neguvernamentale ?i cu alte persoane juridice rom?ne ?i str?ine. Direc?ia Comunicare este compus? din:Serviciul Consiliere ?i ?ndrumare;Serviciul Rela?ii cu Mass Media ?i SocietateaCivil?;Serviciul Centre de Informare pentru Cet??eni.ATRIBU?IIDirec?ia Comunicare elaboreaz? strategia de imagine ?i de comunicare a Prim?riei Sectorului 3;Coordoneaz? activitatea de comunicare dintre direc?iile ?i serviciile Prim?riei Sectorului 3 cu mass-media, institu?ii ale societ??ii civile, ?n baza unei strategii de comunicare realizat? pe termen scurt, mediu si lung;Monitorizeaz? impactul ac?iunilor Prim?riei Sectorului 3 prin analiza mass-media ?i opinei publice locale ?i propune m?suri clare de ?mbun?t??ire a procesului de comunicare cu cet??enii;Promoveaz? ac?iunile administrative ale serviciilor Prim?riei Sectorului 3 ?i realizeaz? materiale de prezentare ?i promovare a institu?iei;?ntocme?te raportul anual de activitate al Primarului, ?n baza rapoartelor primite de la compartimentele Prim?riei;Asigur? accesul la informa?ii solicitate ?n baza Legii 544/2001 privind liberul acces la informa?ii de interes public, respectiv ?n baza OG. 27/2002 privind reglementarea activit??ii de solu?ionare a peti?iilor, aprobat? prin Legea 233/2002;Asigur? accesul la informa?iile de interes public comunicate din oficiu;?mbun?t??e?te, prin ac?iuni de instruire, capacitatea personalului aflat ?n contact direct cu cet??enii, mass-media ?i alte institu?ii de a comunica eficient ?i deschis ?n leg?tur? cu problemele solicitate;Realizeaz? ?i actualizeaz? con?inutul paginii web a Prim?riei;Alte atribu?ii specifice sunt detaliate ?n prezentarea serviciilor din aflate ?n componen?a Direc?iei Comunicare.MISIUNE ?I OBIECTIVEDirec?ia Comunicare implementeaz? strategia de imagine ?i de comunicare a Prim?riei Sectorului 3; Misiunea Direc?iei Comunicare este asigurarea unor canale de comunicare eficiente ?ntre Prim?ria Sectorului 3 ?i cet??eni, mass-media ?i alte organisme, precum ?i p?strarea unei imagini intacte a Prim?riei sectorului 3, prin ?ndeplinirea tuturor obliga?iilor specifice.Alte obiective specifice sunt detaliate ?n prezentarea serviciilor din aflate ?n componen?a Direc?iei Comunicare.MODALIT??I DE ?NDEPLINIRE A OBIECTIVELORAsigur? func?ionalitatea canalelor de comunicare ?ntre Prim?ria Sectorului 3 ?i cet??eni, mass-media ?i alte organisme (pagina web a Prim?riei, publicarea unui Buletin Informativ etc.);Rezolv? ?i asigur? comunicarea ?n eventualele situa?ii de criz? prin colaborarea cu serviciile/direc?iile din cadrul institu?iei;Alte modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor specifice sunt detaliate ?n prezentarea serviciilor din aflate ?n componen?a Direc?iei Comunicare.INDICATORI DE PERFORMAN?? PROPU?I ?I GRADUL DE REALIZARE AL ACESTORA?n cazul Direc?iei Comunicare, indicatorii de performan?? sunt de doua tipuri: indicatorii de performan?? privind modul ?n care au fost realizate obiectivele generale ale direc?iei ?i indicatorii de performan?? pe fiecare serviciu aflat ?n componen?a direc?iei.?n ceea ce prive?te indicatorii de performan?? privind modul ?n care au fost realizate obiectivele generale ale direc?iei, ace?tia au fost:Realizarea ?i publicarea Buletinului Informativ al institu?iei ?n 2 edi?ii – realizat ?n propor?ie de 100%;Realizarea ?i montarea a trei panouri informative in holul sediului institu?iei. Acestea con?in date despre proiectele de investi?ii, date de contact ?i de afisare tip avizier – realizat ?n propor?ie de 100%;Realizarea unui portal de promovare turistic? a Sectorului 3. Pe l?ng? promovarea obiectivelor sau monumentelor turistice din sector, acest portal permite crearea de pagini de promovare pentru agenti economici care opereaz? ?n domeniul turistic (hoteluri, restaurante, puburi etc) – realizat ?n propor?ie de 100%;Realizarea unui album fotografic ?i a unui CD de informare ?i de promovare a obiectivelor turistice din Sectorul 3 – realizat ?n propor?ie de 100%;Realizarea unei campanii de informare cu privire la beneficiile ?i condi?iile reabilit?rii blocurilor de locuin?e prin accesarea fondurilor europene – realizat ?n propor?ie de 100%;Realizarea identit??ii vizuale ?i a manualului de folosire a identit??ii vizuale a Prim?riei Sectorului 3 – realizat ?n propor?ie de 100%;Realizarea unui Ghid al Serviciilor Sociale disponibile la nivelul Sectorului 3 ?i finan?ate de la Bugetul Sectorului 3 – realizat ?n propor?ie de 100%;Gradul de realizare al indicatorii de performan?? pe fiecare serviciu aflat ?n componen?a direc?iei sunt detalia?i la prezentarea serviciilor. Preciz?m faptul c? la nivelul anului 2013 ?n cadrul Direc?iei Comunicare au fost prev?zute conform organigramei 27 de posturi dup? cum urmeaz?: 1 post director executiv, 3 posturi ?ef serviciu ?i 23 posturi de execu?ie. Gradul de ocupare al acestor posturi a fost realizat dup? cum urmeaz?: 1 post director executiv, 3 posturi ?ef serviciu ?i 11 posturi de execu?ie. PROPUNERI PENTRU ?MBUN?T??IREA ACTIVIT??II: Dezvoltarea unei culturi comunica?ionale ?n cadrul institu?iei;Perfec?ionarea din punct de vedere profesional a func?ionarilor din cadrul direc?iei.a)SERVICIUL RELA?II CU MASS-MEDIA ?I SOCIETATEA CIVIL?PREZENTARE GENERAL? Serviciul Rela?ii cu Mass-media ?i Societatea Civil? este un compartiment func?ional din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3 ?i se subordoneaz? Directorului Executiv al Direc?iei Comunicare. Colaboreaz? cu toate compartimentele Prim?riei Sectorului 3 inclusiv cu serviciile publice aflate ?n subordinea Consiliului Local al Sectorului 3, cu mass-media ?i alte institu?ii ale societ??ii civile, cu celelalte organisme ?i institu?ii abilitate ale statului, cu persoane fizice ?i juridiceATRIBU?IIelaboreaz? ?i implementeaz? strategia de imagine a Prim?riei Sectorului 3; coordoneaz? activitatea de comunicare dintre direc?iile ?i serviciile Prim?riei Sectorului 3 cu mass-media, institu?ii ale societ??ii civile ?i cu cet??enii, ?n baza unei strategii de comunicare realizat? pe termen scurt, mediu ?i lung; monitorizeaz? impactul ac?iunilor Prim?riei Sectorului 3 prin analiza mass mediei ?i opiniei publice locale ?i propune m?suri clare de ?mbun?t??ire a procesului de comunicare cu cet??enii; promoveaz? ac?iunile administrative ale serviciilor Prim?riei Sectorului 3 ?i realizeaz? materiale de prezentare ?i promovare a Prim?riei; acord? asisten?? de specialitate coordonatorilor de servicii ?n probleme de rela?ii publice ?i cu presa; coordoneaz? gestiunea crizelor ?i a conflictelor de comunicare ce pot afecta ?ncrederea opiniei publice ?n leg?tur? cu angajamentele, programele ?i ac?iunile Prim?riei; colaboreaz? cu structuri similare din cadrul autorit??ilor ?i institu?iilor publice sau cu alte persoane juridice ori cu persoane fizice, pentru realizarea obiectivelor de comunicare ale Prim?riei; planific? ?i organizeaz? ac?iuni de comunicare intern? pentru stimularea ?i motivarea personalului, ?n vederea cre?terii performan?elor, eficien?ei ?i eficacit??ii Prim?riei; ini?iaz? ?i organizeaz? dezbateri, mese rotunde, seminarii pe teme de interes general pentru cet??enii Sectorului 3; ?ntocme?te revista presei; redacteaz? ?i transmite comunicate de pres?;planific?, organizeaz? ?i asigur? buna desf??urare a conferin?elor de pres? ?i a altor evenimente de pres?; solicit? compartimentelor Prim?riei Sectorului 3 date ?i informa?ii privind activitatea desf??urat? de acestea pentru solu?ionarea tuturor solicit?rilor primite din partea mass-media; asigur? informarea corect? ?i prompt? a ziari?tilor ?i, implicit, a opiniei publice, ?n leg?tur? cu activitatea autorit??ii locale a Sectorului 3; promoveaz? ?n mass-media programele de dezvoltare ini?iate la nivelul Prim?riei Sectorului 3 de serviciile de specialitate; stabile?te condi?iile ?n care se vor realiza ?i desf??ura dialogurile ?i interviurile cu presa; organizeaz? culegerea, prelucrarea, analiza, stocarea informa?iilor ce apar ?n mass-media privind problemele ?i activit??ile Prim?riei Sectorului 3, realiz?nd b?nci de date; administreaz? arhivele foto, audio ?i video ale Prim?riei Sectorului 3; evalueaz? prin intermediul institutelor de sondare ?i cercetare a opiniei publice starea de spirit a cet??enilor, evolu?ia nivelului de trai al cet??enilor, gradul de mul?umire sau de nemul?umire fa?? de activitatea Prim?riei Sectorului 3 ?i poten?ialelor crize de comunicare ale Prim?riei Sectorului 3 cu cet??enii; creeaz? oportunit??i de promovare a imaginii Prim?riei Sectorului 3; asigur? actualizarea sec?iunii Comunicate de pres? din pagina de web a Prim?riei Sectorului 3; contribuie la dezvoltarea unei culturi comunica?ionale a Prim?riei Sectorului 3, bazat? pe legalitate, echidistan?? politic?, obiectivitate ?i impar?ialitate; promoveaz? competen?ele ?i ac?iunile serviciilor publice oferite cet??enilor de Prim?ria Sectorului 3, considerate drept instrumente ale procesului de dezvoltare socio-economic? comunitar?;colaboreaz? direct cu Serviciul Consiliere ?i ?ndrumare ?i Serviciul Centre de Informare pentru Cet??eni pentru identificarea celor mai bune metode pentru cre?terea gradului de comunicare cu cet??enii; asigur? implementarea ?i men?inerea proceselor Sistemului de Management al Calit??ii ?n cadrul compartimentului; ?ntocme?te ?i asigur? implementarea Procedurilor Opera?ionale conform O.M.F.P. nr. 946/2005 (r1) ?n cadrul serviciului; ?ntocme?te Registrul Riscurilor ?i documentele cu privire la implementarea sistemului de Control Intern Managerial ?n cadrul serviciului; particip? la ?ntocmirea propunerilor bugetare, a notelor de fundamentare, a rapoartelor ?i a proiectelor de hot?r?ri, c?nd este cazul; efectueaz? deplas?ri ?n interesul serviciului la institu?iile cu care colaboreaz?; ?ndepline?te orice alte atribu?ii date de c?tre Primar, care, prin natura lor, sunt de competen?a sau se ?ncadreaz? ?n obiectul ?i atribu?iile serviciului; ?ine eviden?a comunic?rilor ?i coresponden?a ?n Registrul de intr?ri/ie?iri al serviciului. MISIUNE - OBIECTIVEMisiunea serviciului Rela?ii cu mass-media ?i societatea civil? este reprezentat? de oferirea tuturor informa?iilor solicitate de reprezentan?ii mass -media, precum ?i p?strarea unei imagini intacte a Prim?riei sectorului 3, prin ?ndeplinirea tuturor obliga?iilor specifice.Serviciul Rela?ii cu mass-media ?i societatea civil? are ca scop men?inerea unei rela?ii c?t mai favorabile cu reprezentan?ii mass-media, prin documentarea, ?ntocmirea ?i transmiterea unor r?spunsuri c?t mai precise necesare solicit?rilor primite.MODALIT??I DE ?NDEPLINIRE A OBIECTIVELOR: Redactarea ?i transmiterea invita?iilor de pres? cu privire la ac?iunile institu?iei; Redactarea ?i transmiterea comunicatelor de pres?;R?spunde solicit?rilor din partea reprezentan?ilor mass-media;Rezolv? eventualele situa?ii de criz? prin colaborarea cu serviciile/direc?iile din cadrul institu?iei.INDICATORI DE PERFORMAN?? PROPU?I ?I GRAD DE REALIZARE A ACESTORAIndicatorii de performan?? sunt da?i de num?rul comunicatelor de pres?, a invita?iilor, dreptului la replic? sau declara?iilor de pres? date publicit??ii prin intermediul portalului web al institu?iei ?i preluate de c?tre mijloacele de informare ?n mas? prin intermediul fluxului de ?tiri ale agen?iilor de pres?. ?ntocmirea monitoriz?rilor de pres? sub forma ?revista presei”, ajut? la realizarea unei analize obiective privind imaginea institu?iei ?i activit??ile acesteia.Av?nd ?n vedere fi?ele de evaluare, ?n baza notelor acordate, se poate aprecia c? indicatorii de performan?? au fost realiza?i ?n propor?ie de 97% av?nd ?n vedere c?, media evalu?rii reprezentan?ilor serviciului este 4,85 din maximul de 5.?n anul 2013, trei persoane din cadrul cadrul Serviciului Rela?ii cu mass-media ?i societatea civil? au participat la urm?toarele cursuri:Comunicare intern?, interinstitu?ional? ?i cu mass-media, Managementul performan?ei ?n aministra?ia public? ?i Implementarea OMFP 946/2005- managementul riscului.Preciz?m c?, ?n cadrul Serviciului Rela?ii cu mass-media ?i societatea civil? erau prev?zute conform organigramei 8 posturi, un post ?ef serviciu ?i ?apte pentru execu?ie. ?n anul 2013 au fost ocupate cinci posturi (?ef serviciu ?i trei de expert ?i un debutant).Comunicatele de pres?, invita?iile sau declara?iile de pres? ale Primarului Sectorului 3 au avut ca public ?int? cet??enii sectorului 3. ?n acest sens, ?n cursul anului 2013 au fost transmise c?tre redac?ii:164 de comunicate de pres?;39 de invita?ii de pres?;De asemenea, au fost mediatizate 6 conferin?e de pres? unde a participat primarul Sectorului 3 al?turi de reprezentan?i ai administra?iei publice locale ?i 72 de evenimente organizate de prim?rie.Totodat?, s-a r?spuns la 167 de solict?ri primite pe email din cele 188 ?i la 230 de solicit?ri telefonice. Dintre solicit?rile primite prin email 30 au fost ?n conformitate cu Legea 544/2001, privind liberul acces la informa?iile de interes public.PROPUNERI PENTRU ?MBUN?T??IREA ACTIVIT??II ?I INFLUEN?A ACESTEIA ASUPRA ACTIVIT??II ?NTREGII PRIM?RII- Dezvoltarea unei culturi comunica?ionale ?n cadrul institu?iei ?i solicitarea de r?spunsuri prompte necesare transmiterii reprezentan?ilor mass-media.- perfec?ionarea din punct de vedere profesional a func?ionarilor din cadrul serviciului - ?mbunat??irea situa?iei materiale a serviciului- elaborarea ?i derularea unor noi strategii de comunicare cu RMA?II SUPLIMENTARE LEGATE DE ACTIVITATEA SPECIFIC?- asigur? accesul reprezentan?ilor mass-media la informa?iile de interes public care privesc activitatea desf??urat? de autorit??ile administra?iei publice locale ale Sectorului 3, astfel cum sunt prevazute ?n Legea nr. 544/2001.- particip? la p?strarea unei bune imagini a institu?iei, prin colabor?rile realizate cu partenerii institu?ionali, av?nd la baz? schimbul de informa?ii; - gestioneaz? crizele ?i conflictele de comunicare care pot afecta ?ncrederea cet??enilor ?n activitatea desf??urat? de autorit??ile administra?iei publice locale ale Sectorului 3; b)SERVICIUL CONSILIERE ?I ?NDRUMAREPREZENTARE GENERALA Serviciul Consiliere ?i ?ndrumare este un compartiment func?ional din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3 ?i se subordoneaz? Directorului Executiv al Direc?iei Comunicare. Colaboreaz? cu toate compartimentele Prim?riei Sectorului 3, inclusiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3, cu mass-media ?i alte institu?ii ale societ??ii civile, cu celelalte institu?ii abilitate ale statului, cu persoane fizice ?i juridice. Serviciul Consiliere si Indrumare are ca obiectiv principal eficacitatea actului de comunicare dintre Prim?ria Sectorolui 3 ?i cetatenii sectorului 3, ?i isi desfasoara activitatea ?n baza prevederilor Legii nr. 233/2002 pentru aprobarea Ordonantei Guvernului nr. 27/2002 privind reglementarea activit??ii de solu?ionare a peti?iilor ?i a Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informa?iile de interes public; Serviciul Consiliere si Indrumare are ca parte componenta si Dispeceratul non-stop al Primariei Sectorului 3 – nr.telefon: 9854.?n cadrul Serviciului Consiliere si Indrumare in anul 2013 au fost prev?zute 10 posturi, dintre care au fost ocupate unul de ?ef serviciu ?i trei de execu?ie.ATRIBUTII- Imbun?t??e?te imaginea administra?iei publice locale ?i contribuie la promovarea temelor de larg interes pentru cet??enii Sectorului 3, sociale, educative, recreative, sau de alt? natur?, ?n colaborare cu celelalte compartimente ale Prim?riei Sectorului 3 sau cu alte organiza?ii; - Prime?te ?i ?ndrum? peti?iile c?tre compartimentele de specialitate pentru rezolvarea temeinic? ?i legal? a acestora, cu precizarea termenului de trimitere a r?spunsului; - Verific? circula?ia ?i statusul peti?iilor ?nregistrate; - Verifica respectarea termenelor de r?spuns ori de solu?ionare a pe?i?iilor; - Claseaz? peti?iile anonime sau pe cele ?n care nu sunt trecute datele de identificare ale petentului, ?n conformitate cu prevederile legale; - Propune prelungirea termenelor de solu?ionare a peti?iilor care necesit? cercet?ri am?nun?ite; - Intocme?te ?i trimite r?spunsurile c?tre organismele solicitante ?i/sau peten?i, cu modul de solu?ionare a peti?iilor; - Intocmesc analize semestriale cu privire la activit??ile de solutionare a peti?iilor; - Respect? preciz?rile f?cute de conducerea Prim?riei Sector 3 cu privire la circuitul peti?iilor ?i modul de solu?ionare al acestora ; - Actualizarea permanent? a afi?elor, tipizatelor, flyerelor precum ?i a altor materiale de informare, care vor fi puse la dispozi?ie la ghi?ee cet??enilor spre consultare; - Intocme?te lucr?ri de specialitate pe probleme de rela?ii publice; - Promoveaz? imaginea Prim?riei Sectorului 3, prin programe interne ?i externe de rela?ii publice; - Intre?ine rela?ii de colaborare cu organiza?ii profesionale diverse pe probleme de rela?ii publice; - Define?te strategii de promovare a serviciilor oferite cet??enilor de c?tre prim?rie; - Gestioneaz? situa?ii de criz? comunica?ional?, evenimente neprev?zute care necesit? rapid un punct de vedere l?muritor din partea Prim?riei Sectorului 3; - Define?te mesaje de rela?ii publice pentru materiale de imagine editate de Prim?ria Sectorului 3; - Asigur? accesul la informa?iile de interes public din oficiu sau la cerere; - Contribuie la dezvoltarea unei culturi comunica?ionale a Prim?riei Sector 3, bazat? pe legalitate, echidistan?? politic?, obiectivitate ?i impar?ialitate; - Comunica din oficiu urm?toarele informa?ii de interes public: actele normative care reglementeaz? organizarea ?i func?ionarea autorit??ii sau institu?iei publice; structura organizatoric?, atribu?iile departamentelor, programul de func?ionare; numele ?i prenumele persoanelor din conducerea autorit??ii sau institu?iei publice ?i ale func?ionarului responsabil cu difuzarea informa?iilor publice; coordonatele de contact ale autorit??ii sau institu?iei publice, respectiv: denumirea, sediul, numerele de telefon, fax, adresa de e-mail ?i adresa paginii de internet; sursele financiare, bugetul ?i bilan?ul contabil; programele ?i strategiile proprii; lista cuprinz?nd documentele de interes public; lista cuprinz?nd categoriile de documente produse ?i /sau gestionate, potrivit legii; modalit??ile de contestare a deciziei autorit??ii sau institu?iei publice ?n situa?ia ?n care persoana se consider? v?t?mat? ?n privin?a dreptului de acces la informa?iile de interes public solicitate. - Asigur? accesul la informa?iile men?ionate mai sus prin: afi?are la sediul Prim?riei Sector 3, prin publicare ?n Monitorul Oficial al Rom?niei, ?n mijloacele de comunicare ?n mas?, ?n publica?ii proprii precum ?i ?n pagina de internet proprie; consultare la sediul Prim?riei Sector 3 ?n spa?iul special amenajat ?n acest scop – denumit ?n continuare ?punct de informare – documentare”; actualizeaz? informa?iile existente la punctul de informare documentare. - R?spunde ?n scris la solicitarea informa?iilor de interes public ?n termen de 10 zile lucr?toare sau, dup? caz, ?n cel mult 30 de zile lucr?toare de la ?nregistrarea solicit?rii; ?n cazul ?n care durata necesar? pentru identificarea ?i difuzarea informa?iei solicitate dep??e?te 10 zile lucr?toare, r?spunsul va fi comunicat solicitantului ?n maximum 30 de zile lucr?toare, cu condi?ia ?n?tiin??rii acestuia ?n scris despre acest fapt ?n termen de 10 zile lucr?toare; transmiterea refuzului de comunicare a informa?iei solicitate ?i a motiv?rii refuzului se va face ?n termen de 5 zile lucr?toare de la data primirii solicit?rii; - Trimite, ?n termen de 5 zile lucr?toare, peti?iile care ?i sunt gre?it adresate c?tre autorit??ile sau institu?iile publice ?n a c?ror atribu?ii intr? rezolvarea problemelor semnalate ?n respectivele adrese; - Pune gratuit la dispozi?ia cet??enilor formularele tip de redactare a solicit?rii ?i de reclama?ie administrativ?; - Asigur? leg?tura permanent? cu cet??enii prin intermediul email-ului pe adresa Serviciul Consiliere ?i ?ndrumare, termenele de r?spuns fiind cele specificate de Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informa?iile de interes public ?i Norma Metodologic? de aplicare a acestei Legi, respectiv cele prev?zute de Ordonan?a nr. 27/2002 privind reglementarea activit??ii de solu?ionare a peti?iilor, aprobat? prin Legea nr. 233/2002; - Tine eviden?a la zi a comunicatelor de pres? emise de Prim?ria Sector 3 prin intermediul Serviciul Rela?ii cu Mass Media ?i Societatea Civil?; - Propune norme ?i metode de ?mbun?t??ire a derul?rii activit??ii Serviciul Consiliere ?i ?ndrumare; - Intocme?te anual un raport de activitate, potrivit prevederilor legale; - Asigur? programul minim stabilit de conducerea autorit??ii sau institu?iei publice care va fi afi?at la sediul acesteia ?i care se va desf??ura ?n mod obligatoriu ?n timpul func?ion?rii institu?iei, incluz?nd ?i o zi pe s?pt?m?n?, dup? programul de func?ionare; ?n situa?ia ?n care intervin prevederile unor alte acte normative care s? modifice programul de lucru a?a dup? cum este el definit prin Legea nr. 544/2001, m?surile respective de organizare vor fi aplicate ?n concordan?? cu legisla?ia ?n vigoare; - Asigur? rela?iile cu autorit??ile administra?iei publice centrale ?i locale; - Tine eviden?a adreselor formulate ?n baza Legii nr. 544/2001 (at?t a celor scrise ?i a celor telefonice) prin intermediul registrelor aferente, precum ?i eviden?a peti?iilor sosite care au ca destinatar Serviciul Consiliere ?i ?ndrumare; - Asigur? implementarea ?i men?inerea proceselor Sistemului de Management al Calit??ii ?n cadrul compartimentului; - Intocme?te ?i asigur? implementarea Procedurilor Opera?ionale conform O.M.F.P. nr. 946/2005 (r1) ?n cadrul compartimentului; - Intocme?te Registrul Riscurilor ?i documentele cu privire la implementarea sistemului de Control Intern Managerial ?n cadrul compartimentului; - Particip? la ?ntocmirea propunerilor bugetare, a notelor de fundamentare, a rapoartelor ?i a proiectelor de hot?r?ri, c?nd este cazul; - Efectueaz? deplas?ri ?n interesul serviciului la institu?iile cu care colaboreaz?; - Indepline?te orice alte atribu?ii date de c?tre Primar, care, prin natura lor, sunt de competen?a sau se ?ncadreaz? ?n obiectul ?i atribu?iile compartimentului; - Tine eviden?a comunic?rilor ?i coresponden?a ?n Registrul de Intr?ri/Ie?iri al compartimentului. - Intocmeste anual un raport de activitate, potrivit prevederilor legaleAtributii dispecerat:- Indrum? ?i ofer? informa?ii prin telefon pentru rezolvarea problemelor curente; - Inscrie ?ntr-un registru solicit?rile, sesiz?rile ?i reclama?iile cet??enilor, care au fost semnalate telefonic ?i le transmite spre solu?ionare compartimentelor din cadrul Prim?riei ?i altor institu?ii, dup? caz; - Asigur? comunicarea cu celelalte institu?ii ale statului ?n situa?ii de criz?, av?nd ?ndatorirea s? ?n?tiin?eze de ?ndat? primarul, viceprimarul sau alte persoane cu func?ie de conducere asupra evenimentelor grave ?i foarte grave (calamit??i naturale, incendii, explozii etc.) care au loc ?n afara orelor oficiale de program ale institu?iei; - Promoveaz? competen?ele ?i ac?iunile serviciilor publice oferite cet??enilor de Prim?ria Sectorului 3, considerate drept instrumente ale procesului de dezvoltare socio-economic? comunitar?; - Indepline?te orice alte atribu?ii date de c?tre Primar, care, prin natura lor, sunt de competen?a sau se ?ncadreaz? ?n obiectul ?i atribu?iile compartimentului; MISIUNE SI OBIECTIVEMisiunea Serviciului Consiliere si Indrumare este de a crea o comunicare bazata pe principiile tranparentei, corectitudinii si impartialitatii intre institutie si cetatean, intr-o maniera legala, profesionala, eficienta si echitabila.OBIECTIVELE SERVICIULUI CONSILIERE SI INDRUMARE SUNT:-de a concepe si a implementa programe de imbunatatire a imaginii Primariei Sectorului 3 -de crestere a increderii cetatenilor in actul administratiei publice locale -de a comunica cat mai prompt si eficient cu cetatenii, dezvoltand noi cai de comunicare cu cetatenii -mentinerea unui grad ridicat de rezolvare a petitiilor, respectiv a solicitarilor de informatii de interes public si minimizarea timpului alocat urmaririi termenelor de raspuns MODALITATI DE INDEPLINIRE A OBIECTIVELORPlanificare pentru implementarea unui birou unic de relatii cu publicul pentru cresterea transparentei, eficientei si increderii in actul administrativ public local;Dezvoltarea cailor de comunicare cu cetatenii sectorului 3 prin implementarea unei platforme de transmitere informatii/ instiintari prin SMS;Evidenta si urmarirea termenelor de raspuns la petitii si solicitari de informatii de interes public prin alcatuirea unor calendare in format electronic;Proactivitate prin realizarea unor previziuni in baza analizei petitiilor din lunile similare ale anilor precedenti si preintampinarea situatiilor temporare de criza;Participare saptamanala la organizarea si desfasurarea audientelor domnului primar in vederea realizarii unei bune comunicari inainte, in timpul si dupa audiente;Angajarea unor persoane noi, in cadrul Serviciului Consiliere si Indrumare pentru o mai buna desfasurare a activitatii si imbunatatirea imaginii Primariei Sector 3, precum si realizarea unor programe interne de instruire in vederea imbunatatirii si cresterii calitatii actului de comunicare intre Primaria Sectorului 3 si cetateni;Participare periodica la simpozioane, colocvii, cursuri de perfectionare in domeniul relatiilor publice si comunicarii precum si perfectionarea constanta a activitatii prin propuneri, sugestii menite sa rentabilizeze fluxul operational;INDICATORI DE PERFORMANTA PROPUSI SI GRAD DE REALIZARE A ACESTORANumar de petitii solutionate/ numar de petitii inregistrateTinta: 100%Realizari: 100%Petitiile formulate in baza prevederilor Legii nr. 233/2002 pentru aprobarea Ordonantei Guvernului nr. 27/2002 au fost transmise catre Serviciul Consiliere si Indrumare prin:E-mail: 3064Registratura Generala: 12In anul 2013, au fost inregistrate si solutionate 3076 petitii.In anul 2013 s-au inregistrat 2933 petitii venite de la persoane fizice si 143 petitii venite de la persoane juridice.Problemele generale semnalate in petitii au fost:Toaletarea copacilor; Cainii comunitari; Verificari autorizatii construire; Ridicarea masinilor abandonate; Limitatoare de viteza, stalpisori.Numar sesizari/solicitari telefonice solutionate/ Numar sesizari/solicitari telefonice inregistrateTinta: 100%Realizari: 100%Sesizarile si solicitarile de informatii de interes public din oficiu au fost inregistrate in cadrul Serviciului Consiliere si Indrumare prin:Numar de telefon direct Serviciu Consiliere si Indrumare: 021.318.03.32Numar de telefon Dispecerat Non-Stop: 021.9854S-au inregistrat 2448 sesizari transformate in note telefonice, respectiv 5750 solicitari de informatii de interes public din oficiu.Principalele informatii de interes public din oficiu solicitate au fost: Acte necesare; Program de lucru, adresa; Program de audiente; Modalitate de indeplinire a atributiilor.Numar de solicitari de informatii de interes public solutionate/ numar de solicitari de informatii de interes public inregistrare.Tinta: 100%Realizari: 100%In anul 2013, in cadrul Serviciului Consiliere si Indrumare au fost inregistrate 122 solicitari informatii de interes public venite in scris:Prin e-mail: 74; Prin Registratura Generala: 42; Prin fax: 6Numar de reclamatii administrative/ numar de petitii inregistrateTinta: 0 reclamatiiRealizari: 0 reclamatiiIn anul 2013 nu au fost inregistrate reclamatii administrative.Propuneri pentru imbunatatirea activitatii si influenta acesteia asupra activitatii intregii primarii: a)Implementarea proiectului de birou unic de relatii cu publicul respectiv al solutiei informatice de management al documentelor, pentru cresterea transparentei, eficientei si increderii in actul administrativ public local; b)Difuzarea de informatii de interes public din oficiu, respectiv legislatia care sta la baza activitatii primariei prin realizarea de flyere care sa fie disponibile in cadrul biroului de relatii cu publicul respectiv prin afisarea acestora pe panou electronic/LCD; c)Realizarea unui Call Center pentru campanii telefonice de informare dar si pentru eficientizarea preluarii sesizarilor si solutionarii acestora; d)Crearea unui manual de identitate si personalizarea tuturor documentelor gestionate si produse in cadrul primariei; e) Cresterea transparentei institutionale prin sporirea gradului de disponibilitate a datelor publice puse la dispozitie, folosind datele publice deschise, promovand o comunicare si o Guvernare Deschisa.c)SERVICIUL CENTRE DE INFORMARE PENTRU CET??ENIPrezentare general?Serviciul Centre de Informare pentru Cet??eni este un compartiment subordonat Direc?iei Comunicare din cadrul structurii func?ionale a Prim?riei Sectorului 3, condus de un ?ef-serviciu.Acest serviciu a fost infiintat in anul 2005, fiind stabilite 4 puncte si anume: Centrul de Informare Baba Novac/Rucar, Centrul de Informare Titan, Centrul de Informare Trapezului si Centrul de Informare Rm-Valcea/Istriei.Conform orgranigramei s-a dispus crearea unui serviciu in care sa functioneze cu cate 2 functionari publici pentru a se putea preveni eventuale situatii neprevazute ex concedii de odihna sau medicale.Totodata, in cadrul fiecarui Centru s-a dispus ca intr-un interval orar de 6 ore sa vina in centru, functionari de la alte servicii de specialitate pentru acordare de consultanta de specialitate si anume urbanism, disciplina in constructii, gospodarie locala sau protectie sociala.In acelasi sens s-a dispus un orar cu audiente pe probleme administrative si cetatenesti ale consilierilor locali sector 3.In anul 2009 Serviciul Centre de Informare a beneficiat de un program Phare prin care s-au dotat toate cele 4 centre cu echipamente IT si mobilier.In prezent activitatea se desfasoara cu cate un functionar public Programul de functionare este Luni-Joi 8-16.30 iar Vineri 8-14.00.Atribu?iiAcest compartiment isi desfasoara activitatea in baza prevederilor Legii 215/2001privind administratia publica locala a Legii 233/2002 pentru aprobarea Ordonantei Guvernului nr 27/2002 privind reglementarea reglementarea activitatii de solutionare a petitiilor; a Legiinr 52/21.01.2003 privind transparenta decizionala in administratia publica locala.Asigura informarea si consilierea pe probleme de administratie publica locala;Va primi sesizarile cetatenilor la Centrele de Informare de pe raza sectorului 3 care vor fi inregistrate; Saptamanal se va realiza un raport de activitate ,respectiv un raport anual de activitate privind numarul si natura sesizarilor si petitiile cetatenilor;Indruma cetatenii catre Directiile si Serviciile Primariei atunci cand nivelul de competenta este superior activitatii desfasurate;Coordonatorul Serviciului Centre de Informare pentru Cetateni va inregistra solicitarile in baza Legii 544/2001 la Registratura ,urmand ca Serviciul Consiliere si Indrumare sa solutioneze problemele solicitate de cetateni;Are obligatia sa comunice din oficiu programul de functionare si programul de audiente ale Primariei sectorului 3, ale Directiilor si Serviciilor din structura functionala a primariei;Solicita informatii si relatii de la Directiile si Serviciile din subordinea Consiliului Local sector 3;Misiune ?i obiective:Cresterea gradului de responsabilitate a Primariei Sector 3 fata de cetatean;Informarea si consilierea cetatenilor pe probleme de administratie publica locala;Transparenta in ceea ce priveste furnizarea informatiilor oferite cetatenilor sectorului 3;Cresterea calitatii serviciilor furnizate cetateanului;Stimularea participarii active a cetatenilor la procesul de luare a deciziilor in administratia publica locala.Modalit??i de ?ndeplinire a obiectivelor:Gestionarea situatiilor de criza aparute in zona Centrului de Informare;Imbunatatirea continua a calitatii privind activitatea de inregistrare si urmarire a sesizarilor la Centrul de Informare;Cresterea gradului de incredere a cetateanului in capacitatea Primariei sectorului 3 de a veni in intampinarea asteptarilor acestuia;Sensibilizarea cetatenilor de a participa activ la luarea deciziilor administrative si actelor normative care prezinta interes pentru comunitate.Indicatori de performanta propusi si grad de realizare a acestora:Indicatorii de performanta sunt numarul de sesizari intrate si solutionate in Centrele de Informare.Conform organigramei din 2013, Serviciul Centre de Informare este prev?zut cu 8 posturi, un post sef- serviciu si 7 functionari publici.Serviciul Centre Informare functioneaza cu un 1 sef-serviciu si 4 functionari publici.?n perioada ianuarie - decembrie 2013, Serviciul Centre de Informare pentru Cetateni a ?nregistrat: 132 solicit?ri de informa?ii ?n baza Legii 544/2001; 572 peti?ii; 2020 informa?ii solicitate personal. Solicit?rile au fost redirec?ionatate c?tre: Directia Gospod?rie Local?, Cabinet Secretar, Protectia Mediului, Disciplina in Constructii, Serviciul Parcari, DGASPC, Asistenta Sociala ?i Rela?ii cu Asociatiile de ProprietariProblemele semnalate au fost: autoturisme abandonate pe domeniul public, trasat parcari, solicitari privind combaterea actelor de vandalism, toaletare arbori; reclamatii privind nefinalizarea sau finalizarea deficitara a lucrarilor de amenajare spatiilor verzi, asfaltare, reabilitare, indemnizatii, sprijin, ajutoare sociale pentru diferite categorii de persoane, reabilitare termica, amenajarea de spatii pentru animale de companie. Propuneri pentru imbunatatirea activitatii si influenta acesteia asupra activitatii intregii primarii: a) Imbunatatirea situatiei materiale a Centrelor de Informare pentru Cetateni; b)Raspunsuri prompte oferite la Centrele de Informare rmatii suplimentare legate de activitatea specifica: participarea la programul CANICULA derulat impreuna cu D.G.A.S.P.C sector 3 ?n perioadele vizate de codurile meteo; distribuirea de flayere si diverse materiale privind activitatea Primariei Sectorului 3.ARHITECT SEF-DIRECTIA DE URBANISM SI AMENAJAREA TERITORIULUIArhitect ?efConform Legii nr. 50/1991, Arhitectul ?ef este func?ionarul public cu func?ie de conducere, cu atribu?ii ?n domeniul urbanismului, amenaj?rii teritoriului ?i autoriz?rii execut?rii lucr?rilor de construc?ii, colaboreaz? cu toate compartimentele din cadrul Prim?riei Sectorului 3, cu serviciile publice de sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3.Arhitectul ?ef are urm?toarele atribu?ii- coordoneaz? ?ntreaga structur? organizatoric? ?i func?ional? a compartimentelor dinsubordine;- detaliaz? atribu?iile compartimentelor pe care le conduce, repartiz?nd sarcinile ?i ?ndatoririle de serviciu pe fiecare angajat;- se ocup? ?n permanen?? de cunoa?terea ?i ?nsu?irea legisla?iei referitoare la urbanism ?i amenajarea teritoriului;- semneaz? Certificate de Urbanism ?i Autoriza?ii de construire (sau de Desfiin?are) pentru lucr?ri de construire, reconstruire, modificare, extindere sau refacere a cl?dirilor conform Legii nr.50/1991 republicat? ?i a altor prevederi legale;- semneaz? avize de luare la cuno?tin?? pentru lucr?rile care au ob?inut certificate de urbanism emise de Prim?ria General? a Municipiului Bucure?ti;- particip? la ?edin?e de avizare ale Comisiei Tehnice de Urbanism din cadrul Prim?riei Sectorului 3, prezent?nd ?n cadrul acestora documenta?iile de urbanism care se refer? la teritoriul Sectorului 3. Tot ?n cadrul acestor ?edin?e se stabile?te ?i modul de autorizare a construirii locuin?elor pe parcele neafectate de studii de urbanism, urm?nd ca apoi lucr?rile s? primeasc? avizul Comisiei de Urbanism a Consiliului Local al Sectorului 3;- colaboreaz? cu serviciile similare din cadrul celorlalte prim?rii de sector ale Municipiului Bucure?ti;- colaboreaz? cu toate direc?iile, serviciile ?i birourile din cadrul Prim?riei;- face verific?ri pe teren a documenta?iilor prezentate spre avizare ?i autorizare;- Arhitectul ?ef r?spunde de cre?terea gradului de competen?? profesional? ?i de asigurarea unui comportament corect ?n rela?iile cu cet??enii, ?n scopul cre?terii prestigiului prim?riei ?i al angaja?ilor ei.Direc?ia Urbanism ?i Amenajarea TeritoriuluiDirec?ia Urbanism ?i Amenajarea Teritoriului se subordoneaz? Arhitectului ?ef ?i este condusa de un director executiv.Direc?ia Urbanism ?i Amenajarea Teritoriului are urm?toarele atribu?ii:- colaboreaz? cu toate direc?iile, serviciile ?i birourile din cadrul Prim?riei;- colaboreaz? cu serviciile similare din cadrul celorlalte prim?rii de sector ?i ale Prim?riei Municipiului Bucure?ti;- se preocup? ?n permanen?? de cunoa?terea ?i ?nsu?irea legisla?iei ?i ?n special a celei referitoare la urbanism ?i amenajarea teritoriului;- contribuie la rezolvarea coresponden?ei transmisa de persoanele fizice ?i juridice pe problemele din competen?a Direc?iei;- ?ntocme?te, ?n conformitate cu legisla?ia ?n vigoare, Certificate de Urbanism ?i Autoriza?ii de Construire/ Desfiin?are , avize amplasament, avize primar, receptii la terminarea lucrarilor, analizeaza documentatiile de urbanism si le inainteaza spre aprobare Consiliului Local Sector 3, potrivit legii.Direc?ia Urbanism ?i Amenajarea Teritoriului are in componenta urmatoarele servicii/birouri: Serviciul Publicitate Urbana, Biroul Documentatii de Urbanism, Biroul Dezvoltare Urbanistica.Atributii DUAT:-analizeaz? cererile depuse pentru ob?inerea Certificatului de Urbanism ?i a Autoriza?iei de Construire/Desfiin?are;-verific? scriptic, ?n baza de date, dar ?i ?n teren, veridicitatea datelor din documentele depuse;-?ntocme?te, ?n conformitate cu legisla?ia ?n vigoare, Certificate de Urbanism ?i Autoriza?ii de Construire/ Desfiin?are pentru lucr?rile de ? Construire, reconstruire, extindere, desfiin?are sau refacere a cl?dirilor conformcompeten?elor sectorului; ? Bran?amente ap?, canal, gaze, re?ele electrice. -p?streaz? eviden?a Certificatelor de Urbanism ?i a Autoriza?iilor de Construire/Desfiin?are/Procese – verbale la terminarea lucrarilor emise;-delegati pentru realizarea receptiei la terminarea lucrarilor;-efectueaz? m?sur?tori topografice pentru lucr?rile de utilitate public? apar?in?nd Prim?riei Sectorului 3;- fiecare inspector r?spunde asupra modului ?n care intocmeste actele administrative. ? colaboreaz? cu Serviciul Patrimoniu Eviden?a Propriet??ii ?i Cadastru ?i cu Serviciul Fond Funciar ?i Registrul Agricol pentru verificarea amplasamentelor ?i suprafe?elor de teren;? coreleaz? propriile date de natur? topografic? ?i cadastral? cu cele ale Serviciului Patrimoniu Eviden?a Propriet??ii ?i Cadastru ?i ale Serviciul Fond Funciar ?i Registrul Agricol;Biroului Documenta?ii de Urbanism are urm?toarele atribu?ii:- colaboreaz? cu serviciile similare din cadrul celorlalte prim?rii de sector ?i ale Prim?riei Municipiului Bucure?ti (Centrul de Proiectare Urban?);- studiaz? Planurile Urbanistice de Detaliu depuse ?i le ?nainteaz? spre avizare Comisiei de Urbanism ?i Amenajarea Teritoriului din cadrul Consiliului Local ?i apoi spre aprobare Consiliului Local al Sectorului 3;- documentatiile de urbanism avizate favorabil se transmit catre Cabinet Primar, Directia Juridica, Cabinet Secretar, Secretariatul Consiliului Local, in scopul afisarii acestora pe site-ul PS3 – in vederea dezbaterii publice, potrivit legii;- p?streaz? eviden?a Planurilor Urbanistice de Detaliu ?i le urm?re?te pe parcursul aprob?rii de c?tre Consiliul Local al Sectorului 3;- r?spunde de conformitatea actelor ?ntocmite ?i prezentate spre aprobare, cu legisla?ia ?n vigoare;- execut? alte sarcini din competen?a DUAT, repartizate de conducerea executiv? a Prim?riei;- p?streaz? confiden?ialitatea asupra lucr?rilor executate.- se preocup? ?n permanen?? de cunoa?terea ?i ?nsu?irea legisla?iei;Serviciului Publicitate Urban? are urm?toarele atribu?ii:- studiaz? toate posibilit??ile de publicitate, elaboreaz? ?i implementeaz? strategia dedezvoltare a activit??ii de publicitate ?n concordan?? cu dezvoltarea urbanistic? a sectorului ?i implicit, a capitalei;- supravegheaz? realizarea unei publicit??i ?n conformitate cu reglement?rile ?n vigoare, cu aspect grafic calitativ corespunz?tor, ?n perfect? armonie cu arhitectura sectorului ?i a capitalei;- se preocup? ?n permanen?? de cunoa?terea ?i ?nsu?irea legisla?iei;- ??i desf??oar? activitatea pe baza actelor normative ?n vigoare, specifice activit??ii;- concepe documenta?ia tip de autorizare ?n colaborare cu factorii de decizie din administra?ia public? local? ?i cu firmele de media, ?n conformitate cu legisla?ia ?n vigoare, pentru reducerea timpului de rezolvare a cererilor beneficiarilor ?i propune aprobarea lor de c?tre Consiliul Local al Sectorului 3;- ?ntocme?te ?i propune spre aprobare acte normative referitoare la publicitate;- urm?re?te respectarea Regulamentului de publicitate aprobat de Consiliul General al Municipiului Bucure?ti ?i propune modificarea lui ?n conformitate cu noile condi?ii de dezvoltare ale Sectorului;- direc?ioneaz? ?i avizeaz? amplasamentele ?i calitatea grafic? a suporturilor publicitare, a firmelor ?i reclamelor;- introduce ?n baza de date a Serviciului Publicitate Urban? documentele emise;- contribuie la rezolvarea coresponden?ei cu persoanele fizice ?i juridice referitoare la peti?iile depuse;- prime?te documenta?ii pentru ob?inerea Certificatelor de Urbanism ?i a Autoriza?iilor de Construire pentru suporturile publicitare, precum ?i pentru firme, efectu?nd verific?ri pe teren;- emite Certificate de Urbanism ?i Autoriza?ii de Construire pentru suporturile publicitare precum ?i pentru firme;- emite Avize de amplasare pe durat? limitat? a suporturilor publicitare atipice ?i avizeaz? grafica acestora;- p?streaz? confiden?ialitatea asupra lucr?rilor executate, conform legisla?iei ?n vigoare.Biroul dezvoltare urbanistica- analizeaz?, prospecteaz? zonele de dezvoltare din extravilanul Sectorului 3, ?n colaborare/parteneriate cu comunele satelit din jurul Sectorului 3;- stabile?te modul de utilizare al terenurilor virane, zonelor din extravilan , urm?rind concomitent o dezvoltare integrat?, armonioas? ?i unitar? a Sectorului;- analizeaz? propunerile de proiecte de investi?ii publice de interes zonal sau regional, destinate ?nfiin??rii sau moderiniz?rii ?i/sau dezvolt?rii dup? caz a sistemelor de utilit??ii publice pe baza strategiilor de dezvoltare;- ?ntocme?te, ?n conformitate cu legisla?ia ?n vigoare, Certificate de Urbanism ?i Autoriza?ii de Construire/ Desfiin?are.- se preocup? ?n permanen?? de cunoa?terea ?i ?nsu?irea legisla?iei;Alte activitati desfasurate in cadrul DUAT-Organizarea arhivei – numerotare pagini, dosare autorizatii, predate catre arhiva institutiei a documentelor emise in anul 2011;-Intocmeste si actualizeaza registrele de evidenta a CU si AC – in format electronic.-Intocmeste situatia proceselor verbale de receptie si anuntului de incepere lucrari ptr AC emise;-Transimite date referitoare la AC eliberate catre diferite institutii; ex: Bursa Constructiilor, ISC-MBI;DITL.- Intocmeste si transmite situatii statistice lunare/trimestriale referitoare la imobilele autorizate.Misiune si Obiective:Misiune: coordonarea dezvoltarii urbanistice, a executarii lucrarilor de/la constructiile din Sector 3 in conformitate cu reglementarile in vigoare;asigurarea executarii lucrarilor la constructiile din sector 3 in conformitate cu rgelementarile legale privind amplasarea, conceperea, realizarea, exploatarea si postutilizarea acestora;coordonarea dezvoltarii urbanistice a sectorului 3 prin aplicarea strategiei impusa de planul urbanistic general aprobat.Obiective:Aplicarea strategiilor de dezvoltare urbanistica la nivelul teritoriului administrativ;Asigura respectarea prevederilor documentatiilor de urbanism;Reactualizarea bazei de date referitoare la constructiile din sector.Modalitati deindeplinire a obiectivelor:? Eliberarea certificatelor de urbanism pentru constructiile noi, extinderi de constructii, mansardari sau desfiintari pentru imobilele situate pe teritoriul admninistrativ al sectorului 3;?Eliberarea autorizatiilor de constructive/desfiintare pentru lucrarile effectuate pe teritoriul administrative al sectorului;? Elaborarea la solicitare a rapoartelor statistice privind constructiile de pe teritoriul administrative al sectorului;?Efectuarea lucrarilor necesare functionarii Comisiei Tehnice de Amenajare a Teritoriului si Urbanism;?Elaborarea certificatelor de urbanism de dezmembrare, comasare, instrainare, inscriere de servituti, a terenurilor/imobilelor situate pe teritoriul administrative al sectorului;?Procesarea documentelor de urbanism (teme de proiectare, PUD-ri) pentru realizarea avizarii acestora;?Elaborarea si procesarea documentelor necesare pentru aprobarea documentelor de urbanism de catre CLS3;?Pastrarea si reactualizarea permanenta a datelor urbane;In cursul anului 2013 in cadrul DUAT au fost inregistrate 5988 cereri, din care au fost solutionate/ emise urmatoarele documente: Certificate de Urbanism – constructii, bransamente – 2239; Autorizatii de Construire – constructii, bransamente – 917; Avize amplasament/ avize Primar -578; Raspunsuri, Adrese/Sesizari/Notificari- 460; Completari documentatii –253; Certificate de Urbanism Firme si Reclame Publicitare – 388; Autorizatii de Construire Firme si Reclame Publicitare- 130; Avize amplasament Firme si Reclame Publicitare – 86; Raspunsuri, Adrese/Sesizari Firme si Reclame Publicitare- 10; Documentatii de Urbanism PUD avizate de CTUAT si aprobate de CLS3 –29; Avize de urbanism- pentru eficientizarea energetica a blocului de locuinte din sect. 3 al Municipiului Bucuresti – 391; Procese Verbale la terminarea lucrarilor – 427.Indicatori de Performanta propusi:*Intocmirea si emiterea certificatului de urbanismAutorizatii de DesfiintareAutorizatii de ConstruireRaspunsuri, Adrese/Sesizari termen de 30 zile; Avize/Acorduri termen de 5 zile Indicatori de performanta: 87%Propuneri pentru imbunatatirea activitatii:- Fluidizarea traseului lucrarilor de la redactare pana la primirea semnaturilor finale, in scopul emiterii actelor administrative in termenul prevazut de lege;- Coordonarea permanenta a legislatiei si a procedurilor de lucru cu D.G.P.L. – Directia de Control – Serviciul Disciplina in Constructii si Afisaj Stradal;- Imbunatatirea calitatii muncii, prin instruirea personalului in cadrul cursurilor de perfectionare – traininguri;- Realizarea unei arhive digitale la nivelul DUAT, in vederea introducerii prin scanare a actelor administrative emise, pentru consultarea acestora de catre salariati, in scopul cresterii calitatii muncii si pentru o informare corecta si permanenta cu privire la autorizatiile de construire emise pe teritoriului administrativ al sectorului 3;- Dotarea DUAT cu un aparat multifunctional – imprimanta cu scanner;- Crearea unor spatii mai generoase pentru arhivare;SERVICIUL CONTROL INTERNServiciul Control Intern este un compartiment func?ional din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3, se subordoneaz? Primarului ?i este condus de un ?ef serviciu. Colaboreaz? cu toate compartimentele Prim?riei Sectorului 3, inclusiv cu serviciile publice aflate sub autoritatea Consiliului Local al Sectorului 3.?n anul 2013, la fel ca ?i ?n 2012 principalul obiectiv urm?rit a constat ?n consilierea, coordonarea ?i ?ndrumarea personalului Prim?riei Sector 3 ?n vederea aplic?rii OMFP nr. 946/2005 republicat, consilierea ?i ?ndrumarea structurilor din cadrul Prim?riei cu privire la elaborarea procedurilor opera?ionale/de sistem ?i difuzarea spre cunoa?tere ?i utilizare tuturor salaria?ilor implica?i ?n activit??ile procedurabile. Pentru realizarea acestui obiectiv, Serviciul Control Intern a consiliat ?i ?ndrumat personalul din cadrul Prim?riei cu privire la ?mbun?t??irea ?i actualizarea, procedurilor opera?ionale/de sistem ?n cazul modific?rilor intervenite ?n legisla?ie sau ?n structura organizatoric?, modific?ri ce ar fi putut avea un impact important asupra activit??ilor compartimentelor Prim?riei.?n plus, activitatea serviciului a avut ?n vedere sprijinirea activit??ii Comisiei de monitorizare, coordonare ?i ?ndrumare metodologic? a dezvolt?rii sistemului de control intern/managerial din cadrul Prim?riei Sector 3 ?n vederea proiect?rii, dezvolt?rii, implement?rii ?i monitoriz?rii Sistemul de Control Managerial ?n cadrul Prim?riei Sector 3, analizarea, verificarea ?i/sau aprobarea, dup? caz, a documentelor necesare implement?rii standardelor Codului Controlului Intern, ?n conformitate cu O.M.F. nr. 946/2005 (r1) cu modific?rile ?i complet?rile ulterioare. Astfel, -a fost actualizat Programul de dezvoltare a sistemului de control intern/managerial ?n cadrul institu?iei pentru anul 2013;-p?n? la data de 31.12.2013 la nivelul Prim?riei Sector 3 au fost elaborate/actualizate 75 proceduri opera?ionale ?i 6 proceduri de sistem;-a fost ?ntocmit ?i actualizat semestrial Registrul riscurilor pe institu?ie;-a fost asigurat? preg?tirea profesional? a personalului ?n domeniul controlului intern/managerial prin organizarea cursului ”Implementarea OMFP 946/2005. Managementul riscului”, curs la care au participat 29 persoane, membri ai Comisiei pentru monitorizarea, coordonarea ?i ?ndrumarea metodologic? a sistemului propriu de control/managerial, conduc?tori ?i reprezentan?i ai compartimentelor prim?riei;De asemenea, la solicitarea conducerii institu?iei, s-a procedat la modificarea/actualizarea Regulamentului de Organizare ?i Func?ionare, ?n baza concluziilor analizei conduc?torului institu?iei ?i/sau propunerilor primite de la compartimentele aparatului de specialitate al primarului.Propuneri pentru ?mbun?t??irea activit??ii ?i cre?terea performan?elor sistemelor de control intern:-con?tientizarea permanent? a activit??ii de control intern/managerial ?i implicarea real? a managerilor de la toate nivelurile, at?t ?n ceea ce prive?te standardele de control intern/managerial, dar ?i modul ?n care se fructific? cel mai bine aceast? activitate;-implicarea efectiv? a tuturor nivelurilor de management pentru cunoa?terea ?i aplicarea procedurilor formalizate de c?tre ?ntreg personalul, ca elemente de control intern/managerial, deoarece aduc o contribu?ie important? la ?mbun?t??irea realiz?rii proceselor, a transferului de cuno?tin?e, la prevenirea fraudelor ?i consolideaz? controlul managementului ?i responsabilitatea;-asigurarea ?ncadr?rii a cel pu?in 5 persoane ?n cadrul Serviciului Control Intern, pentru a se putea realiza separarea atribu?iilor ?i ?ndeplinirea tuturor activit??ilor planificate;-continuarea de c?tre conduc?torii compartimentelor a procesului de identificare a nevoilor de formare profesional? pentru implementarea standardelor de control intern/managerial ?i managementul riscului pentru personalul din subordine.DIRECTIA PARCURIIncepand cu data de 01.07.2013 Directia Parcurilor Sector 3, ca serviciu public cu personalitate juridica, a fost desfiintata,fiind reorganizata prin comasare intr-un compartiment din aparatul de specialitate al Primarului Sectorului 3 prin H.C.L. nr. 153/2013. Directia Parcuri – noul compartiment format din cadrul Primariei Sectorului 3 a preluat activitatea de intretinere si amenajare a spatiilor verzi din urmatoarele parcuri: 1.Parcul Al.I.Cuza – in suprafata de 40,28 ha, amplasat pe malul lacului Titan, in partea de nord a Sos. Liviu Rebreanu.2. Parcul Titan – in suprafata de 40,90 ha, amplasat pe malul lacului Titan, in partea de sud a Sos. Liviu Rebreanu.3. Parcul Pantelimon – in suprafata de 31,15 ha, amplasat intre lacul Pantelimon si Sos. Garii Catelu. 4. Parcul Titanii – in suprafata de 6,22 ha, amplasat intre strazile Prisaca Dornei, Burdujeni si Blv. Nicolae Grigorescu.5. Parcul Gheorghe Petrascu – in suprafata de 3,19 ha, amplasat in partea de nord a Str. Gheorghe Petrascu.Directia Parcuri este un compartiment de specialitate din cadrul Primariei Sector 3 si presteaza servicii de intretinere a parcurilor si lacurilor ,date in competenta. Obiectul de activitate il constituie, exploatarea, intretinerea, salubrizarea, repararea si protejarea spatiilor verzi din parcurile Al.I.Cuza, Titan, Pantelimon, Gh. Petrascu, Titanii si a lacului Titan, in scopul asigurarii de servicii de agrement , publicului vizitator-cetateni ai sectorului 3. 2. Activitatea de intretinere si salubrizare cuprinde mai multe etape, astfel in perioada rece, prioritatea Directiei Parcuri este de a degaja zapada de pe alei, scari, banci si materialul dendrofloricol. Odata cu topirea zapezii se trece la refacerea spatiilor verzi si replantarea acestora cu material dendrofloricol (unde este cazul). Pe toata durata anului si in special in sezonul cald, Directia Parcuri efectueaza zilnic activitatile de salubrizare si ecologizare a parcurilor, desfasurand activitatile: maturat alei si jocuri de copii?-(zilnic); golit cosuri de gunoi si strans resturi vegetale/menajere din peluze- (zilnic).De asemenea in decursul anului 2013 s-au efectuat urmatoarele activitatii de intretinere si ecologizare?: - executare taieri de corectie a arborilor – aprox. 30.000buc. - cosit peluze, aprox. 900 ha (minim 7 treceri de coasa) - scos drajoni,arbori si arbusti – aprox. 50.000 buc. - greblat peluze – aprox. 700 ha - dezgropat, taiat si sapat trandafiri – aprox. 6.000 buc. - defrisari arbori uscati – aprox. 200 buc.Datorita aparitiei fenomenului de eutrofizare care a provocat inmultirea in exces a algelor si plantelor subacvatice s-a efectuat cosirea acvatica si indepartarea vegetatiei si a algelor din lacul IOR situat in Parcurile A.I.CUZA SI TITAN .Odata cu evacuarea vegetatiei si algelor au fost indepartate si restul gunoaielor plutitoare.Serviciile de cosire acvatica si indepartare a vegetatiei si a algelor au fost prestate pe o suprafata de 17 hectare (170.000 m.p.)In total pe parcursul anului 2013 s-au colectat si transportat din parcurile ,peste 2750 tone deseuri vegetale, menajere si alte deseuri.De asemenea in cadrul activitatilor de intretinere si ecologizare ,s-au finalizat lucrarile de decolmatare si amenajare a malurilor lacului IOR din Parcul Al.I.Cuza, respectiv Parcul Titan. 3. Directia Parcurilor are obligatia de a asigura intretinerea parcurilor si modernizarea acestora, in asa fel incat sa reprezinte un loc de recreere si distractie cu un ridicat grad de civilizatie si confort pentru cetatenii vizitatori.Obiectivele realizate in anul 2013 (o parte din lucrari fiind incepute in ultima parte a anului 2012) sunt urmatoarele:S-a reabilitat o suprafata de 7,6 hectare de teren prin refacerea stratului de gazon in zonele degradate in parcul A.I. Cuza si parcul Titan;S-a refacut o suprafata de 2200 mp amortizare tip tartan la locurile de joaca si sport;S-a efectuat amenajarea peisagistica cu piatra alba stabilizata in Parcul A.I.Cuza pentru o suprafata de aproximativ 380 mp;S-a efectuat curatarea chimica a vopselurilor tip graffiti de pe mobilierul urban si alte suprafete totalizand peste 162 metri patrati;S-a amenajat spatiul verde cu 33 de banci pentru pescari si s-a reconditionat podul de acces spre Insula Pescarilor situata in Parcul Titan;In urma solicitarilor cetatenilor sectorului 3, s-au amenajat 3(trei) zone cu aparate de fitness ce pot deservi 40 de cetateni simultan ,in Parcul A.I. Cuza si Parcul Titan.S-a amenajat o alee principala cu 35 de banci de lemn in Parcul Pantelimon;In Parcul Titan la debarcader, Directia Parcuri a fost de acord cu realizarea unei investitii private pe lacul Titan constand in amenajarea debarcaderului si amplasarea pe lac a barcilor, hidrobicicletor cu platforma si/sau in forma de lebada.Au fost montate 69 bucati de tronsoane de balustrade, cu o lungime totala de 207 ml, in zonele de acces la nivelul scarilor si in zonele cu rampe de acces, asigurand astfel capacitatea de deplasare a persoanelor in varsta si a celor cu dizabilitati fizice;In urma solicitarilor cetatenilor sectorului 3, s-au amenajat 4 umbrare cu banci pentru pasionatii de sah in Parcul A.I.Cuza, in zona cinematografului Gloria;S-a reparat imprejmuirea spatiului de agrement si a elementelor de skate in Parcul A.I.Cuza pentru prevenirea accidentelor;In perioada sarbatorilor de iarna 2013-2014 s-a amenajat un patinoar in Parcul A.I. Cuza. Accesul pe patinoar a fost gratui. De asemenea in Parcul Titan a fost organizat Revelionul-2014.S-a reparat si refacut gardul imprejmuitor de la 7 terenuri de sport din Parcul Titanii;S-a construit o tribuna perimetrala in Parcul Al.I.Cuza ca dotare recreativa care cuprinde si un chiosc destinat activitatilor culturale.In conformitate cu art.5 din H.C.G.M.B nr.304/2009 s-au montat harti explicative cu rol informativ pe suport tip prisma metalica la intrarile principale din parcuri;S-au montat placute avertizare pe insula ratelor din parcul Al.I.Cuza;S-a realizat decapusarea in toate parcurile aflate in intretinerea Directiei Parcuri, aproximativ 76 ha;S-a asigurat intretinerea si exploatarea in parametrii normali a fantanilor arteziene.In anul 2013 s-a inceput construirea unei fantani de mare adancime in parcul Titan in conformitate cu Legea nr. 458/2002 privind calitatea apei potabile, cu modificarile si completarile ulterioare, urmata de construirea in anul 2014 de alte doua fantani de mare adancime in parcurile Al.I.Cuza si Titan.S-a construit o statie de pompare destinata alimentarii cu apa din luciul lacului Titan a masinilor cisterna, si a unei retele de distributie a apei.S-au montat bariere de acces pentru a controla accesul auto in interiorul parcurilor.S-au executat lucrari de amenajare rigola betonata si gard ornamental din lemn in parcul Pantelimon.S-a reparat si reamenajat platforma de gunoi in parcul Pantelimon.S-a reconditionat imprejmuirea parcului Pantelimon.S-au efectuat lucrari de intretinere a sistemului de iluminat public din Parcul Titan;S-au efectuat lucrari de reparatie si intretinere a autoutilitarelor si a utilajelor din dotare, trimere pentru cosit, masini de tuns gard viu si drujbe.Salariatii au primit unelte, echipamente de lucru si protectia muncii.S-a asigurat transportul de materiale si material dendrologic in interiorul parcurilor.S-a asigurat obtinerea documentelor necesare pentru exploatarea legala a utilajelor si autovehiculelor precum si a inspectiei zilnice, reviziilor tehnice periodice conform normativelor in vigoare.S-a asigurat aprovizionarea cu carburant si lubrifiant.S-a asigurat folosirea eficienta a mijloacelor de transport si incadrarea acestora in consumurile normate ce carburant si lubrifianti.Pentru viitor ne dorim sa diversificam activitatea ( prin producerea de material dendro-floricol, fapt ce va diminua alocatiile bugetare) si sa tehnicizam la standarde europene toate lucrarile necesare amenajarii si intretinerii spatiilor verzi.ADMINISTRATIA PIE?ELORPrezentarea generalaAdministratia Pietelor Sector 3 a functionat in anul 2013 in baza HCM nr.741/1958, Legii administratiei publice locale cu modificarile si completarile ulterioare, conform Regulamentului de Organizare si Functionare aprobat prin Hotararea nr. 117/ 2005 a Consiliului Local al Sectorului 3, ca serviciu public de interes local cu personalitate juridica si finantata integral de la bugetul local al sectorului 3.Obiectul de activitate al Administratiei Pietelor Sector 3 l-a constituit in principal, punerea la dispozitia utilizatorilor pietelor a locurilor de vanzare in pietele administrate.Atributii - Prezentarea activitatilor desfasurate in perioada analizata in cadrul serviciilor Administratiei Pietelor Sector 3:- Asigura aplicabilitatea prevederilor legale in materie referitoare la desfasurarea activitatilor pe teritoriul pietelor administrate precum si a dispozitiilor Primarului Sectorului 3 si a hotararilor elaborate de catre Consiliul Local Sector 3;- Asigura desfasurarea unui comert civilizat in piete, conform dispozitiilor legale;- Executarea lucrarilor de reparare, intretinere si amenjarea patrimoniului in vederea desfasurarii unui comert civilizat;- Urmareste respectarea regulamentelor de functionare ale pietelor administrate;- Asigura dotarea pietelor cu toate serviciile care faciliteaza desfasurarea activitatii in conditii optime, conform legislatiei in vigoare;Administratia Pietelor Sector 3 prin serviciile sale de specialitate, asigura incasarea de venituri ca urmare a desfasurarii urmatoarelor activitati, in pietele administrate : -activitatea de incasare a taxelor pentru utilizarea locurilor publice pentru depozite si anexe la constructii ,pentru care se percep taxe potrivit HCGMB nr. 3/2013.-activitatea de prestare servicii in piete (inchiriat cantare, taraba, compartiment inchis in taraba, platou, etc) pentru care, tarifele au fost aprobate prin HCLS3 nr. 160/2010.Intreaga structura organizatorica a Administratiei Pietelor Sector 3 se doreste a fi dezvoltata si adaptata astfel incat sa raspunda tuturor necesitatilor cetatenilor sectorului. In acest sens, in 2013, activitatea se desfasura in urmatoarele piete : Piata Ramnicu Sarat 2?;Piata 23 August;Piata Ozana ;Piata Republica ;Piata Vlahuta?;Piata Moruzzi – administrata pana la data de 14.02.2013.Administratia Pietelor Sector 3 incaseaza tarife pentru prestari servicii in pietele administrate direct, conform Anexei nr. 1 la H.C.L.S.3. nr. 160 din 22.10.2010.Clasificarea pietelor pe zone :Piata Ramnicu Sarat 2 - zona B?;Piata 23 August - zona D;Piata Ozana – zona C;Piata Republica - zona C;Piata Moruzzi – zona A;Piata Al. Vlahuta – zona A.Mentionam ca incasarea taxelor de la producatori se realizeaza prin sefii de piata si magazineri care depun sumele incasate la casieria institutiei, pe baza de borderou. Tot la casieria institutiei se achita si taxele stabilite prin contractele de inchiriere, de catre chiriasi pe baza facturilor emise de compartimentul contabilitate. Toate sumele incasate se depun in 24 de ore la Trezoreria Statului Sector 3 in contul Sectorului 3 al Municipiului Bucuresti (la bugetul Consiliului Local Sector 3) pe baza foii de varsamant de catre casiera institutiei.Obiective si modul de indeplinireI. Compartimentul Financiar – Contabil Compartimentul financiar – contabil a inregistrat si a tinut evidenta veniturilor si cheltuielilor, a intocmit documentatiile economice si a indeplinit obligatiile financiare ce au revin Administratiei Pietelor Sector 3 fata de bugetul statului si alte institutii si, de asemenea a asigurarat functionalitatea aparatului Administratiei Sectorului 3, in scopul obtinerii unei eficiente maxime a partimentul contabilitate a urmarit incasarea taxelor si tarifelor stabilite prin Hotarari de Consiliu Local si General in conformitate cu legislatia in vigoare.Astfel, in perioada supusa bilantului s-a remarcat o crestere a veniturilor si o optimizare a cheltuielilor Administratiei Pietelor Sector 3.In perioada analizata, obiectivele ce trebuiau atinse au constat in : inregistrarea si tinerea evidentei incasarilor si cheltuielilor, intocmirea documentatiilor economice si a indeplinirea obligatiilor financiare ce au revenit Administratiei Pietelor Sector 3 fata de bugetul statului si alte institutii si, de asemenea a asigurararea de catre compartimentul financiar – contabil a functionalitatii aparatului Administratiei Sectorului 3, in scopul obtinerii unei eficiente maxime a institutiei- grad de realizare 100%.Compartimentul contabilitate a urmarit incasarea taxelor si tarifelor stabilite prin Hotarari de Consiliu Local si General in conformitate cu legislatia in vigoare grad de realizare 100%.Astfel, in perioada supusa bilantului s-a remarcat o crestere a veniturilor si o optimizare a cheltuielilor Administratiei Pietelor Sector 3.Activitatea de personal Are la baza factorul uman , ca element important al managementului de resurse umane.Obiectivele ce trebuiau atinse in anul 2013 :- aplicarea si mentinerea unui sistem al calitatii ;- instruirea si perfectionarea continua a angajatilor - prgatirea pentru evolutia ulterioara a institutiei - respectarea procedurilor de lucru - evaluarea individuala a personalului - respectarea termenelor de executie a lucrarilor efectuate - programarea salariatilor la controlul medical Nerealizari: neparticiparea personalului la cursuri de instruire si formare profesionala – datorrita personalului insufcient; imposibilitatea angajarii de personal competent pe posturile vacantate – datorita legislatiei.II. Serviciul Coordonare Piete A coordonat activitatea de asigurare a functionarii pietelor administrate, a supravegheat exploatarea constructiilor si dotarilor din piete si mentinerea in stare de functionare a dotarilor din pietele Administratiei Pietelor Sector 3. De asemenea a coordonatsi activitatea de organizare tehnico - administrativa si de incasare a taxelor si tarifelor in conformitate cu dispozitiile legale in materie.Obiectivele ce trebuiau atinse in anul 2013 se refera la se refera la inchirierea de tarabe si suprafete de platou si dezvoltarea unor retele echilibrate de piete in sectorul 3.Obiectivele tinta care trebuiau atinse in anul 2013 erau : cresterea incasarilor respectiv constituirea acestor sume ca venituri ale sectorului 3 si economicitate, eficienta, eficacitate – grad de realizare -100%.III. Biroul JuridicIn cadrul Biroului Juridic a fost asigurata activitatea de consultanta juridica a institutiei si de reprezentare a acesteia in fata instantelor de judecata si a reprezentat institutia in fata tertilor in ceea ce priveste legalitatea contractelor, actelor cu caracter juridic in legatura cu activitatea unitatii, adreselor, etc si a fost asigurata si intocmirea raspunsurilor catre petionarii care au formulat solicitari prin intermediul e- mail-ului sau prin posta.De asemenea a fost asigurata , alaturi de compartimentul financiar contabil si activitatea achizitiilor publice de bunuri si servicii a institutiei.In perioada analizata, obiectivele ce trebuiau atinse au constat in: asigurarea activitatii de consultanta juridica a institutiei si de reprezentare a acesteia in fata instantelor de judecata si a reprezentareainstitutia in fata tertilor in ceea ce priveste legalitatea contractelor, actelor cu caracter juridic in legatura cu activitatea unitatii, adreselor, etc si a fost asigurata si intocmirea raspunsurilor catre petionarii care au formulat solicitari prin intermediul e- mail-ului sau prin posta – grad de realizare 100%.De asemenea a fost asigurata alaturi de compartimentul contabilitatesi activitatea achizitiilor publice de bunuri si servicii a institutiei.IV. Biroul Consiliere ControlIn perioada analizata, angajatii acestui birou au desfasurat activitati de control in pietele administrate, intocmind cu ocazia controalelor, procese verbale de constatare propunand masuri pentru reglementarea problemelor constatate, masuri ce erau menite a elimina disfunctionalitatile existente.In perioada analizata, obiectivele ce trebuiau atinse au constat in : activitati de control in pietele administrate, intocmire de rapoarte cu ocazia controalelor, propuneri de masuri pentru reglementarea problemelor constatate, masuri ce erau menite a elimina disfunctionalitatile existente – grad de realizare 90% - datorila lipsei de personal angajat.Modul de realizare a obiectivelor Administratiei Pietelor Sector 3 in domeniul calitatii serviciilor oferitePreocuparile noastre privind imbunatatirea si modernizarea activitatilor proprii urmaresc diversificarea serviciilor oferite cetatenilor sectorului 3 urmand tendinta de sincronizare cu standardele si exigentele actuale si de viitor ale Uniunii Europene. Cresterea calitatii serviciilor oferite cetatenilor si implicit crearea unei imagini favorabile institutiei sunt reflectate prin implementarea sistemului de management al calitatii, prin reorganizarea spatiilor din piete si prin indeplinirea urmatoarelor obiective in domeniul calitatii:- c??tigarea ?ncrederii cetatenilor, prin oferirea de servicii de calitate, concretizate prin seriozitate ?i nivelul profesional ridicat al salaria?ilor ?i ?n acordarea in piete de produse de calitate ?i ?n conformitate cu prevederile legale ;Pentru atingerea acestui obiectiv, in vederea uniformizarii activitatii serviciilor institutiei si cresterea eficientei acestora, la nivelul directiei au fost implementate proceduri de lucru standardizate bazate pe legislatia aplicabila in domeniu, inclusiv in ceea ce priveste tratarea corespondentei, a reclamatiilor si petitiilor .- eficientizarea activit??ii ?n rela?iile cu cetatenii ?i cu alte institu?ii , obiectiv dus la indeplinire prin reducerea, c?t mai mult posibil, a timpului de redactare ?i expediere a r?spunsurilor la peti?ii, adrese, scrisori, etc. ;- ?mbun?t??irea ?i actualizarea permanent? a site-ului institu?iei pentru a oferi posibilitatea cetatenilor si comerciantilor de a avea acces la informa?ii ?n timp real ?i corect asupra taxelor si tarifelor percepute de catre Administratia Pietelor Sector 3, piteleor administrate de catre institutie;- ?mbun?t??irea continu? a sistemului de management al calit??ii ?i al performan?ei globale a Administratie Pietelor Sector 3 prin monitorizarea continu? a proceselor ?i serviciilor realizate, precum ?i prin evaluarea ?i analiza rezultatelor ob?inute .Propuneri pentru imbunatatirea activitatii: imbunatatirea serviciilor oferite cetatenilor si comerciantilor in pietele administrate de catre directie;lucrari de investitii si reparatii ale cladirilor, spatiilor si platourilor;atragerea de comercianti in pietele Al. Vlahuta si Ozana;delimitarea terenului aferent Pietei Republica – folosita in prezent ca parcare si drum de acces;finalizarea intocmirii documentatiei cadastrale si inscrierea in Cartea Funciara a terenurilor aferente pietelor administrate; finalizarea, indeplinirii masurilor stabilite de catre Camera de Conturi a Municipiului Bucuresti prin Decizia nr. 11/10.01.rmatii suplimentareAdministratia Pietelor Sector 3 a intreprins demersurile necesare in vederea obtinerii autorizatiilor necesare desfasurarii activitatii. In acest sens pietele administrate au avut autorizatii de functionare, avize sanitare si autorizatii pentru comercializare pomi de Craciun.Un alt aspect important este acela ca s-au intreprins toate demersurile in vederea indeplinirii masurilor stabilite de catre Camera de Conturi a Municipiului Bucuresti prin Decizia nr. 11/10.01.2013. Astfel, au fost indeplinite masurile nr. 1,8 si 9, s-au transmis adrese catre forul diriguitor in vederea acordarii sprijinului si realizarii celorlalte masuri, s-au transmis adrese catre Camera de Conturi a Municipiului Bucuresti pentru acordare de noi termene si pentru comunicarea masurilor indeplinite.DIREC?IA UTILITATI PUBLICE Directia Utilitati Publice este un compartiment tehnic functional din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 3.Directia Utilitati Publice are ca obiectiv dezvoltarea activitatii de gospodarie comunala si asigurarea controlului de specialitate in domeniul edilitar-gospodaresc.Activitatea procedurabila de primire-expedierea corespondentei., conform Legii 233/2002, respectiv activitatea de interfata a cetateanului cu reprezentantii si conducerieaDirectiei Utilitati Publice este prezentata sub urmatoarea forma statistica:Nr.crt.ActivitateRealizatU.M.1Sesizari, note telefonice, e-mailuri9060buc.2Audiente500persoane3Somatii123buc.4Autosesizari6000buc.5Documentatiii ntocmite pentru obtinerea avizelor de defrisari toaletari908buc.Prin indicatorii stabiliti in Programul de Managment al Calitatii s-a urmarit cresterea gradului de satisfactie a cetateanului, respectiv scaderea numarului de petitii si audiente, in anul 2013 fata de anul 2012, numarul acestora a scazut cu peste 10%.Activitatea procedurabila de atribuire a locurilor de parcare in parcari de resedinta de pe raza Sectorului 3 este prezentata sub urmatoarea forma statistica:Nr.crt.ActivitateRealizatU.M.2Locuri de parcare nou trasate40buc.3Locuri de parcare retrasate4340buc.4Total autorizatii emise6471buc. In activitatea desfasurata s-a urmarit cresterea gradului de satisfactie a cetatenului Sectorului 3, prin actiunea de retrasare s-a incercat gasirea de noi solutii pentru a multumi un numar mai mare de contribuabili din Sectorul 3. Activitatea procedurabila de elaborare a actelor necesare in vederea desfasurarii lucrarilor edilitare de pe raza Sectorului 3:Nr.crt.ActivitateRealizatU.M.1Eliberare aviz de traseu188buc.2Eliberare PV predare-primire amplasament73buc.3Eliberare PV receptii preliminare62buc.4Eliberare PV receptii finale56buc.5Eliberare PV lucrari de interventii / avarii6000buc.6Somatii lucrari edilitare200buc.7Autosesizari / monitorizari lucrari edilitare500buc.In urma somatiilor trimise administratorilor de retele de utilitati exista taspunsuri de remediere prezentate in urmatoarea situatie statistica:Administrator de reteaRASPUNSURI LA SOMATII PRIVIND REMEDIEREA LUCRARILOR DE UTILITATIUnitate de masuraS.C. APA NOVA Bucuresti S.A.359amplasamenteRADET BUCURESTI100amplasamenteNETCITY2amplasamenteROMTELECOM3amplasamenteDISTRIGAZ SUD111amplasamenteADMINISTRATIA STRAZILOR20amplasamenteTOTAL595amplasamenteDezvoltarea si conservarea zonelor verziScurta prezentare: Reabilitarea si intretinerea spatiilor verzi: a zonelor verzi din miniparcuri, scuaruri si ansamblurile de locuinte existente in Sectorul 3, a zonelor verzi de pe arterele de circulatie si intersectii.Activitati desfasurate de operatorii abilitati pentru prestarea serviciului de intretinere si amenajare spatii verzi:Programe de intretinere zone verzi: greblat peluze, maturat alei, cosit iarba, tuns gard viu, sapat si tuns trandafiri, taieri de corectie la arbori si arbusti, taiat drajoni la arbori, defrisat arbori, strans si incarcat material vegetal, udat material dendro-floricol, plivit si sapalugit flori;Programe de amenajari si reamenajari zone verzi: decapat sol fertile, adus pamant vegetal, intins si nivelat pamant, sapat si gazonat peluze;Programe de plantat material floricol: degajat teren de corpuri straine, sapat si nivelat rabate, pichetat rabate, plantat flori, udat;Programe de plantat material dendro-floricol: sapat gropi, sapat sant pentru gard viu, pichetat, plantat arbori, arbusti, gard viu, trandafiri, conifer, udat.Importanta spatiilor verzi este multipla. Prin prezenta ei, vegetatia contribuie la infrumusetarea peisajului, reducerea poluantilor din natura, influenteaza pozitiv starea de sanatate fizica si psihica a oamenilor, creeaza cadrul adecvat practicarii sportului, turismului si a altor indeletniciri recreative.In perioada actuala, ca urmare a dezvoltarii intense a oraselor si a supraaglomerarii lor, populatia este nevoita sa traiasca in spatii construite, ce ingradesc libertatea de miscare.Controalele de specialitate efectuate de inspectorii din cadrul Directiei Utilitati Publice, respectiv monitorizarea in timpul executiei si receptia lucrarilor executate de operatorii abilitati si/sau prezentarea de noi propuneri pentru imbunatatirea standardelor actuale de protectia mediului si confort vizual, au fost zilnice, avand caracter permanent.In derularea activitatii s-a urmarit in mod constant stadiul indeplinirii masurilor ce revin autoritatilor locale ale Sectorului 3 din Programul Integrat de Gestionare a Calitatii Aerului, respectiv cresterea suprafetei de spatiu verde/cap de locuitor, urmarindu-se atingerea indicatorului de 26 mp/locuitor pana 31.12.2013, standard ce este impus de programele europene de mediu si este monitorizat de institutiile de mediu abilitate la nivelul Municipiului Bucuresti si de Consiliul General al Municipiului Bucuresti.lefttop JARDINIERA PIATA RM. SARAT JARDINIERA PIATA RM. SARAT JARDINIERA B-dul 1 DECEMBRIE 1918 JARDINIERA B-dul 1 DECEMBRIE 1918 LUCRARI DE AMENAJARE LUCRARI DE AMENAJARE LUCRARI DE AMENAJARE lefttop SISTEM DE ASPERSIE SISTEM DE ASPERSIE SISTEM DE ASPERSIEActivitatea de salubritateServiciul public de salubrizare al Sectorului 3 face parte din sfera serviciilor comunitare de utilit??i publice ?i se desf??oar? sub controlul si coordonarea autorit??ilor administra?iei publice locale , ?n scopul salubriz?rii localit??ii. Serviciul public de salubrizare a localit??ii, denumit ?n continuare serviciu de salubrizare, se organizeaz? pentru satisfacerea nevoilor popula?iei, ale institu?iilor publice ?i ale agen?ilor economici de pe teritoriul Sectorului 3.Serviciul de salubrizare cuprinde urm?toarele activit??i: a) precolectarea, colectarea ?i transportul de?eurilor municipale, inclusiv ale de?eurilor toxice periculoase din de?eurile menajere, cu excep?ia celor cu regim special; b) sortarea de?eurilor municipale; c) organizarea prelucr?rii, neutraliz?rii ?i valorific?rii materiale ?i energetice a de?eurilor; d) depozitarea controlat? a de?eurilor municipale; e) ?nfiin?area depozitelor de de?euri ?i administrarea acestora; f) m?turatul, sp?latul, stropirea ?i ?ntre?inerea c?ilor publice; g) cur??area ?i transportul z?pezii de pe c?ile publice ?i men?inerea ?n func?iune a acestora pe timp de polei sau de ?nghe?; h) colectarea cadavrelor animalelor de pe domeniul public ?i predarea acestora unit??ilor de ecarisaj; i) colectarea, transportul, depozitarea ?i valorificarea de?eurilor voluminoase provenite de la popula?ie, institu?ii publice ?i agen?i economici, neasimilabile celor menajere (mobilier, de?euri de echipamente electrice ?i electronice etc.); j) colectarea, transportul ?i neutralizarea de?eurilor animaliere provenite din gospod?riile popula?iei; k) colectarea, transportul ?i depozitarea de?eurilor rezultate din activit??i de construc?ii ?i demol?ri, etc.Serviciul de salubrizare se organizeaz? ?i func?ioneaz? pe baza urm?toarelor principii: a)protec?ia s?n?t??ii popula?iei; b)autonomia local? ?i descentralizarea serviciilor; c)responsabilitatea fa?? de cet??eni; d)conservarea ?i protec?ia mediului ?nconjur?tor; e)asigurarea calit??ii ?i continuit??ii serviciului; f)tarifarea echitabil?, corelat? cu calitatea ?i cantitatea serviciului prestat; g)nediscriminarea ?i egalitatea de tratament al utilizatorilor; h)transparen?a, consultarea ?i antrenarea ?n decizii a cet??enilor; i)administrarea corect? ?i eficient? a bunurilor din proprietatea public? sau privat? a unit??ilor administrative teritoriale ?i a banilor publici;j) securitatea serviciului; k) dezvoltarea durabil?. Serviciul de salubrizare se realizeaz? prin intermediul unei infrastructuri tehnico-edilitare specifice care, ?mpreun? cu mijloacele de colectare ?i transport al de?eurilor, formeaz? sistemul public de salubrizare , denumit sistem de salubrizare. Sistemul de salubrizare este alc?tuit dintr-un ansamblu tehnologic ?i func?ional, care cuprinde construc?ii, instala?ii ?i echipamente specifice destinate prest?rii serviciului de salubritate, precum: puncte teritoriale de colectare ?i preselectare a de?eurilor; grupuri de salubritate; sta?ii de transfer; construc?ii ?i instala?ii destinate sort?rii, neutraliz?rii, valorific?rii ?i depozit?rii de?eurilor; baze de ?ntre?inere a autovehiculelor de salubritate; centre teritoriale de colectare ?i reciclare a materialelor.Strategiile adoptate la nivelul Sectorului 3 vor urm?ri, ?n principal, urm?toarele obiective: a) ?mbun?t??irea condi?iilor de via?? ale popula?iei;b) sus?inerea dezvolt?rii economico-sociale a localit??ilor; c) promovarea calit??ii ?i eficien?ei serviciului de salubrizare;d) stimularea mecanismelor economiei de pia??;e) dezvoltarea durabil? a serviciului; f) gestionarea serviciului de salubrizare pe criterii de transparen??, competitivitate ?i eficien??; g) promovarea programelor de dezvoltare ?i reabilitare a sistemului de salubrizare, pe baza unui mecanism eficient de planificare multianual? a investi?iilor;h) protec?ia ?i conservarea mediului ?nconjur?tor ?i a s?n?t??ii popula?iei; i) consultarea cu utilizatorii serviciului de salubrizare, ?n vederea stabilirii politicilor ?i strategiilor locale ?i regionale ?n domeniu; j) adoptarea normelor locale referitoare la organizarea ?i func?ionarea serviciului de salubrizare, precum ?i a procedurilor de delegare a gestiunii acestuia;k) informarea periodic? a utilizatorilor asupra politicilor de dezvoltare a serviciului de salubrizare;l) respectarea cerin?elor din legisla?ia privind protec?ia mediului referitoare la salubrizarea localit??ilor.Curatenie Cai Publice: Total artere salubrizateCategoria 170artereCategoria 2675artereCategoria 3120artereParcari de resedinta1089parcariParcari de utilitate publica33artereSuprafata totala maturata pe o luna calendaristica: 37.475.624,4 mp.din care:Maturat manualMaturat manual artere categoria 1?10.789.516,08mp.Maturat manual artere categoria 2?10.632.540,81mp.Maturat manual artere categoria 3?173.457,20mp.Maturat manual parcari resedinta?2.835.762,25mp.Maturat manual parcari utilitate publica?1.455.691,88mp.Maturat mecanizatMaturat mecanizat artere categoria 1?9.265.403,28mp.Maturat mecanizat artere categoria 2?2.323.252,84mp.Spalatul Spalat artere categoria 163artere297.505,64mp./lunaSpalat parcari utilitate publica33artere97.113,24mp./lunaStropitulStropit artere categoria 165artere3.689.575,68mp./lunaRidicare deseuri voluminoare de la populatie:210locuitoriobiecte uz casnic93cetatenimoluz?45cetatenialte deseuri (mobilier)54cetatenigunoi menajer18cetateniActiune deszapezire UTILAJEautocontainer Huk Mercedes Actros10buc.multifunctional dotat cu lama, sararita si cisternaautobasculanta Mercedes Atego?15buc.multifunctional dotat cu lama, sararita si cisternaUnimog Mercedes?1buc.multifunctional dotat cu lama, sararita si cisternaautoutilitare Toyota Hilux?20buc.dotate cu sararite si lame??turbofreze?27buc.TOTAL?73buc. MATERIAL ANTIDERAPANT ?6100tone ................
................

In order to avoid copyright disputes, this page is only a partial summary.

Google Online Preview   Download