Recrutamento e Seleção
|75. Trabalho em equipe |
|Objetivo: Demonstrar a eficiência de um trabalho de equipe. |
Participantes: 5 a 7 pessoas
Tempo: 30 minutos
Material: uma cópia para cada membro da avenida complicada, caneta
Descrição: A tarefa do grupo consiste em encontrar um método de trabalho que resolva com máxima rapidez o problema da avenida complicada;
O coordenador formará subgrupos de 5 a 7 pessoas, entregando a cada participante uma cópia da avenida complicada;
Todos os subgrupos procurarão resolver o problema da avenida complicada, com a ajuda de toda a equipe;
Obedecendo as informações constantes da cópia a solução final deverá apresentar cada uma das cinco casa caracterizadas quanto à cor, ao proprietário, a condução, a bebida e ao animal doméstico;
Será vencedor da tarefa o subgrupo que apresentar por primeiro a solução do problema;
Terminado o exercício, cada subgrupo fará uma avaliação acerca da participação dos membros da equipe na tarefa grupal;
O coordenador poderá formar um plenário com a participação de todos os membros dos subgrupos para. Comentários e depoimentos.
A avenida complicada
A tarefa do grupo consiste em encontrar um método de trabalho que possa resolver, com a máxima brevidade possível, o problema da avenida complicada.
Sobre a avenida complicada encontram-se cinco casas numeradas; 801, 803, 805, 807 e 809, da esquerda para a direita. Cada casa caracteriza-se pela cor diferente, pelo proprietário que é de nacionalidade diferente, pela condução que é de marca diferente, pela bebida diferente e pelo animal doméstico diferente.
As informações que permitirão a solução da avenida complicada são: As cinco casas estão localizadas sobre a mesma avenida e no mesmo lado. O mexicano mora na casa vermelha, O peruano tem um carro Mercedes-benz, O argentino possui um cachorro, O chileno bebe coca-cola, Os coelhos estão à mesma distância do cadilac e da cerveja, O gato não bebe café e não mora na casa azul, Na casa verde bebe-se whisky, A vaca é vizinha da casa onde se bebe coca-cola, A casa verde é vizinha da casa direita, cinza, O peruano e o argentino são vizinhos, O proprietário do volkswagem cria coelhos, O chevrolet pertence à casa de cor rosa, Bebe-se pepsi-cola na 3 casa, O brasileiro é vizinho da casa azul, O proprietário do carro ford bebe cerveja, O proprietário da vaca é vizinho do dono do cadilac, O proprietário do carro chevrolet é vizinho do dono do cavalo.
(Pode ser que algum grupo consiga montar uma resposta diferente desta, o importante é que todos os itens relacionados não se repitam, por exemplo ter dois animais na mesma casa, etc. E também que a ordem não interfira aos detalhes como o proprietário da vaca ser vizinho do dono do cadilac, ou então, a casa verde é vizinha da casa direita, cinza)
Resposta:
|801 |
|803 |
|805 |
|807 |
|809 |
| |
|Whisky |
|Cerveja |
|Pepsi |
|Coca-cola |
|Café |
| |
|Mercedez |
|Ford |
|Volkswagem |
|Cadilac |
|Chevrolet |
| |
|Peruano |
|Argentino |
|Mexicano |
|Chileno |
|Brasileiro |
| |
|Gato |
|Cachorro |
|Coelho |
|Cavalo |
|Vaca |
| |
|Verde |
|Cinza |
|Vermelha |
|Azul |
|Rosa |
| |
Dinâmica a avenida complicada
Trabalho em equipe
A AVENIDA COMPLICADA
A tarefa do grupo consiste em encontrar um método de trabalho que possa resolver, com a máxima brevidade possível, o problema da "Avenida Complicada".
Sobre a "Avenida Complicada" encontram-se 5 casas numeradas: 801, 803, 805, 807 e 809, da esquerda para a direita. Cada casa caracteriza-se pela cor diferente, pelo proprietário que é de nacionalidade diferente, pela condução que é de marca diferente, pela bebida diferente e pelo animal doméstico diferente.
As informações que permitirão a solução da "Avenida Complicada" são:
* as 5 casas estão localizadas sobre a mesma avenida e no mesmo lado;
* o Mexicano mora na casa vermelha;
* o Peruano tem um carro Mercedes Benz;
* o Argentino possui um cachorro;
* o Chileno bebe coca-cola;
* os coelhos estão à mesma distância do FIAT Palio e da cerveja;
* o gato não bebe café e não mora na casa azul;
* na casa verde bebe-se whisky;
* a vaca é vizinha da casa onde se bebe coca-cola;
* a casa verde é vizinha da casa direita, cinza;
* o Peruano e o Argentino são vizinhos;
* o proprietário do Volkswagen Gol cria coelhos;
* o Chevrolet Corsa pertence à casa de cor rosa;
* bebe-se Pepsi-Cola na 3ª casa;
* o Brasileiro é vizinho da casa azul;
* o proprietário do carro Ford Fiesta bebe cerveja;
* o proprietário da vaca é vizinho do dono do FIAT Palio;
* o proprietário do carro Chevrolet Corsa é vizinho do dono do cavalo.
|[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |
|801 |803 |805 |807 |809 |
Trabalho em Equipe
RATOEIRA
Um rato, olhando pelo buraco na parede, vê o fazendeiro e sua esposa abrindo um pacote. Pensou logo no tipo de comida que poderia haver ali. Ao descobrir que era uma ratoeira ficou aterrorizado. Correu ao pátio da fazenda advertindo a todos – Há uma ratoeira na casa, uma ratoeira na casa! A galinha, disse:
- Desculpe-me Sr. Rato, eu entendo que isso seja um grande problema para o senhor, mas não me incomoda.
O rato foi até o porco e lhe disse:
- Há uma ratoeira na casa, uma ratoeira!
- Desculpe-me Sr. Rato, disse o porco, mas não há nada que eu possa fazer, a não ser rezar. Fique tranquilo que o senhor será lembrado nas minhas preces.
O rato dirigiu-se então à vaca. Ela lhe disse:
- O que Sr. Rato? Uma ratoeira? Por acaso estou em perigo? Acho que não!
Então o rato voltou para a casa, cabisbaixo e abatido, para encarar a ratoeira do fazendeiro.
Naquela noite ouviu-se um barulho, como o de uma ratoeira pegando sua vítima. A mulher do fazendeiro correu para ver o que havia caido na ratoeira. No escuro, ela não viu que a ratoeira havia prendido a cauda de uma cobra venenosa. E a cobra picou a mulher… O fazendeiro a levou imediatamente ao hospital. Ela voltou com febre. Todo mundo sabe que para alimentar alguém com febre, nada melhor que uma canja de galinha.
O fazendeiro pegou seu cutelo (pequeno facão) e foi providenciar o ingrediente principal. Como a doença da mulher continuava, os amigos e vizinhos vieram visitá-la. Para alimentá-los o fazendeiro matou o porco.
A mulher não melhorou e acabou morrendo. Muita gente veio para o funeral.
O fazendeiro então sacrificou a vaca, para alimentar todo aquele povo.
Na próxima vez que você ouvir dizer que alguém está diante de um problema e acreditar que o problema não lhe diz respeito, lembre-se que, quando há uma ratoeira na casa, toda a fazenda corre risco.
‘O problema de um é problema de todos quando convivemos em equipe’
MOTIVAÇÃO – O MARTELO
Uma antiga história conta que um caldeireiro foi contratado para consertar um enorme sistema de caldeiras de um navio a vapor que não funcionava bem.
Após ouvir do engenheiro a descrição do problema e de haver feito umas poucas perguntas, o caldeireiro dirigiu-se á sala de máquinas.
Durante alguns instantes, ficou olhando para o labirinto de tubos retorcidos, escutou o ruído das caldeiras e o silvo do vapor que escapava; com as mãos apalpou alguns dos tubos.
Depois, olhando distraidamente, procurou no bolso do avental alguma coisa, até tirar de lá um pequeno martelo, com o qual bateu apenas uma vez em uma válvula vermelha.
Quanto o dono do navio recebeu a conta de R$ 10.000,00(Dez mil reais) pelo serviço, queixou-se ao caldeireiro.
Argumentou que ele só havia ficado na sala de máquinas por quinze minutos e pediu-lhe então uma conta pormenorizada.
Eis o que o caldeireiro lhe apresentou:
? Conserto com o martelo……….R$ 5,00
? Saber onde martelar…..R$ 9.995,00
Total do serviço R$ 10.000,00
AUTODIAGNÓSTICO: QUAL A SUA FUNÇÃO NA EQUIPE?
DENIZE DUTRA
Consultora do MVC
Todos nós já participamos de diversas equipes ao longo de nossa vida.
Certamente nossas atitudes, contribuições e FUNÇÕES também se diferenciaram, mas é natural que tenhamos uma tendência a agir e trabalhar de determinada forma, assumindo, assim,
uma determinada função mais específica dentro da equipe.
Este teste tem o objetivo de ajudá-lo a identificar qual é a função que você costuma assumir,
com mais freqüência, quando trabalha em equipe.
Para isto, você deverá ler cada uma das afirmativas abaixo e marcar no quadrinho correspondente, sombreado de cinza, um número, de 1 a 4, conforme a escala a seguir:
1 = se a afirmativa não tiver absolutamente nada a ver com você, ou seja, nunca você adota este comportamento.
2 = se você utiliza este comportamento raramente, quando está em equipe.
3 = se você utiliza este comportamento algumas vezes, quando está em equipe.
4= se este comportamento te caracteriza, ele descreve como você age com a maior freqüência.
| |
| |A |
|C= ___ pontos |D= ___ pontos |
| | |
|ESTRUTURAR |IMPLEMENTAR |
|Demonstra ser cooperativo, diplomático, |Demonstra ser absolutamente comprometido com |
|confiável e muito disciplinado. Tem facilidade |prazo e conscientemente meticuloso. Tende a ser |
|para transformar as idéias em ações práticas, |perfeccionista e evita erros e omissões. |
|buscando contribuir para que as coisas funcionem|Costuma ser sensato, sério, |
|bem. Por isso, evita conflitos e busca soluções |analisa todas as possibilidades. |
|integradoras. |Pontos a desenvolver: Tende a ser excessivamente|
|Pontos a desenvolver: tender a ser pouco |preocupado e por isso reluta em delegar. Precisa|
|flexível e lento nas reações diante de novas |de energia. |
|possibilidades, devido a sua extrema | |
|organização. Pode ser indeciso em situações | |
|criticas, assumindo comportamentos passivos. | |
Agora que você já conhece sua função predominante, o mais importante é procurar participar ou formar equipes com pessoas que assumam funções diferentes da sua.
Em uma Equipe de Alta Performance é preciso ter diferentes pessoas, que desempenhem diferentes funções e se COMPLEMENTEM neste e em outros aspectos, tornando o processo e os resultados muito mais ricos e sinérgicos!
Caso o seu resultado em cada uma das funções seja muito próximo, ou seja, não existam diferenças expressivas de uma função para outra, isto caracteriza que você é uma pessoa muito flexível e que pode assumir as quatro funções em uma mesma equipe.
Ótimo, a sua polivalência pode trazer efetivas contribuições para a equipe de acordo com as necessidades e o momento!
Somos seres dinâmicos e mutáveis, por isso, não encare o resultado deste teste como um "rótulo", mas como uma tendência,
que pode ser reforçada ou modificada de acordo com AS EQUIPES
em que você estiver participando e com seus próprios objetivos pessoais e profissionais!
Elaborado por Denize Dutra
para o Curso via E-learning "Equipes de Alta Performance – uma odisséia pelas organizações"
Inspirado no questionário de papéis na equipe do Dr. Meredith Belbin
Instituto MVC
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