Myers-Briggs Type Indicator Relatório Interpretativo para ...

Myers-Briggs Type Indicator? Relat?rio Interpretativo para Organiza??es

Elaborado por Sandra Krebs Hirsh e Jean M. Kummerow Relat?rio preparado para

MODELO

12 de janeiro de 2010

Instrumentos de Desenvolvimento Humano | 55 11 3956.7100 | .br

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MODELO / ENFJ P?gina 1

Introdu??o

Este relat?rio foi elaborado para ajud?-lo a entender os seus resultados no instrumento Myers-Briggs Type Indicator? (MBTI?) e como eles podem ser usados nos ambientes corporativos. A avalia??o MBTI oferece um m?todo ?til para entender as pessoas com base nas oito prefer?ncias de personalidade que todas as pessoas usam em momentos diferentes. Essas oito prefer?ncias s?o organizadas em quatro dicotomias, cada uma composta por um par de prefer?ncias opostas. Ao fazer a avalia??o, as quatro prefer?ncias que voc? identificar como sendo as que mais se assemelham com sua personalidade s?o combinadas em um tipo. As quatro dicotomias s?o mostradas no quadro abaixo.

Seu foco de aten??o Sua maneira de processar informa??es Sua maneira de tomar decis?es Como voc? lida com o mundo exterior

Extrovers?o (E) __ ou `` Introvers?o (I) Sensa??o (S) __ ou `` Intui??o (N)

Pensamento (T) __ ou `` Sentimento (F) Julgamento (J) __ ou `` Percep??o (P)

O instrumento MBTI foi elaborado por Katharine Briggs e Isabel Briggs Myers e baseia-se no trabalho de Carl Jung e sua teoria dos tipos psicol?gicos. Para entender os seus resultados do MBTI, lembre-se que a ferramenta MBTI

? Descreve em vez de prescrever e por isso ? usada para abrir possibilidades, n?o para limitar op??es ? Identifica prefer?ncias, n?o habilidades, aptid?es ou capacidades ? Considera que todas as prefer?ncias s?o igualmente importantes e podem ser usadas por todas as

pessoas ? ? bem documentada com milhares de estudos cient?ficos realizados durante um per?odo de 50 anos ? Tem o apoio de pesquisa cont?nua

Como o Relat?rio de Informa??es de Interpreta??o para empresas do MBTI? est? organizado

? Resumo dos seus resultados do MBTI? ? Seu estilo de trabalho

Perfil Tabela de estilo de trabalho Prefer?ncias na tabela de trabalho Tabela de estilo de comunica??o

? Seq??ncia de suas prefer?ncias ? Seu m?todo de solucionar problemas

Tabela de m?todos de solucionar problemas

? Conclus?o

Myers-Briggs Type Indicator? Interpretive Report for Organizations Copyright 2007 de Peter B. Myers e Katharine D. Myers. Todos os direitos reservados. Este relat?rio est? baseado no trabalho de Hirsh, S. K., & Kummerow, J. M., Introduction to Type? in Organizations (3a. edi??o) Copyright 1998 de CPP, Inc. Indicador de Tipos Myers-Briggs, MBTI, Myers-Briggs,Apresenta??o do Tipo e a logomarca MBTI s?o marcas comerciais ou marcas registradas do Myers-Briggs Type Indicator Trust nos Estados Unidos e em outros pa?ses. A logomarca CPP ? uma marca registrada da CPP, Inc.

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MODELO / ENFJ P?gina 2

Resumo dos seus resultados do MBTI?

A maneira como voc? responde a cada item na avalia??o MBTI determina o tipo que lhe ? atribu?do no MBTI. Cada uma das prefer?ncias pode ser representada por uma letra, por isso o tipo indicado ? representado por um c?digo de quatro letras. Quando as quatro dicotomias s?o combinadas de todas as formas poss?veis, resultam 16 diferentes tipos. Seu tipo MBTI indicado ? ENFJ.

Tipo de personalidade: ENFJ

E Onde voc?

concentra sua aten??o

Extrovers?o

Prefer?ncia para assimilar energia do mundo exterior das pessoas, atividades e coisas

S A forma

como capta informa??es

T A forma

de tomar decis?es

Sensa??o

Prefer?ncia para captar informa??es atrav?s dos cinco sentidos e observar o que ? real

Pensamento

Prefer?ncia por informa??es organizadas e estruturadas para decidir de forma l?gica e objetiva

J Como voc?

lida com o mundo

Julgamento

Prefer?ncia por ter uma vida planejada e organizada

I

Introvers?o

Prefer?ncia para assimilar energia do mundo interior das id?ias, emo??es e impress?es da pr?pria pessoa

N

Intui??o

Prefer?ncia por captar informa??es atrav?s do"sexto sentido" e observar o que poderia ser

F

Sentimento

Prefer?ncia por informa??es organizadas e estruturadas para decidir de forma pessoal, baseada em valores

P

Percep??o

Prefer?ncia por ter uma vida espont?nea e flex?vel

O ?ndice de clareza de prefer?ncias (icp) indica a clareza com que voc? selecionou uma prefer?ncia em vez da sua oposta. O gr?fico de barras abaixo demonstra seus resultados. Quanto mais longa a barra, maior ? sua certeza na prefer?ncia.

Clareza das prefer?ncias relatadas: ENFJ

Muito clara

Clara

Extrovers?o E Sensa??o S

Pensamento T

Julgamento J

Moderada

Leve

Leve

Moderada

Clara

Muito clara

I Introvers?o N Intui??o

F Sentimento

P Percep??o

Como os resultados do MBTI est?o sujeitos a diversas influ?ncias, tais como tarefas do trabalho, compromissos da fam?lia e outros fatores, eles precisam ser verificados individualmente. Se o seu tipo identificado n?o corresponder, ? poss?vel determinar o tipo que mais se aproxima de sua descri??o. Um profissional com experi?ncia em tipos psicol?gicos pode ajud?-lo neste processo.

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Seu estilo de trabalho: ENFJ

Uma s?rie de descri??es relacionada ?s suas prefer?ncias e comportamentos no trabalho ? apresentada para o seu tipo. Quando examin?-las, lembre-se de que a avalia??o MBTI identifica prefer?ncias, n?o habilidades ou aptid?es, portanto n?o h? tipos "bons" ou "ruins" para as fun??es em uma empresa. Cada pessoa tem algo a oferecer e a aprender que aprimora sua contribui??o ? empresa. O perfil para seu tipo ? mostrado abaixo, seguido nas pr?ximas p?ginas por tr?s gr?ficos que destacam como seu tipo influencia seu estilo de trabalhar, suas prefer?ncias e estilo de comunica??o no trabalho.

ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP ESTP ESFP ENFP ENTP

ENFJ Perfil

ENFJs s?o soci?veis, compreensivos, tolerantes, sensatos e facilitadores de boa comunica??o. Gostam de trabalhar com os outros em uma variedade de tarefas que incentivam o desenvolvimento das pessoas. Embora as descri??es abaixo geralmente descrevam ENFJs, algumas podem n?o corresponder exatamente a voc? devido ?s diferen?as individuais em cada tipo.

ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ

Apreciativo Energ?tico Idealista Soci?vel

Apropriado Entusi?stico Leal Respons?vel

Diplom?tico Expressivo Organizado Incentivador

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Seu estilo de trabalho

CONTRIBUI??ES PARA A EMPRESA ? Traz ideais fortes sobre como as empresas devem tratar as pessoas ? Gosta de facilitar e liderar equipes ? Incentiva a coopera??o ? Comunica valores da empresa ? Gosta de oferecer conclus?es proveitosas para problemas

ESTILO DE LIDERAN?A ? Lidera atrav?s do entusiasmo e apoio pessoal ? Assume uma posi??o participativa ao gerenciar pessoas e projetos ? Atende as necessidades dos subordinados e deixa todos ? vontade ? Desafia a empresa a agir de acordo com os valores ? Inspira mudan?a que ? ben?fica ?s pessoas

AMBIENTES DE TRABALHO PREFERIDOS ? Contam com pessoas direcionadas a mudar coisas para a melhoria dos outros ? Voltados a pessoas e ao social ? Incentivam o apoio e o reconhecimento ? Possuem um clima de harmonia e empatia ? Incentivam a auto-express?o ? Organizados e s?lidos ? Buscam prontid?o e ordem

ESTILO DE APRENDIZAGEM PREFERIDO ? Interativo e cooperativo, com muitas oportunidades de falar sobre o que lhe ? importante ? Bem-estruturado, com muito est?mulo

DIFICULDADES EVENTUAIS ? Pode idealizar os outros e sofrer por causa da lealdade cega ? Quando em conflito, pode varrer os problemas para baixo do tapete ? Pode dar mais import?ncia ?s quest?es de relacionamento do que ?s tarefas ? Pode levar as cr?ticas no n?vel pessoal e ser excessivamente autocr?tico

SUGEST?ES PARA DESENVOLVIMENTO ? Precisa reconhecer as limita??es das pessoas e evitar lealdade inquestion?vel ? Precisa aprender a gerenciar conflitos de forma produtiva ? Precisa prestar aten??o aos detalhes das tarefas como ?s pessoas nelas envolvidas ? Precisa deixar de lado a autocr?tica e ouvir atentamente a informa??o objetiva

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