FIRO-B Relatório interpretativo para organizações

嚜澹IRO-B

Relat車rio interpretativo para organiza??es

?

Desenvolvido por Eugene R. Schnell e Allen L. Hammer

Relat車rio preparado para

JANE SAMPLE

17 de agosto de 2015

Interpretado por

Joe Trainer

XYZ Ltd.

CPP, Inc. | 800-624-1765 |

FIRO-B ? Relat車rio interpretativo para organiza??es Copyright 2015 da CPP, Inc. Todos os direitos reservados. FIRO-B, Fundamental Interpersonal Relations Orientation-Behavior e os logotipos do FIRO-B e da CPP s?o marcas

comerciais ou marcas registradas da CPP, Inc. nos Estados Unidos e em outros pa赤ses.

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FIRO-B? Relat車rio interpretativo para organiza??es

INTRODU??O

Este relat車rio tem como objetivo mostrar como seus resultados da avalia??o FIRO-B? podem ajud芍-lo

a entender seu comportamento e o comportamento das pessoas em sua organiza??o. As informa??es

do instrumento FIRO-B podem ajudar voc那 a maximizar o impacto de suas a??es, identificar op??es

para aumentar a satisfa??o e a produtividade no trabalho e explorar alternativas para atingir suas metas.

Este relat車rio apresenta uma explica??o de seus resultados e considera como eles podem ajud芍-lo a:

? Planejar o desenvolvimento da sua carreira

? Aumentar sua satisfa??o no trabalho

? Aumentar sua efici那ncia em equipe

? Identificar os pontos fortes e fracos de seu estilo de lideran?a

Enquanto l那 este relat車rio, lembre-se de que todos os instrumentos t那m limita??es. O instrumento

FIRO-B n?o 谷 um teste de personalidade abrangente. Ele foca em como voc那 est芍 orientado para rela??es

interpessoais. Os resultados n?o devem ser usados para julgar se determinados comportamentos ou

pessoas s?o bons ou ruins. A avalia??o FIRO-B 谷 uma medida de necessidades interpessoais, n?o um

teste de capacidades, interesses de carreira ou sucesso. Por fim, evite tomar grandes decis?es com base

nos resultados de apenas um instrumento.

O instrumento FIRO-B mede suas necessidades interpessoais em tr那s 芍reas.

INCLUS?O

[I]

CONTROLE

[C]

AFEI??O

[A]

A necessidade de Inclus?o

est芍 relacionada 角 forma??o

de novos relacionamentos e 角

associa??o a outras pessoas; ela

determina a extens?o de contato

e proemin那ncia que a pessoa

busca. Entre os descritores est?o:

A necessidade de Controle

est芍 relacionada 角 tomada de

decis?es, influ那ncia e persuas?o

entre pessoas; ela determina a

extens?o de poder ou domin?ncia

que a pessoa busca. Entre os

descritores est?o:

A necessidade de Afei??o est芍

relacionada a la?os emocionais

e conex?es afetivas entre as

pessoas; ela determina a

extens?o de proximidade que a

pessoa busca. Entre os descritores

est?o:

? entrosamento ? reconhecimento

? poder

? responsabilidade

? la?os pessoais ? apoio

? envolvimento ? distin??o

? autoridade

? consist那ncia

? consenso

? participa??o

? influ那ncia

? abertura

? sensibilidade

Para cada uma das tr那s necessidades interpessoais 〞 Inclus?o, Controle e Afei??o 〞 o instrumento

FIRO-B tamb谷m fornece uma medida de quanto cada necessidade 谷 expressada ou desejada por voc那.

EXPRESSADO

[e]

At谷 que ponto voc那 inicia o comportamento.

DESEJADO

[d]

At谷 que ponto voc那 deseja ou aceita esse

comportamento de outras pessoas.

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FIRO-B? Relat車rio interpretativo para organiza??es

SEUS RESULTADOS DO FIRO-B

?

DESEJADO

EXPRESSADO

INCLUS?O

Inclus?o

Expressada

[Ie]

7

Inclus?o

Desejada

CONTROLE

Controle

Expressado

[Ce]

AFEI??O

Afei??o

Expressada

1

[Id]

Controle

Desejado

[Ae]

7

[Cd]

Afei??o

Desejada

TOTAL DE

COMPORTAMENTO

EXPRESSADO

15

[Ad]

TOTAL DE

COMPORTAMENTO

DESEJADO

7

9

7

23

TOTAL DE NECESSIDADE

DE INCLUS?O

TOTAL DE NECESSIDADE

DE CONTROLE

TOTAL DE NECESSIDADE

DE AFEI??O

TOTAL DE NECESSIDADES

INTERPESSOAIS

14

10

14

38

Fatores que podem influenciar os resultados

As se??es a seguir fornecem uma interpreta??o de seus resultados do FIRO-B e mostram como aplic芍-los

para que voc那 entenda seu comportamento em uma organiza??o. Entretanto, ao pensar no significado

dos seus resultados, lembre-se de que diversos fatores externos podem ter afetado a forma como voc那

respondeu aos itens do FIRO-B. Determine se alguma das circunst?ncias a seguir pode ter influenciado

seus resultados:

? Eventos cotidianos que levam a uma autorreflex?o intensa ou afastamento de outras pessoas (isso pode

alterar todos os seus resultados, mas especialmente sua necessidade de Inclus?o Desejada)

? Diferen?as culturais que afetam a express?o de necessidades

? M芍 compreens?o dos termos

? Tentativa consciente de evitar respostas extremas (que geralmente acarreta uma maioria de resultados na

faixa m谷dia)

? Press?o do seu ambiente para expressar certos comportamentos

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FIRO-B? Relat車rio interpretativo para organiza??es

INTERPRETA??O DE SEUS RESULTADOS DO FIRO-B

?

7

1

7

7

9

7

Suas necessidades individuais

Cada uma das seis necessidades individuais pode ser definida por afirma??es sobre comportamentos

caracter赤sticos, conforme mostra a tabela abaixo. Seus resultados para as seis necessidades individuais s?o

estimativas de at谷 que ponto cada uma das dimens?es interpessoais 谷 uma caracter赤stica sua.

Comportamento caracter赤stico

Inclus?o Expressada [Ie]

Eu me esfor?o para incluir as pessoas

em minhas atividades. Tento me entrosar,

participar de grupos sociais e me

relacionar com pessoas o m芍ximo poss赤vel.

Inclus?o Desejada [Id]

Eu quero que as pessoas me incluam

em suas atividades e me convidem a me

entrosar. Eu gosto quando as pessoas

reparam em mim.

Controle Expressado [Ce]

Eu tento ter controle e influ那ncia sobre as

coisas. Gosto de organizar as coisas e

dirigir pessoas.

Controle Desejado [Cd]

Fico mais 角 vontade trabalhando em

situa??es bem definidas. Tento obter

expectativas e instru??es claras.

Afei??o Expressada [Ae]

Tento me aproximar das pessoas. Sinto-me

角 vontade expressando meus sentimentos

pessoais e tento apoiar as pessoas.

Afei??o Desejada [Ad]

Quero que as pessoas ajam de maneira

afetuosa comigo. Gosto quando as pessoas

compartilham seus sentimentos comigo e

quando encorajam minhas iniciativas.

Seus resultados

BAIXO

BAIXO

BAIXO

BAIXO

BAIXO

BAIXO

M?DIO

M?DIO

M?DIO

M?DIO

M?DIO

M?DIO

ALTO

ALTO

ALTO

ALTO

ALTO

ALTO

O que seus resultados indicam

Seu resultado de 7 sugere que voc那

geralmente concorda com essas

afirma??es e provavelmente gosta de

manter uma boa quantidade de contato

interpessoal no trabalho.

Seu resultado de 7 sugere que voc那

geralmente concorda com essas

afirma??es e gosta quando as pessoas

pedem sua opini?o e oferecem uma

chance de voc那 se expressar.

Seu resultado de 1 sugere que voc那

geralmente discorda dessas afirma??es

e evita fornecer excesso de estrutura e

direcionamento para as pessoas.

Seu resultado de 9 sugere que voc那

geralmente concorda com essas

afirma??es e se sente mais 角 vontade

respeitando a autoridade alheia e

mantendo a estrutura que lhe foi fornecida.

Seu resultado de 7 sugere que voc那

geralmente concorda com essas

afirma??es e que demonstra muita

afetividade, encorajamento e apoio 角s

pessoas no trabalho.

Seu resultado de 7 sugere que voc那

geralmente concorda com essas

afirma??es e se sente muito feliz quando

as pessoas 角 sua volta s?o afetuosas,

prestativas e abertamente incentivadoras.

FIRO-B? Relat車rio interpretativo para organiza??es

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38

Seu Total de Necessidades Interpessoais

O seu indicador Total de Necessidades Interpessoais 谷 o total das seis necessidades individuais (Ie + Id +

Ce + Cd + Ae + Ad). Este resultado representa a intensidade total de suas necessidades interpessoais; ele

mostra at谷 que ponto voc那 acredita que outras pessoas e a intera??o humana podem ajudar voc那 a atingir

suas metas e sua satisfa??o pessoal.

Seu indicador Total de Necessidades Interpessoais 谷 38, que se enquadra na faixa m谷dia-alta. Isso

sugere que:

? Seu envolvimento com as pessoas costuma ser uma fonte de satisfa??o, mas os relacionamentos podem

se tornar frustrantes e interferir no seu trabalho

? Ao interagir com pessoas, voc那 trabalha melhor com pequenos grupos e com contatos regulares

? Voc那 provavelmente gosta de trabalhos que envolvam oportunidades de obter opini?es alheias, mas n?o

depende delas para tomar ou implementar decis?es

? Voc那 prefere trabalhar com outras pessoas, mas, algumas vezes, precisa de tempo sozinho para pensar e

refletir

? Voc那 provavelmente se considera mais extrovertido do que introvertido

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