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2017

RELAT?RIO ANUAL DE ACTIVIDADES

MAR?O, 2018

LISTA DE ABREVIATURAS

ANNA Associa??o das Ag?ncias Nacionais de Codifica??o

ASEA Associa??o das Bolsas de Valores de ?frica

APIEX Ag?ncia para Promo??o de Investimentos e Exporta??es de Mo?ambique

CoSSE Comit? das Bolsa de Valores da SADC

BVM Bolsa de Valores de Mo?ambique

CVM Central de Valores Mobili?rios

CTA Confedera??o das Associa??es Econ?micas

FSDMo? Financial Sector Deepening Mozambique

FACIM Feira Internacional de Maputo

MT Meticais

SNC Sistema de Negocia??o por Chamada

SNR Sistema de Negocia??o por Registo

OCAM Ordem dos Contabilistas e Auditores de Mo?ambique

Salim Cripton Val? PCA da BVM

DESAFIOS PRINCIPAIS DA BVM PARA 2018:

"Ser um Instrumento Concreto para a Inclus?o Financeira, a Transpar?ncia e a Melhoria do Ambiente de Neg?cios em Mo?ambique"

A economia mo?ambicana est? atravessando um momento turbulento desde 2016, de retrac??o, depois de durante mais de 15 anos ter conhecido ritmos de crescimento econ?mico de cerca de 7% e tido indicadores macroecon?mico satisfat?rios. ? ?bvio que esse cen?rio econ?mico

n?o podia manter o sistema financeiro e o mercado de capitais imune aos seus efeitos negativos, e em que o sector empresarial tem-se queixado do custo elevado do cr?dito e de um ambiente de neg?cios que inspira ainda muitos cuidados.

O dif?cil contexto econ?mico que o Pa?s atravessa levanta enormes desafios ?s institui??es nacionais na normal prossecu??o das suas actividades, desafiando-as a um esfor?o incomensur?vel para o alcan?ar das metas planificadas, em simult?neo com uma adequada racionaliza??o dos seus recursos humanos, t?cnicos, materiais e financeiros.

Mesmo perante as contrariedades, marcadas pelo ambiente de restri??o e conten??o de recursos, a BVM procurou alcan?ar as metas tra?adas definidas para o ano 2017, tendo alcan?ado esses objectivos, merc? de um esfor?o redobrado dos quadros da BVM, das parcerias estabelecidas com diversas institui??es do panorama econ?mico nacional e do apoio sempre presente da tutela (MEF) e do regulador do mercado de capitais (Banco de Mo?ambique).

Cientes de que os resultados obtidos n?o dependeram exclusivamente do esfor?o institucional, porque a BVM n?o funciona como uma ilha, ? de justi?a destacar o contributo dos demais intervenientes do mercado de capitais, com destaque para as empresas, os investidores, as institui??es financeiras, os operadores de bolsa, as institui??es de forma??o e de promo??o econ?mica, os parceiros de coopera??o e os ?rg?os de comunica??o social.

As actividades realizadas pela BVM ao longo de 2017 foram o reflexo de um intenso e estruturado esfor?o interno e o estabelecimento de boas parcerias institucionais. N?o baix?mos os bra?os perante as adversidades ou condi??es menos favor?veis, mas procur?mos fazer mais com menos, estabelecendo pontes com outras institui??es. E os resultados dos principais indicadores bolsistas s?o um espelho deste esfor?o, pois mesmo dentro de um ambiente econ?mico complexo, de contrac??o e restritivo, paradoxalmente o comportamento global do mercado bolsista conheceu uma evidente evolu??o positiva.

Do final de 2016 para o final de 2017, a capitaliza??o bolsista da BVM cresceu de 61.897 para 71.916 milh?es MT (+16,2%), o volume de neg?cios passou de 2.787 para 5.608 milh?es MT (+101,2%), o ?ndice de liquidez passou de 4,5% para 7,8% (+73,2%), o n?mero de t?tulos e titulares registados na Central de Valores Mobili?rios cresceu em 17,9% e 13,3%, respectivamente. Esses principais indicadores falam por si.

Inici?mos um ciclo de visitas estruturantes e estrat?gicas, visando assegurar uma abordagem de proximidade com as Prov?ncias de Cabo Delgado, Tete, Maputo e Sofala, tendo estado em estreito contacto com as autoridades provinciais, o sector empresarial, as comunidades estudantis e acad?micas e outros representantes da sociedade civil, para al?m de visitas a empresas para promo??o da literacia financeira e convite as empresas para usarem os produtos do mercado de capitais e os servi?os da BVM.

At? 2016 o mercado accionista da BVM era composto por 4 empresas. Em 2017, foram mais quatro novas empresas que solicitaram a sua admiss?o ? cota??o, tendo duas sido admitidas em Abril e Agosto (as restantes aguardam decis?o da BVM), e uma das novas empresas foi a primeira a ser cotada no Segundo Mercado de Bolsa, um mercado bolsista vocacionado para as PME?s, e que havia sido criado em 2009 para esse efeito.

Prosseguimos com o esfor?o de educa??o financeira, com ac??es de forma??o e dissemina??o, e capacit?mos directamente 9.153 pessoas de um universo planeado de 10.300, correspondente a um grau de execu??o de 89%, tendo ainda sido impressos quase 19 mil exemplares de diversas publica??es da BVM que t?m sido objecto de distribui??o pelos grupos-alvo da BVM (empres?rios, investidores, ordens profissionais, dirigentes e quadros do Estado, estudantes e o p?blico em geral), para al?m da realiza??o de diversos artigos, suplementos, debates e entrevistas veiculados pelos mais diversos canais de comunica??o (televis?o, r?dio, jornais, revistas, etc).

Foram aprovados novos instrumentos de trabalho, fundamentais para lubrificar o funcionamento da institui??o, com destaque para a Vis?o Estrat?gica e Operacional da BVM 2017 ? 2019, o Plano Estrat?gico da BVM para 2017-2021, o Programa de Educa??o Financeira 2017-2019, para al?m da aprova??o do C?digo de Conduta e Carta de Auditoria, e elabora??o da Estrat?gia de Comunica??o e Imagem, que apenas carece de discuss?es finais e sua aprova??o.

Se por um lado reconhecemos a qualidade do trabalho que realizamos em 2017, por outro n?o deixamos de tomar consci?ncia que foi poss?vel aprender muito e que ? um imperativo melhorar a qualidade dos servi?os prestados e os resultados a alcan?ar em 2018.

Estamos preparados para os novos desafios de 2018, com realce para as seguintes metas: (i) admitir quatro novas empresas ? cota??o na

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